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文档简介

#/6A.数量配置B.个体配置C.结构配置D.质量配置E.整体配置参考答案：AD【知识点】三、企业员工个体素质的构成个体素质.年龄,性别衡量身体发育的三大指标：身高，体重，胸围女性劳动能力的影响：不适宜从事重体力劳动；不宜从事劳动环境恶劣的工作；不宜从事有毒环境的工作；不宜从事过度紧张而劳累的机械流水作业.体质衡量体质的主要指标：体格，体力，感觉力和知觉力,性格性格的基本特征：对现实的态度，意志特征，情绪特征，理智特征四种气质类型：急躁型，活泼型，稳重型，胶滞型.智力.品德【能力要求】

【知识点】一、企业员工整体素质结构的分析企业人力资源结构的合理化①年龄结构的合理化②性别结构的合理化③知识结构的合理化④专业结构的合理化⑤生理心理素质结构的合理化二、企业各类人员比例关系的分析.生产人员与非生产人员比例的关系.生产人员内部的各种比例关系①合理安排基本工与辅助工的比例关系②合理安排各工种、岗位之间的比例关系③合理安排不同专业技能水平员工的比例关系.企业男女两性员工的比例关系.技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系①技术与管理人员在企业全员中的比例关系②技术人员内部各专业人员的比例关系③管理人员内部的比例关系.其他的比例关系①企业中青年、老年员工的比例关系②从事后勤保障的服务人员与企业全员的比例关系三、人力资源个体与整体配置的方法,劳动定额配置法：工时定额，产量定额，看管定额，服务定额,企业定员配置法细分为：按劳动效率定员法，按设备定员法，按岗位定员法（设备岗位定员，工作岗位定员），按比例定员法•岗位分析配置法四、企业人力资源配置效率的分析生产率：衡量企业经济效益的一项极其重要的指标，等于企业生产经营系统的产出与创造这一产出的各种投入之比生产率指标的分类一按构成不同：单要素生产率，多要素生产率，全要素生产率一按实际投入的资源不同：劳动生产率，资本生产率，设备生产率，材料生产率，能源生产率，直接劳动成本生产率，总成本生产率一按对比的基础不同：静态生产率，动态生产率劳动生产率一按成果表现形式：实物劳产率，产值劳产率（总产值劳产率和净产值劳产率）一按时间单位不同：工时劳产率，工日劳产率，月劳产率，年劳产率—按员工范围不同：生产工人劳产率，全员劳产率劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法产量表示法劳产率=实际产品产量/实际消耗的劳动时间时间表示

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