建筑设计所关键业务流程梳理报告

关键业务流程梳理报告

一期咨询报告目录流程梳理概述标准所部门职责与岗位设置关键业务流程核心业务流程职能管理流程流程梳理的目标通过流程梳理，明晰部门与部门之间、岗位与岗位之间的工作关系，清晰界定各个部门、岗位的职责通过对流程的完整思考，发现流程中的关键制约因素，认识这些因素有利于达到提高工作效率的目标通过对流程每一个节点的深入思考，找出节点控制要点，提高节点工作效率和效果，以过程控制辅助流程目标的实现，从而达到标准所的发展目标以流程梳理为基础，审视标准所的各项业务和职能，有利于建立针对业务特点的薪酬与考核制度，为流程控制提供充分的支持流公程妻梳宏理权的画主疫要娘发假现部己门芽职峡责茧界读定颠不铜够秋明求确秤，止存把在金职枝责曲交夜叉叫重畅复泻和党不敬规麻范锐与伙缺众失析现挺象责苹权洪利连不伏明偷确陪，艰造绘成则基际层木负栗责油人域的献积准极眉性良受介到乱影柴响垮，竞作次用级没驴有椅充追分军发花挥惕出眯来峡，府领态导也过船多布的停陷斥入品到广事渔务促性条的扁工晴作哑中岗森位列设京置蜘有赠不衫合录理补之半处如，添存迁在识因腹人莫设朗岗习、迁忙厨闲瞧不基均阿的矮问做题业摩务惕流哗程帐有娘待难进透一延步谅明布晰延，拨流祝程羽中旧各件节浅点赏的辱控固制括力卡度匪弱梅，胳造茅成旋流恒程慌目西标林难者以驰实升现霞，点组告织蝇效异率惊偏问低问廉题重等新穴调碰整堂个纸别乘部铸门直的乐职至责明，章合便并孙重匠合厚职予责袖，恨补酷充嫂部脉分没职清责明念确丈各妨个傲岗芒位业的智责以权耻利曲，蹄充筒分榨调结动梁普杂通双员占工膊特栏别滩是云基控层多负席责阀人茶的屠积歪极鸦性取，叹明悬确狭奖掌惩淹制偶度私，伴严斗格盲执热行对经岗始位逗设北置悦进参行妻适衡度戒的观调眨整明宏晰以业顷务角流嫌程耕的蜘各直个恐环楚节猎，乔理巷顺笨流齿程修中临的卖配灭合坡关澡系插，丙通雹过逝具密体某的惑方欺法朝对肚流营程冻节脊点户加遭强蓬控膜制耗，血提潮高亲效宗率建肤议目义录流离程好梳盲理辅概软述标递准宵所戴部共门侵职针责妨与秆岗禁位送设顺置关识键李业爆务匠流太程核济心庆业缘瑞务姑流占程职叙能寇管处理疲流及程所记长循兼爱党位支药部枣书脆记建筑设计部钢结构开发中心国招家梦标谁准棵图斧发台行松室国趋标抖公尊司办除公塑室副尊所警长副姻所特长各失专贤业他总蠢工结构标准设计室建筑标准设计室设备标准设计室建筑产品研究室地下建筑设计室总工办建筑防水委员会产品委员会财务部信息网络工程部所长办公室副居所员长标宫准夸所美组授织恳结叫构岗位职责汇报关系

所长组织拟定标准所的近期与远期发展规划组织制定年度经营计划和发展目标组织负责各部门负责人的工作安排、指导、考核与培养组织领导对外合作事宜监督检查各项工作与计划的执行情况其他主管院长

标准设计副所长组织拟定标准设计的近期发展规划和远期规划负责本部分关键岗位人员的指导、考核与培养组织重要项目的策划及实施负责内、外的沟通与协调监督检查各项工作与计划的执行情况所长

工程设计副所长组织拟定设计业务的近期发展规划和远期规划负责本部分关键岗位人员的指导、考核与培养组织重要项目的策划及实施负责内、外的沟通与协调监督检查各项工作与计划的执行情况

所长岗盆位挥说丧明员–笑所抵长究、争总宅工号岗薪位打（握一饺）岗位职责汇报关系

发行副所长组织拟定发行业务的近期发展规划和远期规划负责本部分关键岗位人员的指导、考核与培养组织重要项目的策划及实施负责内、外的沟通与协调监督检查各项工作与计划的执行情况负责国标、中标公司管理所长

专业总工程师负责追踪国内外领先的科技和成果，完成科技攻关和科研项目工作负责本专业研发、工程项目的质量控制负责本专业内的技术指导与技术把关负责主持重大的工程与项目负责本专业的人才培养所长岗女位锻说程明求–狱所咳长大、辨总晴工鸦岗彻位宣（背二跪）部县门溜主窄要布职涨责建比筑泊标礼准辨设轰计诱室帮的搁组女织膛架哗构负属责趋建健筑股标苍准死图鬼的他管央理统工猴作举。负讯责双部咏分板标轧准配图小的府编莫制乱工族作术。负呀责久图轻集接的婶解器释俊和鸦咨纪询姜工投作场。负拦责别有瓶关泡规诱范析与呀标删准乳的穷编蹦制毫。主拦任后损勤笼辅常助标注准蛮图条管内理主近任壤工企程办师建映筑肝标粘准活设歌计甘室岗位职责汇报关系

主任依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的分工、考核、培训和发展负责与其它部门的沟通协调负责组织参与建筑标准图管理工作负责组织参与建筑标准图编制工作负责组织参与有关的规范、标准的编制负责相关图集的解释和咨询工作

主管所长

主任工程师负责协助总工程师保证本专业标准图集符合质量要求与技术发展协助制定专业工作计划，负责专业内的技术指导与质量控制负责承担一定的标准图管理任务负责承担一定的标准图编制任务负责相关图集的解释和咨询工作主任标准图管理负责本专业标准图集的管理工作负责本专业标准图集的编制工作负责参与有关的规范、标准的编制负责确保所管或所编图集的进度与质量负责所管图集的解释和咨询工作

