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文档简介

S设备管理制度及考核标准本文将对S设备管理制度及考核标准进行详细介绍,包括制度内容、实施流程和考核标准等方面。一、制度内容S设备管理范围S设备管理范围包括但不限于:电脑、键盘、鼠标、显示屏、打印机等各种办公设备。S设备管理责任(1)设备管理员:对设备进行分类管理,制定使用规范,定期检查设备的使用状态及维护情况。(2)使用人员:负责按照使用规范正确使用设备,定期进行清洁、维护,对设备的故障及时上报管理员。S设备管理制度(1)购置与报废:经过相关部门审批后,统一由设备管理员进行设备的购置和报废,对设备的存储及使用进行统一管理。(2)资产登记:对所有设备进行资产登记,确保设备的使用、查询、维护等操作的准确性及及时性。(3)设备保养:定期对设备进行清洁防尘及检查,及时消除设备故障,延长设备寿命。(4)设备维修:设备管理员负责对设备进行售后服务、维修保养等工作,确保设备的正常运行。(5)设备使用规范:管理员制定设备使用规范,由使用人员按照规范进行操作,减少设备维修量。二、实施流程购置设备流程(1)申请报批:相关部门向申请报批部门提交设备购置申请,申请报批部门审核后,将申请报批结果及时反馈申请方。(2)审批通过:申请报批结果获得批准后,相关部门首先进行资产登记、标识、编码及存放管理等工作。(3)验收备案:设备管理员进行验收备案,发给使用人员所需配件及保修等材料,并对设备进行落实使用规范的宣传及规定使用方法等工作。维修设备流程(1)上报维修:使用人员及时上报设备的故障情况。(2)评估维修:设备管理员对设备故障进行评估,确定是否需要维修或更换。(3)维修领料:设备管理员按照维修所需清单、领料及配件的要求领取配件及保修等材料。(4)维修保养:设备管理员对设备进行维修保养并验收。三、考核标准管理规范性考核(1)设备资产清单表是否及时更新,清单是否准确。(2)每年一次设备清洁情况及实施清洁的落实情况。(3)设备使用日志是否及时登记,日志的填写是否规范。(4)对故障设备的处理情况及时性进行考核,对未及时处理的情况进行处理。设备维护考核(1)设备的使用年限,每台设备的维修次数及维护费用。(2)设备出现故障后的维修情况及维修质量。设备管理考核(1)使用人员对工作设备的使用情况进行考核。(2)设备管理员的工作考核及设备维修情况。通过对设备管理制度

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