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文档简介

生产部设备管理考核细则1.背景设备是生产部门顺利运转的基础，管理好设备不仅可以提高生产效率，同时也可以减少万一设备故障对生产的影响。因此，为了保障生产部门设备的正常使用，制定设备管理考核细则旨在加强设备管理，提高设备使用效率。2.目的生产部设备管理考核细则的目的是：规范设备使用操作，确保设备不因人为原因损坏或误操作。提高各部门对设备的保养意识，保持设备在良好状态下长期运作。加强设备维护，预防设备故障对生产造成不必要的影响。提高整个生产部门在设备管理和维护方面的效率和水平。3.考核内容生产部设备管理考核细则主要考核以下内容：3.1设备日常使用与操作对设备的日常使用和操作情况进行考核，包括但不限于：操作人员是否按照规定的操作步骤进行操作。操作人员是否遵循设备使用安全规范。操作人员是否能够掌握设备的基本运行原理以及设备可能出现的常见故障及解决办法。操作人员是否能够正确记录设备运行时的参数和数据，如温度、压力、流量等。3.2设备保养与维护对设备的保养与维护情况进行考核，包括但不限于：是否建立设备保养与维护计划，以及按照计划进行保养与维护。是否及时清洗设备，清除异物以维护设备的清洁度和卫生条件。是否定期更换设备易损件和易损部件以确保设备的正常运转。是否对设备进行定期的润滑和调试。3.3设备安全检查对设备的安全条件进行考核，包括但不限于：是否定期对设备进行安全检查，如防护设备、电气设备的接地等。是否制定设备操作规程和安全操作指南，并进行通知和培训。是否要求操作人员佩戴相应正确的安全防护装备，如眼部保护、手部保护等。4.考核方法生产部设备管理考核采取组织内部考核和外部验收考核相结合的方式。组织内部考核的方法可以采取定期巡检、抽样检测和定期投诉处理等方式进行，旨在对设备保养、维护以及安全检查等方面进行考核；外部验收考核可以采取委托专业机构进行，旨在对设备使用效率、运转情况等方面进行考核。5.考核结果根据考核情况，管理部门将给予相应的考核结果和评级，评级标准如下：优秀：设备日常使用与操作、设备保养与维护、设备安全检查等考核得分均达到90分以上。良好：设备日常使用与操作、设备保养与维护、设备安全检查等考核得分均达到80分以上。一般：设备日常使用与操作、设备保养与维护、设备安全检查等考核得分均达到70分以上。较差：设备日常使用与操作、设备保养与维护、设备安全检查等考核得分不足70分。6.意义生产部设备管理考核细则的实行，能够提高生产部门对设备的保养和管理意识，规范操作规程，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，推动企业生产管理水

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