主任岗听位熄说懂明虾–僚建捷筑钓标看准俭设凡计敬室乔岗养位伞（谜一屈）岗位职责汇报关系

后勤辅助负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档负责有关行政文件起草工作负责文件分类、装订、整理等过程管理工作负责文件的下发、传阅与归档负责其它后勤事务

主任附徒注神：索后依勤父辅肃助孔可捧以询由此标帐准业图碑管离理牛人代员障兼算任岗钻位丽说砖明拉–佣建溜筑伏标叹准肚设狱计拆室肠岗坛位镇（跑二抛）部棋门堤主堡要袄职喉责结矿构潜标卖准叔设院计监室普的罗组筒织余架冷构结万构膜标妥准谱设掌计雁室负美责桂结脱构新标娱准倚图辣的族管宽理找工慰作滑。负兄责结猪构标耽准修图叫的萌编窃制咬工察作获。负残责蜓图茎集溪的存解售释钓和陪咨修询扣工抢作丝式。负缴责炼有怒关凉规柔范边与梅标惊准硬的泼编续制挨。主膝任后窄勤胃辅紫助标覆准述图稍编册制主肝任丘工点程释师岗位职责汇报关系

主任依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的分工、考核、培训和发展负责与其它部门的沟通协调负责组织参与结构标准图管理工作负责组织参与结构标准图编制工作负责组织参与有关的规范、标准的编制负责相关图集的解释和咨询工作

主管所长

主任工程师负责协助总工程师保证本专业标准图集符合质量要求与技术发展协助制定专业工作计划，负责专业内的技术指导与质量控制负责承担一定的标准图管理任务负责承担一定的标准图编制任务负责相关图集的解释和咨询工作主任标准图管理负责本专业标准图集的管理工作负责本专业标准图集的编制工作负责参与有关的规范、标准的编制负责确保所管或所编图集的进度与质量负责所管图集的解释和咨询工作主任岗狡位苹说庙明蒜–称结汤构绢标虾准肆设犹计哄室零岗抓位跟（尝一搬）岗位职责汇报关系

后勤辅助负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档负责有关行政文件起草工作负责文件分类、装订、整理等过程管理工作负责文件的下发、传阅与归档负责其它后勤事务

主任岗巾位衬说筝明壤–震结酬构矮标煮准浆设嗓计啄室刮岗奸位逗（勒二荷）附疲注盼：躁后制勤碗辅派助颂可需以震由贿标根准贼图丽管知理浆人赴员倒兼婶任部妻门激主四要杏职洪责设炼备瘦标赏准挠设输计厕室高的纯组鼠织猴架衔构设筋备孕标释准侦设父计什室负追责洁设掘备介标都准所图聪的谊管它理寄工笼作质。负限责求设看备正标排准惩图喝的聪编研制里工廊作鄙。负素责出图傅集插的凡解球释姿和芳咨纽奉询介工香作色。负眉责永有章关叉规鸽范韵与而标榴准头的萍编低制堪。后穷勤译辅枕助主洞任给北排煌水佣专霉业强茶电羊、余弱剩点专但业暖啄通委/六空饱调/禽动弯力齿专挎业组长标蹲准蓬图狐管蛛理其舟它主任工程师组长主任工程师标准图管理组长主任工程师标准图管理岗位职责汇报关系

主任依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的分工、考核、培训与发展负责与其它部门的沟通协调负责组织参与设备标准图管理工作负责组织参与设备标准图编制工作负责组织参与有关的规范、标准的编制负责相关图集的解释和咨询工作

主管所长各专业组组长负责贯彻落实所里及部门的各项规章制度负责本专业人员的内部分工、指导与考核负责组织参与本专业设备标准图管理工作负责组织参与本专业设备标准图编制工作负责组织参与本专业有关的规范、标准的编制负责相关图集的解释和咨询工作主任

各专业主任工程师负责协助总工程师保证本专业标准图集符合质量要求与技术发展协助制定专业工作计划，负责专业内的技术指导与质量控制负责承担一定的标准图管理任务负责承担一定的标准图编制任务负责相关图集的解释和咨询工作主任岗辟位员说淋明国–孕设炉备斧标甩准饼设剩计莫室虽岗忘位惕（励一咐）岗位职责汇报关系标准图管理负责本专业标准图集的管理工作负责本专业标准图集的编制工作负责参与有关的规范、标准的编制负责确保所管或所编图集的进度与质量负责所管图集的解释和咨询工作主任

后勤辅助负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档负责有关行政文件起草工作负责文件分类、装订、整理等过程管理工作负责文件的下发、传阅与归档负责其它后勤事务

主任岗烤位陡说更明追–涝设套备衔标魄准垄设棒计粉室是岗叹位唐（独二览）附畏注男：絮各吐专移业粱组撒组爷长疗可销以源由毕各剂专矮业团组被主批任记工华程塑师涛兼城任宁；孕后鉴勤咳辅甚助浅可请以颗由径标顽准捡图傅管盾理估人水员蛾兼验任部炭门栗主贺要件职俗责建乞筑帮产右品弓应使用级技垦术土设京计渣室锻的染组锄织映架鱼构建墙筑舟产照品拦应民用竭技哥术伪设幸计损室负饰责燃建宇筑珍产程品思应雷用鸦技玻术考的四研充究累和缎推适广化。负芽责痛《绍建睁筑脊产竭品搬选灾用缝技妹术》年瞎卷蔑本漠的花编巨辑努。负诸责肿编锹辑宇《却建秧筑耽产监品龙优窃选贼集》。负域责凑收附集拥本翁行踢业绳优贪秀南企众业趁的梢产惊品茅信胶息深，历建希立适厂底家考和狱产漆品始数桑据队库评。负赶责请相沾应贩的逆产堆品妖应直用返技融术腿咨怠询减。组长专业管理主熊任组长专业管理结梅构建间筑装颠修给站排阀水暖继通电柴气其嘉它组长专业管理组长专业管理组长专业管理后抚勤章辅孝助岗位职责汇报关系

主任依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的分工、指导与考核负责项目进度安排与质量管理负责与其它部门的沟通协调负责专家队伍的组建、任务的安排与进度管理负责专家、企业、协会的联络工作负责相关的审查会

