新任校长年终述职报告7篇

新任校长年终述职报告7篇新任校长年终做好述职报告是对实际工作再熟悉的过程,校长并不只是一个纯粹的管家,而是训练者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。下面是我为大家整理的关于新任校长年终述职报告，假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!

新任校长年终述职报告篇1

一、学校工作

1、牢记忠告，不把自己当校长，不把校长当官做。不断强化为学校服务，为老师服务，为同学服务的意识。

2、时时到处做老师们的表率。老师们做不到的，自己要做到；老师们做得到的，自己先做好。始终坚持在教学第一线，坚持代主课，每天至少四节课。

3、加强考勤，增加考勤奖，出勤率代表了工作态度。不能让按时上下班的老师吃了亏，也不能让晚来早走、有事没事儿爱请假的老师钻了空子。

4、加大教学奖投入，优教优奖，让工作态度好，成果好的老师名利双收，让那些不思进取，混日子的老师眼馋。

5、加强诗文诵读，投资两千五百多元，充实了校内文化，制作了经典诗文日日诵的版面，分散到各个班级，注意诵读的连续性。并在课间操后支配集体诵读，放学路上也进行诵读，让经典诗文浸润孩子的心灵。

二、个人成长

1、5月份，我有幸参与了中国老师报组织的“新老师走进杜郎口中学”的活动，亲自到全国名校去学习、沟通了三天，给我了很大的震撼，崔其升校长“以人为本，关爱生命”的办学理念，深深地影响了我。我正努力转变自己的课堂，影响学校的老师。

2、多读书。本年度仔细读了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老师在这里》等几部书，充实自己的头脑，让自己受益匪浅。

3、多写作。自从来到龙湾学校的第一天开头，我就习惯地把工作中重要的事情记录下来，，已经写了十余万字，积累了很多第一首资料。今年，我又开通了新浪博客，开头撰写博文，与更多的训练抱负主义者相互鼓舞督促。一年来，共在《中国老师报》、《中国训练报》、《山东训练》等报刊发表文章十余篇。

4、多沟通。我创建或加入28个与训练有关的群，开通了自己的新浪博客，并担当《中国老师报》香山会馆的超级版主和特约通讯员，业余时间常常与网友们探讨训练的一些问题，参加报纸的一些活动策划和组织整理，虽然很劳碌，但自己的收获却许多。

三、存在的问题

1、师资，学校进展的瓶颈。

（1）缺编严峻，四个班级五年老师，无奈用有限的经费自聘老师；

（2）老龄化严峻，有两位老师已经接近六十岁；

（3）身体状况差，五个老师四个做过手术，有的已经二次手术。春节后，又有一位老师要动手术。

2、环境，学校形象的缺陷。学校校墙建于上世纪七十年月，随时有倒塌的危急，校内凹凸不平，存在极大的平安隐患。

3、课堂，教学质量的阵地。课堂效率不高，传统模式毒害严峻。

4、态度，打算一切的前提。有的老师教学思想、方法落后，有待于引领提升。

四、下步的准备。

1、读书，丰厚自己底蕴。一年内精读三至五本书。

2、写作，反思促进成长。一年内撰写不少于十万字的各类文章。

3、引资，转变校内环境。乐观联系争取资金，改善办学条件，消退平安隐患。

4、引领，端正工作态度。强化老师队伍管理，引导老师树立正确的工作态度。

5、课题，促进习惯养成。借助学校审报的“农村学校生学习习惯养成的讨论”这个课题，加强同学的习惯养成训练。

6、网刊，加强对外沟通。和志同道合的网友一起，做好中国老师报香山会馆的网刊《老师生活网刊》。

新任校长年终述职报告篇2

各位领导、同志们：

今日，县委、县政府在这里隆重召开全县训练工作会议，讨论部署青田训练进展大计。作为一名校长，我倍感鼓舞，信念倍增。

近年来，青田中学围绕“千方百计提升学校综合竞争力，千方百计提高侨乡学子综合素养，千方百计向高等院校输送更多更好人才”这一指导思想，加强管理、提升质量，取得了明显成效。三年来，每一年上一本线和本科线的人数，都在逐年增加。上一本线112人，上本科线376人。随着高考成果的进步，社会声誉明显改善，扭转了以往曾经有过全县学校毕业生前100名，只有十几名留在青中就读的尴尬局面，近两年来全县学校优秀毕业生选择青中就读的前100名都超过了90人，前200名达到180人左右。青田中学初步走上良性进展轨道。在新的学年和今后一个时期，青田中学将以贯彻落实本次全县训练工作会议精神为契机，立足当前较好进展态势，提倡有效教学，推动训练创新，整合优质资源，提升办学效益，坚持不懈做好“质量”文章，全力打造满足青中。

