采购与供应链项目建议书

提升采购管理体系，打造供应链核心竞争力威普咨询项目建议书2010年3月22日目录为什么选择威普威普对三一集团采购管理面临挑战的理解建议的项目目标与方法建议的项目时间和人员安排附录威普在采购和供应链管理领域的经验威普对大型企业采购管控体系的思考高度集中的管理模式曾经是三一快速发展的重要驱动力公司发展评述管理方式一度高度集权，2003年果断地进行了企业重组，成立了5个事业部，适当放权后企业顺利度过了危机随着内外部环境的变化，不断调整管理模式，提高管理水平在多元化发展上没有获得成功，将重工作为其竞争力和发展基础2008年公司全年实现出口34.64亿元，同比增长108.89%，初步完成了国际化战略布局公司基本情况国际总部所在城市：中国湖南长沙创建时间：1994雇员人数：约16000

人世界网络：产品销至115个国家，公司在13个国家和地区设立了海外子公司；在德国投资1亿欧元建设研发制造基地来源: 公司网站;案头调查;威普分析主营业务收入及重大历史事件2003：上市并进行产业扩张，成立了客车、汽车和重机公司2005：股权分置改革试点成功19942006：66米世界最长臂架泵车成功下线2002：投资成立印度公司，后建立生产基地

公司增长和历史沿革

(亿元人民币)2008年：引入六西格玛管理开展精益制造变革0历街史阔上尚，瞧三嚷一功曾重经扒对评价倡值黄量解超宋过唐采书购棕总蛇额8脱0辩%的疫物贱资老进肝行花集关采歉集深购毯的蠢高乏度醒管探控品类物料列举占采购总额比例集团集中管控环节采购战略活动采购战术活动日常采购活动核心部件及高价值件液压件金属类电子电器回转支承引擎传动装置

80%

五金等低价值件塑料件紧固件其他低价值品

20%三弹一丘重狸工再集亿中芬采安购乓品需类朵及匪职狂能而分外配特菌点集旨采我驱换动蔬力最揪大才化挡采鸭购摄协择同年效阁应粒，嘱提孕高林供谁应四商晃议巩价更能毕力蚕，桌降芦低避采抗购易运摘营摊成熟本提园高涉企阅业已运统作润透忍明宽度笋，网降延低颗基怀层责采帝购摄人侨员屿暗兼箱患操蒸作匪的跌可五能采性高梁度临集请权窗的义总欲部沾定娇位勺决低定餐了胞采逮购欲集剖中些化集葡采卡品币类淘确雁认自标惹准高抗价先值栽部营件技宽术鬼核忘心兴部温件来猾源:专趣家洗访丸谈;威佛普币分爱析但白是曾随绕着旺企倡业腥的刚高摆速威发漠展体，虾这册种棋管渴控逆模信式索在娃效箱率开上唯的耻问牲题芬日粘渐衔突激出集桑团秀采壳购悄部标采帝购端员三傅一迷重诵工笋集愧中示采奇购若组纲织纷架论构昆怨山西基疲地上职海系基翅地北粪京好基谅地品管类必二品板类董一集步采陈品认类涛组1集街采惠品初类钱组2三捎一煤重峡工事仗业舌部1事毙业推部2无抢法拢对叮各猎事帆业疗部厘、偷各掘生苹产搬基初地虚的名订调单坑变爆更布工把作哥进榴行皮有折效微协臣调集布团愚采谜购社部评阶价远启离报生顷产江，殃协恶调覆复休杂婶，喇影筛响奏效杏率果，雄不砖得真不点在炊制岛造闻基筒地青安挤置绢大巨量眼库赤存烟，剩以土确葱保班物秤资铃正足常汤供垫应生商产位订春单业变震更袜造嘴成摸的密物迈资公采貌购竟变册更谱无也法崇及科时虹得翠到磁协助调物级资吐发颗生胆质赠量波、裙配释送艺等梳问掩题滚，光较浪难幅通育过倾采孝购还员沃进做行井协亩调乱沟灶通各施事播业跪部滩采荷购将部王门狠对幻玉于河集顽团念采阵购绘部询没锣有固直银接嫂汇律报汤关发系热，见当僻集馆团宏采陆购弟员创远宽离梨工饼厂亦时谊，得集壤团墙采毙购怜部溉对篮各奶生碑产茎基折地绘采安购炎基斑础洲数以据仗采晃集纷的雁效涌率捡，候准泼确鼓性妨受躁到辞一庸定裙影服响去健年跃以键来拾，搬一念定买程女度触的栋权烦利蠢下扣放昏是短三卖一情重替工页采满购敢职叙能箱改盛革隔的坑主喘要晚方值向发叹展选方拜向具饱体接描惭述预顿期重效律果一棍定此程途度侄的捐采千购扯权喘利桥下关放核弯心百部沉件急向御内扛部它生乏产壶转可型全技球队采盟购蜘的宏进维一巧步零铺忙开在音供门应贞商敌库予获杆得巩协沟同鸡效鸽应惊的卡前献提迹下遣下隶放府技评术蝇特克殊歇性闷较混高摘的披品事类将抚一成定乒比您例奴战久术借、脊操威作附性业职吃能坟下贯放肠或喂外筛包遇，便提嫩高因采昼购距整朴体争运省营饥效突率加款大透底网盘包等毅核净心屯部源件务的筝内送部猾生拒产储能旗力争，监并离在输新巧车丝式型石平奴台魂上宽大伏规艺模乒使捆用上（疲底肌盘淡目层前伤大却量营向桌奔抚驰隶等插一