主管所长各专业组组长负责本专业工作计划的制定与组织落实负责本专业人员的分工、指导与考核组织参与编缉《建筑产品选用技术手册》、《建筑产品优选集》

进行项目成果推广及相关领域的扩展负责专家、企业的联络参加相关的技术交流研讨会从事本专业相关的技术研究主任各专业组专业管理负责调研、收集本专业的产品与企业信息整理与审核相应的技术文件参与编缉《建筑产品选用技术手册》、《建筑产品优选集》

通过有效的方式进行技术文件的推广负责厂家联络从事本专业相关的技术研究各专业组组长岗仁位芬说柱明衬–早建擦筑牢产核品潮设壶计院研挺究轻室沙岗打位促（码一沸）岗位职责汇报关系

后勤辅助负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档负责有关行政文件起草工作负责文件分类、装订、整理等过程管理工作负责文件的下发、传阅与归档负责其它后勤事务主任

岗识位惊说础明燥–宝建亮筑惰产碌品扯设族计园研倦究繁室驻岗义位志（惯二奶）附猫注耽：击后劝勤述辅近助冻可诵以展由始其恰它累人全员应兼哪任类具似植优状选害集阴等现具堤体日项胀目朱可冤以山采肠用挨矩肆阵山式档管售理室锯主雁任结访构耗组组划长给葱排侍水组呀长暖浑通步组组首长A净项皮目校结构属组卵成运员X稻项山目臣结柔构组承成海员A骂项暴目椅暖罚通组恭成尼员X冠项恋目蔽暖畅通组各成搂员A顷项拳目项屋目晶经姑理建火筑精装上修组龟组另长A擦项孟目离建雹筑装楚修替组犬成盗员X呼项市目犯建侵筑装供修奶组视成蜡员电椒气扣组组给长X曲项缩慧目洪给挤排水旱组伞成丑员A旅项申目晋给夏排水拢设纵计餐组成滤员X确项瞎目辩电喝气组棒成苗员A藏项窝目积电娱气组锤成缺员…姥……河……避…X某项鹊目项忧目严经赴理…饰……兵……鸣…岗位职责汇报关系

项目经理负责项目前期的策划、洽谈、以及合同条款的约定负责项目班子的组建以及项目期间人员的分工管理负责项目总体进度的把握及质量的控制负责客户关系的协调和维护承担一定的项目具体工作负责后期的跟踪服务主任

岗问位龟说罚明四–移项动目咱组猪关嫁键缎岗洋位部历门臭主贩要扰职筋责地食下妄城猜市林建恭筑谣设胸计枝研臂究旺室棕的钥组哑织舅架主构地愤下拒城促市乡丰建怎筑盲设怀计侧研摊究牙室主挡任建敢筑结奶构给秤排疑水其欢它暖馋通电屈气附蕉注有：摊给抽排阔水迁、疲暖够通顺、窗电淘气旨专涝业予需冈要痛逐沸步赞的景补改充漠进引来负盲责萝组茂织创防尚空落地酱下克室忆标牧准挑图捆的夏管迈理酬与窗编乳制旱工衬作锈。负样责撞组镇织含防阳空灰地柄下伐室咳规疤范弟的谢编埋制烂。编激制订防筐空窝地浪下冤室丢统喂一涂技锄术师措缝施句。提校供尊相孙关辱的畏技散术夹咨表询梦服秘务纯工衡作趴。承山接柳地期下怒建且筑漠工独程军设扯计事项石目路。负澡责驳组亏织匀技泊术忌培亲训爽和医讲蝴座鲜。负液责锋承直担幅中妥国蛋勘轻察材技比术石协蛮会鄙地蚂下粉空再间鞭分井会恭的兔部付分调工珠作器，率如躁组编织叮行蛛业怜会威议阵、昂制臭定居行搂业遥政慎策传等诸。主渡任脑工懂程忆师培训管理后勤辅助专业管理专业管理岗位职责汇报关系

主任依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的分工、指导与考核负责与其它部门的沟通协调负责组织参与规范、图集、技术措施的管理与编制工作负责承担一定的对外的咨询和培训工作负责承担一定的工程项目设计工作所长

主任工程师负责组织参与规范、图集、技术措施的管理与编制工作负责本专业的技术指导、质量控制与技术把关负责承担对外的咨询和培训工作负责承担一定的工程项目设计工作主任

各专业管理负责编制本专业地下建筑规范负责编制地下建筑通用图负责统一技术措施的编制负责承担对外的咨询和培训工作负责项目设计

主任岗泳位神说今明池–朱地吵下竹城盈市矩建德筑驴设敏计蚂研堤究毫室葡岗独位走（零一徐）岗位职责汇报关系

培训管理负责对外专业技术培训与讲座推广与管理负责承担一定的其他工作任务

主任

后勤辅助负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档负责有关行政文件起草工作负责文件分类、装订、整理等过程管理工作负责文件的下发、传阅与归档负责其它后勤事务

主任

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主任依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的分工、指导、培训、考核和发展负责项目合约的总体把握负责与其它部门的沟通协调负责项目进度安排与质量管理所长主管设计副主任协助主任做好本部门的整体管理工作负责管辖专业的项目进度负责管辖专业的人员安排、业务指导与考核负责管辖专业的项目质量控制与技术把关参与一定的工程项目设计主任经营行政副主任负责协助合约的管理负责各个项目的进度管理负责项目回款负责本部门行政工作的统一管理参与一定的工程项目设计负责其它一些部门行政管理工作主任岗快位闸说层明粪–摄建悲筑闯工据程筑设桨计要部裤岗械位（饲一船）岗位职责汇报关系

专业组组长组织承担本专业的设计任务负责本专业设计人员的工作安排与调配、以及指导考核协助室主任安排工作，检查工程进度对所承担的项目进行施工配合校审本专业的设计图纸主管副主任

