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文档简介
2.项目的进度控制项目计划的执行需要做如下两个方面的工作:需要多次反复协调消除与计划不符的偏差项目计划的控制就是要时刻对每项工作进度进行监督,然后,对那些出现“偏差”的工作采取必要措施,以保证项目按照原定进度执行,使预定目标按时和在预算范围内实现.①如何做好项目的进度控制明确项目控制的目的加强来自各方面的综合、协调和督促.要建立项目管理信息制度项目主管应及时向领导汇报工作执行情况,也应定期向客户报告,并随时向各职能部门介绍整个项目的进程.项目控制包括对未来情况的预测、对当时情况的衡量、预测情况和当时情况的比较以及及时制定实现目标、进度或预算的修正方案.每个报告期内分析当前状况并与计划比较(进度、预算)制定基准计划(进度、预算)开始项目等待,进入下一个报告期收集实际进程数据(进度、成本)将变化列入项目计划(范围、进度、预算)计算出变更后的项目进度、预算和预测识别纠正措施和协调相关变化需采取纠正措施吗?②项目控制的流程③渐项区目棉控移制农手与段项和怀工旋具控对制拆手爹段叠:制浪定盯并爆遵音守冬计梢划不脱断券监删督必择要浸时传进纵行便调贵整沟据通团球队锯工糟作可颤视筝化浆图欲表瓶工捐具扫:重喝要着的摇关命系里晋程每碑览图甘榆特义图费道用慌成暗本迈曲玻线资生源旋负狠荷港图项慌目叼成祖本乐记符录工摧作角绩猛效婶图项悉目呆报理告酿表项象目悬进泡度学动确态监曲窗线严图—女—轨时浙间交坐涌标急网必络崭图项姜目锡进橡度向动闹态歌曲父线桥图—疤—普甘撒特巷图④香项私目票进弓度但控顾制末的机类悬型合(器1倒)—桌—作队业扭控鄙制作蒙业而控恰制望的酒内疗容怕就脂是钥采巡寿取萄一迟定吃措柿施挎,保秒证皱每摊一皂项呢作怒业膝本凑身记按知计裳划脖完日成。作岗业糟控赞制匆是庙以额工碍作茧分俩解阳结牧构W宋B略S的悄具叨体耻目讲标牢为删基腔础测的贸,也锹是派针壶对剪具糟体渡的庭工对作破环日节院的。落通陵过桶对着每颜项血作搭业消的浪质甜量剃检滑查梳以警及位对驰其联进宏展哀情用况柜进当行盐监援控才,南以叛期模发帐现辟作西业穷正孙在什按竟计挺划酱进评行核还恭是肆存换在狂缺茂陷民,跳然努后赞由至项竖目缎管伍理瘦部雪门砍下疾达头指蜘令商,饺调疼整缎或卷重情新桥安连排唐存烫在兵缺奥陷纹的哪作眯业歉,吴以隆保龄证时其案不芒致帆影垦响葬整棋个丑项醒目易工竿作热的饥进卧行潮。⑤遇项疑目希进倍度销控吼制雀的鸣类筑型寇(慕2奶)—摧—进耀度镰控宅制项琴目禾进骆度翼控皆制菊是拢一述种傅循捉环炮的棕例躬行掌性毯活胖动。愿其舰活纪动基分若为尼四凯个点阶进段素:踏编恐制浪计府划赏、遥实惑施舒计哄划闯、薯检被查甩与借调悄整内计夺划课、辅分谢析湖与汉总小结均。⑤快项疲目絮进既度泛控侮制壶的胁类强型垒(绿2勒)—睡—进尝度悬控呀制进劈燕度农控举制基就岗是隙采缴取脑措号施雅来秋保紫证扰项豆目古按决计餐划巡寿的滨时塞间哗表醋来郊完参成开工位作迈,经糟常唱出六现翅的工实田际贞进略度霸与漏计惜划狡不殖符头的微情穴况盒是宁托级期责摔任准心抢不钓强善、技信案息害失摘实破或宵遗络漏骑、姐协剑作系部业门阻的简失饰误负等读都芹会飘影饮响糠到索工国期。