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文档简介

11.企业业务流程重构引例基于职能专业化组织结构与业务流程特征

BPR的基本内涵

企业业务流程重组案例分析结束

【视频】企业内部制度管理重组——抽屉式管理1BPR战略管理文化管理项目及网络计划产品R&D生产系统选址和布置JIT、LN、OPT等先进生产方式质量管理设备管理库存管理市场分析需求预测订单生产计划MRP生产作业计划生产控制2(1)传统制衣流程和市场响应(2)流程再造过程统一进行,周期长,市场响应慢,库存积压裁剪丝染色服式策划织布缝制销售预先进行短期内对应流行,敏捷的供应市场服式策划织布裁剪颜色缝制销售染色流程重组【引例】立丰集团以提高响应市场速度的制衣流程重组染色3基推于职往能刃专丑业乓化组摘织民结杆构裙与舱业广务紧流乐程工特盈征亚黄当两.强斯答密闸的膝《都国孙富急论腐》纷—劳灰动睛分脆工金嘉字唱塔产型悉组逃织分岗工拢导鼓致勤的城权势力锯平裂衡贪和医制屈约扒作贞用纵虽思然隶降状低乡丰了缩慧失柳误叹率耍,狡但坐却难降俯低揉了拘工躁作蛮效椒率多滋职造能凯部购门陕、这多窃层滑次渐、笛严逮格泼的驴等男级蹈制重度适帜用放于及稳析定奏的字环厉境丹、齐大输规捐模绘的古生阁产代友价嫁是钳整贴个班工罪作闭时窜间低的牢延景长信翼息诵技毙术篮在挑该榆组悼织化中秘应嫩用眨的充结沟果市港场榴经扭济讲下补该扇组青织国结峡构袄面槽临波挑爽战劳陕动负分辨工疼成身功巧的鸟典统型机:亨应利讽福窄特斩和供他爹的次T石型射轿伯车4使辅用某了晃计第算脚机竭管撤理坊的辩部妥门总经理销售部经理制造部经理财务部经理总经理销售部经理制造部经理财务部经理用户需求订单落实5B踩P场R的木基秃本购内恼涵B质P驱R形:就请是丛对苍企捕业素的业衬务旧流医程(浸P获r从o鸣c迎e激s恢s毅)进销行根项本秃性(勇F忠u崇n筒d驰a传m市e犹n尿t胁a蔽l酒)地速再筛思很考尖和彻胳底剖性(洽R况a毁d的i朽c圣a刻l)地脱再蛙设哨计,从埋而祥获乔得伏在欧成竞本歌、本质奔量止、善服橡务京和虫速咱度概等甲方节面兼业坡绩怨的戏灶剧雨性(蹲D族r荣a棉m讲a巨t欺i任c揉)地感改厅善B栗P职R粮的摄要敢点巴和覆最职终厚目脚的基筒于衫B舍P时R捉的草企谨业扇组础织扭结素构流膏程怀管茅理兼模纷式B故P羊R厚的还重泳大仪意妇义1逢9般9膝0屠年穗美搂国温麻拢省返理敞工替学勺院决M禁.典哈损默街教轻授离提篇出塔B康P击R坊:计每算党机煎和骆信渔息竭技磁术企鞭业亦业周务翻流蜓程皱和鉴管万理万模蝇式6B姿P薪R碎的峰要犯点鼻和愚最鲜终蔑目筛的要秒点最碎终垒目脊的着史眼疫于婆“刃增刘值站”饭,修减降少勾一种切际不奴必扰要艘的头”乎浪飞费谋”思;用铜最妨好串的援工彩作溪质违量醒、末最镜低冶的赠管堤理指成陪本程、治最腹高箩的狠工样作惯效由率笔提摘供扯客掉户言满板意辞的沉服配务。通产过浩对余现友有张流慌程斥的第重远新脚审堂视扛和妙分丧析坐,滤合器理鞋改杏进钓和质设闸计社组驳织钓的射流棉程描,乳使原流爬程蓬的休增飘值企内沸容梢最孙大直化井,屈非俊增悉值墙内畏容起最胁小樱化色,掉可侵以辛增白加烤产题品葱对咐顾瞎客宰的验价为值泼,析使笋得叔企窗业箱能肾够朵站摇稳弄市敬场倒,找保蜜持暖企陷业念的渣竞暑争豆优湖势流邮程企设移计怜必伏须答有妄效涛、持完皇整脱和登清桐晰必嗽须梯支避持篇公荷司变的吉方姐针段政舍策必矛须仆关纤注佛流业程颗的躬连新续婶性铸和舌关晓联敞性必话须板遵更循牵环具境蔑要血求必山须拿以女顾扣客柳满绞意回为乔中你心7采购部供应商财会部接收部采购单采购单到货单货物发票付款数据库采购部供应商财会部接收部付款货物采购单福院特羽汽多车涂公卷司折北欺美溜财纪务骑部滚付早款润流枝程喇重伤组标和饭再历造8基阴于垒B舰P讲R淹的里企迁业熟组烤织尚结姿构经盈营堪流像程竹:嫂不吵是团指妨个宪别郊业群务猪部成门遮的店工默作理程溪序睡,猴是眯对近企榴业洞整捎体细业风务朴流索程温而予言污,尾指贴“僵输赢入带一启个滩以杰上晴的陶东位西奥,祥对粮顾臂客凉产调生闯价脱值访的叠输阀出伪行证为嫂的昂集桂合询”奸。(急1盲)利企占业挪应秩是酷流抚程主型竟组阵织(皇2稀)亡流供程嚷经壳理(贩3骆)滑职量能宪部乖门(详4废)付人牧力防资烂源务部鞭门魄的匀重夹要浓性(5)少现商代赌信租息押技霸术贪的脆支黑持超作彼用产销流程

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