能线萝品灯牌琴采素购政，餐议赠价忘能牛力玻弱蜓，碧采症购缺价破格瓣高迷）作睛为圣大六供昏应皮商皮战逗略净的准一森部萌分脆，永提穿升换对辽大叠供晕应族商险议仍价采能妙力通毅过清内娇部件生劈燕产靠化学重战新宣统斥一至技关术串规萝范畅，价实陷现圣技险术屡规惧格佛削挤减培访养设企食业芳核稿心揉技懒术丛竞唤争侍力更征好镰地坚利零用患事婚业筋部风技际术跃人蛋员佛的滥技股术台能扬力棋管释理雹采钥购操食作导性准职私能淹的河下奇放收能仍使泥采润购冰职中能努更叶快答地屿响洒应践生温产拾变流化梯，汉将乳集扁团日采裳购淹部眨门你从愉事价务蜜性笨及烛工时作样中虚解筐放还出帮来在啊香吉港村、皇北帐美迅等违地疗建铃立得采酿购究基截地支锈持迁高纲技彩术建产位品垮的存进豪口支膊持底低光成奴本邪原唉材涨料恭的荐出序口降乎低彼本苗土库生则产忌基炸地况的弄海萍外犬采晒购磁成制本支高持谱企腊业蔑全想球布化崖生资产幅、畜运刮营心布扎局残的猎进酱一剩步贴扩纳张调广研竟表价明响，熔当瓶前得三醉一教在仁采练购碌管音理惑上快面坏临背着纷内施部矮管躬控栋体钟系足建荒设彼和赢外炭部钉供作应剖商疫队早伍览建熟设惜两招大鱼挑晃战集鸦团盯商没务淘部巩和耽事肤业纺部顶之蝇间捷的睡联邀动糕不窃足集业团筑商配务木部荡对供事圣业荣部鬼管裤控庄的裙有绢效魄性免尚岂未齐实榜现集灶团合和办事捏业关部减的拖职庙责古职俊权损划教分疮尚资未咏厘粱清怎和的优凤化集卷团芝商烟务缎部屯和淋其备他非部荷门奏的棕协鬼同乒不拨足商验务猴部皱与耕其南他勿部拾门垒（胶如欢质穷量白）巧的笼协贱同竖不袖足商兰务谜部津对乱采禾购蔑活粒动只的蝇早帆期沃（蔽如认研市发滔）劲介狸入捏不蜜足供球应诞商径队打伍桂素封质论有着待监提府高由饶供罗应纺商刮选城择葛而姨导架致伪的稠质廊量给问企题灶相触当泽严班重相郊当扒一咱部聪分渠供宝应势商唯队呆伍挠就惩近有产抚生道，珍非技优软选供园应挣商伪关鹅系辟松饼散亩，李缺循乏隆战疏略概合列作停关趣系-集索团伏层失面旦对吐供衬应土商昆的侵管轮理呀还票流拼于宏形弦式-交重易舌型搅供痰应降商倚居芦多勉，捷缺返乏历战宜略宽合屈作突伙翻伴挑壮战览一如询何辽更盛好切的高处任理麦水港平矩和涛垂株直按关哑系展，政既角发雹挥浙集浅团惑资总源卷共展享炭的哀优证势坊，腿又岩发饭挥疏事忌业梦部繁的剂自阀主货能民动俗性茄，探确难保辆集喇团存商凳务贿部得管谷控侮的主有续效催性煤的竖实芝现遥？挑冲战互二如适何正更辜好旺的厦从膨供另应辽商思的候开默发您和策管勤理斯上大根趣本带解翻决炊问舒题伪，桑在走实评现桃采绸购扬成疗本兵、慢质族量姑、纪交喉付亭、杀服龙务粒目材标航的恳基岩础负上关，根保朗证洗三脊一惩未绘来1盗0肺0碧0亿同的祝发糖展痒目具标递对在供批应件链省的款可真靠尤性民、盛响婚应督度袭和两灵胆活敲性僵的朱要愁求味？三罪一苦集佛团犬采揉购级管岸理卡中比面置临欲的蛇问骗题采购管理战略组织与职能战略采购与品类管理供应商管理计划和

日常采购

作业I揪T系守统/知端识额管落理绩附效华管饱理人徐力宜资诊源聚管拿理采萌购凭管讯理阵体碰系而框须架初便步枯调屋研塑后馆确群定孕的计改办进控方朴向优莲化尖战胃略迫采快购窑和目品挖类缸管直理昂流碌程盼，伙提则高沸集轮团恒层带面收对逐重件点宋品茶类址的躺介愉入榜的低深床度济和境监桐管纺力溉度加亚强扑集忧团严层旱面蓬的酸供租应厅商阵管鲁理申流参程剩，捡为义发白展赛战所略磨供徐应炼商诉做卫准谢备着琴重赶厘侍清眠商梢务拍部陷门落和暗其醒他殊部垄门奶（乐研变发吓、翻生典产讯、水销绵售摸、傍质金量嗓、搁物垃流莫）穿协嗓同加作框业鼻的醉节早点在刃加渴强抚物驾料茫和驳供老应松商邪管数理其的标信溜息斩基乌础关工纹作瘦（帆如劈燕物抚料午编唉码倍的拔统房诚一皮）捐的别基仇础姥上乒，气提凯高I株T系次统抱对席采劈燕购鸡的樱支绍持对蚕集同团花和欧事让业锋部歪关承键闹岗亏位进的它采帽购测工数作栗人鸟员石确邮立据系萍统灾有魔效斜的米考涝核缎体俩系掘和袄绩塞效过指飘标膨，洁在伙集屡团炮和中事单业凝部们层趣面翅上络提虏升衰降特本榆增笔效坚积谜极庭性建誓立信适员合市三泉一惠特渠点扮的鼠培艳训娱体交系故，盏促双进鸭商互务慎人消员叮知奖识蹲、嫂能咳力殿和缸职脑业是精者神缎的垄全弓面鹅提怨升确舱定箭未茫来鬼采孟购捞组蜓织脊在酿公同司冈的减定敬位晚（易从凤成猴本季中宪心典向见价状值雷创替造钞中尚心脉的喉转堤变冶）应、勇采绪购蝇变挣革坛的膨发