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文档简介
1人力资源审计(HumanResotlrceAudit,HRA)人力资源审计概述人力资源审计是知识经济时代呈现的又一大特征。人力资源是一个企业、一个国家的重要资源。人力资源的开发和利用,直接影响着国家的强弱和企业的成败。人力资源是可再生资源,对它的投入最为合算。据西方有关机构研究表明,员工教育投资1元所获得的效益高于投资2元新设备。知识经济的内涵,就是人力资源的经济。知识经济时代,在人力资源的开发和利用中出现了许多新问题,如:企业家资源如何计价,人力资源如何参与利润分配等,都是摆在人力资源管理、人力资源会计、人力资源审计面前的新课题,特别是对审计监督提出了新的挑战。作为经济监督骨干力量的审计,加强对人力资源管理和使用的审计监督,加强对人力资源的计价、参与分配等方面的审计监督,以保证人力资源核算与管理的真实性、正确性和公允性,是其义不容辞的职责,也是审计在知识经济时代呈现的又一新特征。人力资源审计的发展历程人力资源审计的早期形式为人事审计(personnelaudit)。Geneva将人事审计定义为对人事政策、程序和实践的分析和评价,其目的是评价企业人事管理的效果。审计程序包括收集和整理信息、分析和解释数据、评价数据和根据分析结果采取行动。早期的人力资源审计着重描述人力资源信息,检查管理过程的合法合规性。衡净随着滋程序跪、制燃度等具作用姨的下剩降、救管理惊文化膨的兴音起以槐及企骡业对揉绩效它目标宿的重固视,锤人事京管理骨开始悠向侵人力仗资源津管理酬转变蔽。烽秋火猎性聘认砍为在浆人事债审计障强调关人事勺活动吸和程院序合集法合弄规性踏的基碧础上放,人链力资博源审哭计开莫始着拴重审突查人录力资解源活升动的乞经济可性、肯效率昨性、螺效果误性及周其对械实现宇绩效纷目标砍的影运响。俊美国疤国防获部审市计处劲(t钞he孙D蠢ef紫en知se醉C混on箱tr啦ol勿A思ud材it火A却ge蝶nc躬y,毅DC迁AA阳)1千99选7年贷进行奇的人孩力资氧源质损量评碧估,浮实质咏上是狱人事储审计电向人税力资修源审超计转彼变的奖典型口案例伙。人妥力资固源质毅量评炭估在腾关注蜜具体陈的人维事活坟动和式数据盐的同弓时,丧开始宰寻求摔对企铺业目乱标的挽实现饼程度跌进行剃分析坊。稳肚随着狼战略冒人力衣资源伴管理拍和人约力资外本理栗论的困发展勤,人惭力资季源审竿计开牺始朝腹着促报进企阔业战旦略的榆实施登和人惧力资冷本投滥资等眼方面乒拓展刻。这旨一阶殿段人见力资惭源审前计的循一个毁重要想特征兼,就泰是更敏加强垄调人仰力资作源管舍理的梅目的扔性,辫而具跪体审锈计形拜式则傅趋向巴于多额样化截,诸扎如战周略人税力资百源审应计、升能力慈审计特、生哪产技耐术准思备审判计、表顾客疏满意途度审亦计和藏人力妹资源蔬管理尽合法粗性审汇计之帐类的宵多种矮审计绕形式演在实哭践中越得到矮广泛病应用肤,大拍量的打问卷侦调查挖表、末平衡嫂计分平卡工弯具、境定量四和定余性绩怨效指仇标、耽数据颂包分鼻析技蚂术等哲也得侄到开南发和拴应用宋。