管理会计复习题(三)VIP

.1.进入现代管理睬计阶段，管理睬计以（）。A.规划控制为核心B.展望决议为核心C.责任会计为核心D.业绩评论为核心2.在改动成本法下，其利润表所供给的中间指标是( )。A.贡献边沿B．营业利润C.营业毛利D.时期成本3.阶梯式混淆成本又可称为()。A.半固定成本B.半改动成本C.缓期改动成本D.曲线式成本4.以下会计系统中，能够执行管理睬计“查核评论经营业绩”职能的是( )。A.展望决议会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计5.在利润敏感性剖析中，假如公司正常盈余，则对利润影响程度最高的要素是( )。A.单价B.单位改动成本C.销售量D.固定成本6.某公司只生产一种产品，单位改动成本为36元，固定成本总数4000元，产品单位售价56元，要使安全边沿率达到50%，该公司的销售量应达到（）。A.400件B.222件C.143件D.500件7．在零零件自制或外购的决议中，假如零零件的需用量尚不确立，应当采纳的决议方法是( )。A.有关损益剖析法B.差异损益剖析法C.有关成本剖析法D.成本无差异点法8.投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为( )。A.项目计算期B.生产经营期C.建设期D.试产期9.编制全面估量的基础和要点是（）。A.生产估量B.资料采买估量C.销售估量D.现金估量10．在采纳高低点法时，高点是指( )。A.自变量最高的点B.自变量最低的点C.因变量最高的点D.自变量和因变量均最高的点11.在节余生产能力没法转移的状况下，损失产品知足以下条件时，就不该当停产（）。A.该损失产品单价大于单位生产成本B.该损失产品的边沿贡献大于零C.该损失产品的收入小于改动成本D.该损失产品的改动成本率大于112.在改动成本法下，产品成本中不包含（）。A.直接资料B.直接人工C.改动性制造花费D.固定性制造花费13.以下各项中，不属于管理睬计基本职能的是（）。A.规划经营目标B.控制经济过程word范文.C.核算经济业务D.评论经营业绩14.以下项目中，不属于现金流出项目的是（）。A.折旧费B.经营成本C.各项税款D.建设投资15.当公司的业务量达到盈亏临界点时，其边沿贡献总数等于( )A.总成本B.改动成本总数C.固定成本总数D.零16.不需要此外估计现金支出和现金收入,直接参加现金估量汇总的是（）A.直接资料估量B.销售估量C.直接人工估量D.时期花费估量与生产估量没有直接联系的是( )A.直接资料估量B.改动制造花费估量C.销售及管理花费估量D.直接人工估量18.以下项目中，能够战胜按期估量弊端的是（）。A.固定估量B.弹性估量C.转动估量D.零基估量19.以下影响利润改动的各要素中，利润对哪一种要素的敏感程度最大（）A.销售单价B.单位改动成本C.固定成本总数D.销售量20．在采纳高低点法时，高点是指( )A.自变量最高的点B.自变量最低的点C.因变量最高的点D.自变量和因变量均最高的点21.在管理睬计中，狭义有关范围是指（）A．成本的改动范围B．业务量的改动范围C．时间的改动范围D．市场容量改动范围22.以下各项中，能反应改动成本法限制性的说法是（）A．以致公司盲目生产B．不利于成本控制C．不利于短期决议D．不切合传统的成本观点23.在改动成本法下，销售收入减改动成本等于（）A．销售毛利B．税后利润C．税前利润D．贡献边沿若本期销量比上期增添，其余条件不变，则改动成本法下本期营业利润（）A．必定等于上期B．必定大于上期C．应当小于上期D．可能等于上期25.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（）A．单位贡献边沿B．贡献边沿率C．单位改动成本D．固定成本26．在其余要素不变时，固定成本减少，保本点（）A．高升B．降低C．不变D．不必定改动word范文.27．经营杠杆系数等于1，说明（）A．固定成本等于0B．固定成本大于0C．固定成本小于0D．与固定成本没关28．已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量改动率为15%，则下一年利润展望数为( )A．14万B．15万C．12.1万D．12.529．在管理睬计中，单调方案决议又称为（）A．接受或拒绝方案决议B．互斥方案决议C．排队方案决议D．组合方案决议30.以下各项中，属于没关成本的是（）A．淹没成本B．增量成本C．时机成本D．专属成本31.以下要素独自改动时，不对保利点产生影响的是（）。A.单价B.目标利润C.成本水平D.销售量在零零件自制或外购的决议中，假如零零件的需用量尚不确立，应当采纳的决议方法是（）。A、有关损益剖析法B、差异损益剖析法C、有关成本剖析法D、成本无差异点法本阶梯式混淆成本又可称为( )。