一是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则，团结协作，领先垂范，保证工作时间，保持工作激情，鼓舞教职工信念。我们要求班子成员带头确定高标准目标，向老师承诺，让老师监督，与老师比拼，着重比拼“抓质量”的工作时间，“抓质量”的工作激情，“抓质量”的工作业绩，进一步营造“抓质量”的良好氛围。

二是抓好老师队伍提质量。在加强老师业务培训的同时，强化师德师风建设，进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观念，进一步营造“静心教书，潜心育人”的良好风气，进一步形成“爱岗敬业、关爱同学”的老师文化。乐观为老师制造工作、学习和生活的良好环境，细心搭建老师成长、成才的平台。鼓舞老师跳出青中看青中，扩大视野，坚决信念，敢于参加全市、全省竞争，大力推动青中在全市、全省位次前移，晋档升级。

三是重视全面素养促质量。坚持育人为本、德育为先，着眼同学全面进展，抓好德智体美的有机结合，促进同学不断进步。重视心理健康训练，确保青少年同学身心健康进展。强化行为规范养成训练，关心同学养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文体艺特色教学，培育同学爱好，发挥同学特长，整体提升同学素养。

四是营造深厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原则，完善老师业绩考核体系，扩大教学成果在考核体系中的分值，设立老师教学业绩奖，进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的深厚氛围。开展推门听课活动，全面落实优秀老师示范课、年轻老师汇报课制度。有方案组织“走出去，请进来”活动，提高老师课堂教学力量，构建优质高效课堂，向45分钟要质量。连续开展与镇海中学、金华一中、东阳中学联合办学，并与金华一中联合进行校本培训，完善和省内名校轮岗培训学习制度，切实做好“借名校优质资源、提青中训练质量”工作。

各位领导，同志们！作为重点中学的校长，责任重大，使命光荣。我将带领全体青中人站在新的起点上，以昂扬的斗志和加倍的热忱，抓住新机遇，实行新措施，迎接新挑战，争取新成果，竭尽全力提升青田中学的社会信誉和人民群众的满足度。

新任校长年终述职报告篇3

敬重的各位领导、老师：

大家好!

成为四中大家庭中的一员已经三年了，感谢三年来大家对我始终的支持和关心。这一年的工作和前两年是有所不同的。之前刚走上副校长的管理岗位，做得更多的是对工作、对学校、对老师的熟识和了解;而当这份工作的流程和环境变得熟识起来以后，我想得更多的是副校长的工作毕竟要做些什么?做些什么才有实际的意义?做些什么才能和老师一起共同促进学校进展、提升教学质量?

承蒙训练局领导和校长的支持，这几年有了走出去看一看的机会，平常我也注意阅读训练教学的期刊、杂志，学习先进的训练教学理论，更加熟悉到教学的主阵地在课堂，教学活动的主体是同学。基于此，我们通过开展的新岗老师展现课、期末复习引路课、还有这学期推出的备课组月份集体听评课活动，都是想引领老师把目光聚焦于课堂，商讨课堂如何能够把更多的时间和话语权让位于同学，让同学在说中学、在练中学、在思中学;聚焦于他人的优点，也通过别人的不足反思自己的不足。

在“减负”的大环境下，我们秉承了学校的优良传统，提倡“堂堂清”，即通过课堂检测反馈准时发觉同学学习中的问题，准时补救;推出了备课组定期的错题汇总，把复习落实于日常教学;进行作业的分层布置、仔细做好每次的教学质量分析;搭建平台促进备课组、老师间的阅历沟通。

我从不认为教学有什么翻天覆地的创新，苏霍姆林斯基五十年月提倡的，依旧是今日训练教学的前沿理论，《第五十六间教室的奇迹》、杜郎口、杨思学的人千千万，也没消失其次个。我们五高校科24个班型只有3个人教一个班，备课、上课、批改、个别辅导几乎满负荷了，除了更好地利用课堂，结合自己的校情、学情，转变教学理念，尝试把别人的阅历拿来改良而不是照搬，把教学常规做细、做实，如何让同学做课堂的真正仆人才是我们要连续探究的。

上半年，我还经受了21年教学工作中的一个新的“第一次”----第一次担当两个班级的教学工作。两个不同班级的同学、不同的教学梯度、不同的班级特点，加上初三下学期接踵而至的考试，每天都感觉分身乏术、疲乏不堪。幸好有了两位班主任的支持，有初三老师的支持，去年的初三是十三中学区的同学归口我校的第一届毕业生，我们从入学摸底考试的几乎垫底，一模全及率达到第12，自己也没耽搁孩子，两个班级的语文成果也位居前茅。

