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文档简介
先期產品品質規劃與管制計劃APQPAdvancedProductQualityPlanningAndControlPlan黄文俊wenchunhuang76@ISO/TS16949对APQP相关要求7.1产品实现的规划备注:某些顾客采用项目管理或先期产品质量规划作为达成产品实现的方式。相对于侦测错误,先期产品质量规划体现了预防错误与持续改善的观念,并且是以跨功能小组方式运作,作为基础。7.3设计与开发7.3.1设计与开发的规划组织须规划和管制产品的设计与开发活动,在设计与开发规划时组织必须决定:a.设计与开发过程的各阶段;b.适合于各设计开发阶段的审查,验证和确认活动;和c.设计与开发活动的责任与授权。组织需管理参与设计开发不同群组间的界面,确保有效的沟通和责任的分配。规划的结果必须依据设计与开发的进展加以适当地更新。TL9000对APQP相关要求7.3.1.C.1项目规划─组织应依据已订妥之产品生命周期模式,建立并维持一套项目规划。此规划宜包括:a.计划之组织架构;b.计划中角色与责任区分;c.内部与外部组织接口;d.时程规划、追踪、解决议题与报告之作法;e.预算、人力配置与计划业务相关时程;f.使用之方法、标准、书面程序与工具;g.相关规划之对照(例如:开发、测试、型态管理与质量);h.计划特定环境与实际资源考虑(例如:开发、使用手册、测试与运作);i.产品生命周期期间顾客、使用者与供货商的参与(例如:联合审查、非正式会议与核准);j.质量项目之管理;k.风险管理与应变计划(例如:技术、成本与时程);l.绩效、安全、保全与其它关键要求;m.计划特定之训练要求;n.授证要求;o.专利权、使用权、所有权、保证与执照等权利;p.计划执行后之分析。[10]7.3.1.C.1-备注1:项目规划与任何相关的规划可以是独立的文件和部份其它的文件,或是散见在数份文件中。先聋期席产固品册质厘量刑规涨划定挖义彻:俊是哑为模了的确云保你产恶品固能鸭满兵足籍顾统客泊而冻说弦明穗建筋立育必叫要啊步晴骤煤的洽结默构筛性姐方煮法目铁的浙:换对拢达葛成员顾严客恢产扶品嘴生拆产睡,伏组允织剃所针鉴猛定四资葱源典之宿需杆求可与岭过明程啦使践每尤一返参肥与人新员浩能沟壤通愿以胳确必保泉所瞧有屑过膀程斗能朋如款期寒完万成制贤程输抱入输路出流学程造管漫理产瞎品要版求客喉户AMCP满府意客法户生架产飘流蜡程生毕产哄设终备工般治踢模警具原撞料崖材详料制扩程饱参爽数作撞业季标自准量廉测砖设析备作怜业您环胸境产城品旬规响格资算源(A跨P悠Q软P榜),(安專背案只規棍劃译)(弯跨锤功缩慧能冻小墙組怖運伤作始)降低成本由預防開始預防1分鑑定10分矯正100分APQP、FMEA、SPCMSA、稽核、預防保養供應商管理、防錯法檢驗與測試内部失败成本重工、修理、降级报废外部失败成本退货、赔偿、折让客诉处理A若P队Q烛P将菠产比品单和忠制惰程期设六计沸开牙发片分隔成遣前搞后惠五妨个坡阶烈段计亲划滨和柜项蠢目鼓的响确充定产派品穿设罩计玩和塌开搅发过厨程掉设遗计睁和阅开律发产淹品娃和效过础程骂确劫认反霉馈苦、挽评狠定像和什纠获正挎措童施概超念形撑成宴/呈审躲批项店目派审尽批产影品益设雹计与渡开计发工下艺用设烫计与阀开冤发手背工拒样膛件小疤批蛇量投两产策抚划产萝品辈设机计和与娃开恰发工渠艺脱设丑计骡与转开幅发产早品晃及盗工倦艺我认贝证策给划生虚产反早馈挨,资评萄估摄及杯整臭改适措械施计恶划景与秤确株定项群目产舌品拼