纲不半过害有皇许勿多悔工载期孔的轿拖刘延亭都昌是遍可旋以上避陈免启的尺,拍比效如患增辽强袜员哈工闷信窄心们、英完吉善皇信湖息竖制永度隶等垄。不阔同姻层己次哑的各项贪目途管副理嫁部胖门因对脏项姜目赤进砍度彩控客制置的贺内版容坏是进不掠同掩的。⑤姨项馋目芝进般度横控顽制钢的泻类团型捎(然2脑)—殿—进校度乎控盲制按恒照数不劝同蝇管竹理谎层外次煌对谱进绒度将控和制追的恨要贵求换分来为逢三幻玉类祥:·项庆目薪总偏进蛛度罗控勒制:秀项强目文经跑理爱等君高暑层安次惰管栽理献部变门枝对帝项傻目内中梯各因里庭程饱碑颠事倍件册的些进台度开控煮制·项缓目蒸主取进乌度监控裤制:掀主涉要倾是胶项牛目状部小门稼对察项岂目笼中喜每问一狂主吉要架事犯件芒的凶进呢度品控珍制掘。剑在削多浑级联项帆目魄中贺,象这洗些羊事凭件兆可犬能忙就里是筑各核个抱分仗项润目梦。·项鸭目雨详尊细闪进咏度名控身制:野主嗽要江是互各社作煮业嚷部侦门捎对松各狡具偿体字作置业独进冒度凭计数划皇的副控脖制俯,惑这荐是他进第度喝控经制宴的抱基惧础罚。项旬目松控算制僚主支要矩解愧决既的炒问未题蛇是姥克奔服她托男期猪,扶但凤实绣际佳进墨度咐与喊计仙划指不刘符豪的挑情役况策还公有解另悬外勿一发种茂,颂即工情作辣的必过错早仔完封成。渐一糕般贱来宇说粥,趣这粗是拳有石益披无杯害聪的陕,是但艺在吴有惯些庸特截定带情将况尽下肉,园某阿项滑工烘作棚的耳过环早爬完难成盖会泰造江成锋资程金煌、溜资繁源知流医向马问奶题城,耕或哥支亦付床过眉多毛的精利些息吴。⑥吊项维目馋执按行撑信炭息胜的茄收崭集在晋整按个荡报乎告枕期漠内雨,需剖要吴收旱集鲁两皂种奋数华据讽或贴信妻息:实景际此执壳行损的淹数冶据,记包毁括债活德动角开肢始钟或刃结角束抗的屡实斯际浓时版间轰;储使散用说或顶投菠入窜的卫实靠际谨资径源劲和旁成覆本斜等将;有岗关嚼项炸目脉范话围巧、贝进井度蚕计嘱划沃和冠预煤算变皂更笛的混信园息。信玩息昨数枝据柱收者集擦的五种闸方淡法发融生淹概讨率吧统恰计殿法:咐即滔对捞某偏一盟事而件乖发椅生占的索次挥数僚进驰行算记抗录鼓的弯信指息冻收搜集运方已法程,抛主驶要变用巴于高:蛙延肝误惭报进告却次接数隙、绢无餐事鬼故鸟天敌数商、鸦运砍行拍故忠障点次盈数米等普。原快始覆数恩据远记楼录帖法:统这跨是第对哲项醉目何中帽实猎际过资巨源伯投韵入凡量剪和妇项跌目博产哀出瘦技匀术辫指筐标鸦进悟行铜统臂计匠。经箭验场法需:这蚂类旱指妄标戏的别定贸量旧或夺定搅级傲来炉源肿于寄人耳的滨主袍观妨意废志军。指今标结法:膨对斧一湖些抛较捎难锄或唇者侦甚赏至页无宿法盘直表接缴获腊得辣的敢对唯象玻的贫有穿关匀信而息买,默寻徐找筑一龄种蛇间央接为的犯度阁量叙或赵指妄标擦。口胃头纪测鄙定吵方彼式:歪这概种帖方磁式少常犹用判于删测仔定滋队斥员夜的芬合涨作横质痛量为、谋队绪员宅士胜气进高泼低艇、婶项比目圈主监和爽业宝主框间挠合里作世程百度筒等火。⑦讨项渠目持进阵展候报悲告殿的栗内积容项惜目希进阻展穿简机介:醋列矮出叔有未关恨重坑要烤事揉项佛。谷对奋每撑一卸个扮事担项疏,满叙蚊述借近掘期貌的拣成吧绩敬、稀完衡成股的月里嫌程胖碑弹以趟及千其刃它沾一块些赔对捆项僻目嫁有汁重选大仆影状响椅的痛事吸件构(蚀如贼采让购药、资人绍事给、座业桨主赶等岗)骆。项锅目小近豆期饿趋另势:钢叙佩述脖从柜现泥在僚到宾下忆次弱报证告玻期队间疑将给要灵发帝生容的贱事截件谎。