下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于2023年旅游业发展的调研报告目前,XX成为万人瞩目的“网红”城市,粉丝人流也成功地延伸到旅游景点、酒店、餐饮、购物等全域旅游消费链上。明星效应、粉丝经济让地区迅速“出圈”的同时,能够带动旅游业跨越式发展,建议积极发挥XX区主城区优势,探索“演艺+旅游”模式,让“出去玩+看演出”成为XX城市旅游的新名片,推动XX城市经济持续健康发展。一、主要问题(一)“演艺+旅游”的融合溢出效益有待充分挖掘。一是“流量”变“留量”、“网红”变“长红”还有不足。以本次演唱会为例,期间来XX游客停留1天的占27%,停留3天的仅占21%,游客游览市域内主要景点3.9万人次,占累计接待游客10.36万人次的38%,离线上流量有效转化为现实红利的长期目标还有差距。二是“流量”周边辐射带动效应还不明显。据统计,演唱会期间,XX区范围内小吃街游客量合计2.56万人次,占全市主要景点游客量的66%,而其他县市区主要景点游客量合计1.34万人次,仅占34%。(二)“演艺+旅游”的联动协调机制有待健全完善。此次演唱会,虽然市委市政府高度重视,专门成立了大型赛事活动推进办,整合多部门跨区域予以协调推进,但从实际操作层面,还是暴露出因对演唱会引流效应估计不足,导致部分工作准备不足的问题。一是区域市县联动上,存在着市区“一头热”,其他县市对“抢人”“抢流”意识不足、措施不够。二是旅游宣传推介上,存在前期宣传推介动作迟缓,在旅行社、酒店、景区、旅游商品等资源整合协调以及引流方面硬招、实招偏少。(三)“演艺+旅游”的城市配套服务有待提质增效。一是城市基础设施配套亟需提升。外来游客慕名前往“网红”打卡点打卡各种美食,但两处“网红”点都存在着一定程度脏乱差的情况,令游客留下“盛名之下,其实难副”的负面体验。二是城市旅游配套服务有待加强。演唱会期间,暴露出酒店服务、交通出行、餐饮服务等方面的问题。由于外地游客长期偏少,缺乏有效的市场竞争,酒店方面部分商家临时加价、服务减配,交通出行方面体育中心附近公共交通不便,部分网约车漫天要价,餐饮方面如体育场外围临时开设的美食一条街活动,入驻商家积极性不高,后续备货不足影响外来游客体验感。二、意见建议“演艺+旅游”是宣传XX、宣传XX旅游形象的有效方式,需要从顶层设计的高度,激发演艺和旅游的相互促进、良性互动。对此,建议:(一)建立健全顶层设计,以政策引领旅游演艺产业健康发展。建议区委区政府适时出台相应政策,从业态招引、资金支持、市场激励等各方面推动旅游演艺产业发展。一是培育发展新型市场主体,支持文艺表演团体、演出经纪机构、演出场所与旅游景区、饭店加强合作,打造一批具有示范效应和社会效应的旅游演艺市场主体。二是充分发挥政策激励作用,设立文化演艺、体育赛事专项奖补资金,体育赛事活动可以根据层级、规模、影响力等因素给予奖补,文化演艺奖补可以根据观演人数对企业进行补贴,引导产业集聚形成规模效应。三是丰富旅游演艺消费市场新业态,持续发放文体消费券刺激市场消费,出台促进文体消费政策措施。加快文化演艺与旅游消费的深度融合,鼓励市场主体利用资源打造消费新业态。(二)持续优化营商环境,以服务促进旅游演艺市场提档升级。一是优化旅游演艺市场的发展环境,锚定打造“中国最优营商环境城市”目标,鼓励各级、各类型的文艺展演组织、赛事总部企业、文体会展人才等落地XX,通过场地租金减免、信贷金融支持、人才政策支持等形式,降低企业运营成本。二是简化各项文体展演活动审批流程。持续推进夯实“最多跑一次”改革成效,如在政务服务中心可设立“办会办展办赛统一服务窗口”,优化办事指南及流程,举办单位可在线进行申办,简化办会办展办赛手续,缩短审批时限。三是强化旅游配套服务市场治理。文化和旅游等相关主管部门要主动适应旅游业高质量发展要求,把治理重心转移到补齐服务短板、规范市场秩序、塑造旅游品牌上来,着力引导住宿、餐饮等行业提升旅游服务品质。(三)全力推动文旅融合,以产业赋能旅游演艺经济做大做强。一是持续加大旅游演艺产品内容供给。持续开展我区“演艺+旅游”“体育+旅游”的大型音乐节、演唱会以及精品体育赛事等文艺演出助游XX的活动,着力打造具有XX辨识度,精品旅游演艺产品,逐步实现月月有重量级演出的目标。二是大力实施文化产业数字化战略。充分依托XX“两中心”四馆项目、XX博物馆,全面融入数字智能技术,推动全息影像、数字影音、5G+8K等技术与艺术演绎、图书阅读、文物展示等领域深度融合,打造沉浸式体验场景。三是全力打造夜间经济和网红商圈。重点针
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小店做工合同范本
- 2023年牡丹江东宁市大肚川镇招聘公益性岗位笔试真题
- 住宅转租合同范本
- 借款方式合同范本
- 影院公司合同范本
- 新高考数学二轮复习 易错点5比较大小(解析版)
- 马来西亚的运输合同范本
- 2024年度科学研究合同服务内容扩展
- 《四种Hp检测方法的对比分析》
- 《少数民族大学新生人格特质研究》
- 水电工程施工机械台时费定额 (试行)
- NB-T47013.3-2015承压设备无损检测第3部分:超声检测
- 项目管理全业务流程和指引(标前阶段投标阶段和合同交付阶段)
- ip授权合同范本
- 《陆上风力发电机组混凝土塔架生产技术规程》
- 学校保安执勤方案
- 提高学生地理空间思维能力的教学方法
- 矿山环境保护 全套课件(上)
- 建筑幕墙工程(铝板、玻璃、石材)监理实施细则(全面版)
- 120院前急救岗前培训
- 体育公园运营管理方案
评论
0/150
提交评论