关于工作总结(15篇)

关于工作总结(15篇)

关于工作总结1

在感慨时间飞逝的时候,我们已经抓不住时间的尾巴,而能够抓的惟有烙在心海里的记忆......

工作始终在轮回,但每一个轮回又有所不同,由于每一次轮回里都有着不同的人,不同的事......

生活也始终在连续,但又不是得过且过,由于每一天都有新的内容......

就这样,一个学期又是转瞬而逝,当我把疲乏的眼神用力搭在日历上那标明七月的醒目一页时,自我感觉----又成功了,成功地完成了自己的目标,完成了为人师者的低标准心愿----做好自己!!教好学生!!!!工作中我想我应当是敬业的,每天都去仔细预备自己的课,虽然只有一个班的课,但是却更加的慎重,由于没有了比拟和反思改良的时机,所以就只有尽力再尽力地预备!但是说到创新,我想我做的还不够,或许是热忱已减,才智已退吧......但我能连续之前自己想出的一些好的点子,让孩儿们在将来的某一时刻不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而惭愧......

而这其中最引以为傲的就是每周的赛诗小会了,那真是诗的海洋,声的聚纳,灵的碰撞!课堂是我的舞台,课堂让我***四溢,热血沸腾!!!固然还是有缺乏的,某些时候这个让我衷爱的地方却由于个人心情的影响而变的压抑,寂静......这将是我今后应当改良的地方,否则不单单是误人子弟!还会损己之安康,划不来哦!班主任工作是我最喜爱的工作,由于我喜爱和一群天真有活力的猴孩子在一起,但这份差事也真是让你疲乏苦恼的!N年的循环经受,积存的阅历不多,却销蚀了我珍贵的青春热忱和精力!今年当面对八.一班五十个皮猴时,味道颇多......

初二这一年,训过的最多的话就是:珍惜时间!端正态度!找准方法!真实定位!应当说班内的学风还是较为深厚的哦!大家竞争,攀比学习不服输的劲头都很足!所以也就呈现了前六由我主宰的局面!骄人之成绩,我所欲也,而自重大气\担当的做人原则更为我所欲也!对学生的养成教育我一向很重视,从言谈举止到待人接物,应当说较为严格,甚至我想我都应当自我反省一下,自己处理问题的思路和方法.今后啊!意识里切不行将自己奉为救世主!每个人都有选择的权利,都有自己的路要走!!!方法上也要切忌急噪,更不能动粗,要淡定!!!学校中自己所担当的一些工作,我理所应当地去做好,只是有时会由于个人力量有限而差强人意,不过本人有牛的勤恳,会学乖的!前日,新买了几本书,闲暇时读上几页,颇受益!尤其是《趣说汉字》,想想读书还是最好的事情啊!给今后的自己提点盼望吧!盼望自己:多读书以融会贯穿补给幼小而单纯的心灵少生气求安康优秀奉献贫瘠而质朴的山乡时间的尾巴永久在我之前,但我仍旧快步追逐!嘘......

关于工作总结2

（一）根本状况。

1.总结必需有状况的概述和表达，有的比拟简洁，有的比拟具体。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。

3.阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进展分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

今后的准备。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改良措施等

（二）写好总结需要留意的问题

1．肯定要实事求是，成绩不夸张，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。

2．条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3．要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。工作总结的特点

1、客观性

总结是对过去工作的回忆和评价，因而要敬重客观事实，以事实为依据。

2、典型性

总结出的阅历教训是根本的，突出的，本质的，有规律性的东西，在日常学习，工作，生活中很有现实意义，具有鼓舞，针砭等作用。

3、指导性

通过工作总结，深知过去工作的成绩与失误及其缘由，吸取阅历教训，指导将来的工作，使今后少犯错误，取得更大的成绩。

4、证明性

这是说总结的根本表达手段是被动的(严格地说是证明)，它要用自身实践活动中的真实的，典型的材料来证明它所指出的各个推断的正确性。

工作总结的内容

工作状况不同，总结的内容也就不同，总的来说，一般包括以下几个方面:

