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文档简介

生产技术及科技工作管理制度一、制定目的为规范公司生产技术及科技工作，提高生产效率和产品质量，保障公司的可持续发展，制定本管理制度。二、内容范围本管理制度适用于公司生产技术及科技工作。三、管理要求1、生产技术管理要求1.1生产技术规划要求公司应制定生产技术规划，明确生产目标、生产指标及技术路线和发展方向。1.2生产技术管理要求确定生产任务：制定生产任务书，包括生产量、技术要求、生产时间、生产流程、生产组织等内容。生产工艺控制：建立完整的质量检测和工艺控制系统，实现生产工艺流程的可控性、可追溯性和可持续性。质量检测要求：建立质量检测体系，明确检测标准和方法。对生产出的产品进行抽样检测、抽检等，并对不合格产品进行退货或重新制作处理。设备维护保养：定期对生产设备进行维护保养，保障生产设备的正常运转状态。1.3设计管理要求生产技术部门对产品进行完整的设计管理，对设计进行审核和评估，确保产品质量和工艺路线符合公司的要求。2、科技工作管理要求2.1科技规划要求公司应制定科技规划，包括创新方向、工作目标、工作内容和工作计划等内容。2.2科技项目管理要求项目审批：对科技项目进行审批和评估，明确科技项目的技术意义、技术难度、工作周期、预算和经费来源等内容。项目实施：建立完整的项目实施体系，包括项目任务分解、进度管理、技术保障、质量控制等内容。项目验收：对项目进行验收、复核和结题，确保项目成果符合公司的要求。2.3科技成果管理要求科技创新：鼓励科技创新，提高科技创新能力，扩大技术领域等。知识保护：对科技成果进行知识保护，包括课程排他权、商业秘密、专利等内容。四、责任与实施生产技术部门负责制定、实施和监督本管理制度。所有岗位人员都要按规定执行本管理制度。对本管理制度的违反行为，相关管理人员和责任人员都要进行责任追究。定期评估本管理制度的实施情况，对管理制度进行修订和完善。五、后果与处罚对违反本规定的人员，按公司内部有关规定给予相应的处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。对违反国家法律法规的行为，将追究法律责任

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