进一步加强安全生产工作措施

..PAGE2.v.关于进一步加强平安生产工作措施为进一步加强我司平安生产工作，落实平安生产主体责任，提高全司平安生产管理水平，确保我司平安生产的持续稳定开展。根据〔汕府【2010】163号文〕?印发XX市人民政府关于进一步加强企业平安生产工作实施意见的通知?、(汕府办传【2010】211号文)?关于进一步加强我市今冬明春平安生产工作的通知?和〔汕市交【2011】7号文〕?关于进一步加强交通运输企业平安生产的具体措施?的文件精神，结合我司实际，制定本工作措施。一、指导思想在上级主管部门的统一领导下，深入贯彻落实科学开展观，坚持平安开展，以人为本，不平安宁可不生产的原那么，严格执行“平安第一，预防为主、综合治理〞的方针，按照标本兼治、重在治本的工作思路，全面落实各级平安生产领导机构责任和责任追究，切实加强平安管理；与时俱进，完善各项平安生产规章制度，提高平安标准，提高我司平安技术水平，夯实平安生产根底，使全司整体平安水平跃上一个台阶，促进我司平安生产持续稳定好转。同时为我司平安文化的开展创造条件。二、工作机构公司平安生产委员会负责领导全司平安生产工作，总经理为主任；副总经理副书记、工会主席为副主任；成员：1234平安生产办公室设在公司平安技术部，主任由兼任。各单位要相应成立站、队二级平安生产领导小组，设立办公室。单位主要负责人要切实负起平安生产第一责任人的职责，做到领导到位，组织到位，分工明确，措施到位，责任落实到位。三、工作目标2011年全司平安生产工作目标是：杜绝重、特大道路交通事故的发生；把一般及以下道路交通事故降到最低；不发生超载、违规经营行为；杜绝机械责任事故；不发生涉外责任事故；不发生重大火灾事故；提高效劳质量，努力实现“零〞有效投诉。力使平安行车四项指标比去年同期有所降低，确保全司平安生产形势稳定开展。四、工作内容〔一〕加强领导，明确责职。从总公司到基层单位各部门，从平安生产第一责任人到每个岗位个人，按照“谁主管，谁负责〞的平安问责制，层层落实平安生产责任制，把平安生产责任落实到每个岗位、每个人，做到各尽其职，各负其责。各单位平安生产职能部门要根据本单位实际，制订适合本单位各个时期平安生产需要的工作措施，并把它落到实处，真正做到把平安工作抓紧、抓细、抓落实。〔二〕严格执行各项平安制度，抓好内部管理。各单位要不断完善各项平安管理制度，与时俱进，使之能够适应当前平安管理的需要，并严格执行，形成长效机制，为全司生产平安保驾护航。1、加强宣传教育。一是各单位要充分利用各种宣传工具，大X旗鼓地开展多种形式的平安生产教育活动，把政府及有关部门各个时期平安生产工作的文件、会议精神有效地传到达每个人，千方百计提高全员平安观念和平安责任感。二是对班组长以上平安管理人员进展再教育，不断补充新知识，提高管理水平，提高综合素质，以适应当前平安管理要求不断提高的需要。三是对司乘队伍的职业道德、平安法律法规、平安驾驶操作规程和遵章守那么教育，每人每月不少于2次平安学习，因出班没能参加的，回来也要补课，不断地增强平安意识和操作技能。四是对重点人群的教育。各车队对一段时间来有不平安倾向性问题的驾驶员进展认真分析，重点人员重点抓，有针对性的进展教育辅导，以控制人为的平安不稳定因素。2、加强根底管理。一是要不断充实原始记录资料，完善根底档案。“三档〞和平安生产“八个档案〞是我司平安根底管理的重点，各单位日常工作要围绕“三档〞和“八个档案〞开展，不断积累完善根底资料，为公司领导的平安生产决策提供依据。二是各单位要精心做好车辆集约保险和“互助金〞管理根底工作，仔细测算，详细记录，做好预报和各阶段总结，降低经营本钱，提高企业抗风险能力。三是抓好源头管理，从源头上把好司乘人员准入关和车辆技术质量关。首先要把好驾驶员的素质关，提高准入条件，严格招聘考试考核制度，对应聘的司乘人员进展心理测试，尽量挑选开朗型性格的司乘人员，录用后进展岗前三级平安教育，方可上岗。其次是严把车辆修理质量关，认真执行车辆保修技术标准和保修制度，刚维修出厂的车辆必须再上检验台复查，合格那么放行。3、加强现场管理和动态管理。一是经常组织平安管理人员上路实地查控车速及车辆运行情况，特别是重点线路、事故多发路段和多发时段，堵截XX行为。二是做好驾驶员出车前的询问告知工作，了解其身体状况，防止带病上岗。