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第3页共3页员工奖罚制度范本ZD-JF-122、员工涉及如下事项,每次处以罚金____元,必要时需承担相应民事或刑事责任。(处罚金额视具体情况由公司领导作出)(1)未按时上交各项报表、月计划、无故不完成领导交办的工作或任务;(2)开会、培训、公司活动无故迟到、缺席;(3)无故不接听电话或关机,发现两次取消话费补贴(8:00-23:00)(4)玩忽职守或督导不力而发生损失;(5)工作不力,屡劝不听者;(6)态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;(7)不服从公司调度,不服从上级领导管理;(8)因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的,(9)损失/遗失公司货款和重要物品、设备;(10)包庇职员舞弊,弄虚作假;(11)泄露公司机密;(12)品行不正,有损公司名誉;(13)没有及时阻止危害公司事件,任其发生;(14)在公司内从事不良活动。(15)造谣滋事。(16)因个人原因,不能完成公司所分配任务,使公司信誉及经济受损的;起草:马亚州审核:批准:签发:____年____月____日员工奖罚制度范本(二)ZD-JF-12第一条目的为创建公司高效工作团队,纠正不良风气,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高自身素质修养和工作效率,特制订本制度。第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。二、奖罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为,使奖罚机制发挥应有的作用,奖罚必须及时。三、奖罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。四、奖罚公开的原则:为了使奖罚公正,公平,并达到应有的效果,奖罚结果必须公开。五、奖罚公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、加薪、开会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导作出)(1)全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算),当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;(以上均由考勤卡计,按公司标准上班时间为准,补休不计缺勤),当月工资奖励____元—____元。(2)绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成,经常受到总经理表扬,第三个月当月工资可奖励____元—____元元。(3
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