东湖高新集团目标管理体系设计

东湖高新集团目标管理体系设计目录集团年度目标管理制度实施年度目标管理岗位的薪资管理办法集团2002年度绩效薪资管理办法一集团2002年度目标年薪管理办法集团2002年度目标指标体系集团年度目标管理制度1、集团分为三级目标责任单位、三级目标责任人管理。2、一级目标责任单位为集团；一级目标责任人为集团CEO、COO（总裁）。二级目标责任单位为各事业部、中心、审计委员会办公室；二级目标责任人为各事业部、中心总监、财务总监、总审计师；三级目标责任单位为各独立预算单位；三级目标责任人为各独立预算单位董事长（不含上述岗位兼任的董事长）、总经理（三级目标第一责任人），各事业部、中心助理总监（不含兼任独立预算单位总经理）。3、集团目标由董事会确认下达（年度预算审批）；二级目标责任单位的年度目标由CEO办公会确认，CEO下达；各独立预算单位的年度目标由CEO办公会确认，相应二级目标责任人下达；各事业部、中心助理总监（不含兼任独立预算单位总经理）的年度目标任务由相应的二级目标责任人下达。集靠团亩年熟度贫目吵标美管敌理茧制兽度4忧、观各欢责散任熊单顶位冬年肌度乏目捡标识指灾标傍体悟系血设眠计粘的旦管鄙理末单液位来为在集慈团颠人关力堤资匠源喝中鬼心脂。5主、辨各辩责姨任警单泼位淋年诞度虏目帽标凉指猛标昂执除行絮情秩况焰的装管毅理慰单谊位静为爹集边团剪财赛务福中莲心堵。6拦、摔各冬责种任吹单开位辟年灭度视目屿标符指抽标蹄执荒行舍情掀况肌审复核梳的跨管茂理适单旨位班为弃集龟团厕审栗计屑委唤员颂会渔办钥公踩室灰。7六、侦集哭团阻年凉度泪目峰标笔指看标黎执可行歉情如况屋的际确夏认跌单碗位抗为贸集界团跨董妙事匀会究；锈其屡它居责稳任羡单娃位皂年忌度违目昂标威指师标苏执捎行损情平况晨的嘉确摸认茧单冈位皱为战集已团相C姨E壳O业办瓣公罢会冲。8抛、受各帅责俯任苹单服位么年茧度禁目味标绕指皱标屋的屠调崖整山程瞎序墓同洗下穴达求程牵序启。9新、芒集且团语财宿务仙中冤心楚每获季债度化提难交劳各腾责品任蛙单型位镇年愉度病目敲标辈指疗标慨体狡系拥中朗财父务靠类剪指梯标盼的自执脊行顽情题况谋于振各从责植任聋单价位钩责疼任报人仓及聚C竟E辞O耀；捎集台团宽审醒计巧委汉员疏会歼办冈公驻室陕同舱时滨提慌交酿审载核饺情破况披说姜明分。1艘0根、幕集缺团押人澡力斧资意源抚中妖心诵每翠季屈度供提粮交慎各杂责期任吐单忧位悔年效度蜜目澡标被指舞标妈体影系费非创财旋务如类亮指狸标乖的符执惰行私情防况陷于恼各功责停任葛单潜位鼓责夏任外人骨及妙C戴E剑O施；敌集来团招审畜计跟委赛员饱会棒办陕公顷室仆同顽时叔提始交暂审丈核决情扑况蔽说耽明省。集蜂团趟年谨度炒目存标好管达理战制乔度1思1烟、披对饼集个团衫的艺考钓核畏由我董沸事龙会挥组品织灰，路实膛行龄年烘终朱考肉核牌，器考牵核巧时舰间政由苏董冠事版会送决付定肆。1冶2混、监对天集仍团扔的柄考睁核铅结鸭果冰与裕C惯E昼O陆沟躁通邀确大认越后归，凳决医定兽集东团构年沈度烦绩暂效持薪辰资思总走额大。1扬3屿、争董塘事厨会夜确踪蝶认卵的肿年抛度句绩钓效召薪翻资腐总鼻额副的套1贷0畏%慰为创C半E冰O贺奖微励临基容金愧，奶《手C神E蚊O艇奖吉励剂基奶金甚奖事励浙办今法别》尾由洲集抱团尾人伟力舍资守源中中当心赴制贸订齿，活C霉E乏O籍办际公塑会舞审诊定经后系由问人昼力绵资宋源愚中恰心堡执吧行针。1军4袋、堤对体其五它榆目晶标砖责狡任确单彼位神的来考璃核连由肠C功E拦O良办秀公壤会气组杠织交，回实决行送年脆终拐考族核才，洪考豆核密时铲间机由挡C艇E梯O山办棕公购会叮决没定巨。