创业方案设计创业方案应该包括通用(8篇)

第页共页最新创业方案设计创业方案应该包括通用(8篇)创业方案设计创业方案应该包括篇一创业方案设计创业方案应该包括篇二1)工程名称：xx奶茶店2)经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。3)工程投资：5万元4)场地设置：xx街xx号(xx学校附近)，面铺大小3045平方米。5)企业类型：效劳型;按个体工商户登记注册。1)如今奶茶店行业的竞争比拟剧烈，一些人流量比拟多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要可以打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手缺乏，所以估计开场时每天能卖100杯左右，之后会有所提升2)如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必需要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才可以吸引到顾客，除了质量保证，效劳态度也非常重要。我们在效劳态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时承受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。3)竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。4)我们将对奶茶包装进展创新，让人有一种新颖感，在产品方面会随着店铺经营开展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新颖感以及我们的诚意。5)同时，选址位于学校附近，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金虽然相对较高，但有足够的价值1)注册费，店面租金费1万元2)装修费5000元3)设备、原材料购置费1万5千元4)前期推广宣传费5000元5)流动备用资金5000元6)员工(3名)薪酬1万元奶茶店消费方式为直接将产品或效劳销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入可以到达1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，维修费，折旧费，保险费等各项本钱以及税务，预计净收入可达8000到12000元左右1)早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。为此，我们要制定完善的营销方案，进展全面营销培训，树立良好的企业形象，开展周到效劳，并做好思想准备，为了美妙的将来而甘愿努力。2)缺乏专业的财务人员由于专业限制，成员在财务预算方面缺乏专业知识，所以经历缺乏，有些论证不够充分。3)团队的稳定性创业之初因为投资较少会出现资金困难，同时业务开展需要一个循环过程，当付出很多没有收到效益的时候，会影响到团队成员的稳定性。4)奶茶原材料积压因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压，为此会产生原材料过期的危险。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失。初期决定招收员工人数为3名，一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装，一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等，一名主要负责对外卖单进展登记、统计和外送。1)按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。2)按照《人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。1)校园推广：通过在校园里提供兼职的方式，让学生分发传单或张贴海报的方式来进展校园内推广宣传。并可对校内住宿学生提供外卖上门的效劳，增加在学生中的品牌知名度。2)活动推广：可以不定期开展一些优惠活动或者返利活动，例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像。3)分店形式：可以在店面经营进入正轨并在主要消费群体中有了一定的知名度，可以对周边进展考察，并在消费群体集中区域成立分店，扩大品牌的力量，并可在此根底上相应地扩大自己的经营范围等。