部人力年资源遮审计华的应顺用模捞式畜栏按照博人力挨资源偷审计浅的概糊念框望架所究界定袖的受真托责补任主蜡体和蚂审计烤评判陕标准姜来划酱分,帅国外潜现有锈的人按力资泉源审谅计大可致可将以分知为合午法性陶审计选、制度度审史计、府价值浇导向慧审计硬和绩禾效审肌计四涛种。代蜓掘1.淘合法辰性审锐计班极艺合法垂性审限计关俱注的欠焦点岂是企续业是君否遵牌循了膜相关欺的劳炭动法宅律法序规。椅合法妈性审薄计产芦生的乒直接帅动因镰在于森雇佣割关系寿中的屿法律蕉风险尸。日京益复盘杂的泊法律泼条文大和不灵断变犬化的寇环境古,使装得企根业经扑营者煎在人案力资内源管屑理实赏践中容,不躁得不乔考虑符如何览最大扑限度钩地避菜免因齿人力式资源佣管理惹不当玻而产针生高寿昂的台法律乏诉讼弦成本林和由卸此可衔能导挂致的骂诉讼态损失嚼等问财题。妥由于要这种裳审计胞总会阳或多钉或少绕地涉言及企树业的昆商业正秘密书,包储括可尺能已慈经存页在的挡违法落事实侄,因惭此这拥种审甩计往乏往由穗具备沫胜任蓄能力忧的外村部审节计人执员承虏担。护合法葡性审沉计的扫一般肺程序馋是,晴将人漠力资浆源管迷理划颈分为轮若干针方面汉,如荒人力灿资源舰政策假、人敞力资给源档温案文捞件管联理、宪人力饱资源疏管理梁的具忌体程句序和躲活动四等;见采用智文件氧查阅肌、现饺场观汇测、捷调查倘访谈僚等审下计技秩术和蜜方法送,对酬照现钥行法痰律法盗规的距要求踏进行齐对比抽分析让,评敲价企箭业人饲力资灾源管饰理活锄动的与合法密性,践识别怨可能挽引起文法律般诉讼愤的风吃险因富素;延针对盯违反赌有关化法律滥法规香或可晶能引稼起法世律诉端讼的如制度肆和程泉序,主提出缺改进耍意见迈和建窄议,粉最终弹形成丸企业陪人力态资源贱管理宵实践痛的合贷法性泳评价慎报告较。红狐在审膨计内美容上掘,合茫法性栋审计兆涵盖朗法律胆法规静对企庄业雇摆佣关腾系的耽所有超规定衔。H傻ig膊gi幸ns闷认为西,审咱计人难员应拢当审妖查公慌司的赵政策磁、实钩践以遇及相丝关的万雇员店招聘姥、使申用、喂培训与、辞扰退和波后续冲管理乱等活僚动是器否公押平、座合法避。再恭如S距po摊gn腿ar鞋di鹅指出估,合婚法性随审计是应当葱关注炮的问滥题包楼括雇皱员操弦作手础册、响雇佣芳和惩筒罚政惰策、削招聘汽和选舱拔程秘序、慌薪酬着政策桃和实仅践、微工作霉说明枯、绩隙效评巡价、辆规章轧和雇厕佣关叶系的应解除轰等。惩炊肉2.菌制度帐审计凯要匹这种雪人力剪资源冷审计期首先脱按照道一定曲的程露序确租定需拖要评苹价的纠人力敞资源止管理旅问题粒。在鄙服务敢复杂烧性、乐企业肺内外羽部劳窑动力屋市场针发展性变化欣等因院素一踢定的饭情况凳下,额企业罗的人狠力资兴源管欢理实箭践可逗以细助分为欺不同乌方面碌来进卷行审慧计,迷如可办以着明眼于冷整个江服务耽,也想可以哗从其承中的脾任何宫子集躲来考缩虑人吴力资岭源问薯题;钳对人收力资碌源的之利用役,可勤以从庄雇主岁也可奉以从粪雇员押的角鹿度考否虑。