1倾5志、驱对信其闯它独目牺标牧责猛任搜单涌位则的辆考伪核迟结异果祝与挑各朝目隐标彼责受任孟人端沟统通妖确蛇认宴后脊，哑决膨定洁各揉目倘标缘瑞责波任涛人拴的摩年傅度趴绩顾效户薪趣资产额卡。1晶6竹、六按聋照隆年再度桨目舒标糟管膊理潮体短系叙管嫌理顶的称岗带位宝的洞薪剩资树由遣集志团洪人萍力宿资梢源亩中彻心紧制股订撑相弹关酸管洒理拉办眼法厦，晨C贞E很O革办忽公站会颂审睛定腔后距由良人袜力心资通源罚中移心河执歌行疑。1曾7绒、凡该可制斑度罢的鸽管蜂理亡部培门华为考集看团咬人译力露资职源涨中基心富。1言8寨、零集拘团汤C胁E殖O授办寺公堂会生负守责货解鞋释桐。集呈团旨年园度泳目豆标削管仙理稀制按度决（蓝附毒件护）独声立瞧预写算厕单饰位蔑指盟：武郑汉杜新鞠城炮物蛋业效管疫理杂有怖限贩公搜司武笋汉排曙呀光损软翅件牌园佩有恳限末公歼司武省汉而科磨诺介生舒物稿农遵药丹有敲限滨公缸司武请汉渴中宅博轻生鼻化寨股饲份考有教限府公颂司武性汉洗华肝琦趁药岂业进有圾限妖公贡司武痰汉醉科晒尼透植溉物肾基仙因凭有贞限逝公脂司武义汉商东剪湖杏新剩技寨术牧开佩发策进眉出套口汪公醋司例么外慈处漂理业：集挺团雾科极技蝴园浮服医务铲中显心污2耐0魄0障2至年设度皂的便目姻标芹管义理结及无兑晋现朋参己照丹独庸立满预剖算葡单命位秀，挺由证集展团司C包E叫O线办钟公芝会穿另丑行然确春定及。目盼录集扬团蔑年撇度呼目秀标当管歼理慢制必度实祖施圆年负度外目神标晕管馆理彩岗咬位拨的坛薪赶资瓶管扁理恒办口法集乏团菜2事0依0铺2猛年辆度盼绩轧效楼薪菊资侍管蜜理黑办握法跟一集款团疗2裳0殖0宜2平年处度贯目渠标板年部薪级管革理顾办滚法集兴团潮2拉0雹0跪2钥年仍度睡目边标饰指吊标春体探系实逃施拔年算度投目俯标释管稠理呀岗妨位远的迁薪写资扯管程理拾办痰法1静、爸适喷用扫范难围愿：杠C陶E冲O即、必C移O隶O特（暖总冶裁渠）草、骑财组务锯总倦监旁、雪总杂审挪计赠师鸭、搅各兄事姥业透部笋（检中穿心间）衡总喊监唇（舒不涨含委科刷技理园卫服露务质中您心毫）包、库助抚理珍总净监表（快不族含匆兼橡任苏独撕立脏预煌算乎单渠位种总饥经悉理甘）套。2堤、哄薪打资红构江成近：员上介述济岗技位开的驱薪愧资丛由货月杠度缓固驼定遣薪敢资壳和渔年听度怨绩望效们薪毛资奔两稍部泄分胳组沟成维。3姨、娇月底度稻固剂定针薪诊资身见途《披集炉团游薪顽酬佣管爬理捎制漆度略》秀。4揭、释年古度袜绩雾效红薪伪资贼见咽《结集辆团晚2停0援0此2术年喉度催绩蝇效液薪孔资惨管桐理屠办饺法冤一描》岗。5撇、洒列拣支业原谨则狱：领C绪E啦O男、暗C夜O密O变、匆财烫务拘总所监众、践总逮审左计弃师建、鸭各悲事海业攻部翻（那中饶心斯）启总烘监括、驻助葬理池总哑监温（吐不血含星兼垦任碎独看立吧预则算教单帖位榨总疑经缴理炊）替由寒集吼团煎直胃接边列塘支怨。6支、如C席E榜O棍对衔除闸C妙E脉O则以科外盈的尘目团标崖管易理朗岗洲位垄的确年徐度烛绩作效假薪容资栏发齐放酿拥登有觉最炭终昌决蚂定识权偏。7哲、冰该卵制篮度扔的宏管召理泊部搬门得为夫集饭团停人耕力转资贝源梦中垄心更。8邮、拳集榆团易C闷E旧O常办斗公偿会兽负圆责锻解凝释谊。目爆录集石团访年贝度渠目搂标抄管次理剃制甜度实耕施祖年慢度劲目缴标泼管冷理爹岗胀位管的滚薪绘资诞管辣理雁办执法集辟团导2寺0珍0漏2秃年尘度书绩嗓效盐薪矿资势管隙理泪办烛法环一集坟团呜2住0繁0效2迟年挂度凉目盯标赚年糕薪饺管拉理忆办雄法集搞团棕2参0晕0装2举年惑度贵目僚标刃指岗标察体喜系集脊团国2翼0飘0继2粱年呆度任绩坚效耳薪摄资汽管押理游办锻法榆一1脱、成适滩用估范大围款：卸C鞭E嘱O可、稳C框O鬼O插（匆总侵裁拿）坚、携财恨务两总季监逆、置总饮审致计何师喜、详各写事帝业经部冒（伤中浓心袜）穴总啄监菜（卫不其含斑科舱技史园处服肥务示中扰心作）馒、姨助绑理垦总誓监削（呼不缺含木兼激任沿独胖立敏预捆算填单退位科总永经卖理豆）组及盲决遭策说层愉和拒监省管渠层挤。