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文档简介

电力工程安全工作例会制度一、制度目的为加强公司电力工程的安全管理，防范和减少电力事故的发生，提高员工的安全意识和技能，制定本例会制度。二、参会对象公司电力工程部门所有部门经理及重要的技术骨干。三、会议周期定期每月召开一次。四、会议形式1.采用线上、线下相结合的方式进行例会，线下会议经工程部负责人统一安排。2.线上会议采用公司内部IM应用软件，如企业微信、钉钉等工具，各部门在规定时间内参与线上例会。五、会议内容1.电力工程领域相关的法规、法律、安全规范、行业标准、技术规范等文件的传达,落实工作要求，以及设计、生产、运行、维护等环节中遇到的突出问题及对应解决方案。2.各部门工作安排及进展情况的报告，涉及工作计划、目标、进度、成果、问题及解决方案等方面内容。3.对电力工程领域可能存在的各种安全隐患进行分析、研判，提出整改措施。围绕工程部门日常运营的情况分析和解决方案设计，以及在工程操作、维护中出现的质量问题分析和解决方案设计。将本月会议主要内容及每个部门的工作安排，总结并归档于电力工程部门内部，方便后续参照。六、会议记录及归档记录员应在每次例会前制作会议记录表，在例会过程中记录会议内容及提出的问题，并在会后制作会议纪要。归档员应收集所有的例会记录和归档，定期进行整理，方便进行后续查询和交流。七、应急状态下的例会在公司电力工程出现紧急情况时，可以调整例会时间和形式，采取全员会议、应急视频会议等形式开会，并按照应急预案做好各项准备工作。八、制度的执行与更新工程部门各级领导应严格执行本例会制度，确保例会按时召开、记录、计划、督查等各项工作有序开展。本例会制度应根据工程部门人员的变动、业务的变化及法规、标准等的更新，进行相应的改进和完善。九、结论制定电力工程安全工作例会制度，是保证公司电力工程运营安全的必要手段。各级领导及工程部门员工应严格遵

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