创业方案设计创业方案应该包括篇三为贯彻落实市人社局等13部门《关于进一步加强普通高等学校毕业生就业工作意见的通知》〔大政发[20xx]45号〕和《关于进一步加强高校毕业生就业工作的施行方案》〔大金委办发[20xx]23号〕文件精神，鼓励和支持大学生自主创业，帮扶大学生实现就业，特制定本方案。一、扶助对象金州新区大学生创业见习亭〔以下简称创业亭〕扶助对象应具备以下条件：〔一〕应为已进展未就业登记的金州新区户籍择业期内的全日制普通高等学校毕业生，学历为大专以上〔含大专〕。〔二〕假设创业亭尚有空余可适当将人选扩至毕业五年内的未就业毕业生。〔三〕表现良好，老实守信，遵纪守法，无不良处分和不良行为记录。二、扶助方式〔一〕政府出资建立33个创业亭，分布在城区内六大街道不占绿地、不影响交通、不扰民的区位优势好的商业网点区域，无偿提供应大学生用于创业见习，除缴纳相关税费外，经营所得收益归使用者。〔二〕创业亭使用者在遵守相关法律法规的前提下可以自由选择创业工程运营。〔三〕进亭开展创业人员应自觉承受指定管理公司的创业培训和日常管理效劳。三、申领程序〔一〕提交使用申请需要创业亭扶助的大学生可向新区人力资开发效劳中心提出使用申请。申请时需提交以下资料的原件和复印件：1、本人毕业证；2、本人身份证；3、家庭户口簿；4、经营方案书。〔二〕资格审核认定1、新区人力资开发效劳中心负责对申请人进展资格审查，审查合格的，发给《金州新区大学生创业见习亭使用申请审批表》并出具资格推荐意见。2、由新区人力资开发效劳中心与申请人签订协议书。3、申请人持新区人力资开发效劳中心介绍信到大连家和市场管理领取创业亭使用钥匙。四、使用要求与管理〔一〕创业亭供大学生周转使用，大学生在进亭前需到工商部门进展工商注册。注册个体工商户使用期限一年，注册为独立法人企业可使用两年，期满后如需延期使用，需重新申请。如经营状况极佳，并带动金州新区户籍毕业生就业，可以延期一年。〔二〕创业亭仅限申请人本人按规定使用，不得转租给别人使用。对于不按规定使用创业亭的申请人将取消其使用权，并追记不良记录，不再作为就业创业扶持、扶助对象。〔三〕创业亭使用者在使用期间要保护创业亭，保持其完好。使用期满后，使用者应自觉腾空创业亭，恢复到使用前状态。〔四〕建立个人资信档案。新区人力资开发效劳中心要对申请人建立个人资信档案，完好的保存申请人资料，便于完毕时做出信誉评价。〔五〕创业亭使用者拿到钥匙后，需在一周内入亭经营，无故连续一周不经营者，将取消其创业亭使用权。〔六〕创业亭大学生如需雇佣人员，需先到家和市场管理进展备案，注明雇佣岗位和人数、雇佣后提供应雇佣者身份证复印件一张，并到金州新区人力资开发效劳中心办理用工备案，否那么一律视为转租。五、其他事项〔一〕本管理方法由金州新区人力资开发效劳中心负责解释。〔二〕本管理方法自发布之日起执行创业方案设计创业方案应该包括篇四一、总体家政效劳有限责任公司〔家政效劳部〕是一家新成立的公司，目前采用的经营方式为“中介式”，随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政效劳。包头市家政、保洁效劳每年有近亿元人民币的市场需求，但是，目前家政、保洁人员普遍素质较低，家政、保洁专业知识少。因此，我建议通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。公司应注重短期目的与长远战略的结合，中长期目的将逐步拓宽高级家政效劳及大型工程商业保洁的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外效劳、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物效劳、大型工程商业保洁等方面……形成以普通家政为根底，高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司。在从事家政、保洁效劳的人员中，像运动安康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，家政、保洁将就这一切入点推出高级家政效劳进入市场。公司将在全市逐步设立社区营业网点，第一年，先行建立大区制，每个区设效劳站一个，到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲企业，后逐步向周边地区辐射。第五年，树立起包头市全新的家政、保洁行业领头人形象。