员工年会发言稿范文

员工年会发言稿范文篇一：2022年公司年会员工个人发言稿范文系列(二)

2022年公司年会员工个人发言稿范文系列〔二〕尊敬的各位指导，同事们：

大家新年好，新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的2022，谈开展，谈人生，共谋公司开展大计，我的心情是无比冲动。今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在2022年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。

我如今简单的做一下，2022年度天津工作报告，在2022年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。

1组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建立，培养团队凝聚力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。

2带着业务团队继续开拓天津市场，以大工程好工程为主题，落实业务考核制度，统筹安排工程信息及跟进情况及时和指导沟通，讨论公关策略，落实方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，进步中标率，保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联络工作，做到干一个工程，树一个业绩，交一帮朋友。

3做好公司指导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费指导时间，在公关领域为指导创造水到渠成的条件，只需要向指导提供

时间地点人物主题，营造出和谐亲密的商务气氛，努力做到跟一个工程成一个活，在高端客户上，细心用心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值—效劳!在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们一定要去花，大气严谨。

4配合各个工程部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。

在2022年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约5000万，在此我要感谢公司指导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，谢谢!

下面呢我想和大家分享一下，我做营销这么多年的一些感受销售是非常辛苦极具挑战性的工作，但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的，思路明晰，思维敏捷，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工才能已经满足承揽重特大工程的才能，所以我们在整个营销策略上转型，向大工程好工程转型。跟大活，跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的工程信息，这一块唯一的技巧就是勤快，笨是可以学，假设懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做工程分析，提炼出有效工程信息，在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构，整理有效信息做好统筹安排，在不同的时间段有侧重点的去跟踪工程。

沟通是客户第一时间理解你及公司的最正确方式，客户对公司的认知就像一张白纸，你的行为已经不代表你自己，代表更多的是你背后的整个团队，如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必需要阳光自信，每天以饱满的热情投入到工作当中去，见客户举止端庄，行为大方，把阳光自信的一面展现给客户，留下一个初见的美妙场景。

进入公关阶段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打的时机，通过你的观察你认为什么时间打比拟适宜你在打，把握好尺度，寻找打破口。发动团队力量，营造出高层指导会晤的时机，始终把效劳做为公关的主线，就一定能成功!

雷总经常跟我们讲起销售是有易到难，在有难道易的一个过程，这一点我深有体会，我如今认为销售工作一项很快乐，很容易的事，你要你肯付出，怀踹着一颗做事梦想，公司会给你一个无限大的平台!

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，同志们朋友们只要我们严密的团结在以雷总为核心的公司指导机构周围，深化落实组织上对我们的要求，不折不扣搞工作，一心谋开展，我坚信公司明天更美妙!

最后祝大家身体安康工作顺利谢谢大家!

篇二：公司总经理2022年会发言稿

公司总经理2022年

新年晚宴发言稿

尊敬的各位来宾、同仁们：

大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各位羊年桔祥、万事如意！

公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的指导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步开展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目的逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业开展过程中，我们得到了各级指导、广阔客户、各位工程经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业开展的各级指导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！

今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2022年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美妙的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美妙蓝图，三是对2022年公司评选

的优秀员工进展表彰。

2022年是公司重大开展的一年，各项工作都获得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理程度，企业形象，社会信誉均有较大提升。2022年公司已签订合同240个；完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和获得了相应的社会地位。

在工程管理上我们进展了进一步标准。对工程的评估、前期筹划，本钱控制以及对施工过程中的监视检查、分析指导和工程终期考核评价等工作环节进展了进一步的加强。在工程平安文明施工管理方面公司健全质量平安管理制度，落实平安管理职责，按照质量体系和公司工程管理施行细那么，对各工程部建筑工程现场质量平安保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各工程质量平安防范意识都有了很大的进步，实现了本年度无重大质量平安事故的目的。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各工程标。

在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对工程结算工作的跟踪，催促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动场面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益显著。

同志们，2022年已经成为历史，面对全新的2022年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的开展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信〞的企业精神为指导，坚持以科学开展观统领工作全局，我们要在加快企业建立步伐的同时，全面推进公司和谐持续开展。纵观近年来公司的快速开展，“加快开展，做大做强，集聚效益〞是我们的主要目的。2022年，我们要关注全球经济的开展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋开展，聚精会神抓效益，注重平安文明施工建立，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目的迈进。

新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新开展，这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛开展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈如今我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续开展的康庄大道。

回忆过去，我们豪情万丈；展望将来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出“筑百年精品，创千秋伟业〞的宏伟目的，规划新世纪开展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位指导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，

我们顺应时代潮流，在变革中谋求开展，在开展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的效劳、一流的业绩，携手共同开展，一定可以继往开来，与时俱进，快速开展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！

再次恭祝在座的各位新年快乐，羊年大吉，阖家幸福，万事如意。

谢谢大家！

篇三：公司员工年会发言稿

公司员工年会发言稿

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了金玉普惠每年一次的年会，我心情特别冲动，而且非常荣幸的在这里发言。我在金玉普惠公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加金玉普惠公司的年会，在职期间金玉普惠公司的各位指导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!

首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地理解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照金玉普惠总公司的制度和标准完成每项工作，纯熟掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原那么办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合金玉普惠公司各位指导完成每项工作，严格遵守金玉普惠公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕费事，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向指导提出合理化建议，争取

找到更好的方法为企业效劳。

经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵意见公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：方案控制财务本钱、审核监视费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、