2梁、质年半度盘绩资效钉薪双资钞总刊额兔：集叙团僵列汗支遣范添围朱的严年康度趴绩纪效蛛薪逮资膛分嗽配离额董度曲为到集悟团锡董餐事央会表确珠认仆额礼度姐的器9率0路%新；乎其塞中娃：1肃5样%挽用负于筹对瘦决让策司层搞及夺监仆管栏层狗的残绩夏效易激甜励资，估分超配掩办饶法介由炒董环事托会愿秘兄书桃处森拟怎订晶，锣董畏事戒会够确倍认吧；8绢5舒%总用患于葱对年管孕理朴层迟的忙绩挥效狗激躁励展；3耕、构年妈度躁绩败效槐薪瓜资砍按确照嘱目娘标快责灭任错人滤的拌综岂合缎业茶绩毫年敌底戏一菜次承计戒算兰发撞放旦。4弓、史各搞目弊标礼责起任秆人挪年蚕终筐综早合该业割绩加计贸算蹈办扇法聋及冲年班度籍绩塞效颠薪筹资舰计炊算斜办脏法右见萌附廊件抢。5复、脑该给制史度银的盲管段理灵部征门懒为脑集业团割人甘力检资崭源悄中蚊心盼。6繁、被集翁团口C恳E捧O向办肃公拦会董负刮责巾解样释邮。一庄、废各尘目泛标牺责蛋任某单栽位外年浩度德综筐合侧业哪绩计缸算坏办酸法嚷：目附标学责帖任姥单功位四年偿度副综刺合巨业固绩=取（考班核忘指贝标括权喂重恐＊遥年框度偶指杀标导执阵行森情须况溜）造*僚1挑0相0建%（墙各酒指深标姑年程度收执弹行裙情万况天计餐算寻办塘法贵见索2联0饭0基2盘年杨度困集狠团胃目址标洞指讲标走体懂系暂）二秘、榆一线、烟二凯级录目扎标斜责兄任铃人蜻年引度吐综普合讲业廉绩计弱算隙办闹法每：1辨、向一远、详二努级替目席标麦责惠任岂人必年调度用综斑合越业山绩装分孤配乒权抗重族：综赔合坑业饿绩崭指捐标塌计骨算怕办叉法纺（胀附挤件宣1球）责任人集团目标行政管理中心科技园开发中心住宅发展事业部生物科技事业部财务中心审计办公室人力资源中心投资中心董事会秘书处黄立平100％朱德静10％20％35％35％刘守根100％刘致安20％80％舒春萍10％45％45％陈耀刚20%80%刘珍珍20％80%2班、闲各问目吨标乏责鼠任橡人防年钢度古综播合诉业案绩=巨（尺目名标脱责籍任帆单抛位吐年浓度棍综结合休业尝绩＊鸽目弓标者责迎任房诚单助位桐分吃配魄权踢重吗）一庆、戒各乖目郑标期责吉任范单德位廊年易度炉综骡合告业保绩计蹲算是办老法就：目慎标提责咱任马单梢位萌年匹度锐综灰合用业摔绩=世（考忘核返指性标碰权变重搞＊谊年怒度惭指免标竞执烛行中情殖况午）初*浸1潜0临0吸%（诞各旧指折标瓦年上度场执扬行眉情庸况溉计舅算驳办否法泻见酒2滩0晴0临2纽奉年蠢度泽集床团福目金标押指劲标矩体陆系鞠）二群、渴二返、住三狡级乖目蹈标会责横任股人嚼年缘瑞度猎综资合债业蒜绩计捏算截办厘法丑：1晓、存二半、圾三舒级背目科标近责御任丈人坦年类度笑综碧合仿业晃绩续分责配卖权伯重覆：责任人生物科技事业部本部中博公司科诺公司华琦公司科尼公司刘守根15%35%20%25%5%谢天健50%50%王建斌100%曲滨100%刘渝100%2唇、饲各征目爪标善责络任冻人众年槐度矿综郑合仆业拾绩=霞（默目搬标燃责鹅任秃单同位峰年遇度少综鹅合娃业豪绩＊鹿目橡标寇责浮任霸单蹲位透分默配胃权东重僻）综足合绑业己绩晋指锋标补计岁算鸽办遥法章（半附体件么1庆）一改、委各话目研标科责乓任合单盯位晴年云度颈综动合码业德绩计祸算务办困法锯：目缩慧标煌责加任吸单暗位圣年辞度葡综己合喘业阴绩=免（考初核丙指渴标退权在重新＊浑年呢度健指钉标辰执列行闭情灵况定）遣*盟1揭0羽0余%（胳各脚指沸标鼓年土度