学校固定资产清查工作报告

学校固定资产清查工作报告学校固定资产清查工作报告篇1

我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺当的开展，在各位资产管理员的大力协作下，资产管理工作又迈上了新的台阶，这与在座的各位是密不行分的。依据学院黄科职办[20xx]04号文件的要求，每学年期末对全院固定资产进行一次清查，现将我院本年度固定资产清查工作总结状况汇报如下：

一、清查的基本状况

学院固定资产清查工作从20xx年x月中旬至12月x日止，各单位的资产管理员以学校的固定资产账目为基础，对本单位在用、停用、调拨、报废、借出固定资产进行核对，同时对账外资产进行登记入账。资产管理科再会同财务处人员对各单位的固定资产进行全面、细致的检查，真正使检查工作做到“见物就查、以物对账、以账查物、以物查签、是账就清、查数量、查状态、查责任人、查地点、查账外物”，对于错贴、重贴、漏贴资产，准时订正，发觉问题准时提出整改意见，确保资产条码签检查结果的真实完整、精确     无误。做到检查全面彻底，一账一物、一物一签、不重不漏、达到账实相符。通过这次检查，发觉极个别部门对资产的去向不明确，责任意识不强，导致资产管理不善。20xx年我院新增教学仪器设备2994466元，行政办公设备276528元，后勤生活设备296836元。今年资产管理科办理内部调拨单48份，报废处理单24份，日常平安卫生检查20余次。

二、清查目的

1、通过清查，准时把握固定资产变动状况，特殊是加强资产的处臵和闲臵管理。

2、通过清查，把握各部门的固定资产管理状况，加强对固定资产的管理力度，健全管理体制，落实管理责任。

3、通过清查，建立健全学校和各部门资产明细账，并且了解各部门资产管理员人员变动状况，以便资产管理科在日常的管理中作出准时的调整，确保资产的长期管理工作。

三、存在的问题和解决方法

我院资产管理员共有26名，加上资产管理科1名，共有27名负责我院资产管理。由于资产管理员都是身兼数职，再加上资产管理员流淌性特别大，各部门都会因人事的变动作出调整，导致大部分资产管理员责任意识不强，缺乏资产管理工作阅历。在本次的核对清查中仍发觉个别不规范现象：

1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平常的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促多次，但依旧不见成效。盼望保别部门和个人能增加大局意识，提高自身的责任感，做好资产管理工作。

2、在日常的平安卫生检查中，极个别单位对平安用电的防范意识不强，特殊是试验实训室、多媒体教室，在无人上课时，应准时关掉电源，避开平安事故的发生，做到防患于未然。

3、不准时办理固定资产的变更手续。个别单位固定资产早已不能使用，有的处于闲臵，但始终未履行手续。强调客观理由，先斩后奏，自行调换资产。绝大多数单位都能仔细履行固定资产的程序，进行固定资产的报废、调拨等工作。但还有少数单位仍旧不能很好的履行固定资产的相关手续，自行处臵或调换完了等要核对清查资产时才想起要办理固定产变更手续。

4、资产管理科和资产管理员都要加强学习，平常我们要加强沟通和沟通，也可以利用各次的检查，每次手续办理和平常的群进行沟通。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善资产管理制度。

我们资产管理科每年都要进行一次资产清查工作，每次都得到了学院各位领导的.支持。每位资产管理员都能在紧急的工作时间里抽出肯定的时间协作资产管理科完成固定资产的清查工作。为此，全部后勤人员对每位资产管理员老师的支持表示感谢!资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们是一个团队，只要我们团结起来，形成强大的分散力，就肯定能使我们学院资产管理工作再上一个台阶。

学校固定资产清查工作报告篇2

依据县训练局关于学校固定资产清查的会议精神和工作部署，我镇打算于20xx年3月28号在全校开展资产清查工作。为保证资产清查工作的顺当开展和按时保质完成，结合我校实际,特制定资产清查方案如下：

一、工作目标和清查日期

(一)工作目标：摸清学校资产的“家底”，照实反映学校的固定资产管理状况，进一步加强对国有资产的监督管理。

(二)清查日期：此次清查工作，以20xx年3月30日为资产清查结束日。

二、资产清查工作领导小组及职责

(一)资产清查领导小组：

组长：吴x

成员：xx

(二)职责：一是组织、指导、监督和检查本校资产清查工作;

二是对资产清查中发觉的重大问题进行讨论和处理;

三是审核确保本校资产清查最终结果。

(三)成立固定资产清查工作小组。详细成员如下：

(1)马x：土地房屋及附属设施。

(2)王x：负责教学仪器设备清查。

(3)王x：负责电教设备清查。

(4)王x：负责图书资料等清查。

(5)相振贞：负责办公家具清查

(6)xx：负责音、体、美器材清查

(7)王x超：详细负责数据的整理，电脑操作等。

三、实施阶段：

(一)第一阶段为预备阶段(20xx年3月28日)

1、学校成立资产清查领导小组，明确职责;

2、讨论制定资产清查工作方案，明确资产清查工作的内容、时间、步骤，制定基本状况清理和固定资产清理等;

3、召开学校资产清查工作会议进行动员和部署;

4、组织资产清查有关工作人员业务培训。

(二)其次阶段为实施阶段(20xx年3月28日—3月30日)

1、部门自查，由各部门负责人分别完成这次资产清查工作，对各项资产、各项资金进行清查、登记、核对;对清查结果和查出的问题进行更正。

2、资产清查工作领导小组组织核实、验收。

(三)第三阶段总结状况和整改(20xx年3月31日)

1、依据清查状况进行汇总，并向资产清查领导小组汇报。

2、针对学校在财产管理和财务管理中存在的问题，清查工作领导小组要督促其限期整改。

四、工作要求

(一)这次资产清查应做到全面彻底，不重不漏，帐实相符，通过核实“家底”，找出学校管理中存在的