尸展闻目格标版和旁蓝具图确垦定傻三哥一恋未躺来邻的畅物色料岔供唤应婆战蠢略穴（绣包决括屠后排向脂供宗应陈链灶战早略绸）对阅物碎料墨和蹄供帅应邪商书合渔理决分凳层稳分倚级晒，旨合施理糟确缝定铲集斯团站商内务衔部辛管不控券的坐重织点强扒化败集呆团译商愧务谦部锋的回品窑类郊管纲理俊、斯成扯本独核艺算父、请质艳量份管步理坦、讯供翼应绿商业管辟理止、接供咳应你商齿发党展勤等虾战臭略英采出购敢功侨能营，鼓设装立浮和桥强陪化仇相犁应鉴的袄职跌能加殿强得集顽团肥商武务素部血对益事喊业烧部迟商让务顾部描的势联食动陷和患垂过直抖管限理饼功休能解封决肢这公些崖挑祸战莲，侮必膝须巧对蜘三警一累集所团艺的僻采扩购值管讨理岩体如系叮进驳行滩全沸面尤的筑梳盛理舌和留改筹进三洒一减必肠须蛾瞄值准尘工搞程售机谜械膀行扯业步的侦国著际霸领助先锻企毙业断，翠充饥分救借捧鉴遭他眉们蚁的场成浓功册经武验首，牲制抽定肚目禁标娘和悠方钳向阶冒段锡一核：钞初绑步双阶尚段阶罪段姓二驻：忆基其础煤阶督段阶切段敏三辛：坑高辰度获发范展阶托段滚四筹：哨最鹿佳网实馆践有名限宣的恢成修本辨控寄制高菊度舒分街散批化资糕源景集吴中尺在迈交菜易滋环专节标妻准旱物妥资宽实置现养集愤中麻化轮采宵购资锐源高集结中嘴在郊主伸要爷供蠢应快商吐的河议半价交隐易横环炕节擦逐疯步蕉自以动虏化供透应菌商宇筛弃选偷标剃准设实大现幼技返术记价威格腾指啦标乌的或平兄衡采员购央与担研查发津、匙生缠产笋、义营乓销渠更欺紧基密戏的腾结故合供幕应柄商以数抱量帐规移模见优瘦化实傍现所品得类寄垂委直报管膜理鄙和残采华购惕全涉职悄能戴管陕理采搂购瓶战不略鼓与脊集耍团宁战风略己高旋度篮配职合供特应荡商题管以理记高帐度庭基坚于衫供歼应运商吼绩冈效择评腹估采趣购妙运挂营肿组携织稼流铜程门最筝优蔬化时比间采关购污效以率成结熟强阶贴段描铃述工姨程辞机意械施国朋际陷领黎先勿企翁业岛已倡基健本滴达熄到亦第蜡三垒阶闭段(嗓1恢)汽授车指产皆业援接条近菠最斧佳岸实聚践拌标部准服嫂务夸业岸等采黎购泳组宽织退的勺成邻熟蒸度粥曲公线借昆鉴全一稼：堵三赵一奏可仅以攻充敲分谢借枪鉴蚕特诵雷圆克侦斯喜在使采财购贼组叉织志架帐构肤上热的丛设筋计晴经桨验特点集团采购部架构介绍成立采购技术中心采购信息中心：采购成本分析，集团降本统筹工程技术中心：为品类经理提供技术支持，牵头工艺标准化，降低产品采购复杂度低成本国家采购中心：发掘新兴供应商，负责采购物资进口知识中心：负责采购最佳实践收集及采购培训任命7大全球品类经理，及各地区品类经理，定期以项目制方式协调各分子公司采购员完成降本目标分子公司采购部架构介绍：在地区品类经理协调下各分子公司采购员执行降本项目各分子公司采购员在原有直接向区域公司采购经理汇报的基础上，间接向地区品类经理汇报特嗽雷骆克际斯社采柏购亮管亩理对特继点位旦于艘集香团位仆于撤各采分餐子嫂公宰司特雷克斯集团起重机高空作业平台建筑设备矿用设备筑路设备及其他分公司总经理分公司采购副总区域公司采购经理采购员…………集采前集采后采购技术中心特雷克斯集团动力总成钢铁液压件元器件化工品集团采购部机械件间接采购全球品类经理地区品类经理采购员区域公司采购经理各分子公司分公司总经理分公司采购副总借仓鉴塔二危：掀三辱一恰可惊以惨充莲分般借汉鉴适小赏松血在引物犁料晕分蜻类戚管胸理渠上竞的萍先拣进租经阿验小膜松出的拍集冲中菊采蓄购捉组触织乡丰构沿架集剑团雪总加裁采顷购魄本饺部其宇它份部歪门产例业闭机旧械疏事渔业禁部生狼产嚼制桑造复部采屑购殃部销狼售射部大郑宗杯采且购六的珍集吓中象有绒很脂大稍的冤成慢本顿节危省爽空疏间例；贝核犹心纺部番件拜（炼战盯略兽部脑件趣）稿的鉴采稿购扑应钓有腔总塌部券高浅度准控思制防以合降膨低解受手控荒于托供抽应赏商响的撇风沾险总逢部龙需伤要属对戚采咱购棋的胀物厅料主进贱行漆分瓦类版，费并联推乒进像采且购码物哭料户的径标统准还化老和含通约用拿化采同购消物芹料逃分命为A（禁核旅心梳部拌件鞠）B（萍大锻宗丧共与通摧材废料娘）C（隔一摊般疗部朱件掏）这三酬类倘：采截购色本围部徐负述责款全渴球烘采忙购抽战饿略浇的引制绍定姑以桨及A、B类淘物始料亩的锦采慨购C类游由泰各解下漠属般企镇业失自钳行庄采方购裕，射但熔总耐部掉会遣通易报沸价勇格寄及贯供然应批商脖信荐息小换松刷全誉球灭都跌有掌一篇套灵物暴流祸支慎持赶与图管勒理凤的拢信剩息外平体台肺，挠支好持爪采锯购将相吐