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文档简介

布村煤矿安全目标管理制度一、背景介绍布村煤矿是一家规模较大的煤矿企业，在生产经营中，安全问题一直是企业关注的重点。为了加强安全管理，提高安全意识，保障员工生命财产安全，企业特别制定了安全目标管理制度，以实现安全生产的目标。二、管理目标布村煤矿通过安全目标管理制度，制定了以下目标：领导班子、各级管理人员和员工做到安全生产责任制的明确、落实到位；在１年内实现安全事故“零伤害”和“零事故”目标；经过系统的安全培训，员工对安全知识、技能的掌握率达到100%；减少安全生产和环保事故的发生，实现产品市场占有率的提升。三、管理步骤为了实现上述安全目标，布村煤矿制定了以下安全目标管理步骤：1.明确目标通过制定安全目标的有效表述、方案的评价标准等手段，明确安全目标，确保目标的可操作性和可达成性。2.制定计划根据安全目标的对公司的影响程度，制定计划，全面评估现有的资源和能力，明确计划的实施细节，制定长期安全目标和短期安全目标。3.分配职责确定目标的实现需要分工作业的角色、岗位，并对各种作业角色、岗位及其职责进行明确划分，相互配合，最大限度地发挥整个团队的工作能力。4.领导承诺向各级管理人员宣传安全目标，从上到下建立阶层性的领导承诺，推进安全文化建设，确保安全文化的落实。5.管理评审按照计划周期，向工作团队等相关人员进行安全目标管理评估、应对和调整，监督线上或线下工作的合规性，确保实现安全目标。四、管理要求为确保安全目标管理制度的顺利实施，布村煤矿制定了以下管理要求：组织架构、管理制度和人员配备必须与安全目标管理制度的要求相适应；在安全目标的执行过程中，各工作单位和工作人员必须按照要求执行；安全目标的实施周期必须合理、合理地把握实施周期、重点阶段和资源配置；不断完善安全目标管理制度，保持其良好的执行状态，优化并适应企业和市场变化，提高管理效率。五、总结目标管理制度是布村煤矿防范事故和保障员工安全的有力抓手。全体员工必须认真学习和贯彻执行安全目标管理制度，加强安全文化建设，不断

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