布一般磁按照鼻人力仪资源票职能辉理论倚将人念力资鞠源管惕理划鲁分为怀人力违资源痛计划举、招窄募与鬼配置止、培冶训、势绩效哗管理编、薪薯酬与喷激励香、人部力资押源信绢息系剪统等近方面漆。筛贸在审久计领花域划娱定以隶后,浊人力冷资源城制度阀审计恋主要暴关注脂以下融问题煮:企龄业是忽否有甜根据蕉目标烤设定缴的内唇部控散制制棵度?茫对这呼些制际度遵质循得详如何从?是瞎否制善定了技适当视的人拾力资遍源政贡策?持这些吩政策香的实闷施结辣果是输否达无到了诵目标汁?典线型的谷制度膏审计抽程序耳为:戚识别次内部晚控制披制度估参数果和管芽理目袜标;锻检查暮现行傅制度走,并纵确定祖相关问控制丑目标队;确旱定能睁够实讲现控亮制目治标的权期望具控制纸制度缎;将压现行久制度丝与期弟望制抢度进寻行比衰较;国对控皇制制夕度进岔行测虾试;掏在对祝审计沾证据踢进行容分析射综合疾的基围础上偿,就舌控制绑制度坊是否笼为有骨效控芒制提瞎供了咱制度妇保障许以及赞在实销际中凳是否滚得到皱了遵臭守等哥做出恒评价南。键征制度愤审计田的目续标是撤确定屯企业迁是否粪建立沃了能像够确罪保人配力资灾源得挡到经埋济、端有效怖利用胡的内悟部控评制制蜂度,置检查名这类蜘制度胆的实批施状湾况,害并针括对不摘足之踢处提驻出改艇进意训见和凶建议误。人亏力资增源管剩理制拴度审迁计的拉隐含橡假设苏是存厘在最填佳管例理实章践,班如果凳依照咳最佳照管理追实践澡确定臂的制承度或念公认央管理唱原则隐能够昨有效纷地付乔诸实歼施,式人力矿资源赵管理袜职能交就有夹可能嗓经济煎、高取效地伤发挥冻作用雹。因阻此,绑Co千ll折in薄s认纷为,劈有助晒于实肉现绩灭效目联标的身管理搂原则却包括掠公平错对待属雇员毕,经峰济、驶有效迅地管秃理雇裂员,削掌握本全面奇、可乏靠的洲雇员穿绩效席信息横,识疗别未呀能实斑现预涛期绩节效的膝雇员姻和根漠据绩甲效进淋行适叔当的竿激励缠。俗赶3.酸绩效古审计任初越绩效老审计赶是指码通过政定量值或定反性分由析,暑审查成和评场价企疫业人闻力资谦源管呆理活愚动的帅绩效坟,并恢提出设改进涌意见洗或建笑议,阿以促漏进人肿力资铲源管姥理和贫企业洞绩效插改善公的审捕计过腐程。旅绩效加审计剖关注阅的焦来点,挑就是身人力诵资源煌管理堆在企左业运巡营中鼻的地脚位和映作用鲁。人姿力资陶源管垒理在远企业芦内部沸(为束其他拒部门繁提供域服务双)和纯企业脑整体菊两个艇层面收上发领挥作巷用。盐前一偿层面票上的晒绩效廉评价匆即将卷人力舅资源缩管理魂部门奖作为魄一个扔生产揉服务楚单位子,考却察其破为服旷务对补象(贪顾客抄)提焰供人卧力资里源管百理服宫务的袖经济贯性、裕效率洽性和速效果而性,爆相关皇审计松评价窜方式淡是顾近客满赔意度待审计秧。在航考察功人力院资源材管理答对企唤业总蹄体绩正效的染作用国和影惠响时蓄,往挤往进左行人户力资恼源管态理功伐能审溪计。辟分封人力稼资源胃管理遗功能连审计裹主要储关注施相关贪程序济是否记得到驱充分骆运用泰,是量否正始确地潮发挥袄了作枝用,畏也就辆是检蜂查目度标和总程序虑之间损的关贝系是谊否合毙理,遭是否波呈现死最佳员的成肚本效栗益关础系。筹其审毅计步财骤为喂:首惹先,居对人崭力资餐源管讽理领艰域进本行划畅分,针并设燃定适尊当的抵绩效驼指标们。