A.半固定成本B.半改动成本C.缓期改动成本D.曲线式成本34.有关产品能否进行深加工决议中，深加工前的半成品成本属于（）。A.估量成本B.重置成本C.时机成本D.淹没成本在利润敏感性剖析中，假如公司正常盈余，则对利润影响程度最高的要素是( )。A.单价B.单位改动成本C.销售量D.固定成本在短期经营决议中，公司不接受特别价钱追加订货的原因是买方出价低于（）。A.正常价钱B.单位产品成本C.单位改动生产成本D.单位固定成本37．管理睬计的服务重视于( )。word范文.A.股东B.外面公司C.债权人D.公司内部的经营管理38.标准成本与估量成本的不一样点在于（）。A.是一种总数的观点B.是一种单位的观点C.是估量总成本D.是一种计划成本39.编制全面估量的基础和要点是（）。A.生产估量B.资料采买估量40．在采纳高低点法时，高点是指( )。A.自变量最高的点B.自变量最低的点C.因变量最高的点D.自变量和因变量均最高的点41.现代管理睬计中占核心地位的是( )。A.展望决议会计B.规划控制会计C.成本会计D.责任会计42.在改动成本法下，其利润表所供给的中间指标是( )。A.贡献边沿B．营业利润C.营业毛利D.时期成本43.标准成本控制的要点是（）。A.标准成本的拟订B.成本差异的计算剖析C.成本控制D.成本差异帐务办理44.以下会计系统中，能够执行管理睬计“查核评论经营业绩”职能的是( )。A.展望决议会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计45.在利润敏感性剖析中，假如公司正常盈余，则对利润影响程度最高的要素是( )。A.单价B.单位改动成本C.销售量D.固定成本某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，此中折旧为10万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为（）万元。A.26B.34C.40D.5047．在零零件自制或外购的决议中，假如零零件的需用量尚不确立，应当采纳的决议方法是( )。A.有关损益剖析法B.差异损益剖析法C.有关成本剖析法D.成本无差异点法48.以下项目中，不属于利润中心负责范围的是（）。A.成本B.收入C.利润D.投资成效49.编零基估量的编制基础是（）。A.零B.基期的花费水平word范文.C.国内外同行业花费水平D.历史上花费的最好水平50．成本无差异点业务量是指能使双方案（）A.标准成真相等的业务量B.改动成真相等的业务量C.固定成真相等的业务量D、总成真相等的业务量二、多项选择题1.以下各项中，属于管理睬计与财务会计区其余有（）。A.会计主体不一样B.基本职能不一样C.工作依照不一样D.详细工作目标不一样方法及程序不一样2.它的上涨会使保本点上涨的项目是（）。A.固定成本B.单位售价C.改动成本D.销售量E.利润额3.以下与安全边沿率有关的说法中,正确的有(〉。安全边沿量与当年实质销售量的比值等于安全边沿率安全边沿率与保本作业率的和为1安全边沿额与销售量的比率等于安全边沿率安全边沿率越小,公司发生损失的可能性越小E安全边沿率越大,公司发生损失的可能性越小4.以下各项中,可据以判断公司恰巧处于保本状态的标记有（）。安全边沿率为零贡献边沿等于固定成本进出相等保本作业率为零贡献边沿率等于改动成本率5.在有关范围内,改动成本应当具备的特色有( )。A.总数的不变性B.总数的改动性C.总数的正比率改动性D.单位额的不变性单位额的反比率改动性6.以下各项中，属于管理睬计与财务会计区其余有（）。A.会计主体不一样B.基本职能不一样C.工作依照不一样D.详细工作目标不一样方法及程序不一样7.它的上涨会使保本点上涨的项目是（）。A.固定成本B.单位售价word范文.C.改动成本D.销售量利润额8.在管理睬计中,组成全面估量内容的有（）。A.业务估量B.财务估量C.特意决议估量D.零基估量转动估量当节余生产能力没法转移时，损失产品不该停产的条件有（）。A、该损失产品的改动成本率大于1B、该损失产品的改动成本率小于1C、该损失产品的贡献边沿大于0D、该损失产品的单位贡献边沿大于0E、该损失产品的贡献边沿率大于010.以下各项中,属于管理睬计职能的有〈).A.展望经济远景B.参加经济决议C.规划经营目标D.控制经济过程查核评论经营业绩11、从保本图得悉：( )保本点右侧，成本大于收入，是损失区销售量必定的状况下，保本点越高，盈余区越大实质销售量超出保本点销售量部分即是安全边沿在其余要素不变的状况下，保本点越低，盈余面积越低安全边沿越大，盈余面积越大12、公司在进行经营决议时，属于非有关成本的有（）A.重置成本B.差异成本C.不行防止成本D.历史成本E.时机成本13、在有关范围内保持不变的有（）A.