项目部今冬明春火灾防控工作实施方案

今冬明春火灾防控工作实施方案今冬明春火灾防控工作实施方案为强化项目今冬明春火灾防控措施，预防和遏制一般火灾事故的发生，坚决防范和杜绝重特大火灾事故的发生，确保项目消防安全工作形势持续稳定，现结合项目实际情况，制定工作实施方案如下。一、总体目标按照市委、市政府部署要求，遵循“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则，严格落实“三个必须”总要求，集中组织开展今冬明春火灾防控工作，切实落实各级消防管理主体责任，以严厉杜绝重特大火灾事故，防范和控制一般火灾事故为工作目标，在项目全范围内广泛开展消防知识宣传，加强员工消防安全教育培训，切实提高火灾防范意识；组织开展消防安全检查，全面排查治理火灾隐患，从源头上彻底消除火灾隐患；结合项目生产特点，加大整改和跟踪督办力度，确保项目消防安全工作落地见效和今冬明春火灾形势持续稳定，为加快建设交通强市营造良好的消防安全环境。检查范围项目部及所属拌合站、各管理组、各劳务班组、施工全线，包括各管理组的生活驻地等。三、今冬明春火灾防控工作领导小组名单组长：XX副组长：XX成员：XX项目经理是开展今冬明春火灾防控工作的第一责任人，各部门负责人是自己部门业务范围内火灾防控的第一责任人，所有人员要清醒地认识到开展今冬明春火灾防控工作的紧迫性、必要性和重要性，加强组织领导，明确职责，落实责任，组织开展并做好今冬明春火灾防控工作动员部署、宣传培训教育、监督检查巡查、整改复查验收等各项工作。项目安全部做好组织协调和指导，督促各单位积极开展今冬明春火灾防控各项工作，跟踪督导协调解决重大火灾隐患的整改工作，通过提高认识、上下联动、全员参与、落实责任、突出重点、加强值守、提升能力等举措，确保工作组织开展得力、防控措施得当、工作成效显著。四、重点任务1.开展消防安全风险评估。超前研判因疫情原因可能衍生的火灾风险，组织对项目消防安全风险进行综合评估，重点评估火灾形势及规律、重大火灾隐患情况、重大危险源及行业性消防安全突出问题，找出最不放心的区域、最薄弱的环节，探讨提出改进意见建议，形成风险防控清单。2.针对性开展消防安全检查和风险隐患综合整治。加强对施工现场的作业区、生活区、仓库、活动板房、施工材料堆场火灾隐患排查治理，严防违规违章用火、用电、用气作业，配备临时消防水源、消防设施器材。对一般性隐患问题，督促及时整改，落实闭环管理；对重大火灾隐患，严格依法处理，加大督办指导力度，直至整改销号。认真落实地方性法规要求，强化用气、用火、用电安全，加强消防器材配置和维护，保障消防通道、安全出口畅通等。3.深化畅通消防“生命通道”专项治理。持续深化专项治理，确保人员安全疏散逃生、应急救援通道畅通。深刻汲取事故教训，对占用、堵塞、封闭消防车通道等违法行为，依法予以处理。4.提升从业人员消防安全意识。落实安全教育培训计划，组织开展学习防火、灭火、自救逃生、消防常识和消防法律法规的相关内容。深化消防安全“三提示”和“一懂三会”教育。组织策划有针对性的主题宣传教育活动，充分利用各种宣传平台开展消防宣传，通过宣传消防安全常识，不断提高员工消防安全的自防自救能力，深入开展“四个一”活动（即开展一次全员消防安全技能培训、观看一次火灾案例警示片、进行一次“全民消防学习平台”在线学习、组织一次灭火疏散逃生演练）。5.做好应急救援准备工作。根据项目实际情况，继续完善应急预案和现场处置方案，加强消防应急演练，储备更新消防设施器材，确保足额配备、运转正常。严格落实领导带班和24小时值班制度，保持高度警觉，一旦发生火灾事故险情，能够快速进行先期处置，最大限度避免人员伤亡、减少财产损失，并按照规定及时、准确地上报信息。五、时间步骤今冬明春火灾防控工作从2022年12月2日开始，到2023年3月31日结束，分三个阶段进行：1.动员部署阶段（2022年12月2日至2022年12月6日）。项目部结合自身实际，制定今冬明春火灾防控工作实施方案，组织召开动员会，落实方案部署，明确岗位、人员职责，分工负责，广泛发动。认真做好各阶段信息的反馈工作。2.组织实施阶段（2022年12月7日—2023年3月25日）。项目部在全面排查摸底的基础上，分级分类制定检查、教育培训计划，确保检查、教育全覆盖，从严从细从实抓好各项任务措施落实。检查具体时间节点如下：2022年12月10日：安全部牵头，项目部全体成员参与，组织召开消防安全教育培训会。2022年12月19日：由项目经理带队、项目其他领导及各部室负责人参与对施工全线进行消防安全隐患大排查。2022年12月26日：由项目经理牵头，各部室负责人及施工班组负责人参与，开展项目经理“消防安全公开课”。2023年1月1日：由项目主管领导牵头，安全部、综合部、设备部参与，对全线驻地进行消防安全专项检查。2023年1月13日：由项目主管领导牵头，全体留守人员参与，组织召开消防安全培训会。2023年2月6日：由项目经理牵头，项目全体成员参与，开展消防安全教育培训会。2023年2月9日：由项目经理带队、项目其他领导及各部室负责人参与对施工全线进行消防安全隐患大排查2023年2月6日-3月25日，安全部、综合部、工程部及设备部联合对所有进场工人进行消防安全教育培训。同时各部门、各管理组、拌合站、施工班组要开展自查，对大检查发现的每一项事故隐患，要严格落实整改责任，制定整改措施，即查即改。项目部对重大事故隐患实行挂牌督办，确保整改到位。

3.总结提升阶段（2023年3月26日—2023年3月31日）。项目部对今冬明春火灾防控工作开展情况进行总结，固化经验做法，查找存在的突出问题和薄弱环节，制定针对性整改措施，确保安全生产隐患和问题及时整改到位，建立和完善安全生产长效机制，巩固和扩大活动成果。六、工作要求1.加强组织领导，高度重视。充分认识到开展今冬明春火灾防控工作的重要意义，加强消防管理、夯实火灾防控基础、建立消防安全长效机制的重要措施。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总要求，层层抓好组织实施。要加强指挥调度，细化分解任务，逐级压实责任。2.深化隐患排查。树牢“隐患就是事故”的理念，对检查发现的问题或存在突出风险隐患的，坚决督促整改。坚持“谁主管、谁负责”，逐一明确整改责任单位、督办单位和完成时限，推动问题隐患有效整改落实。3.加强值守，完善机制。严格落实值班带班制度，做到24小时有人在岗值班，做到不漏岗、不脱岗，确保通信联络畅通。值班、带班