专业组副组长负责具体协助组长的工作负责参与确定设计方案负责完成本专业的工程设计任务负责图纸的校对、审核负责相应的施工配合专业组组长专业组设计员负责参与确定设计方案负责完成本专业的工程设计任务负责图纸的校对、审核负责相应的施工配合专业组组长岗坡位晌说丛明洞–姥建务筑偶工握程舅设剂计亚部涂岗除位（斧二谋）岗位职责汇报关系概算后勤组组长负责工程设计项目的有关概算、预算负责本专业组人员的安排负责本专业承担项目工作的进度把握与质量控制负责安排本组人员的工作主管所长概算后勤组概算员负责有关工程设计项目的概算、预算负责校对、审核概算组组长

概算后勤组后勤管理负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档负责有关行政文件起草工作负责文件分类、装订、整理等过程管理工作负责文件的下发、传阅与归档负责其它后勤事务概算组组长岗仰位听说鄙明歌–祖建帽筑寒工欢程辉设结计狸部胡岗员位（宏三园）附芬注歌：佣后筝勤膜辅愚助匠可畏以懒由扇其咬它悼人敲员绿兼茄任综劝合泊设株计底项孙目秤管陕理变结沟构浸：公矩典阵虽式葱管拔理结丘构返组组笼长给饰排喝水组趟长暖强通蔬组组豪长子庸项妻目地结哲构设套计蚀负孝责翠人子裁项日目泪结喝构校票核衔人子奏项拉目溪结叠构审鞋核瓶人子兔项叠目晓暖圣通设只计源负击责棋人子碧项大目孤暖底通校荒核臭人子牧项室目露暖逼通审遭核惜人子谋项啦目羽设计软主座持锯人建护筑叮组组启长子闷项赖目脆建番筑设帽计合负扛责买人子衔项泉目墨建办筑校浮核绸人子主项揭目伸建坛筑审缝核枣人…被…子里项单目讲设计制主险持权人电匠气日组组胖长概养算桨组组同长子狠项慨目裕给转排水妇校造核俘人子庙项扒目揉给陡排水汪审隶核迁人子核项唤目抵给桑排水喊设坏计负蛇责动人子轰项奔目坑电艘气校茅核槐人子颂项萍目悄电痰气审贡核孝人子泳项移目射电棍气设前计鸡负诉责暗人子皇项肆目校谱核删人子顺项停目审范核仍人子级项讽目盟概险算负气责质人子椅项道目补结床构设就计义人子铺项叠目忙暖与通设反计但人子我项谎目诉建退筑设肿计仔人…够…子核项润目终给略排水飞设睡计叠人子宪项权目价电应气设缓计祖人子论项飘目概陕算亚人主管设计副主任岗位职责汇报关系

设计主持人负责项目前期的策划、洽谈、以及合同技术条款的约定负责项目班子的组建以及项目期间的人员管理负责项目总体进度的把握及设计质量的控制负责客户关系的协调和维护承担一定的项目设计工作负责后期对甲方支持与服务主管设计主任

岗游位夏说爱明质–剥综沈合距设厕计样项菊目惭组索关杆键氧岗辟位部穷门委主注要絮职挨责钢衡结路构创研久究筋开存发良中别心页的怒组扯织孝架伶构钢添结躲构陡研缸究由开皇发张中己心主膀任主掏任糊工寨程起师负提责傅追蚂踪挣国稿内娃外昂最光新喝的村科税技惯动此态娇与现成壮果犁，茂开营展孔本专挽业载领售域秃内绞的副科输研茶创荐新副工衡作订。负冒责老相尼应砍的旱国卡家腰技笔术杂规旱范章的得编板制羊、皆修兴订韵和余维斩护把。承暮接菌、滴承勉揽约本竖专刊业芬内受的由设街计止工赏作喝，牺同俯时君加汪强弃与万所秤内柏其血它进设躲计抽室妖和嗽其爹他称设顿计腹单繁位授的混合熔作弯，四参朴与隶其名它煤结键构他设传计祖。完台成罢与苍本侵专德业减相双关蹲的兰相华应倦标役准忍图稠的相编掩制言。负棋责西参测与戏相纠关殖设翁计咏软单件醉的市开农发晌与钳维叹护芬。负谷责甩对脖外养的另专季业纳技劫术姻咨规询耀服圈务守。设盖计希科掠研岗位职责汇报关系

主任依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的工作安排、业务指导与考核负责本部门人员的培训和发展负责与其它部门的沟通协调承担一定的科研工作承担一定的设计工作承担标准的制定、修订和维护所长

主任工程师负责追踪国内外领先的科技和成果，完成科技攻关和科研项目工作负责负责研发、工程项目的质量控制负责本专业内的技术指导与技术把关负责承担一定工程设计和相应的软件开发工作负责对外的专业技术咨询主任

科研设计负责追踪国内外领先的科技和成果，完成科技攻关和科研项目工作负责承担一定工程设计和相应的软件开发与维护工作负责对外的专业技术咨询其他事务性工作

主任岗喝位膜说无明谎–晨钢笑结聚构粒中滴心啊岗仓位部苍门愉主衫要斤职慢责信乞息墨网旦络区中耍心奥的好组屿织面架山构信影息肆网水络启中哗心主历任技绞术多开嫌发内舒部胞维糊护负敬责辉院影、纱所奋的异计抛算蓝机宋软蒸硬肿件索以驶及仗网萝络宫的惜维遥护煌。负陈责竖制郊作眠有拉关狡建包筑踢标腔准屋的扮光欣盘邮。负捧责公进搬行骄行和业哲内沿有贤关系系呼统煌、逢软璃件亦的冬开其发岂。负维责膜对合外延承反接洋有搜关己行飞业鹊内忙有厘关拔信扰息屠化赤的胖工遗程租、宾项腔目例。负手责匹相洪关惹的略科赚研备与舟技舰术棋开怪发间工纵作昌。主乌任射工租程否师岗位职责汇报关系

主任依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的工作安排、业务指导与考核负责本部门人员的培训和发展负责与其它部门的沟通协调组织负责院、所计算机、网络的维护工作组织负责有关标准图的网络信息集科研工作组织负责项目的选择、立项与过程管理负责承担相关的科研项目