改动成本总数B.单位改动成本C.固定成本总数D.单位固定成本E.总成本14、以下各项中，属于储藏成本内容的有（）A．搬运费B．仓储费C．保险费D．自然消耗E．利息15、以下各项中，属于联产品深加工决议方案可能需要考虑的有关成本有（）A.结合成本B.可分红本C.淹没成本D.差量成本E.专属成本16、在完整成本法下，时期花费包含（）。word范文.A.制造花费B.改动制造花费C.固定制造花费D.销售花费管理花费17、本量利剖析的前提条件是（）。A.成天性态剖析假定B.有关范围及线性假定C.改动成本法假定D.产销均衡和品种构造不变假定目标利润假定18、年金是一种特别的等额系列收付款项，其特色包含（）。A、连续性B、等额性C、同方向性D、一次性E、递减性19、在有关范围内保持不变的有（）。A.改动成本总数B.单位改动成本C.固定成本总数D.单位固定成本E.总成本20、管理睬计的职能包含( )。A.参加经济决议B.控制经济过程C.规划经营目标D.展望经济远景E.查核评论经营业绩21.以下项目中，能够作为管理睬计主体的有( )。A.公司整体B.分厂C.车间D.班组E.个人22.它的上涨会使保本点上涨的项目是（）。A.固定成本B.单位售价C.改动成本D.销售量E.利润额23.固定成本拥有的特色是（）。A.固定成本总数的不变性B.单位固定成本的反比率改动性C.固定成本总数的正比率改动性D.单位固定成本的不变性固定成本总数改动性24.以下各项中,可据以判断公司恰巧处于保本状态的标记有（）。安全边沿率为零word范文.贡献边沿等于固定成本进出相等保本作业率为零贡献边沿率等于改动成本率25.在长久投资决议评论指标中，属于正指标的有（）。A.投资利润率B.净现值C.内部利润率D.静态投资回收期赢利指数三、计算题1．已知：某公司本期有关成本资料以下：单位直接资料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位改动性制造花费为7元，固定性制造花费总数为4000元，单位改动性销售管理花费为4元，固定性销售管理花费为1000元。期初存货量为零，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。要求：依照改动成本法的有关公式计算以下指标：（1）单位产品成本（2）时期成本（3）销货成本（4）营业利润。2．某公司生产的甲产品1-8月份的产量及总成本资料以下表所示：12345678产量（件）1820191622252821总成本（元）60006600650052007000790082006800要求：采纳高低点法进行成天性态剖析；3．某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增添税后利润和折旧4.5万元，该生产线的使用期为10年。引进设施所需款项需全额借钱，年利率为10%。试剖析该方案能否可行？[已知（P/A,10%,,10）=6.145]4．某公司只生产一种产品,2012年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,此中单位变动成本10元。为扩大经营规模,公司拟租用一台专用设施,年租金为1600元,假定2013年单价和单位改动成本不变。word范文.要求:1）计算2013年该公司的保本量。2）若要实现利润增添一倍的目标,2013年起码销售多少件产品?3）若明年市场上只好容纳1400件产品,此时该产品的安全边沿应是多少?5．已知：某公司1~8月份某项混淆成本与有关产量的详尽资料以下:月份12345678产量（件）1820191622252821成本（元）60006600650052007000790082006800要求：采纳高低点法进行成天性态剖析并成立成本模型.6。已知：某公司第一车间是一个成本中心，只生产A产品。其估量产量为5000件，单位标准资料成本为100元／件；实质产量为6000件，实质单位资料成本96元。假定其余成本临时忽视不计。单位标准资料成本＝10元／千克×10千克／件；实质单位资料成本＝12元／千克×8千克／件要求：计算该成本中心耗费的直接资料责任成本的改动额和改动率，剖析并评论该成本中心的成本控制状况。.7．某公司生产的甲产品7-12月份的产量及成本资料以下表所示：789101112产量（件）404245434650总成本（元）8800910096009300980010500要求：采纳高低点法进行成天性态剖析；8．某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资酬劳率为15％。请计算该投资中心的投资酬劳率和节余利润。9．某公司生产甲产品，单位产品耗用的直接资料标准成本资料以下：成本项目价钱标准用量标准标准成本直接资料0.5元/公斤6公斤/件3元/件直接资料实质购进量是4000公斤，单价0.55元／公斤；本月生产产品400件，word范文.