风电项目建设管理流程

华润新能源（南通）风能有限公司ChinaResourcesNewEnergy（NanTong）WindpowerCo.,Ltd.风电项目建设管理流程目的作为华润新能源（南通）风能有限公司工程项目建设管理的一级流程，确定项目建设管理内容，明确规范建设管理全过程。范围业务场景范围本流程适用于华润新能源（南通）风能有限公司风电场工程项目建设全过程管理。流程起止活动此流程始于项目启动会商，终止于项目竣工移交运营。职责序号责任单位职责1建设部负责项目竣工验收参与设计文件审查2分公司负责项目启动过程工作与项目部做好项目移交工作负责风电场项目的运营3项目部负责项目设计院、监理单位、施工单位、设备的招标工作监督管理项目施工全过程负责流程过程文件归档、发放4监理单位负责监督管理项目施工全过程5施工单位负责施工全过程施工工作开展管理施工现场确保项目进度按期进行流程图活动描述与流程说明活动描述活动编号活动名称责任单位活动内容要求输入输出010项目部组建分公司满足开发转建设8个条件后，分公司根据启动会商申请，开始组建现场项目部并报事业部批准启动会商申请批复文件项目部成立文件020设计委托项目部根据项目需求完成设计院的招标委托工作设计单位招标申请设计单位招标文件、评标文件、合同030监理招标项目部根据项目需求完成监理单位的招标工作监理单位招标申请监理单位招标文件、评标文件、合同040交付设计图纸设计院根据合同要求设计图纸并交付项目部设计院招标文件、合同设计文件050设计审查建设部、分公司、项目部、设计院根据设计院提交的设计文件组织审查，进而输出符合要求的设计文件设计文件正式设计文件060设备招标项目部根据项目需求完成设备招标工作设备单位招标申请设备单位招标文件、评标文件、合同070施工招标项目部根据项目需求完成施工单位的招标工作施工单位招标申请施工单位招标文件、评标文件、合同080项目施工管理项目部项目施工过程进行监督管理，确保项目按期按质的完成项目章程风险分析报告、项目网络计划、进度管理施工方案、进度管理实施细则、质量管理规划、质量管理实施细则、质量管理施工方案等090竣工验收建设部根据项目完成情况进行竣工验收竣工验收申请验收报告100项目运营分公司与项目部做好项目文件的移交并开始风电场的运营工程竣工报告、移交清单110竣工结算项目部查阅项目过程资料并对项目成本进行结算动作竣工结算报告120项目资料归档项目部完成项目过程文件的收集、整理、归档归档清单、移交清单“开发转建设”的8个必要条件风况：测风塔的安装位置和数量在项目区域内具有代表性；且有连续一年的测风数据（或在区域地形相对简单、且可以根据我司附近风电场数据进行合理分析的情况下，有连续半年以上的测风数据），风资源具备投资条件。建设条件：场地建设条件符合国家相关规定（如：无矿产压覆；无重要军事设施及用地；无重点的自然、动物、文物、水源等保护区；土地、林地的占用符合要求等）；施工条件：项目可研报告（含1:2000地形图基础上的微观选址）已通过事业部内部评审。开发条件：新建项目（指需要新建升压站及送出线路的全新项目）需进入国家核准计划（或已经核准）；扩建项目（指利用原项目部分公共设施基础上进行新建，但不新建升压站及送出线路）需取得省级以上核准；接入系统：新建项目接入