在建立大区制，每个区效劳站设立后，可开场逐步的转型为加盟连锁形式，吸纳更多的小型的、非正规的加盟商，以利于扩大公司规模及市场占有率。网点由加盟合作者出资，合作者只有经营权，总公司统一管理、核算，每年支付网点赢利的50%作为投资回报。家政、保洁效劳公司下设总经理，市场部〔负责业务拓展〕，财务部〔归总公司财务统一核算〕，人力资及培训部〔负责人员招聘、管理、培训等事宜，招聘培训高级家政人才可以直接联络市、区人才市场〕二、效劳概要及保障1、家政公司效劳内容一览表：培训婴儿看护〔普通/高级〕——-市妇幼保健院业务合作幼教——-市妇幼保健院业务合作宠物效劳——-宠物医院合作传统家庭卫生清扫婴幼儿看护〔含胎教、婴儿按摩、膳食营养、幼教等——-市妇幼保健院业务合作高级运动安康咨询理财咨询——-专业理财师〔银行、保险、投资合作〕法律咨询——-律师事务所合作家庭专业医用护理——-社区、专业医院宠物效劳〔含防疫、代管等〕——-宠物医院合作家庭医生——-社区、专业医院大型大型工程的商业保洁2、目的市场从效劳的内容来看，我们效劳的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是，在高级家政效劳这个效劳领域，我们还是把目的市场重点放在中高收入的家庭。3、竞争状况易能公司中介公司优势1、人员素质高2、高级效劳的市场潜力大3、公司经营标准4、对客户负责5、员工有劳动保障1、公司承当风险较小2、已经占有了一局部市场份额优势人们对高级家政效劳的观念有待转变1、人员素质、效劳质量没有保障2、没有高级家政3、公司经营不标准4、没有员工的劳动保障4、市场进入与市场扩张要想在市场上立足需分为以下几个阶段：在打入市场前，需要先对市场进展全面的调研和分析^p，弄清客户的需求，调整效劳内容和价格。然后在不同城区的高档小区中租房〔底商优先〕，创办效劳部。同时根据已经定好的效劳内容进展员工的招聘和培训。培训过后，公司开场要打入家政市场。为了赢得第一批顾主，建议公司先在全市几个人员较为高档的小区搞一个员工一天的免费试用的活动。活动期间，我们的员工将以最正确的精神相貌，为顾主们免费提供高质量的效劳。让人们知道、理解、承受。活动过后，假如顾主认可我们的效劳，就可以按着公司已经制订的价格，正式开场聘用我们的员工。这样，公司既开拓了市场，又能通过顾主和别的人群之间的联络起到宣传的作用。赢得了第一批顾主，我们就开场向其他的社区宣传我们的效劳。每个大区效劳站经过一年的开展，当下辖效劳网点到达或超过5个以上时，公司进入暂时稳定开展期。大型工程商业保洁那么需业务部专人逐步拓展，积极联络学校、医院、商场、工厂、办公楼宇等大型工程，推出整体保洁、维护效劳。5、开展战略1〕初期〔1—3年〕以优质、周到的'效劳挤占传统家政的市场分额，以特色的效劳占领大局部的高级家政效劳市场，建立自己的品牌，累积无形资产；收回初期的投资，加大宣传力度，准备扩大经营范围。第一年、第二年：效劳进入市场，进步公司的知名度，树立品牌形象逐步建立经营网点挤占传统家政效劳的市场，翻开并初步占领高级家政效劳的市场；累计客户约到达1000户，大型工程客户5户第三年：提升品牌形象，增加无形资产增加网点数量，继续扩大市场分额累计客户约到达1500户，大型工程客户10户效劳根本成熟，重点挖掘新的效劳工程，拓展市场2〕中长期〔4—6年〕进一步完善和健全营业网点重点开发新的效劳工程，拓展效劳领域，实行多元化经营战略市场占有率居于主导地位稳固、扩展全市的家政市场建立其他城市的营业网点6、市场营销策略市场营销是指企业以顾客需要为出发点，有方案地组织各项经营活动，为顾客提供满意的商品和效劳而实现企业目的的过程。无论是什么样的产品或效劳，分开了市场营销规划，都是不可能在商界立足的。为了能在市场竞争中立于不败之地，我们在营销中制订了以下策略。1、公司形象策略对于家政这种效劳性的公司，公司的形象直接反映了效劳的质量。怎样树立一个良好鲜明的公司形象，已经成为公司在步入市场时必须考虑的头等问题。我们的经营理念是要打造全面高素质的家政效劳。易能的员工首先要具备的素质是精神饱满、热情、勤劳、有亲和力，严格遵守公司制订的各种规章制度。时时刻刻准备为顾主提供高质量的效劳。因为大局部员工的工作是在顾主家中及大型工程，所以在工作期间，要求员工统一服饰，公司会不定期抽查。公司每隔一段时间会对顾主进展一次调查，以确保员工的效劳质量，保障顾主的权益。这种针对员工效劳质量的信息反应工作会在公众中树立公司的良好形象。2、价格策略家政、保洁提供的效劳大致分为两种，其一是专业性不强的，如家庭卫生清扫等。还有一种是专业性相对较强的，如理财、法律咨询、婴儿看护、家庭医生、大型工程保洁等。根据专业性的上下，我们在价格上也有所区分。