同时今年我也先后写了十余份方案总结，除了教学的，还有学校的宣扬稿、德育的特色名目，许多时候只有在夜深人静时才能梳理出凌乱的思路，也经常，熬夜几天也才能完成一份稿子。

尽管我在不断地调整自己的角色，力求使自己尽快地适应新的岗位。但由于理论水平和管理水平有限，工作中还是有很多不尽如人意的地方。例如没有很好地深化备课组参加集体备课，没有实行有效措施充分发挥骨干老师、备课组长的作用，教学管理的精细度不够，对老师的专业引领力量还有很大欠缺，经常有“心有余，力不足”的圆满。但我情愿全身心投入，和大家一起精诚合作、同甘共苦，用科学的方法、务实的作风共同开创47中美妙的明天!

新任校长年终述职报告篇4

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好！

总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受局领导的指导与支持的极好机会，农村学校校长述职报告。现将__中心校__年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批判指正。

一、以“三公”为原则，创建一个好班子

“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公正、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推动廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体争论裁决，在用人、用钱、老师权益方面切实从学校的进展、老师的利益动身，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的相互沟通，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。

二、以“服务”为根本，树立学校班子形象

1、热忱关怀师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹3000元对我镇15名优秀女老师进行表彰；5月份又从工会经费中拿出5000元，胜利举办了全镇老师运动会；9月10日，我们又争取镇政府训练成果奖10000余元，使多名业绩突出的优秀老师和骨干老师获得了嘉奖，有力地支持和推动了镇基础训练的健康进展，述职报告《农村学校校长述职报告》。

2、做到深化教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参加教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。

三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益

1、强化教学力量，优化课堂教学

我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心学校现有计算机50台，其中微机室30台，教室15台，老师用5台。我们以中心学校为龙头，利用先进的网络及多媒体教学资源和老师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的支配，保证中心学校的老师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作，我镇中心学校李颖和杨淑芳两位老师在大庆市训练学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。

2、加强老师队伍建设

我们通过多种举措，规范老师行为。__年我校老师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高老师素养，提升驾驭教学的力量。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过仔细选题、科学论证，申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持老师参与各类培训，并组织开展镇级课题分析研讨会4次，老师教研力量和水平明显提高。

3、开拓活动载体，丰富校内生活

在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们乐观鼓舞各校组织开展丰富多彩的其他校内活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操；五月、六月我们胜利举办了全镇学校生体育运动会和“六.一”文艺汇演，这些活动提高了同学们的学习爱好，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增加了学校的办学吸引力。

新任校长年终述职报告篇5

这一年，我从年已半百过渡到年过半百，今年又是我从事职教十周年，回顾起来，感慨颇多，拣些印象深的，在这絮叨一下。

是由于时运使我走上校长职业生涯，我们是高考制度刚刚实行，就考上师范学校的。那个时候，农村人能考有可能变成非农人，本身已经是巨大的赏赐了。刚刚教书时，同事比我大的基本都是民师，就校长还是老师范生，25岁那年，我拿了大专学历在学校，校长对我说：“你是整劳动力，我们是半劳动力。”我懂，那意思是你学历高，你是受过正规训练的老师，你没有理由比别的老师教书差，就那样背负着压力，怀揣着傲慢，对待教书，后面来的小辈，当然不会有我们这辈怀里的傲慢，也没有我们这辈肩负的压力，是时运使我们这辈的同学许多很自然地走上了校长岗位。

我有时想校长与其说是一个岗位，还不如说是供应给我的一个舞台，在这个舞台上，虽然许多时候是戴着镣铐跳舞，但是我独自能干了许多事，不管是小丑的舞蹈，还是悲凉辛酸的闹剧，努力去干点事情，回顾起来都是有味的，我想埋怨、懒散和虚度才真的没有意思。

在职教的这个舞台上，我曾经对同学上课睡觉，对那么高的流生率，对老师的无奈，对同学就业力量的低下等等问题做过思索，也作过改革的尝试，可是，就象一阵微风，那么轻柔，那么无力，那么苍白。如今我们还在为招生舍命喝酒；还在为没有一个官员的子女，没有一个老师的子女到职教读书而不理解；还是在对好多老师上课同学睡觉而无奈；依旧对招来的春招生下学期要溜走一批而担忧。

珍贵的是，傲慢的是，我们还有一些人还在为职教存在的问题焦急，还在为解决这些问题在思索，在做事！

这一年，我始终在完善我自己的课堂，想方设法使同学学有所得，学有所爱。我不以行政方式，动员了一些老师去听我的课，并请他们提意见，我自以为我已经能够使我的课堂基本没有同学睡觉，下一步我的雄心壮志是将其编成校本教材，变成模式加以复制。

