创业方案创业方案(七篇)

第页共页最新创业方案创业方案(七篇)创业方案创业方案篇一1、加强自身新形势下的政策学习，加强对新形势下的社会环境的研究，在理论中不断修正工作目的，力求与时俱进。2、广泛汲取兄弟街道，区域建立和开展的成功经历，并结合本区域特点，以楼宇经济为龙头，提出自己的开展目的，在创业富民的道路上安康前行。3、为迎接创业型城市绩效考核，使社会人民安居乐业，我们将进一步优化效劳措施，进步效劳程度、效劳质量，保证和加大创业资金的投入，使我街道的创业富民落在实处。4、加大创业富民基地的打造力度，争取创市级创业基地。①年将投入30—50万元对湘雅路全街的创业环境、创业气氛进展进一步统计。③加大对毕业大学生、失业职工、待业青年等人员的创业知识培训力度，开展3—4期创业知识培训活动。④继续加大宣传工作力度，充分利用社区宣传栏、横幅、标语，发放宣传资料等形式，对创业富民的相关政策进展大肆宣传，到达家喻户晓的效果。街道的工作虽然有困难，较复杂，但我们有信心，也有才能让社区随着中国社会开展的步伐大步向前，让社区的人民安居乐业，幸福祥和。我们相信，在党中央、省市委和区委及政府的领导下，我街道的创业富民工作一定百尺竿头更上一层楼。创业方案创业方案篇二第一章总那么第一条目的为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高绩效、高目的达成率的优秀团队，形成“能者上，平者让，庸者下”的优胜劣汰的用人机制，建立适应我公司开展需要的优秀人力资队伍，进步公司可持续开展的核心竞争力，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于我公司全体员工。本制度所指的创新，即:工作形式上的创新，工作内容上的创新、工作方法上的创新，合理化建议与意见。第二章鼓励原那么第三条全面鼓励原那么对员工的创新鼓励并不只是针对局部优秀员工，而是针对公司全体员工运用各种鼓励方式进展创新鼓励，即全员创新鼓励。第四条绩效考核为根底原那么对员工所采取的相应创新鼓励措施，应根据对员工的全方位的科学的绩效考评，而不是根据管理者个人的主观判断。第五条公开、公平、公正原那么奖励创新的考核标准要公开，考核过程和评选过程要做到公平、公正，这样才能确保对员工创新性充分发挥，不致因不公开、不公平、不公正的奖励而产生负面影响。第六条物质鼓励、精神鼓励、时机鼓励相结合原那么对员工的创新奖励不能只适用物质奖励，要将适度的物质奖励与精神鼓励、时机鼓励等有机结合起来，充分发挥各种鼓励手段的协同作用。第三章鼓励方式我公司奉行知本，让知识有效转化为资本，目前主要采用以下鼓励方式，并将随着公司开展需要而采用更多的鼓励方式。第七条薪酬鼓励我公司通过制定和施行具有外部竞争力和内部公平性的市场领先薪酬制度，通过对创新型员工薪资需求的合理满足保证对员工的创新鼓励作用。我公司薪酬的主要理念:⑴按功定奖、按劳分配，奉献者和奉献者定当得到合理回报;⑵分配和奖励采用多种形式，时机、职权、工资、奖金、津贴、股金、红利、医疗保障、社会保险等都将作为分配与奖励形式;⑶员工与公司之间建立成长开展的共同体;⑷报酬认可基于才能、态度、奉献与责任;⑸坚持报酬的合理性与竞争性，确保吸引优秀人才;⑹始终关注报酬的对外竞争性和对内公平性:a对外竞争性:根据业界最正确与市场调研，与同类人员比，具有同行业竞争力;b对内公平:不同工作员工，根据工作性质分析^p与职位评估确定薪金构造与绩效政策;同性质职位员工，根据绩效考核与资格认证确定合理差异。知本在薪酬管理中的详细表达:公司对知识员工采取与才能、奉献相吻合的职能工资制，按照才能与责任来确定任职资格，按照任职资格确定员工的职能工资，按照在岗绩效和在岗责任以及突出奉献确定奖励。各种奖励的分配完全与个人及部门的常规绩效和突出奉献绩效挂钩，不倾向于行政或技术职务。第八条股权鼓励我公司用股份奖励的方式让技术专家得到合理回报，并且其股权额度与奉献大小成正比。因为知识是资本，所以我公司人的学历、才能、职务、职称、科研才能等都应转化为有价资本，持有这些“资本”的人自然应该成为公司的决策参与者和资产享有者。当然，在公司效劳的年限、劳动态度等也应看作是获得资本的条件，这就形成了员工与公司成长开展的共同体。第九条职业规划通过全方位绩效考核，公司对创新型员工进展有针对性的个人职业生涯开展规划，为其才能进步和晋升提供相应的开展通道。第十条培训鼓励公司对优秀管理人员和优秀员工提供了各种内部培训和外派培训的时机，通过培训不断提升员工的工作才能，促进员工个人开展创新才能。第十一条职位晋升通过全方位绩效考评，对绩效突出、素质好、有创新才能的优秀管理人员技能员工，通过岗位轮换、个性化培训等方式，从素质和才能上进展全面培养，随着公司开展，需要补充和调整人员时，优先予以提拔重用。第十二条创新考核鼓励我公司建立了一套以创新为导向的考核机制，将员工的创新行为纳入到日常管理工作中。第十三条创新奖创新奖是指通过公开评选对工作表现好、工作才能佳、获得创新成果的公司员工予以公开奖励，以到达促进员工不断创新的目的。