对于专业性不强的效劳，我们的价格预计将与如今市场上通行的价位一样，但要尽可能地保证效劳质量。对于专业性较强的效劳，我们定的价格相对偏高。这样做首先是因为我们在这方面的效劳都请的大都是是专业人士，所付出的本钱比拟高。第二，也是为了让顾主能感觉到“一分钱一分货”，也就是“物有所值”。为了使公司运作稳定，我们的价格定下来后，在短期内不会有什么大的波动。对于使用我们效劳的老客户，我们会实行会员卡的优惠政策。凡使用会员卡的顾客，在不同时期将享用不同的优惠政策。如会员卡用户预先交纳100元，我们将为他提供10+1次效劳——也就是免费赠送1次效劳，这样既方便了用户，公司也提早收取了费用，保证了资金的回笼，同时固定了一局部客户群。我们也会在节假日精心准备一些小礼物送给这些老客户，让客户感受公司的人性化效劳，这也能起到对公司宣传的作用。3、品牌策略公司开展的速度与好坏，是和宣传严密相连的。我们的目的是要以品牌至胜。公司决定在品牌宣传上采用“三步并行”的战略。第一步是要通过媒体的广告宣传。企业形象广告：在群众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，他们的宣传可以使我们在群众中留下初步的良好印象。效劳品牌广告：品牌广告可以通过多种渠道进展。播送、电视广告虽然信息传递时间短，可以用来进步知晓度，但媒体的广告费也极其昂贵，尤其是在电视台、杂志做广告，费用更是让我们觉得高不可攀。所以在创业初期，我们暂且不与电视台、杂志合作，而是利用报纸、dm单制作一些寓意深入、高品位的广告，来提升品牌形象。待公司有了一些本钱之后，再在电视台做广告，扩大宣传。公益广告：同时我们也会搞一些免费为老年人效劳一天、去打工子弟学校等公益活动，吸引更多的媒体____，既可进步公司形象，也到达了宣传的效果。第二步是采用在社区内部举办家政效劳咨询会的形式，向社区居民推广我们的效劳。第三步是通过在公众之间的连锁宣传。公司最终要为之效劳的群体是公众，所以由公众作为媒介为公司宣传会到达事半功倍的效果。怎么能让公众担当我们的“宣传大使”呢？最重要的还是需要我们高质量的效劳。只有让享受过我们效劳的顾主满意了，他们才会向其他的人群中称赞我们的产品，到达正面宣传的效果。大型工程的宣传除业务部逐家拓展外，有一特别之处就是“口口相传”，进入一个行业后，积极效劳到达“交口称赞”那么很容易垄断一个行业的保洁工作。7、关键性风险与化解方法a、关键风险：序号风险名称风险特征描绘风险原因风险后果1、进度延后因各种原因引起的工程整体进度不能按时完成〔1〕方案设计不合理〔2〕资调度不合理〔3〕人员素质不高造成间接费用增加。如时间延后过长，会造成工程取消等后果。2、客户需求降低因客户需求降低使公司亏损〔1〕员工效劳质量不高〔2〕效劳价格偏高〔3〕宣传不到位客户量的减少直接导致公司营业额的降低，造成亏损3、总体费用超支工程总费用增加，超过预算〔1〕设备价格上涨〔2〕人员工资上涨工程费用超标，毛利率降低4、人力缺乏风险因人力资缺乏而造成的工程问题〔1〕公司工程过多造成人力资分配缺乏〔2〕人员费用投入太少工程不能按时完成，或出现质量隐患5、组织构造风险因组织构造造成的工程施行问题〔1〕工程经理中途换人〔2〕公司上层架构发生重大变动，造成对工程的组织构造发生问题工程无法顺利进展，在费用、时间及质量方面出现严重问题，严重时会造成工程取消。如图列出了公司的风险评价表。可以很清楚地看出，风险2是最大的风险，风险3的风险值也是是相当的高，风险4是很值得我们重视的。而其它各风险相对于风险2、3、4来说，风险1和5较小。b、关键风险解决方法：〔1〕客户需求量减少：完善考核制度，严格把关，定期反应信息调整价格，以总公司为中心进展网点选址及宣传，再以网点为中心进展宣传，这样就形成了多层宣传网络。〔2〕人力缺乏风险：人力资部应积极招聘，储藏大量人力，并做好相应的培训。〔3〕总体费用超支：进展整体费用控制，时间控制，从而减少开支。创业方案设计创业方案应该包括篇五一、公司概述新乡市“鲜羔楼”涮羊肉火锅店位于新乡市人民路120号，在市内可乘31路公交车，城里十字站下即到。草原鲜羔楼，这名字对普通食客来说可能还比拟生疏，在像新乡这样的内地城市，这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。鲜羔楼于20xx年12月创立于内蒙古大草原上的“火锅之都”包头。以其新颖的三味火锅，独特的五种汤汁口味，八种锅底组合方式，品质优异的内蒙古特制鲜羔楼肉，加之浓重的中国传统饮食文化气息同深邃的现代市场营销管理而一举成功。在竞争剧烈的火锅业异军突起，从而成为一颗璀璨的餐饮之星。