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地产项目现场销售管理制度销售现场岗位职责简介地产项目现场销售管理制度是指在地产销售现场，在规范的管理制度下进行销售活动的一套规则。销售现场是地产项目的核心，担负着引领销售方向、拓展销售渠道、促进销售业绩等重要任务。为此，地产项目应建立完善的销售现场岗位职责制度，明确销售人员的职责和任务，确保销售团队的高效协作，提高销售效率和业绩。销售现场岗位职责地产项目销售现场的岗位职责可分为四大类：销售顾问、销售经理、案场主管、行政助理，以下是各岗位职责的详细描述。销售顾问销售顾问是地产项目销售现场的主力军，其作为销售过程中最核心的角色之一，需要具备优秀的沟通能力、销售技巧和人际交往能力。销售顾问的具体职责如下：了解项目情况，包括地理位置、配套设施、户型布局、价格等信息，并将其传递给客户。持续跟进客户，及时解答客户的疑问。制定销售计划和策略，制定优惠政策以及组织推广活动。完成销售任务，达成销售业绩目标。建立客户档案和客户管理数据库，并及时更新和完善。销售经理销售经理是负责指导、管理销售顾问，并组织、协调销售团队开展工作的核心岗位。销售经理应具备良好的管理能力、组织协调能力和团队领导能力。销售经理的具体职责如下：制定年度、月度销售计划及策略，确保销售业绩的实现。指导销售顾问制定个人销售计划，并对销售计划进行监督与审核。审核销售合同和售楼处经费及其他费用的支付申请。组织销售活动及营销策划，以增加客户数量和提高销售业绩。案场主管案场主管主要负责管理地产项目销售现场，并监督销售顾问和销售经理的工作情况，其作为销售团队管理者之一，需要具备较高的管理能力和工作经验。案场主管的具体职责如下：监督销售顾问和销售经理的工作情况，及时提出修改意见。组织案场内部培训及销售技巧的提高和知识的更新。审核备案文件、资金流向及客户资料、代理协议等相关文件的真实、准确性。回访客户，收集客户的反馈信息，及时调整、优化销售策略并上报销售经理。行政助理行政助理是地产项目销售现场后勤保障的重要岗位，为销售打下了坚实的后勤基础，其主要职责如下：维护售楼处的秩序和环境的管理，保证售楼处的清洁、整洁、安全。协助销售人员完成客户接待、服务以及资料整理等工作。安排销售人员的出勤和工作时间，协助销售人员安排行程和出差事宜。对销售人员工作的绩效考核、资料管理、销售报表生成等提供必要的协助。总结地产项目现场销售管理制度中销售现场岗位职责制度的设立，能够有效提高地产项目的销售效率和业绩，提升销售团队的整体素质。此外，制度建

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