创新奖的申报由部门向事业部提出申请，申请包括该项创新的详细内容、可行性和创新效果，获批后核发创新奖励现金和证书，同时作为年终考核的内容之一。第十四条合理化建议合理化建议是指员工针对公司管理的各项工作存在的问题、缺乏或优化设想，及时提出的书面的、科学的、合理的改良解决方案和优化方案。包括:管理制度、管理方法的改善;工作方法、工作程序的改善;新产品经营工程的开发建议;业务往来、业务开发的建议;员工福利、待遇改善的合理化建议;市场开拓、营销筹划的合理化建议;进步公司凝聚力和工作绩效的合理化建议;职务范围内，重大打破性。合理化建议;非职务范围内，有利于公司开展的各项合理化建议;其他各项有利于公司开展、公司形象的合理化建议;任何合理化建议，均需员工本人详细写明合理化建议的方案内容和可行性和工作流程等。对于员工提出的合理化建议方案，一经公司采纳，各事业部由总裁层批准，投资公司由总经理批准即可给予一定的奖励。第四章附那么第十五条我公司所采用的创新鼓励方式并不限于以上指明的各种方式，各事业部、子公司鼓励管理人员在日常工作中灵敏增加其他多种鼓励方式鼓励员工的创新行为。第十六条本制度大多属于对整个我公司员工鼓励制度的原那么性规定，事业部、下属子公司可在本制度规定的根底上对有关内容和操作程序进展进一步细化规定，按流程报批后执行。第十七条本制度由我公司总裁室制定，其解释权、修订权归我公司行政部。第十八条本制度按流程报批后，自公布之日起生效。创业方案创业方案篇三自上初中以来我便开场住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢送。而学生对食堂饭菜的抱怨那么更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出如今大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心安康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色彩，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进展传单或多媒体〔如：音响〕等形式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的间隔。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的效劳，根据不同情况采取相应得做法。如：假设有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费那么会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联络，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5、暑假期间虽然客会骤降，但毕竟还有局部留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少消费量，转移效劳重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的本钱支出。6、市场经济是快速开展的，变化的，动态的，因此要以长远的目光对待一个企业的开展并进展分析^p，制作出长期的方案，每过一个阶段就该对经营的总体状况进展总结，并做出下一步方案，如此呈阶梯状的开展形式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它效劳工程，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业开展，总之，要以长远的目光对待问题，如此才能有企业的将来。店长兼收银员1名，厨师1名，效劳生2名。经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：安康关心、人文关心主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品主要的效劳特色：会员制的跟踪效劳主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有到达学生们的要求。局部大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食平安，进步大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势与优势：优势分析^p：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢送，并能节省局部人力资。同时，餐点还提供冷饮、冰粥等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、效劳态度好的餐馆就餐，因此令人满意的效劳也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店那么可以较容易地抓住这局部因时间差而导致丧失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。