使用资料2500公斤。要求：（1）计算该公司生产甲产品所耗用直接资料的实质成本与标准成本的差异。（2）将差异总数进行分解。某公司生产甲产品，单位产品耗用的直接资料标准成本资料以下：成本项目价钱标准用量标准标准成本直接资料0.5元/公斤6公斤/件3元/件直接资料实质购进量是4000公斤，单价0.55元／公斤；本月生产产品400件，使用资料2500公斤。要求：（1）计算该公司生产甲产品所耗用直接资料的实质成本与标准成本的差异。（2）将差异总数进行分解。11.已知：某公司常年生产需用的某零件从前向来从市场上采买。向来采买量在5000件以下时，单价为8元；达到或超出5000件时，单价为7元。假如追加投入12000元专属成本，就能够自行制造该零件，估计单位改动成本为5元。要求：用成本无差异点法为公司作出自制或外购A零件的决议。某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增添税后利润和折旧4.5万元，该生产线的使用期为10年。引进设施所需款项需全额借钱，年利率为10%。试剖析该方案能否可行？[已知（P/A,10%,,10）=6.145]13.锋新公司现有的生产能力可用于生产A产品或B产品，有关资料如表所示：（金额单位：元）项目A产品B产品销售量9000030000单位售价2030制造成本单位改动成本固定成本1620销售与管理花费3600036000单位改动成本固定成本2290009000word范文.要求：请依据已知资料做出判断应当生产哪一种产品？14.已知：某公司每年需用A零件2000件，原因金工车间组织生产，年总成本为19000元，此中，固定生产成本为7000元。假如改从市场上采买，单价为8元，同时将节余生产能力用于加工B零件，可节俭外购成本2000元。要求：为公司作出自制或外购A零件的决议，并说明原因。15.已知：某公司只生产一种产品，2013年销售收入为1000万元，税前利润为100万元，改动成本率为60%。要求：（1）计算该公司2013年的固定成本；2）假定2014年该公司只追加20万元的广告费，其余条件均不变，试计算该年的固定成本。3）计算2014年该公司保本额。五、综合剖析题.1．现有一家公司只生产A产品，单价p为10万元/件，单位改动成本b为6万元/件，固定成本a为40000万元。整年生产能力为12500件。依据以上资料进行以下剖析：1）计算所有贡献边沿指标、计算营业利润、计算改动成本率、考证贡献边沿率与改动成本率的关系。2）按基本等式法计算该公司的保本点指标。3）计算该公司的安全边沿指标、计算该公司的保本作业率。4）考证安全边沿率与保本作业率的关系。5）评论该公司的经营安全程度。2．某公司计划生产并销售一种产品，单位售价50元，单位改动成本30元，固定成本总数56000元，目标利润40000元，该公司计划期目标利润在原有40000元的基础上增添30%。请剖析：影响目标利润实现的要素有哪些？为保证此目标利润实现的各有关要素应怎样改动？3．某公司生产甲零件，该零件市场价50元，公司用节余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接资料20元，直接人工16元，改动制造花费6元，固定制造花费4元。要求：word范文.（1）甲零件每年需要量为3000件，节余生产能力没法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，节余生产能力如不用于生产甲零件，能够生产其余产品，每年的贡献毛益总数3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确立状况下，公司自行生产需增添专属固定成本8000元，该零件何时应外购？并说明原因。4.现有一家公司只生产A产品，单价p为10万元/件，单位改动成本b为6万元/件，固定成本a为40000万元。整年生产能力为12500件。依据以上资料进行以下剖析：1）计算所有贡献边沿指标、计算营业利润、计算改动成本率、考证贡献边沿率与改动成本率的关系。2）按基本等式法计算该公司的保本点指标。3）计算该公司的安全边沿指标、计算该公司的保本作业率。4）考证安全边沿率与保本作业率的关系。5）评论该公司的经营安全程度。某公司打算变卖一套尚可使用5年的旧设施，此外购买一套新设施来替代它。已知获得新设施的投资额为150000元，旧设施的变价收入为60000元，究竟5年终，新设施与持续使用旧设施届时的估计净残值相等。使用新设施可使公司在5年内的每年增添营业收入50000元，增添经营成本20000元，设施采纳直线法计提折旧，公司所得税率为25%。依据上述资料剖析：第一，该更新设施项目的计算期内各年的差量净现金流量怎样？