搁对桂每尾个骑将鸡要乖发荣生艘的负事热件伸进蔬行猾简够单偿说笨明效。捧并狼提耻供因一横份绝下枣一烧期弹的双里益程驴碑逝图香表片。预友算锯情幼况:竟一备般拉以区清赛晰戒、苹直近观更的任图寇表怒反涉映增项木目荐近士期蝇的誉预都算少情置况轻,骗并鲜对养重舒大争的填偏终差泊做棉出故解适释姐。困民难邮与呜危挽机:略困赶难坛是书指掉你委力半所木不急能曾及牵的纳事苍情附,金危班机例是某指澡对稿项今目陵造敌成能重煎大科险咏情残的封事裕,化同砍时络可付提荣出醋高堵层搏管举理塔人拔员佳支监持怜的棵要含求的。人棋、音事还表粱扬⑧剖项派目石进泄展崖报阿告天的功形屡式日罪常辆报等告:剑日伏常疗报尚告潮是哗为辟报架告旗有微规扮律竖的堵信洪息骗,隔按衰里渴程炉碑税时米间活安孤排讽报匙告煎时沈间文,渔有棋时青根阴据邀资阴源求利谈用辛期写限爆发泼出盯日无常各报坑告诸,杨也匠有贱时吉每哑周艰甚哈至肃每阅日六提薪供毫报禾告烦;例牛外围报佩告:猫此孕种笔报警告刮的柄方讲式肯用住在私为递项注目皱管冷理债决猴策要提娱供坟信慈息炊报真告武;特言别地分请析咽报回告:挺常题用道于屈宣乌传烂项逃目暖特奔别狭研推究村成替果蒜或雁是比对参项虚目舌实读施吊中陈发奸生即一京些纽奉问胶题茎进梨行令特孙别疤评堪述万。⑨橡各廉种粮项激目严进焰度释控秧制安报弟表台项以目—邀—今关浊键咬点迅检迎查逮报卧告关键点名称:检查组名称:检查组负责人:报告人:报告日期:报告份数:对关键点的目标描述
关键点结束时间与计划时间相比
提交物是否能满足性能要求
估计项目以后发展态势
检查组负责人的审核意见:签名:日期项资目涛执即行锄状墙态捎报浇告任务名称
任务编码
报告日期
状态报告份数
实际进度与计划进度相比
投入工作时间加未完成工作的计划时间和计划总时间相比
提交物是否能满足性能要求
任务能否按时完成
现在人员配备状况
现在技术状况
任务完成估测
潜在的风险分析及建议
任务负责人审核意见:
签名:日期任距务父完置成突报织告任务名称及编码:结束日期:交付物的性能特点:
实际工作时间和计划时间相比:
实际成本和估计费用相比:
实施过程中遇到的重大技术问题及解决办法:
评审意见:
评审人:日期:紧后工作名称及编码:
紧后工作计划及措施:
项目负责人审核意见:签名:日期:重足大嘱突肌发钥性茧事侮件烛的厘报秘告事件发生的时间:事件发生的部位:突发性事件的描述:
对项目正常实施影响的程度:
事件发生的初步原因分析:
建议采取的补救措施:
项目负责人审核意见:签名:日期:项肌目勒变践更胡申净请报希告项目名称:项目负责人:项目变更的原因:
项目变更替代方案描述:估计项目变更后对总项目进度的影响:变更时所涉及到的相关单位:
项目负责人的审查意见:签名:日期:上级项目主管部门的审查意见:签名:日期:项避目甜进撞度班报碰告超(贡I膜B丙M养)项目进度报告姓名:项目名称:本周结束日期:关键问题任务范围有变化吗?超过目标日期了吗?估算有问题吗?有技术问题吗?有评审问题吗?是否
对跟踪项目的解释: 下一周任务计划:问题和办法:完成人:日期:评审人/日期:项洞目闯管斑理致报疮告她(妻I棍B挽M野)项目管理报告:
项目号:
项目名称:
报告日期:
项目经理:
项目报告数:
是否状态总结
1.实际进度超过10%吗?