优势分析^p：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资、效劳工程等都比拟有限。而校区内外的竞争也是比拟剧烈的，因此还存在着不小的优势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比拟难以解决的问题。时机分析^p：据我们的市场调查与分析^p，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能理解顾客需要什么样的产品和效劳，从这些方面来看，是应该是很有时机挤入该餐饮市场的。威胁分析^p：餐厅的效劳与产品质量的上下与经营本钱又有直接和必然的联络，如此那么产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受才能就成为一大考验了。并且，本钱与利润也是直接挂钩的，盈利的多少那么又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要承受考验的。促销策略：前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进展口碑营销。定期详细活动的筹划和组织如赞助学校组织的晚会借此进展宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。1、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元〔场地租赁费用xx元，餐饮卫生答应等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，根本设施及其他费用等4000元〕。2、运营阶段的本钱主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3、每日经营财务预算及分析^p据预算分析^p及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约800元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为三个月。有形化营销策略：由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的"承诺营销"进展产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进展宣传、倡导"天之素"的经营宗旨与理念。技巧化营销策略：做出持续性、方案性将决定本餐厅在防止普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅可以在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本餐厅将会建立一套完好的会员信息反应系统，实现营销承诺：l、顾客反应表。在效劳中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。2、将顾客满意进展到底。树立"顾客满意自己才满意"的观念，做到时时刻刻为顾客着想。3、建立餐厅顾客效劳调查表，定期由营销部专人负责对顾客进展跟踪效劳。根据餐厅企业竞争剧烈、模拟性强以及食疗产品具有的时节性强的特点，实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌保护意识与才能。围绕"安康、绿色"为核心的品牌特征，餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行绿色包装，采用绿色标志，加强绿色沟通，推动安康消费来实现营销目的。作为一个餐厅开展绿色营销，我们有着天然的优势，本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准，无论从原料采购、食品加工还是卫生环境，都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境，通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等，表达安康绿色的理念。推广保健知识、宣传绿色文化：本餐厅将在营销过程中，围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点，对消费者进展有方案、有针对性的宣传，从而引导顾客的消费取向。通过进展专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去，同时注重借此时机加大对绿色产品的宣传介绍。推广、倡导安康科学的饮食文化，弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、效劳进展文化包装，传播饮食文化。