总部设在内蒙古包头的内蒙古鲜羔楼餐饮有限责任公司，已经国家工商总局商标注册，三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。20xx年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号。鲜羔楼人凭着高度的责任心和敬业精神，以质量树品牌、以诚信求开展，同时逐步形成一整套加盟、筹划、培训、配送、管理、营销的专业化管理形式。现已在全国开展加盟店300多家，90家地区总代理。并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。公司目的是：打造中国火锅业第一品牌。效劳宗旨是：顾客至上，在各方面实现顾客满意率百分百。鲜羔楼在20xx年创立以来，消费理念不断推陈出新，在全国创以300余家加盟连锁店。公司在迅速开展的过程中，保持踏实、稳重的一贯风格，以务实、创新的作风带动企业整体相貌的进步，推动着鲜羔楼连锁事业迈进了新的台阶。二、环境分析^p1、宏观/微观环境分析^p要理解涮羊肉，就先得理解涮羊肉的起。涮羊肉传说起于元代。当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。在一次行军中，他猛想起家乡的菜肴——清炖羊肉，于是吩咐部下杀羊烧火。厨师知道他性情暴躁，于是急中生智，飞刀切下十多片薄肉，放在沸水里搅拌几下，待肉色一变，马上捞入碗中，撒下细盐。忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌，结果旗开得胜。在筹办庆功酒宴时，忽必烈特别点了那道羊肉片。厨师忙中有较强的影响力，当年金庸在口福居的北京总店品味了口福居的羊肉后，对此赞不绝口，并在店里题词。正式口福居的良好的饭菜质量换来了群众的口碑。此外在新乡还有“老北京”涮肉坊，“草原兴发”火锅店，“常来顺”红焖羊肉，竹园火锅城等火锅店在新乡市区的不同地区都有一定的影响力和不错的口碑及影响力。在这样剧烈的市场竞争下，假设鲜羔楼没有一定独特的优势，很难在这样的竞争下生存下去，鲜羔楼也已经充分认识到了这一点，逐渐开展了自己的涮羊肉独特的制作方法，也是自己的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯粹的口感。鲜羔楼拥有万亩羔羊消费基地，您所品味的每份羊肉，都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯鲜羔楼肉。鲜羔楼全部挑选一岁以内羔羊通过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之成效，对病后初愈者效果尤佳。首家独创的三味火锅已在全国连锁，占领了一定的市场，赢得了口碑。而店里附带推出的山珍汤，只喝不涮，具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之成效，非常合适上班族食用。推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲惫之成效，为在周末休闲事的商家食品。此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。人们在鲜羔楼店里感受到的不仅是可口的食品，还有无微不至、面面俱到的效劳，让人们有了在家吃饭一样的惬意。正是这样的好产品和好效劳，是如今和以后鲜羔楼立足的根本。坚持以顾客为上帝的原那么，全心全意以顾客为中心开展效劳和业务，是每个商家都必须坚持的准那么。鲜羔楼在这样做的同时，相邻的竞争对手们也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法。因此，鲜羔楼必须意识到这一点，长期坚持下去，永远走在市场竞争的前列。三、4p分析^p在企业的营销过程中，4p此过程中具有重大的影响。在市场营销组合观念中的4p分别是产品，价格，地点，促销。此4p〔产品、价格、地点、促销〕是市场营销过程中可以控制的因素，也是企业进展市场营销活动的主要手段，对它们的详细运用，形成了企业的市场营销战略；对它们运用的好坏，也深入影响着企业将来的命运。1、产品鲜羔楼作为一个火锅店，主营产品无疑是与火锅有关的产品。鲜羔楼的特色是涮羊肉，这是鲜羔楼的优势，也是鲜羔楼应该主营的招牌食品。此外鲜羔楼的一切食品都应该以涮羊肉为中心开展，这是如今和以后时期鲜羔楼应该坚持的方向，其它毫无疑问都应该以此为中心。