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文档简介

西山煤业安全指挥中心安全例会制度为了保障西山煤业生产经营的安全与稳定，提高员工安全意识、防范意识和应对能力，特制定本安全例会制度。一、例会概述西山煤业安全指挥中心每季度召开一次安全例会，内容包括近期生产安全事故分析、预警、安全生产管理措施和安全保障计划等。会议主持人由安全指挥中心的主任担任，会议记录由秘书负责，参会人员包括公司领导班子成员、各部门主要负责人、安全生产管理人员、安全员代表等。二、例会内容1.生产安全事故分析安全指挥中心汇总近期生产安全事故情况，汇报发生原因、责任分析、损失情况和事故处理情况等内容，分析事故发生的主要原因和规律，总结经验教训，为今后防范和控制事故提供参考。2.安全预警安全指挥中心根据生产经营情况和安全管控风险评估，向参会人员通报可能出现的安全隐患，提醒可能会对生产经营造成影响的生产安全问题，要求各部门及时采取相应的风险控制措施，确保生产安全。3.安全生产管理措施各部门主要负责人汇报上季度工作所存在的问题以及相关解决措施，并通报下一季度工作计划，向参会人员汇报生产安全管理规定及各安全管理系统的使用情况、并向大家征求意见和建议。4.安全保障计划安全指挥中心向参会人员介绍本季度的安全保障计划，包括安全典礼、安全培训、安全检查和巡逻等活动计划，向大家宣传安全生产管理及遵守相关规则的重要性。三、例会要求1.准时参会参会人员都必须准时参会，迟到或不参加的，由分管领导进行批评教育，并记入信息化系统档案，考核时会进行惩罚处理。2.做好会议准备参会人员要审查近期生产安全事故的情况，做好汇报准备工作，以确保会议的顺利召开。3.主动发言参会人员应积极发言，认真倾听别人的发言，对于自己不明白的问题可主动请教指挥中心工作人员或其他专业人士，以便提高安全意识和防护能力。4.严格管理会议秘书应做好会议记录工作，会议结束后应及时整理好记录与资料，存入信息化系统，并向出席参会人员发送会议纪要以便查阅、遵照执行。四、例会效果通过例会的召开，可以实现以下效果：对生产安全问题有充分的讨论和分析，形成有效的解决措施；各部门对安全生产和管理的责任、义务等有了更清晰的认识，提高了工作效率；提高员工的安全意识和防范意识，增强应急响应和处置能力，降低生产中发生安全事故的概率；提高了公司整体安全管理水平，在安全生产方面获得更大的社会信任和企业形象的提高。五、结束语西山煤业重视生产安全，本安全例会制度是公司保障员工生命和公司利

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