从而获得进一步的开展机遇与条件。本餐厅将通过一系列的公关活动，处理各方面的关系，为餐厅的开展提供宽松有利的经营环境。1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式，通过发行内部刊物、免费会员提供奖励，集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。2、社区群众关系。为保证充足的人力资，获得稳定的顾客群，得到可靠的后勤保障，应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利，提供优质餐品和效劳，正确处理顾客的要求和建议。3、政府关系。及时理解并遵守政府相关法律法规，加强与政府部门的联络，主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系；向其提供本行业的真实信息。本餐厅的目的人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额，形成规模经济效应，以低本钱获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是根据消费者不同的消费层次和需求，加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品，其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算，比方果蔬的去根多少、是否去皮、去叶，最后厨房的加工程度，为消费者提供每份6—100元不同餐品组合的标准，顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，详细有以下几种风险可能：〔1〕在本工程开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。〔2〕工程消费经营阶段的风险，工程投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段工程而言，最大的市场风险来与市场上餐饮业的竞争风险，假如工程投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营工程的诞生，从而加剧了本工程的竞争压力。内部管理风险：餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大局部存在着内部管理松散，效劳人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。原料资风险：本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢送的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新颖、天然、无污染的绿色食品。1、汲取先进的消费技术与经历，开发出自己的特色食品。2、严格管理，定期培训人员，建立顾客效劳报告。3、进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。4、与原料供给商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资的供给。初期〔1—3月〕主要产品是针对城市三种群体不同身体安康状况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额；树立"绿色食品"的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度；收回初期投资，积极进展市场推广。中期〔1年〕稳固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，进步企业的科学管理程度；着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理形式等方面的建立。长期〔2年〕届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的权力与影响力的增强，效劳范围不再能满足潜在顾客的需要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。视觉识别店名：一方面应该和自己的经营业务有严密的相关，另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部，要贴近校园特色，易于为校园群体喜欢和承受，店名应有风格，意味悠长。颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色彩为主，辅以轻快活泼的冷系色彩。彰显时尚，潮流，雅致，品位。店面布局恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜欢的角落和桌位。