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文档简介

集团公司特岗人员管理制度1.总则为做好集团公司特岗人员的管理工作，规范特岗人员的工作行为，提高其工作效率和创新能力，制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于集团公司及其下属各单位的特岗人员，不适用于其他人员。3.特岗人员的定义特岗人员是指在集团公司及其下属各单位工作，职务属于岗位设立计划外，经公司领导同意或需要临时调配而录用的人员。4.特岗人员的职责特岗人员应按照岗位职责，认真履行职责和义务，维护集团公司的利益和形象，不得有下列违法违规行为：不遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德准则；违反行业规范和行为准则；暴露公司机密或泄露客户信息；向公司申领、报销虚假的费用；与公司客户、合作伙伴勾结，索要或受贿等行为；在工作中疏忽、玩忽职守。5.特岗人员的权利特岗人员有下列权利：享受与工作岗位相适应的工资和福利待遇；参加集团公司组织的培训和学习活动；向公司提出工作建议和意见；参与公司工作和决策过程；获得公司领导的必要关心和支持。6.特岗人员的考核特岗人员的考核按照公司制度进行，包括年度考核和临时考核，考核结果将影响其晋升和福利待遇。年度考核：1.行为规范、职责履行情况；2.工作质量、工作效率情况；3.对公司和部门管理工作的建设性意见临时考核：1.公司领导或任命人员要求的特殊考核；2.特定的工作要求下的考核。7.特岗人员的管理特岗人员的管理实行领导责任制和考核问责制，具体如下：领导责任制每位特岗人员的管理由其直接领导负责，管理人员应全面了解他的工作情况，对其进行工作指导，及时发现和解决问题；领导应收集特岗人员的工作情况，单独记录其工作贡献，提供必要的报告和反馈。考核问责制特岗人员的工作成果和职业操守会纳入考核体系，考核结果将直接影响其晋升和福利待遇；特岗人员在工作中发现的问题和提出的建议要得到公司领导和同事的适当回应和处理，特岗人员不得因向领导提出问题而受到不公正待遇。8.特岗人员的保障公司为特岗人员提供必要的工作条件和安全环境，保护特岗人员的劳动合法权益，并依法为其办理社保及其他保险。9.特岗人员的解聘符合下列情况之一的，公司有权予以解聘：特岗人员不符合录用条件；特岗人员违反国家法律法规和公司规章制度，情节严重；公司因工作需要取消特岗人员岗位。10.特岗人员管理的补充条款对于特岗人员的其他管理、使用及福利待遇等，集团公司另行制定，并不断进行完善。特岗人员本管理制度未规定的事项，参照公司有关规定执行。1

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