及时告知道路状况和天气情况，提醒驾驶员遇恶劣天气，险区路段要慎重驾驶，严控车速。三是充分发挥GPS功能的作用，加强监控，防止超速和越线行驶。公司出租车离开中心市区60公里以上必须向本公司报告去向，值班人员要做好喊话记录。四是落实好“三不进站〞和“五不出站〞制度，严禁班车超载出站。客运站应加强进站车辆平安生产监视。对旅客进展乘车平安知识的宣传，切实加强对“三品〞的查堵工作。保安部门要积极配合站务人员、司乘人员加强检查工作，严禁旅客携带易燃、易爆、易腐蚀等危险物品乘车。五是妥善处理好车辆道路交通事故，减少企业经济损失。4、加强车辆技术管理，严把车辆质量关。一是所有营运车辆二保后100%上检测线，重要节日和平安活动期更要严格把关，特别是车辆平安部件，做到谁检查、谁签名、谁负责，合格那么放行。严禁私自改变车辆形状或擅自增加车辆座位，对违反规定的将给予追究相关责任人的责任。二是加强车辆的“回场必检〞工作和驾驶员的行车“三检〞制度，严格班车“报班例检〞制度和平安检测技术标准。三是修理厂〔保养场〕应严格执行车辆进厂、修理过程、车辆出厂检验制度，确保车辆技术素质，遵守平安生产操作规程，杜绝发生由机械事故而引起的行车事故和工伤事故。5、加强平安生产检查工作。严格执行平安生产检查制度，坚持不懈地按规定时间对所有车辆、用电线路、消防设施、防火器材进展全面检查，重要节日更要加强平安检查，并做好检查记录，提高防范和抵御平安事故的能力。发现平安隐患，严格按照平安隐患排查制度规定的程序进展处理，把事故隐患消灭在萌芽状态，防止平安事故发生。6、认真执行平安生产会议制度。各单位要不折不扣执行我司平安生产会议制度，坚持每天召开平安生产碰头会或周平安会，每月召开一次平安例会，每季度召开一次安委会〔或领导小组〕会议。召开的平安会议要详细记录，会议记录本要及时归档备查。7、开展平安生产技能竞赛活动。开展岗位平安生产技能竞赛，增强员工平安生产积极性，促进平安生产规章制度的落实。经常性组织开展以平安行车、车辆保养维修、节能减排、消防灭火等为内容的竞赛活动。活动内容多样性、全面性，以鼓励为目的，奖励先进，增强员工的平安、效率和环保意识。8、做好后勤保障工作。坚持以人为本，实行人性化管理，关心职工生活，合理安排人员作息时间。一是经常派人对司乘人员进展家访，了解驾驶员的家庭生活情况，及时掌握驾驶员的思想动向。对家庭生活比拟困难的员工，尽量帮助他们解决一些力所能及的实际困难，使他们能放下思想包袱，专心开好车。二是对驻外的司乘人员宿舍进展改造，装上空调、电视，冬天更换床褥棉被，暑天煮暑茶给大家解暑，改善伙食，使广阔司乘人员能吃好休息好，保证有充分的精力投入生产，防止疲劳驾驶。三是不断提高司乘人员待遇，增加行车平安奖励金和营业收入奖励金，千方百计稳定职工队伍。〔三〕加强站、场管理。客运站场和专业商场是我司主要的生产经营场所，保持其生产经营平安和秩序安定是我司平安生产长期性的工作。1、加强治安、消防队伍建立，加强监控力度。加强客运站场和专业商场管理队伍的建立，不断壮大队伍，提高队伍管理水平，提高整体素质，使之更胜任站场的管理和效劳工作。同时增设值班岗亭，增装闭路录像枪，不留任何监管死角，24小时全方位进展监控管理，使站场治安秩序良好，车辆、旅客和商场顾客出入平安，站、场生产设备、设施和办公场地平安。2、加强治安、消防应急演练，提高全员应急防患能力。在加大治安、消防事故实例的学习和宣传的同时，注重消防灭火应急演练，必要时聘请消防大队干警到场辅导演示，使所有义务消防队员和商户真正掌握“一畅两会〞，从而结实“平安防火，人人有责〞的思想，提高队伍和广阔业户的防患意识和操作技能。3、加强值班巡逻。除了进展录像监控，各个部门每天还要进展不连续巡查。专业商场管理人员重点监视商户不要违规用电和人员现场吸烟；车场夜间加强照明监控和巡查力度，使用巡更报到制度，设定巡查间隔时间，确保巡查到位，防止治安和消防平安事故的发生。〔四〕抓好重点节日平安生产和平安活动。重点节日是我司的黄金季节，春运是一年中的工作重点，各单位要根据各季节、各时期实际情况，灵活采用恰当的工作措施，制订好应急预案，完成好三个“百分之百〞工作。每年六月是国家“平安活动月〞，要提前做好方案，制订活动方案，精心组织活动，举行丰富多彩的平安文化活动，以我司为中心向旅客、商户和顾客辐射，使活动贴近人心，贴近实际，贴近生活。〔五〕加大平安投入，满足平安生产需要。