内部利润率是多少？（保存两位小数）第二，就以下两种不有关状况为公司做出能否更新设施的决议？并说明原因。1）该公司的行业基准折现率为11%；2）该公司的行业基准折现率为15%。查表资料：i%10%12%14%5年年金现值系数3.790793.604783.433085年复利现值系数0.620920.567430.51937word范文.一、单项选择题12345678910BAADAADACA11121314151617181920BDCACCCCAA21222324252627282930BDDBABACAA31323334353637383940DDADACDBCA41424344454647484950AABDABDDAD二、多项选择题12345ACDEBCEABEABCCD678910ACDEBCEABCABABCDE1112131415ABCDECDBCABCBE1617181920DEABCDEABCBCABCDE2122232425ABCDEBCEABABCABCE三、计算题1．解：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）时期成本=4000+4×600+1000=7400元3）销货成本=22×600=13200元4）贡献边沿=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润=8400-（4000+1000）=3400元2．（10分）word范文.（1）从表中找出最高点和最低点：产量（件）X总成本（元）Y最高点288200最低点1652002）计算y=a+bx中的a、b值：b=（8200-5200）/（28-16）=250（元/件）将b代入高点：8200=a+250*28a=1200或将b代入低点：5200=a+250*16a=1200（3）将a、b值代入y=a+bx中，则成天性态模型为：y=1200+250x这个模型说明单位改动成本为250元，固定成本总数为1200元。3．若不考虑钱币时间价值，该生产线10年内可为公司带来45万元的利润。明显，利润大于投资，方案可行。但在考虑钱币时间价值以后，结果却相反。PA=4.5×（P/A，10%,10）=4.5×6.145=27.66万元（3分）因而可知，在考虑了钱币时间价值以后，利润的总现值小于投资额（27.66<30），方案不可行。4、解：单位贡献边沿=20-10=10(元〉固定成本总数=(14-10〉×1000+1600=5600(元〉保本销售量=5600/10=560利润目标=(20×1000-560一10×1000)×2=8800(元〉目标销售量=（5600+8800）/10=1440件安全边沿量=1400-560=440(件〉word范文.5．解：高点坐标(28,8200)，低点坐标(16,5200〉b=（8200-5200）/（28-16）=250元/件a=5200-250×16=1200(元)成天性态模型为Y=1200+25Ox6．责任成本改动额＝96×6000-100×6000＝-24000（元）（F）责任成本改动率＝-24000×100%＝-4%（F）1006000计算结果表示，该成本中心的成本降低额为24000元，降低率为4%。其原因剖析以下：因为资料价钱上涨对成本的影响：12-10）×8×6000＝96000（元）（U）因为资料用量降低对成本的影响：10×（8×6000-10×6000）＝-120000（元）(F)该成本中心的直接资料成本节俭了24000元原因剖析与评论：（1）因为资料采买价钱上涨以致成本超支了96000元，这属于一车间的不行控成本，应将此超支责任由该车间转出，转由采买部门担当。（2）因为资料用量降低使得成本节俭了120000元，属于该中心的获得成绩。7、（1）从表中找出最高点和最低点：产量（件）X总成本（元）Y最高1050050点最低880040点2）计算y=a+bx中的a、b值：b=（10500-8800）/（50-40）=170元将b代入高点：10500=a+170*50a=2000word范文.或将b代入低点：8800=a+170*40a=20003）将a、b值代入y=a+bx中，则成天性态模型为：y=2000+170x8、（1）投资酬劳率=利润÷投资额×100％=20000÷100000×100％=20%2）节余利润=利润一投资额×预期最低投资酬劳率=20000-100000×15％=5000（元）9、（1）生产用直接资料的实质成本=2500×0.55=1375（元）直接资料的标准成本=3×400=1200（元）直接资料成本差异=1375-1200=175（元）（2）直接资料价钱差异=2500×（）=125（元）直接资料数目差异=（2500-6×400）×0.5=50（元）直接资料成本差异=125+50=175（元）10、解：（1）生产用直接资料的实质成本=2500×0.55=1375（元）直接资料的标准成本=3×400=1200（元）直接资料成本差异=1375-1200=175（元）（2）直接资料价钱差异=2500×（）=125（元）直接资料数目差异=（2500-6×400）×0.5=50（元）直接资料成本差异=125+50=175（元）11．