灯饰和灯光：灯饰是餐厅厅装饰的重要元素，选择各种不同款式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是衬托餐厅气氛的重要局部，可以选择不同颜色的灯光，衬托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保存在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘：按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的风格，贴近消费者感官享受。桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，防止给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放：工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好，衬托出餐厅的品位。餐具：干净，整洁，应该表达咖啡厅特色或者形象。背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和咖啡厅风格。创业方案创业方案篇四进入二十一世纪，人们再关于根本的温饱需求现已转化为对本身的一个个性需求，进步日子的品味，享受日子，因此各个职业的开展都是非常的快速，而这种相对的开展，给咱们的投资人又带给了无限可能的商机，而关于想投身于时髦职业的人，美甲是一个不错的选取，美甲在20xx年之后，愈加是如漫山遍野一般，不计其数的冒出来，许多人和我说，商场现已饱满了吗，答案是否认的，我说，商场永久不会饱满，而最重要的是你做不做得够好，商场如战场，没有肯定的强者，就算你是小米加步枪，照样可以干掉大炮和飞机，咱们也一样，就算是零起点，只需赢得了顾客，照样可以变身为大品牌。美甲职业是一个宏大的“女人”消费商场，既时髦又前卫，许多职业的投资者，都在“虎视眈眈”的盯着这一行，蓄势待发，可是单纯依“投机运营”的初级形式已不可行，更多的是依托效劳与技能，来吸引顾客。有一流的专业技能，诚信运营的理念，超值效劳的意思，结合高端品牌定位化，大型连锁规模化运作将是将来的开展方向。美甲店运营定位，将呈现以下的几种方式：1、品牌运营店，一般实力比拟雄厚，有的极高的品牌出名度。2、效劳示范店，主要是美甲产品公司为主，如甲油，甲胶，饰品，美甲东西，美甲设备等。3、归纳美甲店，整合美甲多项效劳，手指甲，脚指甲，以及手部护理，脚部按摩等。4、个人诺言店，一般为个人命名的小作坊或街边店，技能程度不错的，有有必要口碑效应的，但有局限性。注意：美甲店的定位越准确，越简单被顾客记住，有的是时髦为卖点，有的是安康环保为卖点，有的是高端技能为卖点，有的是世界大牌和效劳口碑为卖点。可以带给个性化的超值效劳，是美甲店运营的制胜法宝！1、美甲职业属于新兴职业，一般美甲师从业人员的年纪偏小，缺少社会经历，许多是90后的，稳定性差；2、有的美甲师作业技能不高，缺少学习精力，可又随时想找一个好一些的作业；3、美甲店肆太小，环境单调，渴望去大的美甲店学习进步，这个也算贴合常理的；4、领导经历缺乏，频繁的变动职工的薪酬和互换岗位，给职工一种不信任感，造成心思压力；5、新的竞争对手，给的薪酬程度高，店肆装饰和环境好，资料和设备领先，这些都对年青的美甲师有着剧烈的吸引力。在美甲职业中，好的美甲店加盟品牌，在人员培训上，是下足了许多精力和时间的，如请国内外美甲名师培训，考证等，确保存住那些优秀的美甲技师。一般都签署有违约协议，1-3年不可活动，可是，在那些缺少办理，缺少诚信的美甲店，仍然有超多的美甲师丧失。1、美甲师与美甲助理的技能和效劳，协作要有很好的默契，要以最正确的顾客的需求为主旨，任何店肆要想创造出出色的效劳环境，都需求整体职工的用心协作。2、美甲师都要明晰清楚自我的作业责任，并可以很好的把握和完成它，做到为客户效劳到位，以构成出色的口碑宣扬作用。3、美甲与顾客都有自我合理的希望，美甲师会按照顾客的需求，完成自我的著作和做好效劳作业，顾客满足为上，二者构成一个出色的共识。4、美甲师可以透过交流和交谈，准确的抓住顾客的心思需求，并建立起顾客对自我的信任感，然后使客户相信这是一家技能专业和效劳周到的美甲店。5、美甲师都要做到为顾客所带给的效劳是顾客所需求的，而且是有利于顾客的，而不会认为是在欺骗顾客的金钱。诚信，是每一位美甲师建立在人品上的一种诺言。6、美甲师要学会与顾客有用的交流，学会有用交流技巧，一起，要学会换位考虑，站在顾客的视点来体会顾客的需求，然后更好的满足顾客的需求。7、美甲师对客户的热情，这也是种敬业的态度，美甲师是可以做到这一点的，顾客还需求咱们在交流的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。8、美甲店就应拥有自我的价值观和文化准那么，所有的美甲师都就应明白和理解企业的运营及效劳的方针和方向，以求抵达更好的方针。