协调会会议纪要

协调会会议纪要无论在学习、工作或是生活中，会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大，会议纪要照实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下面是帅气的书包我为您共享的协调会会议纪要【通用5篇】，盼望能够给大家的写作带来一些的启发。

协调会会议纪要篇一

会议时间：x年xx月xx日10：00

会议地点：xx公司x楼会议室

会议主题：生产调度会

主持人：xx

参会人员：xx

会议记录：xx

会议内容：

各部门负责人就上周生产经营状况进行汇报，公司领导就相关工作作出支配部署。现纪要如下：

一、生产、原料库存状况

(一)生产状况

产量：吨(其中1号炉吨，2号炉吨，3号炉吨)。

电耗：单耗度/吨(其中1号炉度/吨，2号炉度/吨，3号炉度/吨)。

停炉：共0小时。

(二)原材料库存状况

(1)碳素吨(其中洗精煤吨，焦炭吨，兰炭吨)。

(2)石灰吨。

(3)电极糊吨。

二、本周主要工作

(一)xx煤可以提高xx煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大选购。

(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成肯定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。

(三)在保障生产的前提下，按石灰安排原则，不允许打乱配给，尽量给生产制造条件。

(四)xx月xx日支配时间绩效考核小组成员对考核进行争论。

(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明缘由，准时进行调整。

(六)在安监局到公司检查中发觉部分员工劳动爱护用品穿戴不整齐，存在极大平安隐患，各部门应乐观行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障平安生产。

(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是由于部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发觉必将按规定惩罚。

(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件预备工作，人员入住由办公室、平安环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。

(九)技术设备部加快落实磅秤维护工作，要求在本周内完成。同时物资管理部应制作好标识，两.shubao.台磅秤轮换使用。

(十)本周内由商务部、土建部联合完成新建零星库房隔离板等后续建设工作，由技术设备部申报材料制作好库房所需货架等，物资管理部负责供应所需货架尺寸并领用制作材料，制作时尽量使用废旧物资。

(十一)平安环保部本周内完成停炉检修工伤事故调查。组织召开分析会，按“三不放过”原则，查清缘由，落实责任，整改到位。

(十二)本周技术设备部完成变电站隔离网工作，平安环保部设置平安标识于两旁，严禁车辆停留，严禁水花溅到线路上，严禁通过此处运送长物件。

(十三)技术设备部拿出解决烘干窑尾气除尘详细方案，择机实施。

(十四)本周完成电炉x楼条筛安装方案，并尽快实施，防止粉末筛不洁净造成喷料。

(十五)各部门亲密协作，做好工作迎接新线路送电到公司。

(十六)商务部于周五前拿出碳素市场猜测报告。

(十七)xx月底前物资管理部、商务部、土建部必需协作完成固定资产预转固工作。

(十八)合理选购物资，每月月底由物资管理部连同技术设备部出具废旧物资清单和积压物资清单，实行月月处理制。

协调会会议纪要篇二

为尽快启动县农资大市场项目建设，xx年xx月xx日，常委副县长和副县长在县政府二楼中会议室就征地工作召开协调会，现将会议明确的有关事项纪要如下：

一、为保障县农资大市场项目建设用地。会议同意征收位于大路西侧7公里处，镇村委会村小组原碾米场四周土地约50亩(详细面积以县国土部门实际测量为准)。

二、征地工作由镇人民政府牵头。县国土局、供销社全力协作，县国土局要依法依规办理征地、报批等手续，现场勘测确定四至界址、土地类型及面积，签订好征地合同。

三、征地价格。征地工作经费参照县工业园征地标准执行。

四、为后续进展预留空间。会议明确在保障50亩农资大市场项目用地的基础上，尽量一次性多征土地。

五、县城乡建设局要做好该地块的总体规划。规划要具有肯定的前瞻性；县大路、供电、电信部门要大力支持协作该项目建设。

参与会议：县国土局，城乡建设局，供销社，大路分局，供电公司，电信局，镇。

协调会会议纪要篇三

时间：xxxx年7月21日

地点：鼓浪屿黄家渡污水处理站会议室

会议主要议题：鼓浪屿黄家渡污水处理间用电协调会

参与会议人员：侯友鹏刘建忠（鼓浪屿供电所）

会议内容：

1.鼓供电所所长提出明天开头破路协调事宜由我们和水务集团沟通(管委会特配)。

2.长期用电要配一个变压室，因没有场所，建议用箱式，规格越小越好，管道建议用玻璃管道。

3.电线路径施工图星期一才能出来。

4.10月1日开头安装。

5.明天做基础，破路（6天）混凝土，一个星期后穿电缆，调装。

6.明天要有一个书面的拨款申请，先要预付款。

7.临时用电要保证，早一天多一天把握。

8.7月21日箱变租凭，7月22日箱变基础，7月23日破路、中箱变，7月29~8月5日箱变安装，7月31日电线整改，8月1日~8月2日停电（停电要提前一个星期公告）连接电线头。

协调会会议纪要篇四

××××年××月××日上午，副总经理×××在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会，副总经济师×××和相关部门负责人参与了会议。

会上，与会部门负责人汇报了上周生产经营状况，提出了本周需要协调解决的问题。×副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上，对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了打算，并支配了本周重点工作。会议纪要如下：

1、内控部：按合同管理方法规定进行原料选购和产品销售合同检查，并完善内部合同审核程序工作。

2、生产部：科学组织×厂金银生产，为最大程度实现金银营销效益制造条件。

3、原料分公司：①停止氧化锌选购业务。②目前有色产品高价位形势下，在保证生产需求的状况下放缓原料选购速度。③仔细处理××公司××月选购氧化锌品质不合格的大事，并进行分析总结和责任追究。④下周起原料选购价格按到工厂价进行统计汇报。

4、销售分公司：①下周起供应铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价)，并与上海有色金属网为参加基价。②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。

5、供应分公司：①确保柴油供应，并加强与中石化衡阳公司沟通联系。②加强煤焦选购质量。

6、经营部：①连续做好氧化锌外部选购价格调查。②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。③督促原料分公司、销售分公司做好原料选购和产品销售合同条款的分析和讨论及整改提高工作。

××××年××月××日

协调会会议纪要篇五

会议主题：设计代表及提出相关要求

会议时间：20xx年xx月xx日x:00

会议地点：项目部会议室

参与单位及人员：详见会议签到表

主持人：xxx

会议内容：

1、xxx为xx区设计代表，施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。

2、施工单位要加强熟识图纸，需要设计