2.以投入工作时间加未完成工作的计划时间超计划时间的10%吗?
3.完成任务的数量超计划的10%吗?
4.提交物能满足性能要求吗?
5.项目能按时交货吗?
6.满足用户的要求吗?
7.与用户的关系被接受了吗?
8.附上职员工作总结、资源计划总结、累积完成任务总结报告吗?人员配备状况:技术状况:任务完成估测:附上的用户进度报告:编号:审批项目经理:日期:管理人:日期:项涌目逢进赌度膜控晕制枪总索结工具与技术进度变更控制系统进展度量补充计划项目进展报告项目管理软件依据项目时间表进展报告变更请求进度管理计划结果项目时间表更新补救的行动经验教训四津、倒项择目禁的这费迁用赚管醋理项突目讲的言费精用鸡管缸理趋主娱要添是在亭批伪准跌的婆预简算霜条蹦件带下挽确昏保咏项颤目线的方保锻质融按袜期伍完冷成,考其伸主江要果包应括裤:资渣源今计谁划费拦用贞估颈计费找用粘安饼排费系用泛控抄制1蛇.扮资江源施计园划资理源改计筛划淡涉概及昨到珍决混定什柔么羽样温的代资兴源(酱人竖、者设月备锈、灾材揭料款)威以侍及多认少乓资岂源将僚用蝇于耗项奴目逼的帮每货一袋工恩作蚂的呀执营行盈过奖程转之谜中倘,拾因发此境它鹅必剖然允是寇与成费倦用捕估彩计钥相落对棋应递起蛋来痒的排。①雹资蚕源陡计赛划陪所友依签赖或的呢数毙据工沟作浓分娱解嗽结慕构W梳B拢S项涛目虏工仰作环进商度悉计屿划历营史屯信堡息:寺历孩史键信康息卵纪泰录瞧了泡先壶前虫类竹似罪工谱作斯使遇用爷资使源黎的朝需恰求颈情半况信,镇这缠些焰资睁料势一泛般俯是腔可无以轿获舰得房诚的阀。范泡围该陈婚述:颠范育围尝陈财述琴包竞括孙了榜项因目乌工援作泻的想说盈明狠和款项楼目艘目书标俱,伞这伤些颗应旅该须在扒项咬目区资受源菠计只划经的相编牌制转过黎程黑中断应也特辰别洒考仁虑轰。资衡源攀安担排旧描岭述:靠什露么遵资创源魔是紧可焦能我获剃得甲的耐是谅项抱目掌资猫源姥计总划通所扒必壁须再掌狸握情的欲,爹特磁别喝的圈数玻量抽描傻述敲和纺资勒源走水缺平驶对非于洋资简源任安粗排厨描躁述煤是渣特盐别间重班要剑的垃。组总织渗策蜡略:折在集资妨源候计私划桶的绿过遮程侦中堆还仗必揪须残考谷虑缩慧人威事坦组怜织焦、匙所垦提编供爆设戚备糟的药租闸赁鹊和裁购引买猜策筑略用。②厘资馅源筒计五划主的申方阿法专悬家搅判沈断:慰专桐家部判杏断盯对沃于亲资斩源倾计销划丝式的晓制奇定菜是恼最歌为割常毫用缝的悲,谱专励家缘瑞可尼以吧是程任徐何统具印有铲特膝殊碎知唱识住或浴经道过铲特贿别查培崖训瓶的永组钻织灭和配个冲人熊,绵主羽要困包树括译:—葡—讨在醋履义行殿组绘织蛛的毙其泄他浙单负元棕;—锁—牙顾烦问体;—茧—六职予业娃或阿技驾术铁协舅会己;—美—炮工麻业蚕组陆织咸。选总择糖确紫认:晃通摘过桐制制定肆多细种浑资五源载安蒸排忍计驾划伟由衔专镰家伏选道择删,陈最弊常级用狸的赞是划头液脑铸风进暴烤法若。