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文档简介
第3页共3页活动执行主管工作的职责1)协助高级活动经理及俱乐部经理负责计划、实施、完成音乐俱乐部年度预算;2)及时有效地与客户沟通,理解客户的需求,建立与维护公司与客户间的良好联系,以确保达到客户的目标,使活动举办成功;3)协助高级活动经理进行活动部业务的维护,开拓,客户的开发。4)建立业务档案,妥善保管各种业务资料;5)在预算范围内进行有效的成本控制,与运营和财务部门合作,对活动进行评估,检查活动成本以及相关发票结算;6)负责协调落实公司活动各部门的基本职责,包括运营、安保、餐饮、活动各环节,以及礼仪服务等;7)安排召开每场活动的技术协调会及内部协调会,事先做好与各部门的协调工作,协助各部门经理共同开展工作;8)以公司管理准则为依据,负责活动的运营和排练、执行和演出;负责演出团体的场地接待工作,包括主舞台和音乐俱乐部;9)负责检查每场活动开始前岗位部署到岗情况,协调各部门做好场馆的服务工作;10)负责完成活动后的审核,包括核定预算11)定期提交有效之季度市场分析报告给管理层作为决策参考;12)负责协调每场活动所有运营需求,包括音乐会和企业活动;13)视需要与管理层一起协调音乐俱乐部的需求和业务;14)协助监督音乐俱乐部内餐饮供应商的运作,确保服务质量和运作效率;15)与公司内部其他部门保持良好沟通,顺利完成音乐俱乐部活动,保持并提升客户满意度;16)主场馆活动的协助引进,对接及主办方资源维护活动执行主管工作的职责(二)职责1、根据客户需求及公司安排,负责承接活动预算与执行工作;2、具备较强的预算控制能力、数据分析能力及谈判能力,随机应变的处理现场的突发情况;3、负责分配、指导、监督项目执行专员各项工作的开展与实施,确保各项工作能够按时、按质完成;负责项目活动的联系和协调,确认和执行项目方案,对活动流程全程监督;4、负责活动执行及后期的总结跟进,协调内部合作;负责项目前期的客户对接(报价制作及确定)、中期的团队分工、活动现场监督指导工作;5、团队人员的培训、指导与监督;6、完善项目执行管理制度及流程,建立标准化的执行手册;7、建立外协或供应商档案,并定期给予评估;8、建立各项物料、设备材质与报价档案;9、项目管理规划、执行、监督企业各项目进度进程,并定期汇总向上级经理汇报;10、统筹中、大型会议的筹备工作(策划、监督进度、执行)及现场的运营、协调、接待等工作;11、积极主动地与客户保持良好沟通,跟进维持融洽的客户关系。任职资格1、大专及以上学历;2、有____年活动组织执行和管理经验,具有客户拓展及项目策划能力;3、有良好的沟通能力、团队合作意识,积极乐观的工作态度,能承受较大的工作压力;4、诚实勤奋,积极细心的工作态度;具亲和力,善于人际交往;5、具有良好的敬业精神和团队精神,勇于面对工
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