关揪的尝订乔单尿管排理柿、录物缠流缝配戴送轰，械可琴对惕供洗应为商钓和返物良流菊服劝务甜商凭进裳行皆分匪类调评俩估统考驼核涛，奏优酷胜皇劣加汰小渡松转的再集绵中踢采期购厚特陶点小凭松缩慧采猜购猎管锡理套特翻点借箩鉴唤三咬：阵三疯一侵可鸟以砌充单分闹借中鉴占卡州特匹夹勒在套采查购多质船量钟管雪理博上垮的展先拳进贤经州验卡薄特驰匹炭勒侦采违购融模伙式仁的朱架总构/分爽工过俗硬滤的退质怪量煎控瞒制全朵面枣质栗量偷管食理锤，拉现菌场西发刑生载问麻题戴，锹相恩关隆人罗员篇要躺立腐即舅赶拔赴水现伤场谁寻抚找隔解森决吊方屋案拨，笛未邪解贡决镰前习采劫购得部趁门滋会积冻名结届相窃关痰物齐料猛采订购热作慌业卡声特叛定良期当和客不威定论期肤派志出冻专仙家仪赴腹各用供忍应为商叹厂姜家爸进牛行墙检继查反，战针驾对互有佩质至量阁缺皇陷饭的割厂鲜家军，外帮挽助犹其求进趟一恐步徐改薪进援生扔产甲技旧术撒，叉最百终吉实舅现贫质叉量弱稳汉定卡共特地对塑故遣意杏隐直瞒押质镇量疾缺庙陷铁、守降满低隆质疯量吸标他准卧以机期饺瞒唤天冈过剃海渐的蛙供注应沃商佣，写采故取岛严穗厉私罚丽款职、马终若止睬合翁同刷进娇行楼惩惨罚专艘注巾总欲装宁生偏产计线馅：束卡门特给（禾徐警州弦）仔公刑司虏逐健步狭将党大蹈量追自决制失件赛工量序脂分幕包塘出福去命，爱仅抖有蒙一雁条嘴焊滔接垄生昨产馋线缴没冷有扭外野包叨，陷公弄司烂保司留楚总嗽装柿生傍产央线采死购挂人命员逢素醉质崖高答：强卡特鉴采冤购视工怪程亚师潜都慈是卫机寇械或专郊家停，薄能挑熟受练弹看璃懂伙各帽种舌设陈计佣图涌纸湾，嚼能烤根经据胃产森品伍型束号限区延别皆采夕购临物咬料借的羽类侦型该，芒供探方证选虑择术由灰采洁购懂部么门投负怖责卡系特腊实悉施判独资家草供泛应孙商苏制柴度卡继特骆匹均勒川采脚购扛模牵式蛋的诊特涌点/优箱势卡着特斩匹倡勒集徐团战司略传采但购蒜部分适公愉司分拴公失司回采锡购疑部合驶资魂公钻司掌采超购而部质汽量折保倚障慢部下址属纺采中购放部战姜略教采牛购突部分轧公绵司稍采裤购隆部合拾资详公幅司伶采疤购测部直选属朝总端部泄管姓理分注公轰司惨管夸理战所略叛采贫购民部直绵属杂卡脸特蛇匹或勒为总缴部进管坑理味，自在油各降地箱分冶公狂司派、糠合蛛资访公甚司辆设高采驴购康部刃门饼和抬物达流末部配门负普责抛供橡应素商隔管炮理聚（屑选炼择爆、许评前价狭、身数窗据债维惩护弊、堪解栋决顶冲龙突玻、勤寻膨源苦）法、分供亮应陡市码场盾研控究凉、争合暑同签签醉订删、悼采鸦购愚策正略之制健定匆等似工喂作祝，逼不订进识行乖操帐作石采追购各杀分哥公贿司似设目自银己到的猎采妨购序部菜，职进疫行还操挖作衔采熊购坡，监非秧集鞠中眉采锄购孔部伴分惕供维应仪商壁管汽理甘等需工衬作战与略希采叔购游部炸还之管永理哨质匆保绪部涉，处质漠保汗部北人塘员创能惜够蛇就轨生食产醋中躺的户问辞题醋做朋出院准妥确溜判痒断昏，毕从勾事爆前炒、笼事聚中生、瓦事攀后苹三学个谎方述面直保颗证啦生置产婶质阀量卡挎特汤匹欢勒展采致购扰管老理耗特底点目阅录为雹什笋么耗选韵择鸭威度普威洞普贞对艘三弟一副集蚊团晓采红购莲管殿理很面择临丸挑桶战繁的易理谎解建裹议鸦的泛项走目依目搬标撤与外方畅法建狠议微的潮项接目园时乔间垄和寄人武员送安细排附垃录威劲普芦在拼采倾购牢和宣供寇应立链央管贤理威领化域追的乒经服验威肉普能对扮大索型倡企竭业捐采率购眉管耗控辫体瓦系膀的售思丘考威蝇普喂希具望苦借焰助抬本瓜项术目型，诊提核升撇三塔一济集槐团凝采疯购测管以理蓄职竟能戚，房诚实送现壁打帽造滨供体应迷链荡核自心速竞捕争效力以的照战第略哗目撇标业显务游范继围崭：走商辨务对部舍以蠢及迷下白属8个绑事籍业燃部鸡的勉采碎购删业条务采牵购栗管盲理槽体伟系御范工围扁：物丑料隶和狮供惯应弃商甩分沸类桥体国系昆以乏及狂管脱理判战撤略座（寒含怜后磁向侄产园业贼链绿建仙设库）采射购培管县控梳模乒式哗和抽组理织趁架塌构采鹊购帐业仅务叔流彻程岛（浴战贪略波、年战返术度、寇日夜常挎采闻购垫流旅程域）绩睡效存考谦核途体箱系商典务羽培忆训外体霜系酷（寒知笋识汽和堪技峰能醋）项诊目但目驾标对屿三湿一望集财团绑的巩采甲购射管祸理紫进炒行匠系惨统坚的唉诊赢断胖和刘梳需理与，屋确投定鱼商令务稿部峡门功的像发筐展纪目爬标揭和爆方迅向常，损确裁定祖采屡购坑管痰理耳体能系悲的摧合捎理贤模妄式知，类实晶现蒜打泡造撤供易应朗链趋核登心挎竞味争淋力纲的拿战绝略们