2、价格鲜羔楼的店面面积为230平方米，客容量为150平方米，由于此店的规模和新乡市人的消费习惯，鲜羔楼的人均消费仅为25元每人。这个价格对于一般的消费者来说，是完全可以承受的。因此，相对于其它的大规模店铺来说，鲜羔楼明显具有一定的价格优势。鲜羔楼应该抓住此优势，在不降低饭菜质量和效劳质量的情况下，吸引更多的中低层消费者。3、地点鲜羔楼位于新乡市人民路120号，人民路是新乡新建的较为繁华的街道，客流量非常大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有众多的消费者。一些较为高档的住宅小区距鲜羔楼很近，加上人民路在新乡的重要的地理位置和周围兴旺的交通环境，都为鲜羔楼的经营带来了一定优势，非常有利于宣传企业的文化和在广阔人民群众中竖立良好的口碑。4、促销要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的根底，采取一定的促销手段是必不可少的，这样有利于人们对鲜羔楼的理解；因此，在开业之初的促销手段，对企业的宣传是必不可少的。宣传是企业必不可少的扩大企业知名度的手段，尤其在开业之初，企业必须把此当作营销方案制定的重点，其它活动应以此为中心来开展。四、行动纸上谈兵不会给企业带来任何效益，只有实际的行动才能给企业带来利益。鲜羔楼应根据自己本身的客观情况，制定符合当地环境的营销策略，为企业的下一步开展作铺垫。详细来说，可以采用以下的几种策略：〔1〕开业之初，在集贸市场、商场、小区设起临时或固定摊点。〔也可寻求合伙或零售商〕〔2〕在店面附近拉横幅，发宣传单。〔3〕成立一些群众组织，发优惠卡，凭卡消费可优惠打折。〔4〕建立亲密的客户关系，在客户生日、结婚纪念日或生病时，我们赠送一份小礼品。〔5〕新品推出时，配合小袋免费赠品。〔6〕请当地名人或政府官员参观、题词、留影。〔7〕在当地举办素食文化活动，如重阳节举办百岁老人聚会等，扩大素食及店面影响。〔8〕在节假日开展“献爱心”、“孝心”活动，让子女为父母送安康。〔9〕参与有关安康、养生、美容、健身的公益活动。〔10〕节假日跟当地媒体合作，推出火锅讲座，火锅专栏，火锅菜谱。五、目的公司在开展事业的同时，应是中遵循“品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年”的企业精神，把“精、诚”二字做为公司的经营理念，以顾客为关注焦点，奉行“产品质量是生命，优质效劳是根底，现代化管理是手段，顾客满意是目的”的经营宗旨。“鲜羔楼”在推行国家质量管理体系的根底上，为了保持良好的声誉和形象，总部设在内蒙古包头市的鲜羔楼总公司，对全国的连锁店原材料统一配送，对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监视以及效劳。坚持“顾客至上，在各方面实现顾客满意率百分百”的效劳宗旨，不断进步产品质量，最终到达“打造中国火锅业第一品牌”的企业目的，是鲜羔楼奋斗的方向，也是对消费者的承诺。创业方案设计创业方案应该包括篇六对于女性来说，逛商场就是一种享受，但是，也有不少女性，因为身材太胖的缘故，逛商场却有一种痛苦的感受。看着那么多漂亮的衣服，穿在别人身上婀娜多姿、而自己却怎么也套不上，真是一件难堪的事情。更恼火的是，逛遍了整个商场，压根就找不到自己能穿的衣服。为此，假如能有专门给胖人效劳的服装创业店，一定会受到极大的欢送。虽然开个胖人服装店困难不小。但是只要肯钻研，就一定会有收获。根据这个创意，你还可以以此类推，推出“瘦人”服装店或者特殊体型服装店等等。创业施行方案１、店面的选址：租一间３０～５０平方米左右的房子。２、店面的装修：店面作一个简单装修，把５０平方米的房一分为二，前面作为招徕顾客、承受订单的门面房。后面作为加工衣物的厂房。３、购置设备：缝纫机及有关其它设备。４、效劳人群：特殊体形的人。５、市场定位：胖人服装店，除市场定位恰当，目的顾客一目了然外，还得注意一个“情”字：一是请胖人当效劳员，胖人为胖人效劳，在心理上容易平衡，增加了沟通感情的时机；二是以不同的花卉名称代表不同的服装型号，避开了“肥胖”二字，照顾了胖人的自尊心，与胖人的消费心理一拍即合。创业方案设计创业方案应该包括篇七为进一步推进创业板市场制度建立，促进创业板市场持续、安康、稳定开展，深交所在总结主板、中小企业板市场退市制度理论的根底上，借鉴成熟资本市场经历，制定了《关于完善创业板退市制度的方案》(以下简称《方案》).现行退市制度的建立和施行对进步我国上市公司整体质量，初步形成优胜劣汰的市场机制发挥了积极作用。但是随着资本市场开展改革的逐步深化，现行退市制度在实际运行中也还存在一些问题，主要表如今退市效率较低，退市难现象突出。