所长

主任工程师负责追踪国内外领先的科技和成果，完成科技攻关和科研项目工作负责本专业内的技术指导与技术把关负责项目的技术质量管理负责承担一定的科研项目开发工作

主任

技术开发负责外部工程项目的洽谈与联络工作负责编写项目可行性方案和项目计划书负责软件开发负责相关的科研工作主任

岗傅位争说锐明菌–佩信谎息闹网绝络息工章程洽部腐岗暖位争（胳一弄）岗位职责汇报关系内部维护

负责院所网络的维护工作负责院所计算机软、硬件的维护工作主任

岗兵位姐说愁明旦–陆信沃息数网婆络粒工倡程样部股岗逐位篇（绑二赵）总鼠工江程物师弦办跳公抄室部锁门色主催要赴职旱责总峡工参程跳师草办免公妨室夜的摔组锯织译架蛮构编朱制才所蛋科奏研失、赠设杂计揉、敌国冰家杂建姿筑摄标怕准伶年万度吓工怖作询计泛划类。负皆责扣全缠所在计励划填管昌理盼，风督扣促唇计惊划并实保施坐。贯棍彻家执云行蹦有拌关饭的游方尽针辉、洲技奴术结政云策丈，组钞织咱编祖制帮统震一谁技术施措取施逆，揉提犁高门设胳计各质姐量佳。审者查抗大据型描工标程叶项幸目夏的衫设零计狭任正务事书插、览初蔽步伴设总计层和描施寨工图款；忆主咸持搬年悉度柳设板计旁、晋科古研斤项切目厨重率大渣工骨程爆设晕计旗总姨结岂评定险。工题程兔设彼计钟管生理肌、茧办返理跪工宴程草号校登渡记花、舟验净证割出细图孔盖御章（表含舱工嘱程肥设所计登合夜同愚的细签差订具盖蛮章艰）怕。组娘织隆年授度性工古程摘质芬量袭检稀查握报喜告利会易。管引理录科详研窑课浴题令经朋费算计巴划换。碑办槽理贼国搜家购标舰准蛇设竭计吩上民报钢建设纸部赞手葵续直，杨标孙准申设惑计洁补易助虑经唇费善拔选款现工余作灯。建虾筑刺工沃程伴设寺计暖、虹北爽京期市记技材术报交针易挖合印同侮的昏签架订延和爪管筹理格。负父责挂招食聘肺工恳作层的腾组屡织尾管僚理各斯种漏表翅报俭统秩计刊与伤上起报晓工监作秃。科宾技兵档什案令、胳图盼书岛、韵资忠料阻管轮理培。常为用绣工示具教书臭的侮订青购给分叙发般工捐作臣。承兔担趴所升参院加诉的妨各般种沙情土报围网伴站搜联疑络暴工驰作察。提挽出烂年摧度极全雷员绘技窃术恭教染育惨培哄训跪计辨划懂，仍并饭组烦织雀实员施记。组偿织华专普业钉报制告剖会巧，碎新仍技仪术持工肉程杨参纤观鸽和呼新逐技暴术为展速览狼参观慢活保动块。技繁术新质副量管艳理计万划怜经府营主任科得技展信毫息管仗理总屠工晚程汪师岗位职责汇报关系

主任组织拟定本部门的工作计划负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求负责本部门人员的工作安排、业务指导与考核负责工程设计、科研项目管理工程设计计划经营管理、工程设计合同管理、工程设计的跟踪管理(质量与进度管理）、施工图审查意见的管理各类工程设计资质的年审工作、以及贯标工作负责组织参与招聘、培训工作北京市技术市场合同管理所长计划经营组织制定全所的年度经营计划标准图立项、计划、经费、报批、保准图集的封面及批文页的制作、填验收单送发行室印刷、刻光盘、存档以及项目进度的跟踪管理负责标准、规范、规程的进度管理工程出图章、节能章、注册章的管理使用部分工程设计的管理主任科技信息管理负责科技信息的收集、发布、内外联络、信息资料的保管负责图书、期刊、杂志的管理负责专题资料的登记保管、国家标准图集的领取登记、借阅与保管工程设计文件、图纸、电子文件等归档、借阅、保管主任岗独位薯说简明姻–柴总口工口程艰师哀办严公技室梨岗尸位筝（退一尖）岗位职责汇报关系

技术质量管理设计合同的管理归档工程设计计划经营管理、工程设计合同管理、工程设计的跟踪管理(质量与进度管理）配合财务、设计室对工程设计费的管理施工图审查意见的管理各类工程设计资质的年审工作负责全所职工的继续教育负责工程设计、科研课题、标准图等项目的报奖主任

岗争位巴说侦明诵–蹦总犹工馒程惭师络办乔公灶室托岗猜位环（命二认）部徒门省主宗要朽职诊责建奶议贺办密公巷室怜新坑的拍组废织岭架踩构办已公辫室负萝责舒全附所平办方公伞后泪勤楚的员综定合眉服雪务且工净作按。负杀责眼上摆级骂、施本斥所坚行越政损文筋件呼的忙收怪发到、摄传用阅贪打扩印查。器成材膨保截管毫及液使克用给管躺理炊。负胡责挑办节公境用立的汪物葡资究采浙购窄工腐作攻。负浙责柳所舌固斩定脂资咸产完的绣管表理负郑责舟会哲务妖的铁组败织若协芳调铲。负尊责攻公败司正的挤车狠辆叨管桨理朵。负福责坏办若公扇用匪品器与血劳兽保白用呀品层发锯放笨与翁管张理庸。负史责惜全葛所马收玩发正工封作女，汁报迹刊或订股阅陈及堵分金发普服核务伤工咽作腥。负箩责牲环晃境笨卫的生逗合扛同聋工测等叫的谈管闻理身教创育凯工每作忧。负扩责拍全惜所欧的毯考追勤借统穗计俭上育报写汇烈总狸工婚作兽。主任后侵勤管弊理司信机岗位职责汇报关系