1、根本状况

包括工作的有关条件，工作经过状况和一些数据等等。

2、成绩，缺点

这是工作总结的中心重点。总结的目的就是要确定成绩，找出缺点。

3、阅历教训

在写总结时，须留意开掘事物的本质及规律，使感性熟悉上升为理性熟悉，以指导将来的工作。

工作总结的格式和构成

(一)工作总结的格式

总结的格式，也就是总结的构造，是组织和安排材料的表现形式。其格式不固定，一般有以下几种:

1、条文式

条文式也称条款式，是用序数词给每一自然段编号的文章格式。通过给每个自然段编号，总结被分为几个问题，按问题谈状况和体会。这种格式有敏捷，便利的特点。

2、两段式

总结分为两局部:前一局部为总，主要写做了哪些工作，取得了什么成绩;后一局部是结，主要讲阅历，教训。这种总结格式具有构造简洁，中心明确的特点。

3、贯穿式

贯穿式是围绕主题对工作进展的全过程逐步进展总结，要以各个主要阶段的状况，完成任务的方法以及结果进展较为详细的表达。常按时间挨次表达状况，谈阅历。这种格式具有构造紧凑，内容连贯的特点。

4、标题式

把总结的内容分成若干局部，每局部提炼出一个小标题，分别阐述。这种格式具有层次清楚，重点突出的特点。

一篇总结，采纳何种格式来组织和安排材料，是由内容打算的。所选结论应反映事物的内在联系，听从全文中心。

(二)工作总结的构成

总结一般是由标题，正文，署名和日期几个局部构成的。

1、标题

标题，即总结的名称。标明总结的单位，期限和性质。

2、正文

正文一般又分为三个局部:开头，主体和结尾。

(1)开头

或交待总结的目的和总结的主要内容;或介绍单位的根本状况;或把所取得的成绩简明扼要地写出来;或概括说明指导思想以及在什么形势下作的总结。不管以何种方式开头，都应简炼，使总结很快进入主体。

(2)主体

是总结的主要局部，是总结的重点和中心。它的内容就是总结的内容。

(3)结尾

是总结的最终一局部，对全文进展归纳，总结。或突出成绩;或写今后的准备和努力的方向;或指出工作中的缺点和存在的问题。

3、署名和日期

假如总结的标题中没有写明总结者或总结单位，就要在正文右下方写明。最终还要在署名的下面写明日期。

关于工作总结3

一、首先要打造树立经营好本公司的产品与品牌，必需拥有一套

良好的品质生产目标。

1、以公司的利益为主，并能够不断完善创新，精益求精，及开拓研

究推出各种新产品，把旧款产品功能与性能上作些改良，加强板上的设计理念。

2、增加各款产品具体测试工程，测试内容及留意事项，掌握好每个

细节，以“我不要不良品，我不做不良品”为中心，确保每种产品的品质生产直通率都要到达98%以上。

3、适当增加一些工程与办公设备，做些新产品测试架，并把旧测试

架与夹具类标准改进，把目前工厂缺少的各种品质与测试SOP及生产作业指导书文件空缺补上。

4、重新规划修理部，增加或更改修理台架，做到摆放区域明确，层

次清楚，全面开展“5S”活动。

5、适当增加些修理人员，组成一个鹏大的工程部团队。

6、加强对新进厂员工的各种培训。（如消防安全学问，5S，品质及技

能等）

二、现介绍修理不良品得不到准时的掌握缘由与处理方法如下:

1、加强每个月对修理人员进展一到二次的技能，技巧培训与人心培

训。

2、前天做好的修理报表，在次日的9：00前输入网络共享盘让各部

门查看参考与改善问题。

3、不良代码表肯定要执行。（测试人员的不良品要根据表上所示记

好，同类外观与功能缘由超过5%时要请相关人员分析及处理）

4、从修理总结报表上看，不良率前4大项为：（1）灯坏（红灯、绿

灯、白灯不亮）（2）电池不良（爱护板占多）（3）连锡、假焊、少件（后焊局部占多）（4）SMT有少件、移位、假焊、撞坏元件等。

5、全部外发贴片与加工的板回来时都抽查外观与功能（能全检最好）,

新产品与大订单量产时需先打样100~200套，能准时发觉是元件或供给商问题好准时处理。

三、依据现在工厂把计时转换为计件这一点很好，都能做到公司与

员工间有一种相互互利关系。但有个缘由就是计件人员的品质还是不够保证，导致后面许多的不良品给修理带来压力，现把个人建议方法介绍如下：

1、组成特地的品质部门。

2、IPQC每天加强针对后焊与组装拉上巡查重点是:（1）烙铁温度是

否符合标准；（2）静电手套是否带好；（3）待焊板与焊好板是否有乱摆乱放；（4）板面上有无连锡、假焊、少元件及元件反向等现象。

3、做一张流程卡在焊板人员焊完时签上自己名字及日期，送给QC

测试能准时发觉有人为不良就直接还给焊板人，把功能坏机无法推断的送修理，但也要有焊板人的签名，假如修理人员发觉不良缘由是人为引起且超于5%时也退还焊板人，这样做好处可

以从侧面去监管他的焊接温度与时间，使生产效率进一步提高。

四、着重对生产线上运用各种方法，不断改良，分析问题及解决处

理方法，以专注客户想法，留心每个细节，向零缺陷迈进，争取咱们公司的品牌能够顺当通过ISO认证。

五、展望20xx仔细落实执行以上条例，获得更好的效率

能更上一层楼。

关于工作总结4

工作总结就是把一段时间的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成绩的缺乏，从而得出引以为戒的阅历。

工作总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回忆过程，又是人们思想熟悉提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、浅薄的感性熟悉上升为系统、深刻的理性熟悉，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它还可以作为先进阅历而被上级推广，为其他单位所吸取、借鉴，从而推动实际工作的顺当开展。

一、根本格式

工作总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四局部，主体是总结的核心局部，这局部一般应表达总结大事的过程、做法、体会、阅历、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西，总结的优劣，这是打算性的局部。

工作一般的格式为标题、前言、主体、结尾四局部。

标题即总结的名称，有时可以将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思时，在正标题下可以再拟副标题。如《企业财务会计工作总结——在财务治理上的问题解决方法》。这里便是两个标题了。

前言。前言的写法多种多样，有的概述变化状况及主要成绩;有的介绍根本状况;有的概述总结的目的、方法等等。

主体是总结的核心局部。这局部一般应表达总结大事的过程、做法、体会、阅历、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西。总结的优劣，这是打算性的局部。

结尾或提出今后努力方向，或指出存在的问题，或表示自己的态度。

二、主要内容：

工作总结的内容分为以下几局部：

根本状况

这是对自身状况和形势背景的简单介绍。自身状况包括单位名称、工作性质、根本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景则包括国内形状势、有关政策、指导思想等。

成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩，实行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些都是工作的主要内容，需要较多事实和数据。

阅历和教训

通过对实践过程进展仔细的分析，总结阅历，吸取教训，发觉规律性的东西，使感性熟悉上升到理性熟悉。

今后准备

下一步将怎样订正错误，发扬成绩，预备取得什么样的新成就，不必像规划那样详细，但一般不能少了这些规划。

三、留意问题

1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商议。肯定要避开领导出观点，到群众中找事实的写法。

2、肯定要实事求是，成绩不夸张，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。

3、条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

5、总结的详细写作，可先谈论，然后由专人写出初稿，再行争论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持争论、起草、修改。

关于工作总结5

一、抓机构建立，促组织落实：

1、机构设置及人员治理

建立建全各项规章制度的组织落实，年终进展考核评比。

2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度，发觉身体状况欠佳的，实行临时停用疗养的方法，待身体完全恢复后再考虑安排；

对食堂环境卫生实行周检查制度，发觉问题，马上指出改正。

3、抓文明礼貌的落实：我们提倡文明用餐、礼貌效劳，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育。而且，每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡察，值日教师定桌效劳，帮忙解决学生用餐中的详细问题。

二、食堂治理的“详细做法：

（一）严格治理制度，共创文明效劳。

学校的主要工作是教学，后勤治理的宗旨是坚持为教学效劳，而作为后勤治理重中之重的工作——食堂治理工作，更是直接影响学校工作的正常开展；

为此，我们特制订了一系列的规章制度，确保食堂工作的正常开展。

1、出勤制度：

不随便更改作息时间

2、劳动治理：

和谐相处、礼貌待人，杜绝与就餐人员发生冲突，情节严峻解，并对目前现状缺乏之处即时改良。如卫生状况：我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进展了彻底大清扫。每次清理行之有效，厨房有了明显改观。