顾客在选取美甲店加盟品牌的时分一般会注意这样几点：比方调查：美甲店的专业程度；美甲店的效劳程度；美甲店的布局环境；调查美甲店的美甲师的潜力和名气等；一般情况下，顾客对美甲店有这样几个要求：1、有的顾客，希望美甲店在专业技能方面有所进步，由于许多人是自学成才，缺少系统性的学习；2、有的希望美甲店的效劳环境有所改善，有的就是街边小店，环境脏、乱、差，还有噪音等；3、有的希望美甲店进步美甲师效劳程度，美甲师程度良莠不齐，由于人的因素占很大比例；4、有的希望美甲店进步美甲师整体本质，由于美甲是前卫职业，美甲师本质很重要；5、有的希望美甲店可以改善效劳品种，单一美甲不适应此时美甲需求。超过60%的顾客对一般的美甲师的效劳和整体本质不满，希望到正规的大品牌美甲店，得到高品质的效劳和享受，这也从侧面反映出一般美甲店顾客丧失的原因，但是，大的出名美甲店聚集了超多的高端人群，下到16岁，上到61岁，年纪跨度之大，特别大牌明星更是热衷于大牌美甲店，这也是身份的象征。绝大数的顾客认为美甲师的效劳程度一般，这就给咱们职业提出了一个挑战；谁可以让大多数的顾客满足，谁就有时机拥有着宏大的商场。是咱们每一位投资运营者都要深思的问题。总之，美甲店要有一个准确的而共同的运营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败，真实的抵达在职业中有极好的诺言与影响力。要大胆的与国外美甲品牌协作，引进世界化效劳标准与美甲技能，进步本身美甲品牌的定位，而且不断的走在时髦职业前列，创新美甲技能，学习新的美甲潮流，让自我走在时髦前列，才可以做到不被挑选。创业方案创业方案篇五目前，我校在校学生的年龄一般为16-18周岁，这一年龄正处于身心发育的关键时期。毕业学生除少部份进入“高职”门槛继续深造外，大多数将直接走向社会，走上工作岗位，用所学的知识，技能为社会创造财富。有相当一局部学生在各种不同的企业就业，成为各类主管、专家、技术人员等，也有不少学生回到当地创办种养业、加工业、第三产业。但也有一局部学生毕业后不尽人意，他们毕业时安排就业岗位，不能很好地适应社会，就业心理脆弱，结果无所事事。他们或是自己嫌工资低、环境差、工作苦、人际关系难处，自己“炒了单位或老板的鱿鱼”，或是自己表现差，不能胜任本职工作，被单位或老板“炒了鱿鱼”，或是怕苦怕累，缺乏就业、创业的素质和心理，结果一事无成。从外表现象上看，在当今社会，嫌工资低、环境差、工作苦、压力大、人际关系难处，实属人之常情。但从本质上分析^p还是就业创业心理素质不好，是一种缺乏爱岗敬业心理、吃苦耐劳勇挑重担忧理、角色转换心理和处理社会人际关系心理的表现。这种现象不仅直接影响了就业毕业生的前途，而且对在校学生也会造成一定的负面影响。“就业而不乐业”，“就业而不久业”，这虽然是社会大环境的影响，但如归根到底还是在于学生自己，在于他们就业创业心理不够成熟和完善。针对这些现象，对在校学生进展全面的训练和教育，使他们树立正确的就业观、创业观，培养其良好的创业就业心理，就成了当务之急。详细可以从以下几个方面去努力。一、优化就业指导，做好就业效劳，转变学生就业观念1.多种形式对学生进展就业知识的宣传和指导。一是对学生加强就业政策法规的学习。引导学生转变就业观念，树立“先就业后择业，打好根底再图开展”的就业观念，引导毕业生走“从等待工作时机到寻找工作时机，再到创造工作时机，逐步实现从就业走向创业”的职业开展之路。二是加强择业心理指导和择业技巧指导。通过心理安康讲座、心理咨询、主题班会和择业指导等形式引导毕业生积极参与竞争，调整择业心态和择业目的，进步自我调适才能和心理承受才能，学会调节个人情绪，正确对待挫折，有效地排除各种不安康的心理，防止心理冲突，保持乐观向上的情绪和积极择业就业的心态，在就业市场剧烈的竞争中找到合适自己的工作。同时，注意给学生传授求职择业的方法和技巧，如招聘信息的搜集与整理，自荐材料的准备，自荐的方法和技巧，常见的面试种类、方法及应试技巧，笔试的方法和技巧，个人简历的撰写，求职的外在才能(如语言表达、公关礼仪、形象气质、签约面试)等，让学生愉快地择业就业。2.创设学生与企业互通的平台。让社会各界尤其是企业广泛理解学校，认识毕业生的才华和才能，如通过家长会时学生的技能展示、优秀毕业生座谈会等时机发放学校和毕业生的宣传资料，以进步学校和毕业生的知名度，扩大学校的影响，为学生的顺利就业打好根底。3.倡导学生自主创业。为了学生日后能早日找到合适自己的工作，我校开设了创业教育和创业实训相关课程，通过案例剖析、知识讲座、优秀毕业生现身说法和宣传中职生创业事迹等多种方式，增强创业教育的针对性和实用性。比方曾邀请历届优秀毕业生代表向师生作创业报告，他们的学习、工作经历和经历是最好最生动的例子，学生爱听，也听得进去，能学到很多东西，他们艰辛创业、不畏困难、努力拼搏的精神以及待人处事之道，都使在校学生深受教育。1.加强校内和校外的实习实训，进步学生理论技能和职业才能。不断加强理论教学，开展技能比赛促进学生的学习，进步学生的技能程度。比方建立专业实训室，为学生的校内实训提供良好的场所；同时经常开展各种技能竞赛，既激发了学生动手操作的兴趣，进步了他们的理论才能，也为参加省市的各种技能竞赛和实训就业做好了准备。