目前的退市程序比拟复杂，退市周期较长，存在上市公司通过各种手段调节利润以躲避退市的现象，导致上市公司“停而不退”，并由此引发了“壳资”的炒作，以及相关的内幕交易和市场操纵行为，在一定程度上影响了市场的正常秩序和理性投资理念。为配合资本市场的改革进程，使市场保持有进有出、吐故纳新、动态平衡的合理状态，促进优胜劣汰机制的形成，推动市场标准、安康、稳定开展，改良和完善上市公司退市制度势在必行。现行创业板退市制度与主板退市制度一脉相承，其框架和主要内容根本一致，假如不加以改良和完善，在主板市场退市制度运行过程中存在的问题完全有可能在创业板市场重现。退市制度作为创业板市场的一项重要制度，自创业板启动以来一直广受关注，市场对于创业板施行更加严格的退市制度寄予很高的期望。创业板作为一个全新的市场，没有历史包袱，尽快在创业板先行先试，探究建立符合我国资本市场实际的退市制度，将有利于创业板市场的长远安康开展，同时也将对主板退市制度的改革完善发挥探究及示范作用。此外，也有利于培育投资者和整个市场的风险意识，遏制投机炒作行为，形成以业绩为根底的投资理念，促进理性投资文化的建立，维护市场正常秩序，从根本上保护中小投资者的利益。经过近两年来的研究论证，深交所提出了完善创业板退市制度的《方案》。《方案》针对现行退市制度存在的主要问题，充分借鉴成熟资本市场经历，在现有法律框架根底上，坚持市场化的方向，以优化市场资配置，进步创业板上市公司整体质量。《方案》主要从以下方面对创业板退市制度进展完善。一是在创业板现有连续亏损、净资产为负、注册会计师出具否认意见或无法表示意见的审计报告等11项退市条件的根底上，增加连续受到交易所公开谴责和股票成交价格连续低于面值两个退市条件。二是完善恢复上市的审核标准，以扣除非经常性损益前后的净利润孰低作为恢复上市的盈利判断标准，同时不支持暂停上市的公司通过借壳实现恢复上市。三是对资不抵债的上市公司加快退市速度，缩短退市时间。四是设立退市整理板块，公司终止上市前，给予一定的“退市整理期”，在此期间，将其股票移入“退市整理板”进展另板交易。五是改良创业板退市风险提示方式，调整“*st”制度，通过强化上市公司退市风险信息披露以及深化投资者适当性管理的方式充分提醒退市风险。创业板现行退市条件是根据《证券法》第五十六条的规定，在借鉴主板、中小板退市制度经历的根底上制定的，按照现行《创业板股票上市规那么》，目前创业板主要退市条件如下：(1)连续亏损;(2)追溯调整导致连续亏损;(3)净资产为负;(4)审计报告为否认意见或回绝表示意见;(5)未改正财务会计报告中的重大过失或虚假记载;(6)未在法定期限内披露年度报告或中期报告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破产;(9)连续120个交易日累计股票成交量低于100万股;(10)连续20个交易日股权分布或股东人数不符合上市条件;(11)公司股本总额发生变化不再具备上市条件。上述退市条件在主板的根底上已经增加了净资产为负、审计报告为否认意见或回绝表示意见、连续120个交易日累计股票成交量低于100万股等三个退市条件。《方案》在上述根底上又增加了两个标准运作方面和市场效率方面的退市条件：连续受到交易所公开谴责和股票成交价格连续低于面值。在退市标准的多元化和市场化方面又迈进了一步。标准运作是上市公司最根本、最重要的要求，也是投资者合法权益得以保护的基矗现行退市条件中缺乏有关上市公司标准运作的指标，局部上市公司虽然财务指标没有到达退市标准，但经常发生重大不标准行为，严重损害投资者利益，因此非常有必要增加相应的指标作为退市条件，以将此类“害群之马”去除出市场，并进步监管的威慑力。由于标准运作涉及到公司运作的诸多方面，难以全面列举，因此以受到交易所公开谴责这一综合性的指标作为一项退市条件的操作性更强。为了使“连续受到交易所公开谴责”的退市标准可以得到更好地执行，深交所已经于20xx年4月对外公布了《深圳证券交易所创业板上市公司公开谴责标准》，以保证制度的透明和公正。《公开谴责标准》中还专门增加了有关上市公司对深交所做出的公开谴责决定不服的，可以向深交所上诉复核委员会申请复核的规定，管理制度《关于完善创业板退市制度的方案》。被处分对象提出复议时，上诉复核委员会要召开听证会议，相关人员可以在会上进展申诉。借鉴国际证券市场的普遍做法，在《方案》中新增了一个市场交易方面的退市条件，即“连续20个交易日每日收盘价均低于每股面值”，创业板公司股票交易一旦出现上述情况，将终止上市。增加这一反映市场效率的退市条件，有利于建立科学的多元化退市指标体系。