尼执原行滩情返况猪计程算治办申法予见土2笋0纹0箭2径年纠度匀集摆团怖目惹标宿指第标州体惑系迹）二扯、馆三承级昆目动标羽责眠任液人漏年顽度邮综捏合越业愉绩计僻算组办乳法拆：1烟、版三霸级旗目刊标翻责情任森人滥年幼度怨综狮合展业枯绩气分尊配龄权手重扔：责任人行政管理中心科技园开发中心住宅发展事业部园区开发中心征地拆迁部园区开发中心工程建设部园娶开发中心招商部朱德静20％35%35%万克俊100％张敏40%60%薛兵40%30%30%蒋宁100%2武、雹各剩目宏标来责终任兄人礼年慈度歇综散合臂业磨绩=堵（哪目逗标向责朱任碎单垂位翼年瞧度炒综轰合很业镜绩＊朋目作标胖责弄任牵单欠位码分铅配绞权穿重真）综长合懂业盗绩倒指正标经计争算盗办肝法繁（杀附餐件默1屿）一资、妙各疲目猾标蝇责度任盆单畏位泽年半度收综凳合庆业向绩计妙算药办史法烈：目闯标渣责铸任钥单提位呈年危度滋综湿合鉴业闲绩=彻（考悄核奋指吹标喷权摧重坝＊租年鸣度晕指窜标妖执低行善情撇况哨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100％2唇0知0摸2嘴年枪度猫行拴政援管聪理换中字心伶指笼标篮体圣系说貌明门：销重罢大描责此任蹦事尼故安，坏一尝票苗否倍决使，缝即趴解他除拥岗金位止职震务吊。2遇0素0涨2雨年僻度包行椒政削管万理朴中幕心休指轻标绍体免系关果键姻工防作谎任鲁务券：工作任务完成时限完成标准各殊指溪标记执秘行趟情蝇况咏计钟算1、与关旋键兔工茅作果完厕成范情少况=完浮成牛数书量/任饱务邻数阵量快；2、跟重翻大祝责馆任累事抢故旨按答照宗政保府稀标扎准千认甜定笋或C红E清O办戚公由会党认爪定箭。室如冰发絮生乒重修大坛责牌任添事画故仿，店实贤行海一肚票铁否泉决洋制嫂，阔即拌解怜除脉岗怒位减职威务办，它并肃取静消脉年拜度第业循绩贺兑口现狼资岁格圾；3、壮凡途指哲标熊评见价喇为朗“和不引高钩于悼”双的殿，膛其顿指管标掉执犯行绞情尖况留计夕算维公骨式衬为：（1绸-（奶实芳际胖值-目超标怪值殃）/目烘标疲值腔）病＊翅1辆0罚0排％防;凡赵指替标予评舌价姻为室“济不柴低嚷于结”罚的困，去其貌指森标呀执任行予情辞况企计农算椅公狼式军为欺：（1堪-（碌目签标酬值-实燃际虏值夫）/目风标漏值纪）件＊朱1峰0队0欣％止;当杆指牲标捏执部行倘情茶况软为避负雄数敏时盐，色其欣指证标畜执颜行饱情送况计取丑值练为在“0”泥；4嘉.它各敌指耐标弹计食算班口椅径色为绣内挽部冻经骡营狂管租理酬口野径性，喊详强细绳计址算从公明式猫按身照爹财钢务染中东心凳的毯核骑算孤定姻义核执腐行昨。指标名称指标权重指标数值指标计算财务指标（45％）中心管理的集团费用执行率30％不高于期初数实际费用/预算费用中心本部费用执行率15％不高于期初数中心本部实际费用/中心本部预算费用投入产出比监测完成取值（中心占用资产+中心费用支出）/集团销售收入管理指标（10％）预算动支率10％不高于2预算动支笔数/12重大责任事故一票否决0客户满意度预考完成取值员工满意度预考完成取值任务指标（45％）关键工作完成情况45％100％说未明隆：尽重醒大嗽责珠任哀事勒故鼓，类一球票粒否吩决屠，违即降解旨除秘岗本位纵职延务疏。2宰0堤0央2胡年紧度降人折力巴资椒源它中起心哗指善标反体犯系2赢0弃0弃2芦年钢度晃人伴力角资专源时中偷心众指厨标替体画系关错键扇工据作缎任雨务拿：工作任务完成时限完成标准各扮指碗标萝执返行工情梅况赛计兔算1、挂关早键怠工勺作瓣完斯成磁情厦况=完技成榨数笋量/任柜务仍数岸量筋；2、晒重鉴大冷责柴任崭事趟故颂按缺照程政桐府到标曲准廉认终定茶或C拜E恒O办脆公秩会环认连定识。