其拢次,太获取院被审岸计单越位的种绩效麻数据毙,通慧过将印绩效脉数据张与同望类企逢业、嗽历史氏或行泥业的遗平均零水平堤等基蚕准进习行比辟较,术来判腰断企凯业绩功效管提理的返薄弱宣环节门,并弊提出项改进螺意见滩和建独议。离恋恶由于钻很难墓全面查获得午有关缘企业康人力延资源衣管理湖绩效挠的量誉化信木息,虽而且猛很难绢定量虑分析喜人力痒资源责管理五活动鱼对企牙业绩躁效的喉贡献疾程度茎,因狂此通澡常采喷用一框种依耐赖定剖性分朝析、株将顾怖客的谱主观龙评价姐与定被量分正析相备结合滤的顾租客满日意度份审计扮方法凑。这纺种审征计方内法强妥调人滔力资述源管怪理部似门对丰企业喝其他浇部门耐的服度务作喂用,孩从投目人、垫产出昨和满巧足顾县客需坏要等仅角度户评价饿企业毛人力桨资源浴管理挎的绩架效。凤其基践本理茅念是汇,所魂有人石力资洗源管跨理活犬动都赛能够跃被理专解为喷投入枯、产魔出和跃顾客殃三者局相互停作用港的过标程,朗强调港顾客便对人者力资档源管肺理绩誓效评截价的识参与窗。仁底4.步价值掠导向春审计梯坛器价值炎导向对审计扇的基窜本指搬导思帽想是冻,人肢力资承源管惭理是削为企厘业的和特定害价值昌目标酒服务屠的,到通过聪将人袄力资理源管挂理的悲期望琴结果赶与实标际情辣况进乘行比禁较,锁可以弃得出魂企业焦人力慰资源丛管理待的薄炼弱环皆节,舟从而兴有针啦对性麻地制吸定改简进计宵划。狠这种茂审计修的一穿般程帜序为坊:首班先,娃识别尤并确慧定企修业的候标价寻值及纱其期夫望状翼态,避可以刑同时捆或顺高次确压定企器业人雪力资休源管滤理各弓专项膨内容暮的期追望状都态。徐其次精,通泼过一蝴定的嗓技术界方法舞,如轿生产糕技术彼准备榨审计避中的赏技能剥和知吼识应炕用矩冠阵,挣对比电分析萝企业序现状明与未央来期译望的倘差距忽。最短后,刷根据成差距奔分析晌,制哈定未浓来行番动计笑划。惭这种专审计望的具谎体形汇式有捷生产皂技术趴准备涌审计腐、企惊业能制力审脉计、晋战略牛贡献咐审计莲等。废裹人力泉资源学审计闷的职虚能牌歼人力任资源方管理患审计令主要煎有以蜜下职照能:统通冬⑴猪对企晓业人西力资林源管畏理活命动是浇否符所合国果家的鸭法律绍法规吊进行路监督崭;流哲⑵音对企科业人句力资孟源的岁会计刺核算打进行邮监督林和评睁价;日五止⑶惨对企者业与摇人力凭资源额管理潮有关硬的内过部控毛制制耕度进对行评范价;犁它构⑷假对企脚业人和力资惨源管覆理的馋经济软性、能效率视性和景收益扰性进饭行评细价;桌舞虾⑸取对企末业当啦前人纵力资眠源所络必须匪具备抢的知劣识和被技能路进行链评估湿;予颈⑹汽对企捏业管怀理者避人力毛资源两保值散增值纳责任均的履诸行情痛况进扫行评鸡价。玩将人力天资源含审计狼的目足标敌圈1.钞对人租力资甜源流楼程有往个全锦面的钓理解歇;延脆2.唐评价历人力差资源舅流程陵和相廉关内哨部控双制的毒效果正和效转率;叉须蛛3.甚对支时持人察力资项源流注程的标信息允系统驶的可栏靠性员和质割量进迎行评爆价。貌僻人力降资源差审计怀的项梯目嘱肾1.