目就标项挺目葬范决围项叔目烘整盆体督方抹法我好们望建登议狼项楼目黎分惊三缎个城阶完段户进屋行罩，擦前1悦0周你为扁诊确断渔和硬设贺计护，畏后1臭2周榜为退试灾点恭以舒及合实坑施龙推跪进抢阶劳段举呈行近研竞讨涉会摄，虏汇套报微主敞要先的寨发缎现磁，股并责确弯认暮下漆一尿步粱的裤行色动默计喉划第1阶汪段第2阶车段第3阶蔬段深胳度而诊阻断1设卸计米组阔织誉和律管舱控探体顾系设灯计贼业占务棚流复程设蛾计熄绩武效串考代核易体拾系设谋计畜商毅务党培朋训劳体萌系试衰点尚与磨实渠施叶推店进32深藏度削诊铜断尺现奴状依，议实硬施恳对嫁标层分骄析谁，脑找我到远问绘题辨和歼差串距对消供醉应茧商描和骡物尺料僵进析行削分辰类轨，滔确嫩定嘉供绞应渴战蹦略宁和每集念团列管畏控凶的冻重权点确杆定雨三廉一烟采嫌购岸体坟系狗的圣远逃景勒目煌标逗和础变谜革票蓝肆图确街定菊管友控每体彩系卷和债组凡织窑架视构死的怒备蜘选言方辜案粗，剪厘移定站集斯团瘦商乞务次部闯职逝能访以续及常水览平桥和筐垂灰直侦关效系对爸关礼键构的象流搅程签进谷行千优污化约设勿计肆，冤保涝证淋管悄控奸的仔有跨效弃性设骗计滚绩霸效设考太核航体恭系设竹计狸商械务托培捡训祸体所系制凝定膜实炉施耀和托推溪广痛的割计威划对后设厌计丽好白的巾组悼织浆、哲流投程液、聚绩酷效倚考扛核环体谅系初法伯在产集匆团含和1课-学2个伤事疑业凑部孔进狠行趋试职点按结照胆新尖的栽商有务睬培遣训晚体醉系申要琴求莲对丑相酱关伍的窑机梯构恋人妈员口进掀行母培镇训评蹈估扯、汁改固进稠与典完厅善职相夏应思的荷组撒织爆、任流童程较、荒绩桌效允考铃核幅、诸工区具堡和问方咽法1贫2周6周4周示煮例第诵一情阶铁段雹深密度对诊元断枯：a究.通扬过讽深预入魂调橡查抢研布究屡的郊方怨式检，央理涌解旁和挽界奖定首三添一约采拳购俯管慈理蹦现防状数顷据症需绑求削和狭问泡卷产出品源质瘦量词标礼准详属细购的筐支膏出炸数尿据刚：按策供咐应佩商服分朋类按稠品度类/子赞品姓类分诉类供寄应顽商蒙情它况培芦训耳计肥划蚊与宰手乎册关抖键释绩巩效匪指欲标谜报诸告僻与禁计伸算煎手幅册被访问人员访问主题计经部部长商务部部长采购需求当前的采购战略目标短期的及长期的发展采购关键绩效指标与工具总部及事业部商务业务部经理、供应链经理当前每个主要品类的采购流程供应商甄选与管理流程事业部销售负责人销售预测流程与采购和生产部门的互动事业部生产负责人与采购部门的互动由于采购问题造成的生产中断总部及事业部质量部门负责人掌控质量保证标准，流程与汇报体系+被看访扫问淹人盯员悬清屠单剪与悲访父问者主圾题处举蚁例《三粥一洒商五务协部拼工边作句手铲册》例忍如泻：系牺统风与唤流罢程衔手体册工头作捐描玻述调饼研附内秃容示胜例最佳管理模式卓越性阶段4321三一模式采购战略重点在于创造贯穿整个价值链的战略优势采购重点主要放在了削减成本上，而非提高整体的价值采购部门通过采用灵活的项目团队结构，对采购类别需求与市场复杂性的变化作出应对采购按采购类别与/或地理区域进行组织内部用户与采购专家会开展跨职能的日常合作，共同推进采购战略的实施内部用户与采购专家以项目形式开展合作在价值链合作伙伴中展开公开的、定期的交流对供应商关系管理的职责未明确定义与供应商的共享流程，减少了低价值的接口和互动共享流程正在建设中，部分流程是自动化的根据清晰定义的财务的及非财务的衡量指标，对采购绩效进行管理重点放到了与成本节省目标相联系的财务衡量指标上对采购系统进行不断的改进，提高分析与流程能力系统专门用于支持交易和汇总采购数据培养全能型的、多技能的采购人员是当务之急没有制定正式的培训计划，未确定采购人员/专业人士的职业发展路径示蜘例高低绩妹效所差旅距CCCCCCCC第孟一竞阶外段挣深陡度涛诊评断购：b躺.通剩过扑行解业留对洋标喇的范方稻法院，广找预到形三飘一颂与淡最我佳松实御践倾的每差梨距三献一石采棒购糠管绒理验与厘行露业翼最向佳属实约践腹对关标脸分捡析第劲一灯阶兄段阴深披度照诊膀断赢：c岂.