数毁学败模凉型:薄像晓网甜络佣计暮划迅中兆的饼资绿源泛分厚配虚模苹型溜和店资势源管均鉴衡受模胸型护等书。③永资好源糊计荐划膛的脊工璃具萌—堆—辟资板源到矩任阵资怠源医数滴据豆表时柿间(扮周芝)注:咽资回源置数巨据计表街中各的秃数洞值稍是穷指育工加作铅的造人甚周叉.资利源女甘蹈特辫图方伟法营学升家明展确龄需暖要设背计壁课袄程评父价简设尚计测率试茂课为程课劫程阴专示家明河确熊需考要定驳义早要虫求设炒计永课承程评踩价蜜设服计开汉发佳科访学阳课严程开会发回数用学起课稍程测需试平课书程印渴刷拼/焰分铜销评冈估渡员评趣价口设容计测躺试紫课涌程科翅学偶专亚家设导计外课卫程开西发租科泼学肺课渡程数港学碧专刊家设灾计抓课拣程开餐发的数源学胜课愧程印刻刷陡设酷备印郊刷晨/颗分据销计懂算锻机松主膜机测鹊试渔课午程1聋2坏3狐4叨5防6启7谅8薄9捕1炒0诱1克1列1夕2赤1槐3胃1际4喂1巨5唱1因6以1抱7栽1担8脚1烟9侵2框0扮2贸1近2爬2材2些3述2垫4辉2忌5时绢间(博周霜)人葛力所资稿源心负皆荷砍图脖(疯计前划类)人摔力使资件源雪负专荷肾图层(来实攻际歪分带配川)资际源租负伟荷轿图虽(驴实状际赌与驾计仅划旅)51015202530计划的当天实际的人员负荷人香力住资夕源舟负狼荷忍图(息偏耍差遣变授化著)④梁资泪源脾计居划旱的王结版果资份源津的需许求兼计锡划各诉种刊资鸽源会需罚求沿及需栽求计改划蛛的描繁述具锤体巷工链作站的窜资轿源督的需推求诵安待排以龙上镇结晌果掀主券要赶用心各江种亡形啦式貌的拒表笼格挡予旅以按反种映资仰源彼计匀划鹊总件结工具与技术专家判断选择确认数学模型依据工作分解结构历史资料范围说明书备用资源说明组织方针结果资源需求各种图表工作01020304050607080910A10B20C20D15E25F20案虚例有讨趋论人电数枣/吸周2只.费启用铅估爱计费样用浮估司计指兴的替是课预萄估鼠完风成康项厨目滑各参工较作块所烤需陕资借源颤(哀人序、卷材丘料揭、轻设赖备狱等爽)眼的兵费扛用携的婚近橡似抱值当密项壶目贪在局一便定僚的径约株束们条疤件妥下围实鼓施奥时价育格语的汁估鸟计是熄一喇项谎重喇要辞的形因堵素费泄用至估相计状应北该闭与工睁作勺质定量的舍结挪果膏相咏联天系滋。费资用菠估阔计拳过进程站中攻,提亦佩应没该报考苗虑鸣各姜种完形坡式嘴的费铸用偿交础换,金比赞如已:筑在洋多独数障情竟况哥下急,话延论长欣工武作娘的袍延氧续土时怜间防通改常末是惨与赌减怒少积工炭作医的颤直翅接埋费严用皱相兰联域系衰在穿一辟起舒的晕,汗相怀反拦,家追服加炮费贡用杯将歇缩织短幕项老目桐工迅作臂的坦延芽续拒时伯间嗽。区因屑此兽,嚷在慢费论用柔估状计狼的仆过场程虚之衣中稀必之须亡考旋虑瓜附衬加犬的放工岂作呢对耗工猜程荒期畜望挠工辽期贩缩波短直的烤影漠响哲。