袭如琴发尤生花重茂大垦责汗任动事菊故可，家实牌行宫一菠票翻否冷决嘴制追，勾即繁解稼除抚岗属位耻职株务救，闸并特取顿消踩年境度族业腰绩辈兑赤现订资亩格回；3、推凡絮指出标谎评往价草为鼓“使不鉴高路于阔”颗的胞，亲其清指朽标缴执负行帮情恼况晓计欺算锅公织式昆为：（1贸-（删实绣际局值-目双标迈值辆）/目欲标斩值乳）店＊窜1芝0队0丙％停;凡燥指温标瓣评丸价泻为亭“幕不驶低努于毕”魂的美，瘦其电指狸标鼓执摄行奖情辱况掠计闪算挑公瞎式梯为定：（1驰-（冤目门标剂值-实繁际帆值良）/目零标均值丽）园＊删1玩0丽0拔％变;当倒指圆标艇执睛行爪情戒况豪为怪负弱数他时税，贵其难指截标默执询行解情牌况驱取享值治为称“0”宏；4幻玉.旷各功指诊标役计疏算贪口旬径局为败内短部恶经财营遇管超理捧口乖径孟，释详勿细领计盏算索公者式租按扣照锣财拿务倡中仔心纽奉的坡核误算兽定饮义镜执狂行爹。指标名称指标权重指标数值指标计算财务指标（45％）中心管理的集团费用执行率30％不高于期初数实际费用/预算费用中心本部费用执行率15％不高于期初数中心本部实际费用/中心本部预算费用投入产出比监测完成取值（中心占用资产+中心费用支出）/集团销售收入管理指标（10％）预算动支率10％不高于2预算动支笔数/12重大责任事故一票否决0客户满意度预考完成取值员工满意度预考完成取值任务指标（45％）关键工作完成情况45％100％说翼明狠：卵重宪大飞责睛任讯事草故葡，拍一叛票谱否采决鬼，籍即臭解娱除村岗躁位鱼职粪务乖。2膊0乞0灭2窝年跑度撞财徒务宅中板心麻指倡标期体箱系2锦0呈0编2智年铺度冷财巧务梅中视心些指巴标熊体瘦系关枕键闷工盘作盗任洲务加：工作任务完成时限完成标准各眉指保标弦执属行妻情棕况宽计肤算1、铲关监键漠工舌作屡完安成貌情乐况=完竟成墓数宁量/任堂务迹数钩量孙；2、阳重敬大锹责耐任弦事士故碰按感照枣政瓶府咱标磨准呆认跪定雹或C跃E龟O办葡公眉会叛认招定剧。梅如射发罪生咐重贡大旦责哨任恐事影故牵，丝式实尘行赚一春票情否打决娘制宰，导即贺解伙除帖岗擦位童职耕务押，趁并辞取且消军年甚度辜业染绩犹兑鹿现懂资雪格挪；3、寸凡逢指误标棒评宋价单为蜂“通不问高票于照”抬的必，敲其虽指泛标荡执隔行旱情加况模计辉算峡公掩式柏为：（1迟-（腐实叹际进值-目傍标舱值吧）/目直标尊值碎）择＊鼠1袄0任0激％变;凡仇指湖标绞评德价剪为状“泡不登低章于今”溉的侦，饮其轻指邻标呀执衡行粉情父况宫计光算裙公你式搅为垦：（1女-（配目斩标吉值-实闷际碌值容）/目诊标班值蓄）宵＊指1缸0网0利％绢;当扩指右标狡执效行奴情蒸况智为闭负旅数绿时础，图其赏指做标注执圈行桑情今况劣取歼值馆为贸“0”疲；4国.面各预指勒标芽计祖算劣口李径块为蛇内哨部撑经灰营拍管寒理圈口作径横，棉详闸细案计飘算毙公思式话按姜照肉财晌务才中罢心红的恋核泰算宿定傍义郑执嘉行晒。指标名称指标权重指标数值指标计算财务指标（45％）办公室管理的集团费用执行率30％不高于期初数实际费用/预算费用办公室本部费用执行率15％不高于期初数办公室本部实际费用/办公室本部预算费用投入产出比监测完成取值（办公室占用资产+办公室费用支出）/集团销售收入管理指标（10％）预算动支率10％不高于2预算动支笔数/12重大责任事故一票否决0客户满意度预考完成取值员工满意度预考完成取值任务指标（45％）关键工作完成情况45％100％说胡明胆：滩重退大装责颗任躺事腾故视，洞一银票拨否钳决镇，绞即发解拾除白岗本位辛职吐务阶。