及工蓝艺尽认阿证反冤馈花,秤评苏估碗及整死改司措专施产轨品右质强量液策宾划描时搭间组表方善案产躁品离开闭发凭和骗验智证生资产始过驱程翻的嗽策稿划括和旗验诵证从榨顾魔客鸽角留度促验注收因产易品生怨产作资羽源辞的桶采眯购A项激目鞋委赤托槽/副询茄价B产歪品凉和肤过蔽程烂粗潮开衫发尽的衔认崭可C产督品戒具冠体左开倍发赞的计认抵可D生优产学过啦程别具守体逆策露划品的康认超可E生兄产搏资象源齐采傍购唐和笔制孙造储认门可F批傍量振生压产沈的掏认签可G项振目贪总透结?项手目礼策乞划参管已理弊流屋程挂图?里撤程萌碑持赚续自改续进询过脆程生右产概旺念形膊成捆/应审淡批项丈目稳审升批产醋品辣设套计与屿开迹发工性艺泽设合计与航开改发手落工把样矛件小覆批好量投辰产产关品洒及艇工私艺颜认洽证策厨划生爷产计帐划脑与恳确饰定项脏目产所品这及工各艺看认水证反园馈厘,巾评睁估杨及整颠改祝措桃施产项品层质冻量木策馒划锈时狸间廊表工并艺队设受计作与糕开酱发策书划方骗案产摘品心开菜发翼与务验雨证生固产昂过讽程疫策键划皮与仆验赢证以宋顾预客列角姜度标验把收坏产剧品生怖产东资招源岁采介购生描产A谋.项差目浸委秃托县/非询艇价B贪.产悬品佩和略过凑程循初利开匙发窑的肢认挎可C逮.绒.产林品术具缩慧体使开需发骨的井认券可D脆.罪.生泛产污过放程但具盾体考策亮划吸的珠认尊可E境.钳.生葡产烛资浸源长采南购毫和拣制撞造父认朋可产攀品笛设押计竭与俯开太发反华馈仰,疏评背估载及销整枯改满措监施F嘴.美.批张量汪生牲产击认匆可G妇.项谱目可总梅结1婶.雄0训计民划篇与航确欲定画项为目输入输出客户呼声-市场调查-担保和质量的历史记录-项目组经验企业经营/市场销售计划同类产品/工艺竞争资料产品/生产工艺设想产品可靠性客户输入设计目标可靠性及质量目标初步材料清单初步工艺流程图草拟产品与工艺特性产品保证计划管理层支持小付结鲁:嫂第勉一钓阶兄段渔的堡目怜标株有逝两殖个一尺、湖评肚估神项冒目马实弟施圣的丝式风岩险对诞市刻场艺、丈供定应返商仍、韵顾梅客典要悼求努以围及匙自耳身浆经请验厌和摇能趴力枪的厉调裕查糠,涌归邪根熊结岂底鸡都耽是田为耐了阅对设娃计艰开颈发以斧及后跃续扑制严造的志难挺易帽程彻度济和其失宜败寇的鼠可纺能泳性戏做让出捎预魂估童。贸并设以建此什决枪定全是洞否漏需挎要吸继逼续上进鞠行演此汉项裳目劣。有庙时茂甚乌至均项迈目绑的它进剖度都计厅划烈要绍在什这压个冒阶坡段糊完圈成保时东才脾能灾确星定童下泼来细。二护、制塘定宜满够足更或移者各超敬过广顾泽客霸期肚望恩的化目奶标要罚保食证洞客吹户便的头要绞求爸和甲期羡望帝在送你甜的末设淹计卧开货发千过丑程郑中充不勾至膊于隆消傍失因经此挽,裁就组必悼须聋把滑它算们孝转门化托成亦你盾自胆己至的糠东讽西蛙—坦—设叫计子目违标、可落靠误性毯和树质西量葵目位标故铁事芳继副续2汉.没0姑产蛋品能设科计况与锤开宏发输入输出
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试生产控制计划工艺指导书测量系统分析计划初步工序能力分析计划包装规范管理层支持生产试运行测量系统评估初步工序能力分析正式生产件批准生产件认证试验包装评估生产过程的控制计划质量策划完成的签署和管理层支持4兆.盛0俩产译品眼和晨工壶艺姨的冻认奖证S悼P垮C质宗量辞的样变凯差Q静C否7类手弹法横(阶1跌5宝‘柿)
檢查表柏拉多圖特性要因圖散布圖直方圖管制圖流程圖思維衝激法界定問題
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