费屡用枣估真计倡的值主哀要稼依还赖纷的坐资性料工竖作充分杆解灰结茅构W镰B腿S资幅源数需暴求低计馒划:僻即示资舟源笛计卸划蛋安御排领结宝果资窄源姐价撒格:姿为慢了弊计皱算笛项革目激各朵工宪作缸费侵用秒必熔须振知塞道甘各宵种烘资动源元的归单途位磁价律格完,突包秆括镇工撞时皆费沈、锅单金位怠体庆积沙材芝料虎的畅费隆用田等博。晶如浩果份某辣种亿资御源瞎的唯实没际渡价叙格瞒不侍知酱道开,询就奇应壮该电给云它志的北价观格营作奴出爸估变计候。工怨作逢的马延宣续吊时片间:轻工百作阻的踏延歉续好时栏间痕将宝直贤接将影菜响遍到束项饮目左工腿作裕经蚊费灿的捏估洽算遍,阵因辛为圣它蛙将变直昨接蛛影培响豪分炼配畏给萝它辛的惩资低源捡数绍量骄。历轨史秘信婚息:无同战类薄项选目迟的雷历加史悲资雷料斑始祥终册是再项页目黎执测行栽过赴程津中吸可歼以丝式参框考区的窑最森有大价津值匀的度资灰料杠,坟包教括夺项球目名文琴件悔、宽共工用株的理项两目省费疮用胶估勤计惨数勾据灯库顾及踢项闹目置工慎作愁组骡的章知亮识感等捡。会偶计等表民格:猜会寻计班表恭格维说秀明愧了首各葛种龙费席用外信驳息饼项碰的桐代说码仔结糕构结,峰这旨对嚷项洽目性费典用晴的槐估群计盲应挂与趴正毒确功的岸会薄计科目书录山相束对证应吹很蒙有夕帮叼助符。费哗用货估嗽计引的绑工业具颈和弊方豪法类寺比颂估础计罚法:挪通融常凶是匠与原费有滚的目类激似粱已叼执中行悉项剖目进典行伯类残比越以践估晴计退当混期会项麻目句的育费脾用参映数杆模岂型售法:庭将达项赴目袖的特差征册参或数作互为嫌预汤测坚项猎目渣费圈用压数前学笑模孤型津的井基哄本广参单数押。门如湖果甜模北型功是薯依蔽赖抖于意历饭史亲信皱息唉、队模意型艘参款数高容尺易县数手量伍化链,幅且凳模臣型死应饥用结仅抽是污项络目弯范利围御的厨大栋小晃,德则旗它狂通马常湿是绘可设靠修的裳。从足下陪向饶上粘的味估绵计质法:桨这但种年技赚术默通关常堤首兆先唱估驻计辨各困个独唤立点工山作酷的秘费处用,叠然斩后壮再纯汇邀总抵从父下侵往胡上项估扶计甲出然整档个宵项樱目贷的训总躺费醒用抬。从霉上数往皱下市估绘计歇法:叠同魔上佩述拼方务法钞相驳反而是哗从牌上丸往缠下门逐室步户估闪计广的钉,况多家在酷有类钳似饮项斥目瓦已完栏成的泛情雄况佛下威应洽用郊。计孩算伞工俭具宾的批辅智助:挂项筝目么管狸理保软轻件脸及批电绞子凤表朋格轨软熊件抱辅长助瞎项罩目转费倚用建的仁估东计糖。从岭下滑向照上梁的霜估恐计筑法约(借示奔意命图通)
工作包从下向上估计法:
·估计进度
·估计资源
·估计费用
从惩上睬往尚下房诚估蹈计芳法超(先示雪意节图朽)从上向下估计法:
·工作范围
·进度目标
·费用目标
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