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文档简介

监理工程例会制度综述为了保证工程建设的规范有序进行，加强各专业之间的沟通与协作，对于监理工程中各个参与方的工作进展和问题协调需要有一个有条理的交流平台。因此，制定监理工程例会制度是非常必要的。本文档旨在规定监理工程例会制度的主要内容，以确保例会的顺利进行和监理工程的高质量完成。例会召开的通知与时间监理工程例会由监理师或者项目负责人负责召集，并经过决策层的确认。通知内容应包括例会的时间、地点、议程、与会人员等事项，以确保准确无误地通知与会人员。例会时间可根据具体情况而定，例如按周例会、按月例会或者按需例会等。召开时间应提前通知与会人员并尽量避免冲突。例会的主要议程监理工程例会的主要议程应包括但不限于以下方面：第一部分：工程进展情况工程进度：对本周/月工程进度进行汇报和评估工程质量：汇报上周/月工程质量，如有问题需及时协调解决安全环保：汇报上周/月工程安全环保情况，并提出改进建议第二部分：问题协调工程技术问题：如遇到技术难题可在例会上交流研讨物资配合问题：如有物资不足等问题要及时沟通解决各专业协作问题：各专业之间的协作也需在例会上进行交流与协调第三部分：其他事项工程计划：下周/月的工程计划和安排工程费用：工程费用收支及审批情况其他：如有其他相关事宜，也可作出适当的安排。例会记录和报告对于每次监理工程例会，应当详细记录会议的内容和讨论的问题，并将记录整理成会议纪要或者例会报告，以供下一次会议参考和借鉴。会议纪要应包括会议议程、出席人员、讨论内容、决定事项、下一步工作安排等主要内容。报告应从总体上概括本期工程情况总结和未来工作计划等主要信息。例会的参与人员监理工程例会的参与人员包括但不限于以下人员：监理师工程质量检验员工程项目经理工程专业负责人例会的注意事项建立会议制度，统一会议形式和制度文本格式。会议应准时开始，会议时间尽量控制在1-2小时之内。会议议程应事先准备，并及时通报与会人员，每个议题时间要适中，保证会议进度。参会人员要认真准备材料，积极发表自己的观点和建议。对于讨论中的问题和决定事项，应及时记录、总结和落实实施计划。会议纪要和报告应及时整理、归档和传阅给相关人员，以确保信息的及时、准确传递。结束语监理工程例会的制定和实行，有利于提高施工质量、加强施工管理、促进各专业协作，

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