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文档简介

生产设备设施管理制度一、概述生产设备设施是企业生产活动中不可或缺的物质基础,也是生产过程中最核心的资源之一。为了保证企业各项生产活动的正常进行,避免因设备设施管理失常而引起的企业生产活动中断、事故甚至损失,制订本管理制度。二、设备设施分类管理1.根据设备设施使用领域分配分类按照生产设备设施的使用领域,将其划分为生产设备和非生产设备两大类别。1.1生产设备是指直接用于生产过程中的各类主要设备,包括生产流水线、生产加工机械、生产家具、检测设备等。对于生产设备,必须定期进行检验、维修、更换等处理。1.2非生产设备是指用于日常管理、设施维护、安保防护等方面的辅助设备设施,包括行政办公设备、厨房设备、保洁设备、安保设施等。对于非生产设备,虽然使用需求不如生产设备紧迫,但也必须保持良好的状态,符合使用标准。2.制定设备设施分类管理策略为保障设备设施的最大效益,制订相应的分类管理策略。包括以下方面:优先保障生产设备,设立专门维修检测队伍,确保产品生产顺畅;加强非生产设备的日常维护保管工作,减少设施老化、损坏等情况;提高设备设施的接受及使用水平,加强职工对设备设施保养维护的培训及宣传教育。三、设备设施维护管理1.责任清晰化明确设备设施维护管理中的责任、义务和基本行为规范。制定维护计划、检修、保养等规范,针对维护后的设备设施流程要清晰,明细,配合一定的维护日程表。2.建立维护制度针对不同使用周期的设备设施,制定不同的维护基础和周期。根据维护基础的设定合理决定计划及内容。合理利用设备设施,延长使用寿命。3.强化检修保养要做好检修保养工作的任务分配与安排,合理安排保养人员。每位保养人员必须具备相关的维修知识,了解每件设备设施的维护标准、维修细节和注意事项。4.处理设备设施的故障和异常如果出现故障和异常,尽可能地减少生产过程的影响。要及时明确事件的原因,并协调解决问题。在解决问题的同时,要记录下解决过程和解决方案,同时进行适当的总结和反思。四、设备设施验收管理公司的设备设施的购置是一个完整的、连续的流程,其中必须进行充分的检验工作,以保证所购置设备设施的质量、性能及安全等要素。1.检查内容对准备购置的设备设施进行细致检查,重点检查设备设施的规格、品质、数量、性能和功能是否符合企业的要求和流程,同时查看相关的合格证明文件。2.验收标准验收标准分为三个部分:质量标准:要求所购设备设施的各项技术指标必须符合国家相关的标准要求,然后再按照本公司的使用需求再进一步检查,以确保质量验收达到企业的要求。性能标准:验收时需要检查所购设备的性能是否符合厂家所承诺的标准,性能达标才能进行后续流程。安全标准:企业对设备设施的安全性要求十分严格,必须通过安全性能检查,才能确保持续的生产。五、安全管理确保设备设施的安全管理是制定本管理制度的一部分。每位员工需遵守相关的安全制度和规范,确保设备设施的完整、安全,避免人为破坏。同时,针对意外情况,制定合适的应急动作方案,以减少造成的损失。六、设备设施资料管理为了保证设备设施的及时、准确维修记录,要建立设备资料档案,对每一件设备设施建立记录档案和维保日志资料,以便追溯记录,并作为设备检测的依据。七、管理与监控制定科学、可行的管理与监控措施,加强对设备设施的管理监督,确保设备设施的长期有效使用。同时,为进一步优化企业的生产制度,不断寻找创新点,提高设备设施的使用效益。八、总结生产设备设施管理制度的执行对企业作出进一步发展和实现长期稳定的生产是至关重要的,加强生产设备

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