销售部经理岗位职责

—销售部经理岗位职责销售部经理的岗位职责1

1、完成渠道的拓展，找商家合作等任务；

2、贯彻公司的渠道政策以及相关理念，制定本区域内相关发展策略并赐予执行；

3、负责对商家的考察、洽谈、评估，帮助渠道部对商家的工程进行推广和销售；

4、依据公司下达的'指标，负责对渠道部的业绩进行监控、催促和管理；

5、负责对区域内的工程合同的跟踪和落实；

6、敏锐发觉市场改变，并在分管区域内手机行业信息、反应市场信息，做出处理看法并按时上报公司

销售部经理的岗位职责2

1、在辖区内的药店、连锁及诊所，进行公司产品的推广销售，完成销售任务；

2、依据需要拜见的药店人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额；

3、开拓潜在的药店、连锁及诊所的渠道客户，并对既有的客户进行维护；

4、把握所辖区域内客户进、销、存情况，按时跟进客户提货计划和物流发货状况；

5、充足了解市场状态，按时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议；

6、制定并实施辖区药店、连锁及诊所的`推销计划，组织辖区内各种推广活动；

7、树立公司的良好形象，对公司商业秘密做到保密。

销售部经理的岗位职责3

职责：

1、带着团队推动部门业绩，完成销售指标以及达成各项KPI；

2、制定可行的销售政策，监督执行；

3、对属下电话组长进行业绩评估及思想鼓励，培育各梯队人才；

4、制定先关工作流程，对属下电话组长进行培训及辅导；

5、完成电话营销报表，分析电话营销数据；

6、定期依据部门销售业绩完成情况进行工作总结；

7、建立及完善各项部门制度，使电话营销团队有续及可持续运作。

任职资格：

1、应有先关工作的经验；

2、能以销售业绩为工作导向，具良好的培训及辅导技巧；

3、良好的人际沟通技巧，管理及领导团队的.力量；

4、良好的谈判技巧；

5、高度责任心，能在压力下工作。

销售部经理的岗位职责4

岗位职责

1、大专以上学历，五年以上大中型房地产工程策划和营销管理工作经验；

2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟识房地产市场状况与专业要求。

3、依据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。

4、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象；

5、具有良好的语言表达力量、组织、沟通、协调、推断与决策的力量。

6、较强的团队管理力量；

任职资格

1、沟通力量强，有稳定的客户资源和较高的'活动策划力量；

2、市场拓展力量强，具有较强的生疏拜见及挖掘客户力量；

3、有较强的服务意识，擅长沟通协调，能够顺应高效率的工作环境；

销售部经理的岗位职责5

1、负责所辖区内市场的开发、发展新客户；

2、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划；

3、负责所辖区域内的产品的销售及推广完成个人销售指标，提高产品市场份额；

4、做好产品介绍、确认订单、及回款等销售相关工作；

5、接受并按时完成公司或上级领导分派的`各项临时或常规性工作。

销售部经理的岗位职责6

1、负责乐居媒体网络平台销售，完成阶段性销售目标；

2、依据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务；有独立开拓客户力量，并有良好的服务意识；

3、跟踪客户需求，制定服务方案，进行客户沟通维护工作；

4、进行签约、收款等流程事项跟踪；

销售部经理的岗位职责7

工作职责：

1、负责开发维护外乡客户资源，完成销售任务；

2、负责搭建管理外乡客户销售团队；

3、上级布置的其他工作。

任职要求：

1、遵纪守法，无不良从业行为记录。

2、有外乡企业的.客户资源。

3、从事过传统媒体经营工作，熟识外乡市场，熟识外乡企业，政府的运作。

4、对广告销售及经营有自己的见解和思路，擅长整合资源。

5、沟通力量好，有团队管理经验

销售部经理的岗位职责8

第一条在总经理领导下，全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研，搜集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。

第二条依据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

第三条把握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售本钱、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺当完成。

第四条协调销售部和各经济组织的关系，常常保持同客户的亲密联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

第五条提交产品重要销售活动和参与国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员．准备材料，参与销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。

第六条常常和客户保持联系，把握客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。

第七条定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方案，报总经理审批后

第八条把握产品价格政策实施情况，掌握公司不同客户对象及其不同季节和价格水平，定期检查计划实施结果，按时提出改进措施，保证企业较高的平均赢利水平。

第九条定期走访客户，征求客户看法。把握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，顺应市场竞争需要。

