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掘进工作面现场管理制度摘要为了保障掘进工作面施工的安全、高效和有序进行，需要建立一整套完善的现场管理制度。本文结合掘进工作面实际需求，提出了一些可行的管理方法和操作规范，旨在对管理人员提供一些参考和帮助。1.概述掘进工作面是煤矿生产活动的重要组成部分，工作面的现场管理不仅关系到施工的安全与质量，也直接影响煤矿生产的效益。因此，建立一整套完善的现场管理制度，是保障掘进工作面安全、高效、有序进行的必要条件之一。2.管理方法2.1岗位责任制针对掘进工作面实施岗位责任制，设立现场责任人和工作面组长。现场责任人主要负责现场管理、现场协调、事故处理等工作。工作面组长负责具体施工工作、工序控制和现场技术指导等工作。2.2管理制度针对掘进工作面实施严格的管理制度，包括工人管理制度、安全制度、生产制度和设备管理制度等。同时，制定相应的违章处罚制度，并建立常态化的督查机制，确保管理制度的贯彻执行。2.3掘进进度管理根据实际情况，建立掘进进度管理制度。掘进进度应按照计划进度进行，进展情况要及时报告、记录和分析。同时，应在现场设置标志、备案检查，确保掘进进度的落实。2.4安全管理安全是掘进工作面现场管理的重中之重。应建立全员安全责任制和安全教育制度，确保每个人都有参与安全管理的意识。同时，应定期开展安全培训、演练和应急预案制定，提高应对重大突发事件的能力。2.5施工管理施工管理是掘进工作面现场管理的基础环节。应建立标准化的施工流程和标准化的施工作业指导书。在施工现场应进行验收、记录、审签和照相，记录施工全过程。同时，还应对施工人员进行技术培训和技术考核，确保施工质量的达标。2.6环境保护针对掘进工作面进行环境保护工作，建立铺设尘雾收集设备、设置水位监测仪器等措施，确保环境卫生、清新和安全。3.操作规范3.1现场施工在掘进工作面施工中，施工人员应具备相应的技术资格，掌握全套施工流程和标准化的施工作业指导书，时刻保持清醒和高度集中的状态。应注重现场卫生、安全和环保，同时把握进度情况。3.2设备管理设备管理是掘进工作面现场管理的基础之一。应采取设备分类、应急保养、定期维护、检修记录、设立设备使用制度等措施，确保设备的完好、安全和有效性。3.3现场清理在掘进工作面施工过程中，应根据规定清理掉了的煤岩、渣土等废料，保持现场清洁。4.结论掘进工作面现场管理制度是保障施工的安全、高效进行的重要环节。本文针对掘进工作面实际需求，提

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