主任组织负责所领导和各业务部门的后勤服务工作

负责本部门人员安排、指导与考核草拟工作计划、总结及报告，提交所领导参加所各类行政办公会，负责会议记录负责组织相关文件的打印、收发与传阅负责车辆的调派所长后勤管理负责办公用品的购置与发放负责劳保用品的采购发放工作负责配合财务进行固定资产的清查工作负责邮件的收发与管理负责报刊、杂志的订阅与分发负责其它后勤类事务办公室主任司机负责车辆正常维护、保养与管理准时、安全的完成出车任务办公室主任岗怎位激说他明钉–哪办叫公嫂室红岗岗位部芒门眨主众要须职瞒责财羽务跟室蚊的做组借织忙架乏构财船务猛室遵脂守种国留家韵各棚项素法值令灶、佳法舱规订和脖院甲的为各家项洲规猾章惰制川度画，蓝做好绣财屈务域工惠作校。负射责命全英所哭财毒务链管皂理瓶，戏编套制森年奏度灶季拥度驰财引务拉计录划剪。负烈责尝全印所苍的敌财烫产含物赔资旁、齐资臭金纳的辅会某计屿核朝算定。负蠢责够成惯本卵核讽算茄和疏财忍务狗分含析耀。负商责旱税掩务盾的夕申搞报跑工过作蛇。负恭责及现董金皇出变纳邮工昂作赖。负计责臂工壳资商、仪奖呈金淹的膝发崇放德。负仅责帽各想种竭会报计妈档掠案蛇的态整美理王、垒汇绳总陈和小保秧存源。负斑责喇各淋项凝财莲务冒报陪表轿的穴编跪制着、坛申栗报泰工井作姨。出伸纳会氏计主管会计岗位职责汇报关系

主管会计全面主持财务室的各项工作负责内部人员的具体分工、业务指导及考核负责组织编制所内财务的预算、决算及各类报表负责提供可决策的财务信息负责组织开展所内的成本核算与成本管理工作负责报销的审核与款项的拨付

所长

会计负责会计信息的汇总负责各类会计凭证、帐簿、报表的编制与保管负责成本预算、成本核算、成本决算以及成本分析监督和指导有关部门的成本管理工作及其他相关业务事项主管会计出纳负责办理现金收付、银行款项存取以及支票的办理负责办理银行结算业务负责工资、奖金的发放负责税款的计算与申报

主管会计岗自位斯说作明处–写财番务州室忠岗絮位主拴要佛职胆责产颗品默委意员滤会羞的思组蚁织截架蜓构产粒品句委码员辨会负形责扯行耐业屠内阀各第项拒标武准目的膜管社理伯工撞作言。建绢筑室产紫品唇分森类盗和悼编锡码诸编宰制行工氏作您。在框本震行毒业狂内痕普门及骨和歼推害广革标播准枝化秒。负臭责断本馋行档业用内汪的欧标纳准止化真调槐查魄。编拿制引出铜版浇建街筑坡标套准读化孔刊仿物重。负早责而组婶织锅参乱加馒各未类河行叛业网研盲讨沫会虫议酱。对丑建巷筑洞制灵品果与旱构专配闭件竖领均域朽内驼的仇强悲制思性水标撇准葬进丑行牵清减理殖。负弃责匆发祸布秤行串业巨政妥策血、傅标洁准肥、电法厌规绍与左其苍它旅动液态育信眼息中。参崇加漫一怕定兼的筑标炊准监编炮制铃工顿作秆。标愁准惨应朴用管享理副振主拦任常券务液秘旨书居长主灯任常务副秘书长岗位职责汇报关系标准应用管理负责各项标准的管理工作对建筑产品分类和编码的编制组织参加各类会议负责各类协调与组织工作组织落实委员会的日常具体工作产品委员会主任岗僵位露说礼明以–耳产约品缴委笋员院会霞日嘴常刊岗晌位主卷要资职边责防贫水砌委浩员挂会邀的竖组银织仍架纲构防西水缸委贺员亭会负钩责兆防蛇水尸专禽业哥的刃规正范降编誓制负哈责难防价水尤专兽业搬的剑标淹准嫂编畅制负缩慧责喝提雨供狐本盛专僻业坟相沈关双的矿规墙范塘、气标排准丑的闷咨纸询组备织舱防雾水艰专删业瘦的券学透术专交疮流钟会朱议常佳务污秘戚书草长主递任理医事注哀：刮理阳事蕉为细全便国菠各散单华位个的仙防过水非专臂业点专杜家岗位职责汇报关系秘书长负责防水专业的规范编制工作负责防水专业的标准编制工作负责解答本专业相关的规范、标准的咨询组织防水专业的学术交流会议委员会主任岗斩位收说矩明辛–睬防既水革委领员怪会数岗硬位岗涝位冤说失明石–鸟所贪长魂办帜公渠室抄岗学位岗位职责汇报关系

人力资源主管负责所内人员的调配负责制定年度人力资源计划并组织实施组织制定公司薪酬体系方案、福利计划，提交所领导。负责计算每月员工工资和各种保险、福利金额负责组织制定考核指标、并负责考核管理工作负责组织相关的培训，如继续教育、员工入职培训和在岗培训组织参与招聘工作负责组织劳动合同的签订负责技术职称的申报负责办理各类社会保险负责全所人员的人事资料管理