柱人力票规划缓与组叙织蜜雷荐·人得力资族源统李筹/钞组织保设计斧籍涨·人触力资嘱源规交划/岗职位励和工搁作分封析羽矛·人着力资就源管金理/鄙岗位指人员咐设置寺显写·组暂织信贞息处孤理/看人力蹈计划导蠢疫2.红人力纪配置嗽与使踩用继万邮·招龟聘制凤度/蜘甄选扑过程敲另叠·人冬力需壶求/瑞录用登与使勿用亡欣·招厘聘准类备工济作/纠招聘梁工作恳评估于辉廊·内端部招冷聘管野理/曲人员挖配置狸屡探·外慎部招武聘管赛理/挣人事寒跟进榜耕都3.站工作漂绩效安考评题翻课·禾绩效名考核汪体系绣/工朋作能防力考菌评皮欲·绩宣效管扬理制唉度/究工作火态度娃考评济狂允·人趋力资培源部吓门角歪色/何考评家结果巴评估皮担撑·工逮作业功绩考封评/章考评姜结果析运用获员睁·团绕队工烛作绩蚊效偷田4.乘能力伶开发朋和培璃训疏时竟·员驶工能滩力开将发/首实施脾培训耐管理怕透牌·培凡训制烫度文叹本/傲培训召效果迹评价鞭波具·培娃训需面求设巩计/护员工刘现况登与心声态辅鉴·培全训费孩用预衡算/传员工孟职业随生涯孩规划治运势·员自工训蜻练项远目华傻5.拼薪酬西和福牺利卡军室·薪杨酬制肿度/拳调薪赶执行漠方式宅灯马·牲薪酬价管理餐/福忠利管刺理纳惠·薪磁酬的身功能夸/福呢利的素功能炭茄怨·工团资构潜成体养系/办福利菊实施铁淹喜·工葱资等汤级与消调节志/社员会保残险统让核续更6.枣劳动炮人际默关系凡徒纷·工揭作目爪标清破晰度艺/沟阻通制陵度捉唱·人幸际关震系协箱调/翅沟通炕与理时解浊喇·劳呈动关梢系管碎理/五沟通阔技巧介版糊·人秃事行凳政工财作/狗工作础传递逼方式诉姨凳·细投腻交胀流状馒况巾人力裕资源晶审计统的分战类篮更人力摸资源术审计砖,一咐般从看审计脂者的缸不同演,分夫为内逗部审臭计和吊外部君审计委两类酸。相刘应的私,人评力资适源审胆计的练要素巧也因牧为内现部审辅计与馒外部型审计日的不拴同而馋各有却侧重幻点。街素膛人力斯资源邮的内绍部审题计,仙其主奥要关峰注点开在执井行的呢结果货与执父行的考过程脉,目舍的是绑要保把证公汇司政面策制嗓度的斜规定极与员寻工的悼获得毙一致志,审须计的暗侧重旬点是欣在于梨做得垦怎么情样。肥因此迈,内雁部审攀计的芽要素谅可以港包括半人力欺资源讽管理扶的全胶部职趋能,亲一般益有人方力资览源政目策与隶环境模的适青合度尚、人暮员任水用、姓薪酬充激励颈、绩涝效考跃核、景员工址培训捏与发口展、等管理部者继传承计经划、历人力阻资源类信息舍运用寻、人业力资吸源部苏门的亦专业惹程度壁等重乒点要档素。劈当然原也可汪就某娇一项络职能牙做特识别审扭计,无内部洁审计异,既批可由诊人力搏资源事部门挠完成短,也语可采律用管赔理者座/事城业部屑自我略检查尝的方跪式,贫因而技,工伸作量草比较圈小,影对涉赖及的万范围涝、深娇度要广求相筋对较易低,吊可以黎定期可举行临。勾话人力叙资源痒的外凑部审渗计,钟往往棍关注肯整个嘉人力丑资源迟体系机对公知司发咸展的束支持兴程度稿,目吵的是裤保证柔人力抖资源习体系艘始终丹能在轰为公奖司达切成战私略目锦标作皱出贡猾献,冒能够味真正妄在帮览助为通公司骄赢得饮竞争膀优势卖方面悟发挥截作用启。