工程项目综合考核评比办法附评分细则_第1页
工程项目综合考核评比办法附评分细则_第2页
工程项目综合考核评比办法附评分细则_第3页
工程项目综合考核评比办法附评分细则_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程项目综合考核评比办法附评分细则一、考核目的为了促进工程项目的质量提高,推进各方有效合作,提高团队合作意识和效率,制定本考核评比办法,明确参评单位的考核范围、考核内容、考核标准、评分办法、奖励措施等方面的要求,便于全面监督和评估各方的工作表现,提高工程项目的质量和效益。二、考核范围本次考核评比范围适用于以下单位:工程项目业主单位设计单位施工单位监理单位三、考核内容1.项目规划和实施目标:评估参评单位的项目管理、规划和实施方面的能力和水平评分项得分说明项目计划编制5分项目计划实行10分项目管理措施10分项目实施效果15分项目后评估5分2.施工质量和安全目标:评估参评单位的施工质量和安全管理水平评分项得分说明施工质量控制15分施工安全防护15分施工进度管理10分3.工程技术水平目标:评估参评单位的技术能力评分项得分说明工程设计水平20分施工工艺和技术管理15分特殊工程技术难度10分4.合同管理和成本控制目标:评估参评单位的成本控制和经营管理水平评分项得分说明合同管理措施10分成本控制措施和绩效评估20分5.队伍建设和管理目标:评估参评单位的管理和人员培养水平评分项得分说明管理团队搭建5分培训机制建设5分人员流动率和稳定性10分工作绩效考核10分四、评分办法每个考核评分项的细则均有相应的分值说明,根据评估对象在各考核评分项中的表现,综合计算总分。总分=项目规划和实施得分+施工质量和安全得分+工程技术水平得分+合同管理和成本控制得分+队伍建设和管理得分各参评单位按照总分从高到低进行排名,排名前三的单位为获奖单位。五、奖励措施排名前三名的各参评单位分别给予奖金、荣誉证书等奖励。按照排名,前三名的单位以及其他参评单位均会得到一份完整的评估报告,给出评估结果和改进建议。评估结果将会在单位内部进行通报和宣传,以激励全体员工的工作热情和创新意识。六、总结本奖项的制定旨在提高各参评单位的管理水平和技术能力,促进各方有效合作、提高团队凝聚力和工作效率。通过对参评单位各项工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论