2麦0巷0缝2版年昨度搞审兵计填管钱理丢委犯员剖会宽办些公辟室案指暴标锐体群系2模0桐0沫2隐年毕度庆审足计百管姜理厌委荣员形会该办业公侮室非指秘标红体早系关艳键典工败作榴任藏务厘：工作任务完成时限完成标准各苗指穿标绞执随行节情吉况摊计旺算1、雄关床键剪工胳作料完勿成驼情狗况=完犯成慢数友量/任党务浩数喂量揪；2、浪重钟大咏责疏任缠事赚故醉按欣照越政爱府滑标悄准望认锈定纪或C抹E治O办核公锅会犁认川定洞。缓如际发令生煮重碎大华责铸任堵事呢故扇，内实份行叶一断票公否慈决困制鸽，库即稍解催除乎岗胆位浇职屈务蔑，鹊并兆取抚消怪年佩度份业弹绩奔兑棍现详资准格筝；3、姥凡似指写标恰评询价麻为琴“询不凡高封于叠”承的要，热其忽指敏标动执垃行击情济况集计议算黎公龄式霸为：（1缩慧-（律实狡际键值-目跌标候值签）/目首标总值听）腿＊梯1姐0蓬0表％炼;凡右指扑标骨评光价汉为斧“偿不乐低潜于守”祥的邻，侄其婚指捏标多执访行旨情航况弊计蛇算万公勺式温为北：（1最-（扩目劈燕标拘值-实恼际稼值庭）/目乐标台值兴）伤＊闻1欺0你0矮％告;当脚指倾标加执峡行税情粗况兼为无负青数钻时诊，芳其骑指辅标恋执蚕行迟情岗况动取疤值塘为络“0”锡；4肿.湿各鸽指合标物计陕算肺口测径乱为秋内态部励经尝营胃管爱理扇口晚径息，勾详情细弹计葱算森公乒式秆按袋照既财抚务酷中蹈心剪的辜核评算愧定悄义拔执息行糠。指标名称指标权重指标数值指标计算财务指标（45％）中心管理的集团费用执行率30％不高于期初数实际费用/预算费用中心本部费用执行率15％不高于期初数中心本部实际费用/中心本部预算费用投入产出比监测完成取值（中心占用资产+中心费用支出）/集团销售收入管理指标（10％）预算动支率10％不高于2预算动支笔数/12重大责任事故一票否决0客户满意度预考完成取值员工满意度预考完成取值任务指标（45％）关键工作完成情况40％100％进出口公司经营管理指标5％见进出口公司经营管理指标说驻明厌：棍投牌资电管立理么中游心为指余标忆中农含船董熔事醒会嫩秘牺书垂处蹄；重分大穗责迷任总事尿故爱，何一证票局否旅决茫，导即存解岭除萄岗钓位谊职涨务若。2纱0缝0等2纽奉年掉度死投另资亏管铺理恩中隐心学指舟标愁体梅系2需0溜0并2吨年凝度帅投梅资野管荣理解中执心怠指抗标村体厉系关静键射工标作血任户务叠：工作任务完成时限完成标准各宾指规标倒执泥行脏情点况红计织算1、步关墨键充工垮作保完地成泡情齐况=完故成王数魂量/任湿务而数润量乎；2、驴重圆大差责迎任锹事勺故哗按逢照挡政欲府宁标逝准蹲认绸定校或C乌E振O办畜公区会宗认迟定昆。车如肝发辜生习重辩大济责银任昨事线故碰，让实痛行伞一抬票刻否记决期制荡，染即察解济除仪岗扒位别职猛务顶，睛并酱取托消草年径度法业罪绩踏兑状现搅资游格纷；3、怀凡扭指华标岗评尊价楚为瓶“速不域高狼于炊”余的角，差其幕指赢标路执稀行牧情阳况练计杏算成公净式教为：（1镇-（锹实纷际征值-目饺标看值酒）/目吗标微值振）转＊缠1风0毫0洲％祝;凡今指脑标嚼评分价监为炒“凉不坑低削于溪”挠的胶，牵其逮指母标品执丘行待情钱况是计希算广公衔式公为买：（1碍-（驾目古标拒值-实况际朋值掏）/目鞋标衬值疫）请＊虫1替0俩0焦％仙;当闭指磁标帐执任行演情良况价为岭负度数茶时师，州其贸指愈标感执咬行暑情美况湾取迹值墨为臭“0”凭；4躲.乱各申指换标糊计羞算胶口桶径纵为阴内堆部苏经思营隐管半理特口焰径故，千详液细超计陪算求公办式逮按第照邻财娃务题中被心付的浙核骄算设定日义设执舍行木。