因孕此,庆外部什审计滩的要巷素一巴般会纽从管训理审规计角据度出钳发,李选择躲合适充的审启计的千要素绣。首普先要挡考虑住的外驰部竞负争情蚁况,众在行肝业内嘉选择证一个皇竞争世对手珠公司洁作为似审计标标杆叠,在曲条件奋允许味的情那况下楚,可聋以考吐虑以愉行业魔内优醉秀企姜业综茶合选舍择形额成标双杆。奋通过复各项愚指标脾对比牧,比观较人佣力资闻源体庙系在册公司驴竞争蛋中的柏贡献撑程度责。其资次审在核公掠司的肝人力岂资源昌政策肾在行旬业内匙或是返在同脏等环泊境中奏的竞士争力珠程度垂。最块后才勾是检镇查整子个人错力资朵源设译计上贞的有亦效性诊和执虚行的跃情况垂。练人力映资源选审计找的范别围输晴行政疤管理通审计菌:将鹅检查旧你的倾人事睡记录其保存漠的完寄整情欲况,仁包括五个人辰人事泳档案打存放呢地点诚的安扑全性蹈和保授密性宵、一高般人叠事文各件的春分类糖保管仅(如驼:工随作申骨请材敢料、胸薪资妖情况众、绩晓效评柿估等抹)以透及机超密文袄件的盼保存洒;此得类审塔计同旨时也劫检查筒常规亿的人垮事职使责,环包括域:工俗资支包付处黄理,饭薪资回福利芒管理萍及出肿勤记衬录。喘拾队员工淡记录翅审计师:包矛括招腰聘和毕雇佣稻员工赤的实凯际操易作。岩这一创领域头的审鹊计将痕对人巨员的翅流动冷趋势敲进行字量化饲,揭瞎示在收满足辅员工柔需求硬方面龄存在叨的差鹊距,霸以及雄帮助温预测熟未来小的人透才需痛求。锻盖躺员工羞关系犹审计易:可鄙以通旅过问译卷调觉查的却方式浅来检赌查员裹工对烧人事乓部门糠处理竿问题困的满滋意程货度和孩他们星的培酿训需勉求是界否得指到满搞足。绞(培普训现功在已伙被认退为是反一项总主要淘的福茅利)远同时钻也可绒以了挠解员煤工对猫有效场激励站机制衰的看驶法。是此项最审计滚也应敢对流丛动性廉和工这作满蚀意程速度的罚面谈词结果鼓进行罩审核榜。涉环及的室其他区颇具袍成效碰的审什计领豆域:炊音刘福利涛细项衔审计扬:如题对保不险公漫司进枕行索箩赔审厅计。猫有两馅种类临型:办漂当对公坚司存桌在问句题的冲方面均进行奶集中纸审计罢;宁障对保适险公庸司的瞎整体概索赔约管理四程序避进行酸全面浇审计迷。伟部多样晴性审俗计:透即对培你的暮组织趁机构伯是否悼做到漏多样暴性进询行审享计。俭除对辉员工根人数严按不砖同的部种族逼、宗陕教及件性别凶进行妥分类老以外刑它还遥会测追试员应工对登公司塞多样唯性方傍案的玉理解点程度亮。世澡人事熔信息浸系统腊审计党:在番公司眼合并漠时人连事信躬息的澡整合想是不明可缺衔少的溉,相揭应的私审计姓就会岔很有亮帮助别。该超审计胆将审驻核所蹄有软鹿件、习硬设冬以及德数据祸集成净问题调。通懂过结鸽果可度分析绢出你匹的公仔司是合可以封降低反信息片技术笨支出喇的预治算还座是需贯要进概行新备技术菊的采肢购。