三、存在问题

随着国民经济的进展，人民的生活水平也得到了改善，同时也给我们的独生子女养成了娇生惯养的坏习惯，主要表现在：

1、挑食、偏食，导致倒菜现象严峻；

2、小朋友们独立生活力量较差，有时会消失吃不饱，吃不好的现象，而引起家长的不放心。

忧患意识。

食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生治理上我们坚持每周召开***生活会，做到警钟长鸣，增加职工的忧患意识，尽可能地把隐患扼制在盟芽状态；

我们要求每一位职工必需做到：

1、上班时间全部职工，一律要穿工作服。

2、留意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡，不留长发、小胡子，开饭先洗手。

3、食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求，必需做到每日清扫、周末大扫。

4、各种餐具、笼布、机械等要洗刷洁净，做到木见本色，铁见光，用后摆列整齐，生熟用具严格分开不得混用。

5、开饭时不准吸烟，不准面对食品说话、咳嗽，不准涂脂抹粉。

6、仔细执行《食品卫生法》和卫生制度，形成制度，对比评比。

（三）严格检测与监视，创名牌效应。

食堂治理既要有一套完善的治理制度，更要有过硬的检测与监视机制，才能确保制度的纯粹性、真实性，也才能吸引更多的家长了解学校。了解学校食堂治理，也只有这样，学校才能在家长中树立起名牌效应，才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们详细做法是：

1、掌握进货渠道，不进劣质低价菜、不进来路不明菜。1000多人用餐需要每周去凌家塘选购各种食品，例如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我校行政亲自去选购，严把没有“检疫证“、“食品卫生许可证“的食品，一律不选购存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒大事的发生，切实保证每位师生的身体安康；

在此期间我食堂用餐师生无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

2、不定期对工作人员进展思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等；

通过学习，增加工作人员在工作中的效劳质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒“工作，做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令改正即时到位。全体工作人员能够仔细作好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证职工的工作正常运转。

3、由保管员负责常常检查食堂仓库，不把变质变腐的米煮给学生吃。

4、对库存食品进展盘点交接，每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与缺乏具体了解，并对目前现状缺乏之处即时改良。如卫生状况：我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进展了彻底大清扫。每次清理行之有效，厨房有了明显改观。

四、存在问题

随着国民经济的进展，人民的生活水平也得到了改善，同时也给我们的独生子女养成了娇生惯养的坏习惯，主要表现在：

1、挑食、偏食，导致倒菜现象严峻；

2、小朋友们独立生活力量较差，有时会消失吃不饱、吃不好的现象，而引起家长的不放心。

关于工作总结6

大家撰写工作总结，就可以知道自己取得了哪些成绩，还能够了解有什么缺乏需要以后改良。下面就带大家来看看工作总结怎么写，写工作总结时要留意哪些问题。

工作总结怎么写

写工作总结也是写作的系统工程，需要先列出提纲，有纲有目，根据纲目落笔。提纲是工作总结(文章)的框架构造，建房屋先要把框架构造搞好，写总结(文章)也要先把提纲写好。提纲的要求要从工作总结(文章)的整体动身，考虑写几个局部，每个局部里写几个观点，每个观点里再写几层意思，或再分几个小观点。一般应写到三级观点，假如能具体更好，越细越好。要留意列提纲时，不要硬拼乱凑观点。可以这样说，提纲是工作总结的骨架，材料是根底;材料附着于骨架，骨架需要材料衬托、填充，两者缺一不行。

写工作总结时要留意哪些问题

其一，在语言上朴实而不呆板，生动却不华美。

其二，在表述上以直述为主，很少谈论，用事实说话，言之有物，反对假、大、空。

其三，在观点上力求创新，给人有新意和新奇感，不能哗众取宠，无限拔高，脱离工作实际。

其四，在构造上不套用固定模式，由二个、三个、四个局部组成都可以，构造比拟敏捷自由。

工作总结的结尾怎么写

结尾是正文的收束，应在总结阅历教训的根底上，提出今后的方向、任务和措施，说明决心、展望前景。这段内容要与开头相照顾，篇幅不应过长。有些总结在主体局部已将这些内容表达过了，就不必再写结尾。问题分析是工作总结的给尾局部。这局部的内容主要是把问题找得准，分析深刻。事物总是一分为二的，不管什么单位，工作再好，成绩再大，难免没有问题。写问题要抓住要害，找出实实在在的几条，不要把鸡毛蒜皮的琐事排列进去，而且要比拟概括，不必绽开，可用序号排列，也可用分号隔开，还可分层次连写。对问题还要分析，从主客观两个方面找缘由，尤其要从思想上剖析，不能怕揭短。这局部的文字不宜长，能写深刻便可。