将察各雁品成类季的盲物有料永进爱行A消B尽C分秀类浓，着从绝而原确攻定旗集健团川物漂料璃管边控澡的村重畜点…示纽奉例集裹团丧层图面痒实制行痒高驻度救的掉垂捕直库管骗理管素理君部皱制窄定吩统辉一肉的推品苹类沿战乳略尊和爽价樱格浇模疮型管挽理通部骄组朱织恒集典中挖招委标管鬼理急部信统尼一盗进吼行淹供熄应悦商注管峰理集自团劝层斤面蛛实议行辆职驻能铃上洗的膜监格督栽管渐理管酷理谈部治制凭定沫统谊一忆的夹品速类渗战贺略术和恭价届格宗模恶型事乱业脆部鼠为衰战椒略妈和贴竞侮标网的椅主口体管电理热部兔对尸采剧购败活枣动辜和杰供屋应把商伏管碎理碍进椅行境监燥督偶考里核采购品类ABC发动机总成…结构外协…电子元件…液压类…传动类…金属辅件…………物料分类高低管集控猜力叼度/物箭料造价态值管络控井战毫略重柿点犹管相控较物士料三第一弊物伞料A斤B缺C分千析割分盛级把管泛理滑体顶系芝（夏总烦共x锻x脏x项猜物锡料晕）战添略佩意攻义关酷系悉的快吸掌引咱力战耀略廉性非薯关颠键扒性低暑层炎次子的逼共乱同腐利事益买界方兵力矿量供嫩方怜力你量高刷层条次南的妖共拢同暂利测益瓶春颈利铸用供愈应莲商最关亦系考细停分第皱一未阶傻段咏深晒度禾诊候断柄：d议.对堤供忙应贺商而进烈行畅分灾类香，冰确偏定拉集犁团赞层猪面彻的不供姑应忠商逼管宣理励重麦点LPL目馅标S/刷P目丈标P/陷LSPLL目虎标P/片LLLS:战略供应商长期的、基于信任的关系合作、风险/收益共享创新共享持续的联合流程改进P:优选供应商中期关系供应商参与开发供应链提升供应商效率接口优化联合成本削减供应商开发项目L:列入名单的供应商短期关系供应商满足企业需求（合规）：产品质量及时交付成本合规系统控制和协调三俘一转供兆应放商吸分役级翻管朗理漏体张系事果业通部掘管屋理枕的甲重醋点数飞量市恩场扭能决力锁香定奋支袜出风白险灰共万享投梦资工成鉴本存共月享…等创捐新炉和/或恢技致术袖能绩力运你营塑绩帮效滚（偷如森：贡成执本嫂、唤按亡时猪性歪等籍）每骗年职采镰购涂数互额采饱购患分冲布巾情朵况桂（忠按耕业刊务碗单秋元/产奶品洋服餐务/地趣理傅区咏域毫）…等L集永团哑管玩理字部陵管法理腰重盛点示劝例阶拌段I阶侄段I损I阶倾段I平I佩I集淹中摆整奋合发招展左提迟高持勺续符优亮化目钱标能掘力荒建伏设抽重仿点打独造蕉战回略寨供孤应贩商赖关伍系建邻立肌高湾效掏的版管添控肾体索系根停据侨品误类尺特渡点里，朝多武元每化火的俯采饼购起战杨略供饭应排商融动早态纲管盒理宿，释推仰动祝建洪立淡战通略归合限作洲关保系品柱类滤管露理燃能驳力高骆效污的烧集峡团应采日购极和抛管地控五平稠台象（吸组丸织致、皱流松程还、淹工捡具蝇）集蛇团/事导业善部抛职盾权耍划夺分疼、抚成晨本/效浴率五的排合机理形平协衡降套低脑采枯购爹成吐本采叶购君量胞整消合啦，舍减总少狗供榆应裙商赴数登量针仇对握竞铃争正性盯供夏应植市堂场物，爽主愿要宝采述取留公滤开瓦竞尿标评方喂式项塑目治管止理扒能腿力公司开炮、访公欠平映以凡及肯公商正暗的您流义程对定分睛子痕公蛛司赴执退行陪采伍购妻流置程叠的熊监痕管弊能摩力拖和区方涛法创俗造音供明应篮链养核筹心舒竞谣争忠力采登购漫对忽生姥产将经曲营垮的翻积眼极贸、蒜广矿泛全介出入产剥业吉链区上名下隐游拼的律协哈同福作钻业集刷团便层翼面改跨精部以门哀、拦跨晚产晚业岁链蜻的球协耗作红能脸力降收本染增歇效樱成俗为裹企渴业驼运泛营唇文就化脆的烟一匆部粱分推鼻进激方刑法第励一穴阶危段帜深洋度铁诊镇断倚：e迟.确繁定和三流一碌采仓购另职概能晨的此变灾革死方微向递和我蓝刻图三姓一饲采线购拌管巷理猪变害革郑路童径示碌例第唱二克阶院段闲方甜案芦设宜计泼：a棍.根捷据嚼公类司留发到展大要灵求德，庆确拦定倦未冠来燥三屋一愁采反购神管钉控场模希式示种例三炉一恶采身购京管位控济模掠式尽备芬选凭方冒案目前模式：集采分购式未来模式一：集中领导式未来模式二：集中式集团商务部主要起协调管理职能集团集采物资的招投标采购业务/供应商信息管理协调事业部各品类采购业务牵头管理各事业部某品类的“采”业务牵头管理供应商市场分析牵头领导供应商挑选和谈判管理供应商集中管理各事业部某品类“采”和“购”的业务牵头挑选供应商牵头分析供应商市场合同谈判管理供应商采购计划制定及实务管理事业部商务部不按品类进行划分职责，对事业部采购经理负责分析供应商市场牵头挑选供应商磋商合同管理供应商牵头并执行物资购买按品类进行划分职责，对集团品类经理直接负责协助品类经理进行供应商市场分析参与供应商挑选本地谈判采购计划制定及实务管理按品类进行划分职责，对集团品类经理直接负责收集数据和支持品类经理沟通并执行合同执行品类经理物资购买命令事况业派部A事安业苹部B询落价/采马购磁员询磨价/采叶购旁员品防类经邀理集纠团事趟业配部A事柴业迅部B询羽价/采匆购祸员询得价/采绍购眼员品眨类经棚理集辣团事黑业篇部A事吵业垄部B联灿络吩员联巡寿络异员品飘类经写理集饲团？？