销售部经理岗位职责-

第十条参与公司收款分析会议，把握客户拖欠款情况，分析原因．负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。

第十一条培训和造就一支不同年龄和不同层次的'产品销售专业队伍。

第十二条制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格掌握销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的运用

销售部经理的岗位职责9

1、对负责区域内的政府部门、企业等相关渠道的开发与维护；

2、完成公司制定的`各项任务；

3、团队日常业务管理、考核、督导及协调；

4、对团队成员开展销售培训指导和团队建设；

5、开发及拓展其他销售渠道。

销售部经理的岗位职责10

1、负责本区域内销售及回款工作，完成公司分配的销售任务；

2、能够在维护原有的客户基础上，发展新的客户，开拓新的'市场领域；

3、搜集市场信息，定期反应市场动态；

4、与其他员工互相协作，保证销售任务的顺当完成；

5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。

销售部经理的岗位职责11

1、负责公司产品销售渠道的开拓、管理、支持和维护；

2、执行渠道销售管理体系及代理政策，建立客户档案；

3、通过渠道的推动及有效管理，完成公司下达的销售任务和利润指标；

4、负责结合渠道销售产品，落实对代理商的培训、指导；

5、负责搜集，市场信息，做好竞争对手分析；对公司的.市场营销提出建议。

销售部经理的岗位职责12

岗位职责：

1、负责古玩古董/艺术品的征集工作，主要进行公司客户开发和维护的日常工作；

2、参与各客户谈判活动，代表公司洽谈业务合作，前期可在销售总监的'带着下，完成业务恰谈及签单，后期能够自主完成公司分配的业务目标，提高客户满意度；

3、处理客户问题，按时反应客户信息，定期向部门负责人进行汇报；

4、不需要自己查找客户资源，公司提供有意向客户资源负责跟进；

任职资格：

1、年龄18-30周岁，无需高学历，可无经验；

2、对艺术品及艺术文化行业感爱好，有信念；

3、良好的沟通表达力量及抗压力量，心情稳定；

4、勤奋好学，正能量爆棚，亦可接受应届生；

销售部经理的岗位职责13

1、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作

2、严格根据相关工作流程及制度，组织布置负责岗位以及市场的各项工作

3、制定年度、月度销售计划提交上级经理

4、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持

5、制定促销计划，并负责组织实施

6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

8、相关岗位人员的'培训及绩效考核和评估

9、市场动态信息搜集工作，定期向上级经理提供市场动态报告

10、依据相关制度和工作流程指导、巡察、检查属下的各项工作

11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素养，建设一支过硬的销售团队

12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

13、上级经理下达的其他工作任务

14、每日各项工作传到达人，落实并跟踪好每一项工作，并按时依据实际情况进行整修正。15、市场动态情况搜集、整理，针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

16、与商超选购、部门经理、主管大事处理并上报销售经理

17、依据销售情况进行周工作总结并调整下周工作布置

18、每周必需听取业务员对于市场情况的报告，对上周工作进行总结及下周工作计划的布置19、每周一必需对销售经理上报上周销售情况。（周销售数据、门店存在的问题、后期调整）20、每月2日上报上月度工作总结，分析问题，根据月度销售目标制定月销售计划

21、不定期到各市场巡察、检查商超、市场售情况，了解市场信息，汇总并汇总上报

22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

23、在授权范围内按制度和要求，对导购、业务有现场的考核惩罚权

24、责任

25、对工作目标的完成和经营效益负责

26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

27、对营销利润和销售本钱负责

28、对各项制度和规章的执行情况负责

29、对销售目标的按时完成和账务安全负责

30、对促销品的管控，投放物料的有效运用负责

销售部经理的岗位职责14

1、对销售任务的完成情况负责。

2、对回款率的完成情况负责。

3、对本部门员工制度执行情况负责。随时对部门员工进行监督和指导，向公司提出对员工的惩处和嘉奖建议。

4、对本部门员工的专业学问培训负责。每周定期对过去一周所发生的重点业务及技术问题组织大家进行商量和学习。

5、对本部门办公装备和车辆的运用及管理负责。责任到人，发现问题按时向公司主管领导提出奖惩建议。

6、负责制定年度工作计划、月度工作计划、周工作计划、日工作计划，并负责监督计划的执行及完成情况。如在详细执行过程中遇特别情况需变更计划的应按时向公司主管领导提出建议。

7、对本部门工作严格负责，按时处理工作