同时，建立了固定的校外理论教学基地，进步了学生的动手操作才能。2.强化技能考证，鼓励学生多证傍身增添竞争砝码。除了要求学生拿到专业学科毕业证外，还鼓励他们考取各专业所对应的`职业资格证书。总的来说，要根据学生就业创业的心理现状，加强学生就业创业心理的培养和教育，使他们具有良好的就业创业心理素质，为学生步入社会建功立业打下良好的根底。创业方案创业方案篇六但是如何把自己的奶茶店经营好，现今拥有一家自己的奶茶店并不是一件困难的事情。却是很多刚刚开店的加盟商所困惑的问题。需要筹谋完好的奶茶店投资守业方案，为此向大家提供三点建议：拥有完善的管理才能有效的支配整个奶茶店运营。首先，良好的管理方式是奶茶店经营的保证。应严格标准原料品质及产品配比，遵照色、香、味、形、鲜及卫生的6大尺度执行监管。将店内的人力资合理分配，制定简化的工作流程，采用先进的奶茶制作仪器。合理利用奶茶店的促销道具，正确的传布品牌特性和销售热点。注意从看、听、触、闻的各个角度向消费者传送销售卖点，同时注重店员的销售效劳，定期开展培训。对水、电、物料进展合理搭配和运用从而降低本钱。根本上一个奶茶品牌店都会有自己的特色定位，突出奶茶店的卖点。围绕品牌特色推荐产品会让消费者印象深化。如轻松饮奶茶便以独树一帜的新锐港式靓饮”特色定位，年轻、时尚、潮流”品牌气息深化人心。奶茶店的装修风格，不是越华美越好，而是紧扣品牌的定位进展塑造。获取新品的制作方法和宣传海报，每一个加盟店要注意及时与总部获得沟通。保证产品及时更新的同时，口味也要得到保证。如轻松饮奶茶每个月都会根据市场需求研发相应的产品，如今11月到12月份轻松饮就针对天气变冷开发了10余款冬季热饮，以满足旗下300多家店面的需求。创业方案创业方案篇七近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后，加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营工程齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营本钱价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因此得以快速开展。将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业开展趋势。国内由于经济收入程度比拟低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边探索，导致业态的开展缓慢。二、选址〔一〕商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线间隔0——-300米内，超过300米的效果就比拟差了，经营面积一般在60——-200平方；〔二〕经营选址一般都在社区〔拥有自己的商圈〕及路边的人气比拟旺的地方，或是大卖场旁边〔借助人家的商圈〕，以此来到达自己的经营赢利三、投资方案〔一〕ci设计1、标识要明显的表达出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资来设计ci，以上口好记为准那么，名字中要体验出超市概念。2、概念为群众提供便利购物条件为消费者提供优质的效劳为消费者提供合适的商品〔二〕投资1、固定设施天花板：便利店的装修不必讲究豪华，只要符合自己的经营特点，且能到达给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比拟讲究搭配，比拟常见的有白色腻子顶，或者是石膏板地面：便利店由于营业的时间比拟长，加上其根本都是以销售日常食品为主〔食品的销售占50-60%〕，要求店堂的色彩要比拟淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板招牌：便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合经营特点，且能符合便利店本身的特征店前的地面：只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色彩，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片照明：白色或暖色的色彩为主，比拟多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持每10平方一根灯管即可使光度符合经营需要2、经营设备电脑：般每店装备收银机一台货架：每4-4、5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可冰柜：因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有两个冰柜，一个是饮料啤酒柜冰激凌，另一个作为冷冻食品专用冰柜其他设备：如书报柜，糕点柜，根据经营的工程需要来进展设备的增加3、商品便利店的商品构造中，食品