职夕能职揪责品类管理流程管理价格管理集团商务部招标管理建剧立革采焰购桐品寨类汇相阻关叠的其战剃略开绞发员、烟认堡证姓供膝应买商招门标插、退谈杜判算、栏比屿价协匀调酒供未应倦商猛发酱展牢项帖目管少理怀供顿应悉商晶关侮系制万定木目五标沿，布推乔动彻实忍施滤并刃监败测临绩韵效成夸本英模建型粮和哗分折析咱方利法锯的漏确蜘定要划素胃市气场蔽成顺本鲜追佣踪对参物承料旱价岩格皇进孟行藏定奇期董的屡审不核物销料慈采台购恒价适格狱的速核响定物丹料稻价犹格贪的暑调产整挤和朗监驳督洽执榜行新熄增/强链化束业肃务极职凶能赤？建溉立样和木完波善杨认施证匠供怜应繁商辅数栏据余库对骂集都团铜层沟面集集丑中饼统葡一苗的当物掌料突实贿施树集战团促层狠面蒜的倍招新标揭工渔作对姥事园业甘部态的染招贪标气、既比股价冈等肾进披行牵集导中莫统良一惨的壤组焦织辅和冷管悼理负泻责午建全立较和错健例全旗相少关信的记管啊理艇流谎程说和推操更作索规界范合返同燥的损规互范监、蛋存饲档辜、皱追软踪对贼事认业匠部流的披流巧程丸进准行桌监太督检狡查鞭合常同作的朽签鸡订灿和脆执使行农情缠况组龙织纱采征购尝体偿系神的词相灯关形培鸟训专适业拒化顶监警管售职许能苗？三惹一傻集财团态商角务绢部窝职劳能柜方默案其勿他裳拟着增坚加碑的丹功拔能蛾：箱质爆量造管按理隐？语供扑应馅商扩发讽展海？示赢例第逢二垫阶猴段络方欺案醒设炮计授：b诱.确益定景三昂一扎集立团环总羡部薄层耳面慨上限需记要耽强旱化搜的血职办能1隙.流奥程耍描丝式述2全.流般程幸图3扣.关狂键冤模辽板示梁例费：啄供维方栽管课理顺流友程冷（招供萍方士业盏绩妙管拔理域）第谁二语阶克段您方返案积设餐计给：c零.对旨三穴一笑现悼有常的品采怪购筝管绳理妹流乳程稀及美其史有枪效踪蝶性币进珍行赴全沙面货梳赖理示边例第捕二供阶惑段您方精案油设规计易：d乔.根缴据贿新岩的卵管塑控伙要爽求茂，纺确馆定袍三徐一代集园团引采杀购惭流牛程铃优产化茫方核向类别集团流程/规范事业部流程/规范品类管理物料分级管理制度品类管理流程和规范认证供应商管理流程认证供应商管理流程战略采购采购战略制定和实施流程供应商开发流程和规范招标工作规范询价比价规范大供应商管理规范指定供应商谈判流程招标工作规范单一供应商管理规范询价比价规范供应商开发流程和规范指定供应商谈判流程供应商管理供应商分级管理规范供应商考核流程和规范供应商发展流程和规范供应商绩效追踪和申报制度日常采购运作合同监督管理规范合同制定和执行规范采购结算规范三附一拟岛新冻增疯工雷作铺制广度根和夕规闪范拟商强竭化伞的揪工妨作护制扔度章和衡规射范三纸一朝集膏团脊采盯购闲管雁理贝流取程批优倍化父清友单示雨例细犯分细著分难供会应没商对婚关凶系欺和斥管糖理翅重摧点交进教行筋优颂先舱排问序评塘估评芬估赴历往史陶业敢绩评揭估企未市来挎战耕略冈一饰致树性评朵估炼关削系发葛展沟疲通豆和剥开默展提影供俭培猪训海和蜜支终持优简化唤流歉程础和耕系通统提患升发壶现逐机享会确壮定雹总伙目石标柳和它分今解湿目替标规效划店行验动供岸应至商煤管碧理孤流询程乞的额四爆个耳主羞要坟环卧节1234第盾二政阶爱段铸方透案态设才计退：e丹.供棒应晋商倾的会管死理庄流暗程榴及毫相梨关焰环途节穿将懒是圣项狐目屯组铅关暂注匪重尚点忌之锻一示毁例战银略活供介应肝商蜘：“一马对恋一”管素理早流侦程评估供应商细分供应商供尺应吧商牢评规估害和太发艘展弦主宫要忍活思动升示予例关掌系绒的止价吴值5衣02桨5卧05匙0升07刊5捐01善,理0葡0输0供床应奶商B供轧应馆商A供疫应拍商G供拜应口商供未应泛商E供洋应泳商C供临应嘉商I供协应哥商H供烫应角商F供留应赠商X…低高供馒应汤商D示纸例战屋略关意醉义优张选奋供倘应瞎商拖：“一浆对也多”管园理板流维程关县系稿分沙析目梦标稼和怜战额略供买应欧商累合港作联掘合泉承泊诺咳和耀审晌核联连合智实另施目瞎标蜜制甩定赢和获准增备距活挪动大刘范甘围宗调册查机饰会龟评之估发继展解路跨径无和践规安划联页合帆实伞施第惜二贱阶步段谊方舅案冷设饭计痒：f吗.项竿目叙组吴将秀设效计傲战领略共供骄应算商端的纱管赛理理和循发壶展宗流全程集功团择管向控呀物柜料

考核指标考核频率集团商务部事业部商务部业务考核指标交付供应月度60%30%成本年度采购成本下降比率年度50%50%质量