这一年，我更加理解：有时间读书是真正的富贵，我傲慢我始终是富贵之人。读于丹《庄子》心得，我心常如蝴蝶；读冯有兰的《哲学简史》，如于哲人对话；我读《读者》，象夏日在树荫下，沐浴微风；读《南方周末》，象与当下的大家在一起喝茶。读程宝山的《一所农村职校的破冰之旅》，如同找到我丢失以久的代步的自行车。

这一年，当了没出名份的师训办主任，管起了三个副主任，不过师训办6个人都能乐观地把自己的事情干好，好有些创新。

这一年，也有很大的圆满，没有做成班主任，培育最终一批关门弟子，不情愿地再次分管职高教学。

不过这一年，我读书，我富贵；我思索，我快乐；我繁忙，我健康。

元旦在学校发的贺年片上，我给我的同事欣然写下这样一句话，在这也拿来，作为共勉：“让我们共同：以平常之心来对待生活，以惭愧之心来对待同学，以才智之心来处世，以菩提之心来办职教。祝繁昌职教中心新的一年更好!”。

新任校长年终述职报告篇6

各位领导、各位老师：

大家上午好！在杨村桥学校工作已经三年，三年时间，说长不长，说短也不短。三年的时间，可以看到许多事情，可以做许多事情，也可以学到许多事情。三年的时间，也得到了老师们的`支持、理解与关怀，借此机会，表示感谢。回顾一学年的工作，我想从所做的工作简洁述职：

一、思想严要求

思想决策行动。始终以来，我严要求，求上进，时刻以高标准严格要求自己，坚持学习，乐观落实上级部门的各项政策法规，努力提升自身的政治思想素养和专业素养，做一名顺和时代的训练工。

二、工作勤务实

身处岗位，就应当仔细做事。我始终明确自己的职责，在自己的分管工作中，努力完成每一件事、做好每一项工作。在德育工作中，落实德育为先，德育为首的意识，仔细执行上级文件精神，协同政教处有方案、有总结地布置开展校内德育训练活动。针对同学突发的德育大事，仔细分析，准时在相关集会或班主任会议上指出，落实训练工作。同时结合学校德育课题讨论，乐观督促制定学校德育评价体系，接下来将进一步完善，落实执行，以通过一系列制度、活动、考核、评价等等途径，走出一条符合学校进展的德育工作路子，以促进同学文明行为习惯的养成。在平安工作中，坚固树立“校内平安无小事，同学平安重泰山”的意识，做到警钟长鸣，常抓不懈，防患于未然。建立组织机构，完善规章制度，制定突发预案，以规范制度指导平安工作。期初、期中、期末定期平安会议，传达相关文件精神，指出存在的平安问题，以提升老师的平安意识和处置平安大事的力量。协同政教处，进一步完善班级工作手册，做到训练多方位，训练有记录。结合总务处，建立平安工作长效检查机制。定期对各学校各类设施、设备进行检查，梳理，遇到问题整改落实，准时消退各种平安隐患。利用少先队，搭建多平台，开展丰富多彩，寓教于乐的平安训练活动，提升同学平安意识和平安逃命自救力量，一年以来，学校平安工作稳步有序的进行着。

三、教学讲仔细

假如你爱自己的工作，你确定会做的很好，不久的将来你确定会小有建树；假如你谈不上爱自己的工作，但把他当成是自己的一门工作看待，你可能取得不了很大的成就，但你还是能胜任它；反之，假如你觉得他不是你的工作，再怎么做也做不好它。因此，我总对自己说，既然选择了老师，换别的工作也不现实了，那就认仔细真做好它吧，最重要的是做好自己的本职工作，上好每一节课，当好老师这个角色，由于当老师才是一辈子的事，而同学不是一件产品，做成了就不能回炉再来。正由于如此，不管是科学课还是信息课，我都会尽其所能，仔细教学，我也会经常换位思索，专心去对待每一个孩子，曾努力了，也就尽力了，也就无愧了。

当然，金无足赤，人无完人。性格打算人生，三年中，有时不善言谈，与老师们沟通还是比较少，有些工作确定还有许多的不到位，或者存在着缺陷等等，都盼望老师们指正，唯有你们的批判，才有我的坚持与成长，感谢大家！

新任校长年终述职报告篇7

一、定好自己的位置

精确     把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上乐观协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱惜，专心关心，不断激励。

二、努力搞好学校行政管理工作

我在学校分管平安卫生工作。平安卫生工作是学校全部工作的保证，我在分管平安卫生工作期间：

1、进一步健全、完善各种预案和制度。帮助校长制定、修改和完善学校内部管理制度、各岗位人员的考核方法