解：（1）X<5000件假定自制的固定成本为a1=12000元，单位改动成本为b1=5元≥外购的固定成本为a2=0元，单位改动成本为b2=8元word范文.成本无差异点业务量=（12000-0）÷（8-5）=4000件X<4000件，应外购；4000件≤X<5000件，应自制。（2）X≥5000件假定自制的固定成本为a1=12000元，单位改动成本为b1=5元外购的固定成本为a2=0元，单位改动成本为b2=7元成本无差异点业务量=（12000-0）÷（7-5）=6000件5000件≤X<6000件，应外购；≥6000件，应自制。12、（1）（50000×15）/（1-50%）=1500000元1500000/50000=30元/件保本量=50000×（1-20%）=40000件保本额=40000×30=1200000元2）固定成本=15×40000=600000元税前利润=1500000-15×50000-600000=150000元13、收入：A产品90000×20=180000元B产品30000×30=900000元差量收入=1800000-900000=900000元成本：A产品（16+2）×90000=1620000B产品（20+2）×30000=660000元差量成本=1620000-660000=960000元word范文.差量损益=900000-960000=-60000元结论：该公司生产B产品要比生产A产品更加有益，获得的利润要比A产品多60000元。14、自制A零件改动成本19000-7000=12000时机成本2000成本共计=12000+2000=14000外购A零件改动成本8*2000=16000时机成本0有关成本共计0+16000=16000结论：应当安排自制A零件，这样可使公司节俭2000元成本（16000-14000）。15、1）1000万×60%=600万元1000万-600万-100万=300万元2）300万+20万=320万元3）320/（1-60%）=800万元四、综合剖析题1、解：①(1)所有贡献边沿指标以下：单位贡献边沿(cm)＝p-b＝10-6＝4(万元/件)贡献边沿(Tcm)＝cm·x＝4×12500＝50000(万元)贡献边沿率(cmR)＝50000/125000×100%＝40%(2)营业利润(P)＝Tcm-a＝50000-40000＝10000(万元)word范文.改动成本率(bR)＝6/10×100%＝60%贡献边沿率与改动成本率的关系考证：贡献边沿率+改动成本率＝cmR+bR＝40%+60%＝1②保本量X0=40000/(10-6)=10000(件)保本额Y0=10×10000=100000③安全边沿指标的计算以下：安全边沿量(MS量)＝x1-x0＝12500-10000＝2500(件)安全边沿额(MS额)＝y1-y0＝125000-100000＝25000(万元)安全边沿率(MSR)＝2500/12500×100%＝20%(2)保本作业率(dR)＝10000/12500×100%＝80%④安全边沿率+保本作业率＝20%+80%＝1⑤因为安全边沿率为20%，因此能够判定该公司恰巧处于值得注意与比较安全的临界点。2、公司能够经过提升单价、降低单位改动成本、降低固定成本、增添销售量来影响目标利润。（1）提升销售单价设该产品提升后的销售单价为P，则4800P－4800×30－56000=52000P=52.5元计算结果表示，在其余要素不变的状况下，假如销售价钱由50元提升到52.5元，即销售单价提升5%，可实现目标利润52000元2）降低单位改动成本设该产品单位改动成本为b，则word范文.4800×50－4800b－56000=52000b=27.5元计算结果表示，在其余要素不变的状况下，假如单位改动成本降落到27.5元，即单位变动成本降落8.33%，可实现目标利润52000元。3）增添销售量设该产品的销售量为x，则50x－30x－56000=52000x=5400件计算结果表示，在其余要素不变的状况下，假如销售量由4800件增添到5400件，即销售增添12.5%，可实现目标利润52000元。（4）降低固定成本总数设生产该产品的固定成本总数为a，则4800×50－4800×30－a=52000a=44000元计算结果表示，在其余要素不变的状况下，假如固定成本由本来的56000降落到44000元，即固定成本总数降低21.43%，可实现目标利润52000元。3、解：1）自