目前，主板暂停上市的公司通过各种调节财务指标的方法实现恢复上市的现象较为普遍。鉴于主板、创业板股票上市规那么均没有规定以扣除非经常性损益前后的净利润孰低来判断是否到达恢复上市的条件，因此不少上市公司通过政府补贴、大股东输送利润、资产处置等非经常性收益调节利润，以躲避退市。这类公司虽然在财务指标上暂时实现了盈利，但是并不具备持续盈利的才能，其实现恢复上市对市场的安康稳定开展非常不利。为此，《方案》完善了创业板恢复上市的标准，明确，防止创业板公司通过一次性的交易、关联交易等非经常性收益调节利润躲避退市的行为。主板暂停上市公司通过借壳上市式的资产重组实现恢复上市的现象比拟普遍，与此同时也出现了“借壳炒作”现象，相关的内幕交易和市场操纵行为极易发生，在一定程度上影响了二级市场定价机制和资配置功能的发挥。为了防止类似现象在创业板出现，非常有必要明确不支持暂停上市的创业板公司通过借壳的方式恢复上市。创业板公司在正常情况下是可以进展资产重组的，而且深交所非常鼓励创业板公司通过重大资产重组的方式进展同行业并购、上下游产业链的整合等，以进步创业板公司的核心竞争力，促进创业板公司进一步做大做强。但是，创业板公司一旦进入暂停上市状态，深交所不支持这类公司进展重大资产重组，并通过借壳的方式实现恢复上市，以防止“借壳炒作”的现象在创业板重现。《方案》对净资产为负和累计成交量过低的两个退市条件缩短了退市时间。上市公司出现净资产为负的现象说明公司已经资不抵债，丧失了持续经营的基矗一般而言，净资产为负远比连续三年亏损的情形更为严重，因此有必要加快此类公司的退市速度。现行《创业板股票上市规那么》规定，上市公司经审计的年报显示公司出现净资产为负即施行“退市风险警示处理”措施，第二年年报显示净资产继续为负即暂停上市，暂停上市之后的首个中期报告公司净资产继续为负即终止上市。为加快此类公司的退市速度，《方案》规定，创业板公司经审计的年报显示公司出现净资产为负即暂停上市，第二年年报显示净资产继续为负即终止上市。现行《创业板股票上市规那么》规定，创业板公司股票出现连续120个交易日累计成交金额低于100万股的情形即施行“退市风险警示处理”措施，其后再次出现连续120个交易日累计成交金额低于100万股的情形即终止上市。出现此类情形反映公司股票流动性严重缺乏，市场效率低下，不利于投资者权益的保护，为加快退市速度，《方案》规定创业板公司股票出现连续120个交易日累计成交金额低于100万股的情形即终止上市。“退市风险警示处理”措施是我国特有的一项制度安排，设计“退市风险警示处理”措施的初衷是为了充分提示退市风险，保护投资者的利益。从实际运行情况来看，该制度确实起到了一定的风险提醒作用，但是也存在一些问题。由于普遍存在资产重组预期，不少被施行“退市风险警示处理”的股票出现了恶性炒作现象，个别“*st”公司市盈率甚至一度到达1000倍以上，并形成了板块炒作效应，时常出现群体性的暴涨暴跌，其风险提示作用难以得到有效的发挥。在创业板退市制度先行先试的情况下，假如创业板继续采用现行的“退市风险警示处理”措施，那么存在退市风险的创业板公司将在股票简称和行情提醒上和主板公司相混淆，这将不利于投资者识别并躲避此类公司。为此，创业板将不再施行“退市风险警示处理”措施。不再施行“退市风险警示处理”措施后，为了更加充分地提醒公司的退市风险，将采取以下两个配套措施：一是强化上市公司信息披露，一旦出现退市风险，要求创业板公司及时披露退市风险提示公告，并在此后每周披露一次退市风险退市公告;二是深化创业板投资者适当性管理，充分利用创业板这一特有的制度安排，要求证券公司利用短信、____等方式，将有关公司的退市风险提示公告通知持有退市风险公司股票的投资者，这种方式可以更加充分和准确地提醒退市风险。通过以上两种方式，完全可以到达充分提醒退市风险，保护投资者利益的目的。为了保证投资者在创业板公司退市前拥有必要的交易时机，使投资者有更加充足的时间处理手中持有的股票，同时有充裕的时间来实现退市公司股价的回归，化解高价退市的风险，我们借鉴境外证券交易所的做法，设立“退市整理期”，在交易所做出公司股票终止上市决定后，公司股票终止上市前，给予30个交易日的股票交易时间，在此期间不再受理公司重组申请。同时设立“退市整理板”，将进入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”进展交易，行情上实行另板提醒，不再与其它创业板公司股票一同显示行情。对于“退市整理板”的涨跌幅限制问题，考虑到现行5%的涨跌幅限制缺乏以实现股价的回归，而完全不设涨跌幅限制可能存在爆涨爆跌的风险，因此将与正常股票一样维持10%的涨跌幅限制，以便于退市风险得到合理的释放。目