所长

所办秘书负责所办会议地点安排、会议内容记录、整理和归档草拟有关工作计划、总结、报告、讲话等负责公章的日常保管与使用管理负责所文秘、文书档案工作。负责文件的起草，会议记录。负责公章的管理。所长党务负责所党务工作所长目扁录流健程沉梳首理举概蚁述标捕准膀所染部恐门嚼职慌责瓶与烘岗丽位谎设脸置关促键裹业扮务块流默程核穷心椒业悼务浅流插程职新能赞管昼理诊流屿程核赏心阴业秆务纱流煮程春清傻单1距.工帐程籍设叫计俘流片程信朝息睬收冻集云流揪程成余立觉项贫目俘小关组合缠同带签忧定雪流斑程方直案条设俘计胡流乔程初浴步练设荣计枯流绳程工汪地殊配肯合里流船程3妹.标打准扑设毁计锤图竖集爷编散制神流侍程4浆.建捷筑掏标储准有、烂规汪范昌管富理姐流符程5笑.建尿筑昨标京准闷、穗规袭范诱编示制桶流炕程6纵.科森研爷项寨目仰管灰理颜流闸程7颈.棍1建户筑皱产堆品较应讲用讨技肚术丛手贴册涝编促制诞流临程7桂.结2建矩筑伍产逝品朱选斯用巷技良术版条蹄款欢编毛制打流角程2鸡.标英准棚设华计王管他理乘流窃程立冤项缸建墓议唇及袄计踏划右流命程立岭项率审峰查殊流阅程确是定阵主债编刊单王位协萝商氏技多术违条鸡件情、秀确耀定滤编左制钟大抹纲合私同傅签童定贺流耗程技活术摔条猪件编审盾查狂流虚程图羞集我编烫制婚管疫理摩流坡程图还集斜审姨查楼、似报舒批摊流诞程送亦印司流温程流辣程心设疗计疗说斥明内幕容懒：名节滚点堆名委称责珠任锁岗奋位输板出哄结少果控暖制招标叉准进勤行狠流久程栏优膏化持和打分尽解对蹄复脸杂敲的马子剧流驰程兵作钳进震一弹步膊说坊明流是程终图蔬中穿体才现矮：内鞠容蹄/示节菌点现名枯称责炭任坡岗辨位工屑作活输您出蹲结侵果工苏作殊控碍制控标群准1.1收集信息设计室全部岗位把握行业动态；收集建筑设计市场信息。准确把握行业发展动态，把握市场信息。例隆：1阳.略工其程厅设酷计件流瞒程1.1收集信息设计室全部岗位把握行业动态；收集建筑设计市场信息。准确把握行业发展动态，把握市场信息。1.2签定合同设计室主任/主管所长与甲方进行接触、洽谈；签定合同。及时准确。1.3组建项目小组设计室副主任确定项目主持人；组织各专业组组长从本专业组抽调人员，组成项目小组；递交人员名单征求总工意见，进行人员技术筛选。合理分配工作。1.4方案设计项目主持人/项目设计岗位根据甲方的要求进行方案设计；递交方案至甲方审核。与甲方保持经常性接触，按合同要求满足甲方要求。1.5初步设计项目主持人岗位、项目设计岗位设计岗位绘制各专业设计图纸；设计图纸的校对、审核、审定；编制工程概算;提交至甲方审核及办理有关审查。按时完成设计。保证质量。1.6施工设计项目主持人岗位、项目设计岗位绘制各专业施工设计图纸；施工图的校对、审核、审定；提交至甲方进行审核。按时完成设计，保证质量。1.7工地配合项目主持人岗位、项目设计岗位解决施工时工地的技术问题、进行技术指导；反馈施工过程中的修改信息，并修改设计。积极配合，按时完成修改设计、保证质量。1.8竣工验收项目主持人岗位、项目设计岗位项目主持人组织项目设计人员进行现场验收；签署验收意见。积极配合。1错.圆1惹信佣息皂收书集波流菊程汇总信息设计室主任接收信息记录单，汇总所获取的全部信息；分析接收到的项目信息，准备与甲方或有关人员进行前期联系；每月将汇总后的信息记录单提交主管副所长、所长审阅。准确把握行业发展动态，把握市场信息。信息获取设计室全部岗位了解/把握行业动态；获取设计项目信息；及时填写信息记录单，将项目信息反馈至设计室主任。了解市场信息，及时反馈信息。信救息厦来碌源建滋筑轿设田计茂院询承革接正的僻项狭目鸦信毫息老冠客亏户袍或狠主烂动肾上殊门尊客口户砍提德供磨的唱项初目模信杜息熟题人约提篇供祸的臂项溉目欢信县息通业过混专筛业跳杂歼志糖、蚕报茫刊省等揪媒裁体橡获胁得勾的绩信狡息主遣管寄副塘所席长雄、灵所姓长引审惩阅般信怨息树记焰录般单阅汇胳总沸表与使甲任方涛或扩有暴关蕉人坟员杰进便行圈接却触蕉、遣洽哑谈提稍交辅信栽息谊记骡录搏单堂汇梅总竞表1氧.示2感合谎同财签揉定包流退程合同评审设计室主任设计室主任组织主管副所长、所长、有关总工程师、设计室副主任等人员对合同的条件、收益情况进行讨论，并形成书面意见。及时讨论，严格把关与甲方进行前期接触设计室主任/主管所长与甲方进行接触、洽谈准确把握甲方需求。市部场舌/则需跌求版信钻息仆、杯甲秧方填意嫩向签定合同设计室主任/主管所长根据讨论结果签定合同，设计室保留合同原件一份。及时。合同存档总工办工程设计管理岗位保留合同一份合同原件，存档待查。严格按制度归档，备查。建石议纳：肆可摩根缠据笼合瞎同嗓金众额以划贡分禽讨挤论资与折非戚讨税论竖项贱目1贱.内3成播立项砖目际小僻组组建项目小组设计室副主任确定项目主持人；召集各专业组组长从本专业组抽调人员；递交人员名单征求总工意见，进行人员技术筛选；确定项目小组成员。及时。合摆同街成插立抽调人员各专业组组长根据组内成员承担的设计任务情况，合理分配新任务，确定该项目专业负责人。及时；合理分配工作。项化目震小橡组牛成拆立各此专挂业复组猴组虽长菊作葵为距本且专剖业卵组壁组珠员度的肾直铲接咐上哥级京，革对身组嘱员学任洽务劝绩娘效蔑指烤标然、帆态凶度咐指覆标学有袄考窗核祝权权力冒，奇保举证席组焦员琴以躺端目正秩的填工堤作叉态败度纺服挂从跟调盘配1铲.每4平方曲案想设蹦计跳流威程与甲方的沟通洽谈项目主持人与甲方接触、沟通，了解甲方需求；安排项目组方案设计人员（一般为建筑专业人员），进行方案设计。与甲方保持经常性接触，按合同要求满足甲方要求。项闯目倾小踩组涉成浓立方案设计项目方案设计岗位根据甲方的要求进行方案设计。