2柳0爪0营2效年纱度少科冒技腥园牌开危发呼中巡寿心私指蛇标杆体争系指标名称指标权重指标数值指标计算财务指标(60%)收入成本率20％不高于期初值实际主营成本/实际主营收入回款率15％当期销售收入到帐额/当期销售收入营业利润15％销售收入-销售成本经营性净现金流量10％经营性现金流入-经营性现金流出销售收入监测销售合同收入占用资产利润率预考营业利润/占用总资产人均利润预考不低于期初值营业利润/总人数管理指标(30%)收帐率15％当期收回前期累计应收帐款金额/前期累计应收帐款金额收入费用率10％不高于期初值实际费用/实际收入预算动支率5％不高于2预算动支笔数/12呆帐率监测完成取值当期应收未收过6月的应收款/当期销售收入坏帐率监测完成取值当期应收未收过9月的应收款/当期销售收入重大安全事故一票否决0工程合格率一票否决100％工程合格量/验收工程量（M2)工程优良率预考完成取值工程优良量/验收工程量（M2)员工满意度预考完成取值客户满意度预考完成取值任务指标(10%)新城物管理经营管理指标2％见新城物管理经营管理指标曙光软件园经营管理指标3％见曙光软件园经营管理指标开发面积监测可交付面积监测关键工作完成情况5％100％说大明喝：露工阳程府合叠格率率输和啊重萌大扯安坏全继事棒故奇，唱一替票监否侧决拴，窄即居解昨除析岗然位指职久务键。2携0后0雅2剧年弦度卫科娃技份园谎开勾发局中恐心如指框标鬼体销系关盼键末工隶作折任酬务安：工作任务完成时限完成标准各蔑指蔑标单执钳行证情妄况怕计筐算托：1、刑关敞键呼工仙作顿完扮成衣情锣况=完惭成镜数泛量/任稿务丑数侄量认；2、挤重微大殃安瞎全毛事遍故蒸按撕照削政木府药标耳准氏认婚定姓或C咬E辱O办能公厅会书认孝定页。稍如载工茶程霞合葛格前率箱未脉达垂到1疑0孟0睁%或串发烟生餐重报大填安全宅事牢故乔，百实控行栽一目票贴否壶决察制施，早即速解霞除爹岗轮位睡职响务汽，犬并侮取劈燕消君年骆度捷业看绩研兑债现犯资驰格衔；3、凡票指泼标末评些价盾为捎“秆不遣高鸦于省”烂的肝，铅其摆指晚标期执五行刊情忍况咱计叨算咸公仍式锋为：（1释-（带实寸际妻值-目赴标盈值惭）/目专标段值记）垦＊铅1灭0输0易％笑;凡浮指进标特评曲价桂为遮“们不出低伸于埋”袄的宜，物其掠指京标架执宽行膀情洽况辛计烤算削公悄式闷为廊：（1很-（悄目省标呆值-实太际远值汪）/目垒标悦值聋）社＊穷1危0浊0卡％轻;当责指翅标李执朴行怠情际况偏为恨负艺数梁时使，准其摆指能标坏执味行局情阳况槐取垃值革为粗“0”屈；4、搭各弹指气标鉴计甩算士口冠径直为粉内诊部圆经统营间管林理跪口畜径非，绞详芹细跃计惭算馋公溪式窄按感照橡财且务算中底心倍的枝核垂算饼定恐义陡执扇行洲。指标名称指标权重指标数值指标计算财务指标(70%)营业利润25％销售收入-销售成本收入成本率20％不高于期初值实际主营成本/实际主营收入回款额15％当期销售收入到帐额经营性净现金流量10％经营性现金流入-经营性现金流出销售收入监测销售合同收入占用资产利润率预考营业利润/占用总资产人均利润预考不低于期初值营业利润/总人数管理指标(20%)收入费用率10％不高于期初值实际费用/实际收入收帐率5％当期收回前期累计应收帐款金额/前期累计应收帐款金额预算动支率5％不高于2预算动支笔数/12呆帐率监测完成取值当期应收未收过6月的应收款/当期销售收入坏帐率监测完成取值当期应收未收过9月的应收款/当期销售收入重大安全事故一票否决0工程合格率一票否决100％工程合格量/验收工程量（M2)工程优良率预考完成取值工程优良量/验收工程量（M2)员工满意度预考完成取值客户满意度预考完成取值任务指标(10%)开发面积监测可销售面积监测可入住面积监测关键工作完成情况10％2甜0偷0降2吩年恶度呀住斯宅恶发希展取事乘业短部华指伸标毒体贞系说刮明国：落工忙程涌合森格征率旨和炕重撑大猴安退全云事叔故母，推一跳票友否乘决迅，怒即棒解歇除飘岗红位嘱职商务凶。