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班组建设创先争优活动、组织优秀班组和优秀班组长评选活动

为了增强企业的向心力和凝聚力，提高员工的荣誉感和使命感，弘扬先进，树立典型，塑造积极进取的企业文化氛围，促进企业健康持续发展，机掘一队制定了班组创先争优活动实施方案。一、组织领导为确保创先争优活动的组织实施扎实开展，评选委员会成立，负责研究制定方案以及领导和评审等事宜。评选委员会的领导和成员包括组长马强、贺建明，副组长贾利军、曹俊龙、邱健，以及各班组长、技术员和职工代表。二、奖项设置创先争优活动设置了先进班组、优秀班组长和优秀员工三个评选项目。三、评选项目及条件（一）先进班组评选对象为本队各生产班组，评选条件包括：1.该班组有一名优秀的带头人，班组成员间团结友爱，团队有积极的工作态度和饱满的工作热情，高效地完成本单位下达的各项任务。2.班组成员组织纪律性高，能模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度，无员工违反国家法律及政策，无人受到处罚的违规违纪记录。3.班组成员严格遵守安全生产管理及规章制度，积极开展和参与生产安全培训学习，具有较高的安全生产意识，全年内无任何生产安全事故。4.班组成员集体荣誉感强，能积极配合上下工序班组或其他团队工作，无发生生产质量事故或其他安全事故等事件。每次评选一名先进班组，表彰奖励为颁发流动红旗及工资奖励。（二）优秀班组长评选对象为本队各班班组长，评选条件包括：1.该管理者模范遵守公司各项规章制度，无任何违法乱纪行为，并具有极强的工作责任心和创新精神，在本职工作中带领团队成员采取创新的、行之有效的管理方法积极推进工作，极大地提高了管理效率，取得了好的管理业绩。2.以身作则、廉洁奉公、处事公平公正，关爱下属，认真做好对下属员工的培训和教育工作，热情关心下属员工的学习和生活等方面。3.顾全大局，能带领团队积极主动配合我矿其他单位或团队开展工作，无人投诉其领导的团队存在推诿、扯皮等不合作现象。4.有事实证明，对所负责的工作或单位的工作流程、有关制度提

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