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物业工程部交接班管理规定前言为了规范物业工程部的交接班管理工作，提高工作效率和安全性，制定本规定。一、交接班时间物业工程部的班次为早班、中班、晚班三个时段。交接班开始时间为上一个班次正常下班后，持续时间为30分钟。每个班次前30分钟，值班人员需要到工作岗位准备工作。二、交接班内容值班人员在交接班前需要进行工作岗位、设备、设施的全面检查，确保设备、设施安全运行。交接班时，上一个班次的值班人员需要向下一个班次的值班人员进行工作内容及完成情况的汇报，并进行重要事项的交代。下一个班次的值班人员需要对上一个班次的工作情况进行核实，并对交代的重要事项进行理解和落实。值班人员应在交接班记录簿上详细记录交接班情况，并进行签字确认。三、交接班记录每个班次必须填写交接班记录表。记录表应包含以下内容：日期和时间交接人员姓名及职务工作交接情况重要事项交代情况发现的问题及处理情况交接班记录应保存至少一个月，并随时可供查阅。四、交接班注意事项交接班时，候班人员应认真核对设备、设施的状况，检查后方可接班。值班人员应保持交接班区域的整洁，避免妨碍交接工作的进行。值班人员不得在交接班过程中离开工作岗位，确保交接班顺利进行。五、违反规定的处罚对于未按照规定进行交接班的工作人员，一经发现，将严肃处理。对于交接班记录不规范、不完整的情况，工作人员需重新填写交接班记录，并对问题进行整改。六、附则本规定自发布之日起实施，如有需要修改，应当进行全员讨论，并经物业管理部门主管领导审批。结语本规定的实施将有力地提高物业工程部的工作效率、保障物业设施设备的安

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