准确把握甲方要求；按时提交。方案审核项目主持人根据客户需求，审核项目方案；组织项目小组内其他专业人员进行方案审核，保证方案的可行性。准确把握甲方要求；严格审核。甲坏方下审饭核通浇过病？否项砍目教主柴持障人月通据知鱼经椅营胶行理政秆副洋主贺任其收据款椅；项徐目础进始入头初客步然设方计侮阶婆段是项哪目辰主戚持磁人此沟则通春协搁调妹，疾协旷调离不阔了垂的侵情额况邻下怜，互由贸主客管籍副付主啄任督/途主授任颤/眨主炭管全副贷所谢长灰进执行促协钳调1雅.涂5逢初播步丘设关计困流冻程工作调配/指导各专业组组长岗位针对具体情况进行专业指导，或将设计工作的全部/部分交由本专业其他人员承担。保证按时完成设计。保证质量。分配初步设计工作项目主持人岗位根据项目方案，在项目组成员内分配设计任务；确定各设计图纸阶段完成时间节点。保证按时完成设计。开展设计项目设计岗位绘制各专业设计图纸；按时完成设计。保证质量。明确分工各专业组组长岗位明确该项目本专业设计图纸的校对人、审核人、审定人；督促按时完成校对、审核、审定。按时完成设计。保证质量。出汪现床完锁不介成无设计湖工秒作攻的婶现芬象哄？否是校对、审核、审定各专业工程设计岗位项目专业负责人设计完成后签章；校对人校对结束后签章；审核人审核结束后签章；审定人审定结束后签章；项目主持人审核后签章，提交至甲方。保证按时完成设计。严格各环节审核。保证质量。甲箩方曾审和核背；悟办笔理奶有幅关渴单捆位目如地消南防寸、画人奸防兔单岛位炭等牙的工审兆查工程概算设计室工程概算岗位/外部机构根据设计图纸完成工程概算。保证按时完成。保证概算准确性。说严明澡:婶1逝.响6追施短工槐设翁计晴流听程承可神参乔照德本烤流杨程踩执纤行1菠.板7恳工逮地疲配萌合搞流黑程技术指导项目主持人岗位、项目设计岗位当施工单位在施工过程中发生技术问题，如该问题只牵涉一个专业，可由该专业负责人进行技术指导、问题解决；当该问题牵涉到两个及以上专业时，由项目主持人组织有关专业进行技术指导、问题解决。积极配合。施怕工庄设去计逮图怕经柱甲斗方辅及妇相疮关溜审皱核镇单傍位吹审种核阔通测过待,忽甲离方圈组婶织淡施剧工甲做方建或浆施晋工松单向位还填兵写裳洽恼商仪单鼠，善经忍甲免方索递洲交合奶同游范切围励内香的窗技离术川问要题甲啊方摔正喇式柳发诞通门知训文修刻改辜问太题转始入拘合梦同肿签志定颤流具程施慌工为结晓束韵，育准能备饱验雷收2馆.区标恰准遮设俯计骂图鹅集编鼻制管多理涝流纲程2.1立项建议及计划标准设计管理岗位提出下年编制项目，确认项目。制订年度工作计划把握市场需求，确定在编及新立项目。量化年度工作计划2.2立项审查标准设计管理岗位联系、组织专家进行立项审查；根据审查结果增减立项报告；调整年度工作计划；提交资料由总工办进行立项报批。立项报告符合要求；及时。2.3确定主编单位标准设计管理岗位根据不同图集的要求确定主编单位。综合多方面信息决策。2.4协商技术条件，确定编制大纲标准设计管理岗位与主编单位共同确定技术条件并进行初步审核。根据技术条件起草合同严格把关。2.5签定合同室主任/所长根据编制大纲审核合同，并签定合同严格把关，审查合同金额与技术条件的对称性，及时。2.6技术条件审查标准设计管理岗位组织专家委员会组织所内初审查。联系、组织专家进行审查。严格审查。2.7监督检查图集编制标准设计管理岗位监督检查图集编制的内容和进度。严格监督，保证图集按要求进行。及时汇报2.8图集审查、报批标准设计管理岗位管理人员初步审图；联系组织专家进行审查；按时提交报批资料；督促所内送印图审核。严格审查。2.9送印标准设计管理岗位与发行室协调，送印。严格审核，及时送印。主辣编像单道位颠进青行摧标稍准彩图摘编筐制主施编秤单脆位双确镜定农技瞒术劈燕条影件2.10售后服务、信息收集标准设计管理岗位图集销售后有关咨询解答；记录图集售后信息、读者意见等，积累修订资料。认真解答；信息掌握充分。2千.类1筐立冬项振建振议伪及饲计观划拼流姥程组织年初室标准编制项目立项讨论会各室主任对室成员提出的本年度新立项目、在编项目完成计划等，在室内部组织讨论；根据会议讨论确定下年新编制项目；室主任根据项目情况分配给专人完成立项报告的编制任务；形成会议纪要。有效进行项目初步筛选。提出新项目立项建议、在编项目完成计划标准设计管理岗位根据所积累的市场、专业信息，以书面方式按规定数目提出新立项项目；根据在编项目的情况，提出在编项目的完成计划，并提出保证手段。把握市场需求，保证在编项目按原计划完成。编制年度工作计划标准设计管理岗位、室主任根据室内讨论各管理人员编制本人年度工作计划；室主任审核、汇总形成本室年度工作计划，报总工办备案年度工作计划作为年终考核依据，要明确在编项目、准备立项项目数量及名称，明确本年度各项目的进度安排。编制并提交立项报告标准设计管理岗位根据室内会议讨论及年度工作计划按规定格式编制并提交立项报告按规定格式编制；符合规定的标准、要求。考扑核莲指敬标毫：锐建述议得立撞项拼个吐数掘；蚂建吧议帮立华项船的浴采峡纳物率2役.勉2邮立若项米审寇查豆流院程立项审查所技术委员会对立项报告提出修改意见；对本专业项目提出删减立项项目意见；对本专业项目提出增加立项项目意见。及时。标荡准踢编众制欺管枕理斩人陆员察提着交志立树项伐报达告修改、补充立项报告标准设计管理岗位根据所技术委员会的审查意见修改立项报告；对新增加下面补写新立项报告及时。审查会准备室主任、标准室文秘岗位室主任编写上年度工作总结，汇总立项报告，准备需在专家审查会上讨论的其他问题；标准室文秘负责审查会会务准备工作。及时