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文档简介

网络计划复习题网络计划复习题1.某工程有九项工作组成,它们之间的网络逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图。2.某工程有九项工作组成,它们的持续时间和网络逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图。3.某网络计划的有关资料如图所示,试绘制双代号网络图,并计算各项工作的时间参数,判定关键线路。4.某工程由十项工作组成,各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系如下所述:A、B均为第一个开始的工作,G开始前,D、P必须结束,E、F结束后,C、D才能开始;F、Q开始前,A应该结束;C、D、P、Q结束后,H才能开始;E、P开始前,A、B必须结束;G、H均为最后一个结束的工作。上述工作持续时间如下表所示:5.某三跨车间地面工程分为A、B、C三个施工段,其施工过程及持续时间如下表。要求:(1)绘制双代号网络图;(2)指出关键线路和工期。6.已知工作明细表如下表所示,试绘制双代号网络图并计算各项工作的时间参数(按工作计算法用六时标注,假定计划工期与计算工期相等)并确定关键线路和总工期。7.8.某项工程由七项工作组成,其相互关系如下表所示,试绘制单代号网络图并计算各网络时间参数9.某项目相关资料如下表:若公司能在18周内完成项目,将会得到一笔10000元的奖金,但若项目托期到22周以上,就要付出5000元的罚款。若公司可以选择投标或不投标该项目,而且这个项目只是一个收支平衡的一般项目,应该如何决策?10.某项目相关资料如下表:试计算项目到17周、24周完成的概率,并计算到多少周完成才能达到90%的完成概率?11.一个项目的最早期望结束时间是138天,它的要求完工时间是130天,若标准差σ=6天,求在要求完工时间之前完成项目的概率:12.根据下表提供的数据资料:要求:(1)按正常条件绘制双代号网络图:(2)计算工序最早开工、最早结束、最迟开工、最迟结束时间、总时差和自由时差并标在图上:(3)求出正常条件下的工期及总成本:(4)已知工期每压缩一周,间接费用节省600元,求最低成本的最短工。13某项目资源需求情况如下表:要求:(1)根据最早开始进度计划绘制资源甘特图:(2)根据最早开始进度计划绘制资源需求图:14.某项工程项目的相关资料如下表:各个工作需要的资源要求:(1)画出双代号网络图并计算时间参数(最早、最迟、时差),并确定关键线路(2)画出单代号网络图:(3)按最早开始时间和最迟开始时间绘制甘特图进度计划:(4)按最早开始时间和最迟开始时间绘制资源需求曲线:(5)试进行最大限度的均衡资源(需要的工人)注意工作(0,1)和(1,3)不需要手工工人所以这两个工作进度可以独立于资源均衡程序:15.某项目有A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作,其网络图如下:检查日为第二周时,A工作已经完成:C工作已经进行了一周:D工作已经进行了一周:检查日为第四周时:B工作已经进行了一周:C工作已经进行了二周:D工作已经进行了三周:E工作已进行了三周:试用前锋线比较法,判断第二周和第四周项目进度状况。16.某项目有关资料如下:要求利用关键比值法对该项目进度和费用进行分析控制17.某项目有A、B、C、D四项工作,其甘特图和工作预算费用和各工作的实际费用如下表:检查日为第六周末。要求:(1)计算CV、SV、CPI、SPI以及项目的总费用预测和总进度预测:(2)计算并绘制该项目的BCWPACWPBCWS曲线并加以说明。18.某一项目有4项任务。题48图给出了这个项目进度安排的甘特图,假设第6周末进行检查,其中灰色表示检查时各项任务的完成情况,第2列数字表示该项目各项任务的预算情况,第3—6列数字给出了该项目各项任务的相关情况。试计算:(1)第二项任务的费用执行指标并说明其与预算之间的关系。(2)第三项任务的进度执行指标并说明其与计划进度之间的关系。(3)根据检查情况预测项目的总费用及进度。19.某一项目有4项任务。下图给出了这个项目进度安排的甘特图,假设第7周末进行检查,其中灰色表示检查时各项任务的完成情况,“预算”栏数字表示该项目各项任务的预算情况,“ACWP”栏数字表示该项目各项任

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