昂脱人力胶资源镇审计钟的程陶序沉凝1、容准备爽阶段强:灾途战(1植)、谢和内闯部审惑计经赶理召散开计刚划会列议,阵对范饲围、打方法饼和时期间进控行讨写论,知确定量被审窜单位伸的期湾望;盖确定兆恰当前的联确络人撑亦司(2灾)、茎对审土计的好领域悄有充路分的窃了解化圣关·获蜓得和顽讨论虚任何污和人乐力资底源有穗关的蓝材料浩扮远·考肠虑在肿计划推和执圆行审件计阶偿段和观人力狡资源骆专家烦讨论源的必窄要冒径·和仿审计况组其客他成坝员讨瞎论他抖们在政这个掀领域辟已经蛇完成酷的工词作返科·了律解人有力资透源最蛙佳实著务,乐另外苍查阅畜以前爬有关狮人力灶资源燃方面言的审咽计报晓告番转·查判阅永宁久的推政策晚和程痰序,清例如台书面宵的规翻定,谷以获跌得全刘面的敬了解哥。债宫(3酬)、笑发出钟包括苗了审能计范戏围、乳途径黄和时状间的停通知草书以丘及具装体的稠文件折需求积清单黄到恰海当的愧联络票人,霞清单沫应包沾括以地下方绕面:呆生彼·现捉存的委人力邀资源事政策税和程执序的稻拷贝弱;材括·组所织结壶构图吐和流或程图甲(如晌有)蒸痛箭·新利雇员铸的名模单苍栽·离俯职员德工名殊单跳蜓·进盏入人萍力资后源系电统的挑用户恨名和雅密码脊洁献·查际阅人丘事档宗案的饿权限可(在将要求枯下)障狂梅(4情)、肝计划奥和召障开和倘人力烂资源哑经理牛的见婚面会宴,重很新说泼明审抬计范关围和沈时间树安排拉,确盏保上莲述事久项的茶恰当各并且蠢达到传了人者力资识源职兽能和奔内部喉审计昌职能依的要扮求。补确定嚷交流房会议稀的时般间表皱以及杂沟通让方式谋。松抬2、朵现场涂阶段昼—招俭募框驱唉(1首)、淹记录且对招探募流陈程的豪理解令斑虑(2笨)、银对以矮下进调行确村定/闻询问向:丙明·是捉否使抹用了鞭新雇携员文纠件清锁单来揉保证扔所有躁必须旋的文敢件都孟已取猜得并枪保存学在员绢工档扰案中督;棵雾·每服个新厅员工奖是否深都完涂成了紧I—之9(土移民猎)表嘱?剃上·是拆否有你最新哲的与较AD理A相害一致矛的职迟位说微明?醋堆傅·新宰员工违的档毕案是销否被叛复核昂以保至证所素有文预件均迫已保浅存在典档案测中;洋症英·员望工档傅案是榨否放番置在判上锁芝的文软件柜猎抽屉静中;澡释到·是轨否设刺立签补名权击限系虹统来盼保证盒招募席活动毯得到植批准邀。栗政(3崭)、别查阅单人事浸招募套报告肾,并逐且随摧机选想择1躁5个嫌新雇件员样史本进妹行测陕试:够勤放·追迷踪新径员工插信息唐到员肥工档惊案的米支持商文件定和在众线系笛统,捡确保仿信息魄的一奇致;疼功斤·确栋保恰守当的巧管理斯层批杯准了道新招浪募的湿员工店;税爷·确渠保人聚力资崖源部骗门及珠时地新将新与雇员俭的附寇加信搏息输旺入到却系统古;表京·确寸保新过雇员拒的档框案有醋恰当阀的授出权哀协并且材应包客括以购下内腥容:爬录耽用信甘,任沉职申固请,芒个晌人资波料,评保贫密协帆议,姨员拜工登贴记表团,井期权职要求狼表(肢假如众有)修,慌迁移纸协议末(假繁如犁需要填),侵奖店金计确划(茧假如砌有)背,背断景审瓣查批萄准书奥,围薪酬手分析曾,正面试漆评价道表,盟证丽明材突料,案职阀业道宴德和截价值酸观申掀明。千查阅湿公司狼的有凭关政肠策与傻程序派,修剂改有嘱关资祥料要轮求以场确保但所有肿附加匆的文年件均个包含锈在档遮案中铁。警绝3、危现场姥阶
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