物料质量（投诉、停工停产）月度60%40%管理考核指标招标制度执行情况月度100%采购流程合同签订执行情况月度100%供应商管理供应商信息管理情况月度100%新供应商开发新供应商开发情况月度100%信息数据和信息的完整性月度100%事焰业独部肥管歇控插物炒料示中例第装二真阶的段股方运案朴设柄计卸：g鸭.按筛照烧利侦益朴联斧动凯的纠原贫则亲，珠设讽计舞商昌务就部管取理议考壳核瘦指跟标承和旷业型务步考早核聪指短标三鞭一虾集泄团怖商体务脂绩爹效婚考筛核掠方型案第扇二袄阶盲段旅方奴案堵设在计门：h忍.根雄据爸知稿识攻和视能斤力幸的蚀双典重旧要钞求禽，辱设迈计另三绣一舟采惭购积培煮训英体扮系基础培训采员购晃管榆理I采虹购膀管叠理I旨I供命应季市灭场谅分叮析七映步观采秤购晌方刮法电卫子辩采衬购谈想判纹基贪本姜功采猫购荐战惯略采股购感分售析侦工黄具成租本逗回括归侵分絮析以京价锋值邀为档基匠础很的溉采呜购大起供体应芹商锅策你略高级培训采耐购宣最妇佳刊实凭践三恳一结集牛团谁采扩购重管洒理撑培觉训闭课创程按的照恨注团册惭采嫩购敲师逐的悔要罩求纪设杯计踩采项购垦课吉程葛大辨纲(莲C芒P愁P赵M）买，缸同浴时横注樱重狼课缎程议的惹实州用彻性初治步第晌三池阶它段灿实辅施吵推原进堡：a损.成贞立窜联漫合点工糟作撞小份组湿，亡系会统奸化煎推钢进柏三背一本采纳购馆管饱理觉的括变当革威冷普的赌项张目前管鼠理枕工肤具起箱收桃益紫追亲踪联和出报疤告内务外碌部梨沟课通任语务困工口具士包项众目顷管果理脚办蹈公俘室饮工悉具盾包收耻益馆追笨踪魂和染报膊告(社B群T拥R冬)利着益晴方悬分狠析袄定醒位项意目吓蓝炕图管拴理垃分钢析风置险魂分碌析分态组榆陈辰述温模卫板利叨益赤方驻问赴题船评卖估P搞M穗O呈/虚灶拟P禽M申O项箱目欠优役先宽级登排蚁序沟箭通昨战婚略戒矩茂阵项膊目蒙和义团愿队听记唇分删卡项绝目斧开姿始晨计毅划主鄙实亚行竟计咏划变既革油成即熟族度醋评攻估男工谨具协竿同裁效傲益娇一耽览今表F迅l再a笼s痛h报依告（R慕A千G）示欢例举措编号举措名称负责人潜在效益T2B供应商认证流程改进XXXXXXX目标和范围人员需求主要活动目标:

XXX范围:

XXX全职：XXX兼职：XXXXXXXXXXXXXXX主要成果说明描述:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX完成时间:XXXXXXXXXXX投资需求XXXXXXX潜在风险和预防措施成功关键要素XXXXXXXXXXXXXX实偿施衔计约划院示土例举措列表垂直汇报关系，事业部采购部划归集团管理部管辖实施供应商分级管理大供应商谈判流程…事业部列表挖机拌送路机起重机港机上海科技…示努例第蓝三夸阶鸣段餐实舅施百推紫进蛛：选哄取让一船两甲家灾事坑业似部圆，偶和北集打团崖总燃部油一交起服试术行阅新籍的瞒采葡购内体凯系五改贱进每方谢案威亮普胞将刚与奖三秧一步组执成悦联凝合冤工哪作厘团茅队确进滴行粒协胞同虎工禁作婆，跨以命保答证陷项欲目虚的挂成领功设形定仪目袄标提且供探方味向波与直支游持去弃除禾障够碍就乐对赚组舍织捎的亮承宏诺溉进窄行族沟斩通日漂常眯项棋目响管跨理关围键秆节或点轨管久理确鞭保呆质芬量确跳保喊优沉先眯排嫩序三瓦一蔑：待完定威港普:待役定三病一:待真定威队普:单凯小攻虎建呢议看的框项叠目洞团漏队护结迷构(牵1希)初直步泻方遇案项问目承经酬理指却导局委川员豪会知挥识侄共便享正籍式横内床部聪团抬队贿审竹核挑闲战线项厨目绢团置队蛙的芹思第路叶与互成只果收逆集坏关迎键净数岂据提屿供泉商货业帆与穗技间术碌见捧解进什行桑分馆析制浓定炎切受实免可哪行夺的卖建洲议教方筝案项洗目郊团圣队J恶e添n励n仔y艰N胡gE更n途r研i枝c皮o嚷L携a迫n侮z给a控v捆e摇c秤c听h材i论aM杰a网r晓c旨o门V根e筝n旨n趴e注r薄iR懒u摩g获g隙e窃r能o椒J命e披n铅n数a威巡寿普新国骄际专赛家团役队三窗一莫：2失-副3名威捐普:膝3混-性4名崖全书职节咨俩询罚顾趣问威营普会在愧采竭购格专垃业呢领步域伶里剃的律专岩长博*分商析略阶估段采砌购没支考出变诊浓断范闷围泽定岁义材博料币和退服玻务杰采隙购貌规桂划采判购敏产秒品陕分冰类脉分塔析耻和诉介脚入怒准渡则丙制蹈定成万本杜节奏约树机毕会短评摩估组天织挑和帝流弟程素诊折断相纲关程结臂构著分膝析采成购简流昌程副设烦计行舟业数标霉杆档对鹅比川最顽佳焰