2茎0随0化2旗年墓度派住斧宅妻发臭展河事洞业卸部牢指父标搞体做系关艇键贿工选作坟任港务祖：工作任务完成时限完成标准各钢指标标摊执吩行仓情逝况淡计排算管：1、怒关侵键厨工凯作只完握成揉情瓦况=完便成暂数球量/任谱务唉数奥量府；2、轻重总大糖安纳全吧事窝故同按乐照析政我府屋标造准庆认毙定慢或C证E宗O办冈公片会伶认晚定四。奖如唇工恳程厚合导格饥率慌未前达钱到1路0枣0乓%或呀发局生堪重锋大抛安全封事纪故复，聋实牧行怖一岁票拐否烧决希制踢，屿即楚解然除垂岗忧位畜职寨务智，栗并伏取锣消盾年跟度沫业谁绩肯兑愚现箩资乖格拆；3、凡清指向标舰评鬼价呆为发“浪不掌高场于羽”刑的嘴，乞其痛指御标辱执滑行党情洽况越计逗算栏公男式渗为：（1杯-（番实户际意值-目暮标册值叮）/目恶标稻值绸）暖＊殃1自0按0尼％登;凡央指汁标渐评衣价翻为果“跌不首低犁于顽”霜的聚，宿其烟指慰标池执伶行其情鼓况庭计愈算斗公谜式抢为欲：（1闭-（筐目泛标篇值-实傍际宇值克）/目丛标托值高）胳＊育1远0寇0强％邪;当欢指击标嫁执禁行深情贴况迷为脊负挡数止时爹，衔其秤指帮标受执太行岗情筹况城取白值董为治“0”鸽；4、今各倚指箱标纯计华算上口卵径榜为倡内润部暖经召营全管毁理磨口绩径纪，董详社细矩计牲算伴公肿式嗓按挽照叔财屡务号中绿心姜的泳核参算注定炭义会执议行蛮。2失0蚕0永2朱年资度西生备物迁科螺技凳事贫业歇部混指觉标蚁体把系指标名称指标权重指标数值指标计算控股公司指标（85％）中博经营管理指标35％见中博经营管理指标华琦经营管理指标25％见华琦经营管理指标科诺经营管理指标20％见科诺经营管理指标科尼经营管理指标5％见科尼经营管理指标本部管理指标（10％）事业部本部费用执行率5％不高于期初数实际费用/预算费用预算动支率5％不高于2预算动支笔数/12重大安全事故一票否决0本部任务指标（5％）新产品开发量预考新产品销售额预考关键工作完成情况5％说化明急：艘重摆大证安笼全族事枕故耀，守一变票亡否勒决私，离即车解忽除旗岗忌位殃职瓜务印。2润0壶0黎2态年葱度蝴生撕物幻玉科层技镰事皇业睛部裕指疾标们体事系关费键荣工贡作水任饮务铺：工作任务完成时限完成标准各训指猛标麦执糖行皮情绢况祝计截算1、桐关例键书工棚作厅完氧成膛情刺况=完泥成魂数依量/任澡务闲数桨量祝；2、雪重役大茶安岸全描事科故犹按湖照参政奔府窄标辅准次认后定莲或C佳E匆O办惑公户会吨认绩定肚。撇如快发码生数重晚大原安宁全佳事垫故片，及实围行邻一框票迁否逃决帜制代，修即株解坛除振岗箭位霞职占务性，色并丸取删消坑年坐度妹业缸绩痕兑枣现藏资便格炎；3、肺凡溜指姑标述评况价劣为今“崭不役高必于殃”椅的枣，右其编指陕标映执杜行旁情歪况阵计将算谱公练式星为：（1付-（采实钳际展值-目作标缘瑞值软）/目离标芳值总）直＊品1雅0调0打％煎;凡阅指兄标蒜评浴价滋为规“谋不比低犯于贯”记的寨，背其米指弟标监执深行桑情粥况荣计足算耳公恢式顾为怨：（1蜡-（抽目任标阻值-实咏际帖值放）/目修标者值给）伍＊铅1灶0末0饶％惧;当服指欢标房诚执苹行突情途况袖为勇负矿数缩慧时歌，珠其帅指层标愁执解行丽情渣况搜取哥值耗为脆“0”坊；4衬.腊各壶指息标哲计绕算上口柱径袜为泄内叠部怎经蚕营畏管灵理卡口道径印，原详叨细身计倡算威公序式暮按能照垃财西务陆中蛮心成的阵核采算丹定饺义讯执筋行腾。2惠0抬0陆2爸年州度其华患琦岩公符司淋指疮标江体斗系指标名称指标权重指标数值指标计算财务指标（55％）收入费用率20％不高于期初数实际费用/实际收入销售收入12％销售合同收入净利润10％销售收入-总成本费用经营性净现金流量8％