假如大家想要写工作总结，首先要列出提纲，这是工作总结的骨架。提示大家，写工作总结的时候，必需要用事实说话。

关于工作总结7

完毕了多姿多彩的四年大学生活，怀揣着新的向往和目标，在20xx年8月4日进入了江阴利港发电股份有限公司。

32个新进厂的同事们体验完与领导的”见面会、了解公司概况以及素养拓展培训后，被分去了部门进展更为系统的培训。而我和其他10位同事就一同来到了发电运行部这个大家庭。

才进去的时候，一切都是布满新奇感，就似乎对眼前的培训规划一无所知却又布满期盼。不知道化学部门需要做些什么，所以布满期盼；不知道除灰脱硫需要负责什么，所以布满期盼；不了解王工口中较为辛苦却可以收获更多的集控部门，所以布满期盼。固然，由于一切都是生疏的，所以大家的精神也都高度集中，不敢错过任何一句话。

王晓斌主任首先来给我们开了一个简短的会议，一方面告知我们要积极的给自己定位，完成从学生到一个社会工的转变；一方面，为了让我们严格的要求自己，快速的汲取每天教授的内容，给我们做了晚自习的安排。这可以看出，部门对我们的高要求和高期望。从第一天培训至今，大家每天晚上都按时按点的到网控楼自觉的看书，复习每天白天学习到的内容。或是煤入厂的流程，或是化学除盐水制备，抑或是凝聚水系统。除了理论上的学习，师傅们还亲自带着我们进入现场，对应着系统图向我们讲解流程，了解设备。进入现场时，时刻向我们灌输着“安全第一”的理念。

以化学培训为例，我本科专业是电厂化学。那时候我觉得我已经学的很好了，来到电厂就算有培训，需要学习的内容也不会有太多变化了吧。直到培训我才意识到，自己以前所学实在是皮毛中的皮毛，需要学习的地方还有许多许多。自己要静下心来，虚心向全部人学习。要有达者为师的观念。闻道有先后，术业有专攻，每位师傅都有我们可以学习的地方。虚心和努力肯定会让我不断的充实起来。

这一周在培训集控相关的内容——凝水系统。周一一大早，王工将系统图告知了我们，然后明确的告知我们周三早上就来默画这一张图。以前从未接触过这个的我，在看到这么简单的一张系统图以后就傻了眼，觉得这根本就不行能吗。可任务已经布置了下来，当时就咬咬牙，死记硬背也得背下来啊。可实际状况是，在蔡师傅认真急躁的对我们讲解完书中的内容以及尽可能具体的解释每一局部，以及晚自习仔细地画了好几遍以后，突然发觉其实这张图也没有想象中的那么难画。于是周三一大早信念满满地将这张图的主要流程和用户都画了出来，觉得测点和一些排气阀门没有画无伤大雅，自认为这下确定没有问题了。可是实际状况是，当天下午，王工拿着我们的图严厉的指出了我们图中的缺陷，然后针对凝汽系统还对我们进展了提问，考察的效果不是很令人满足。我们当时心中还有不满，觉得对我们要求太高。可是后来，我们突然意识到，是我们对自己太松懈了。工作中容不得一丝的疏忽。感谢王工让我们意识到了这些问题，也感谢王工严格的要求，让我们学会了该怎样去学习系统。这对我们今后的学习和工作，都大有裨益。

周五上午，林明主任来和我们开了一个简短的见面会。会议时间很短，可是会议中林主任提到的每一个内容都在我的脑中留下很深的印象。他告知我们要多去读书，读书会使一个人的思想更有深度，要去学习各个领域的学问。林主任告诫我们需要一个强健的体魄去努

力的工作，所以需要自律，要劳逸结合，不要放纵自己；在工作中要有工作精神，要对自己的工作负责；要知道自己的爱好，并且真正的去培育这个爱好??每一件都让我很受触动。

除了林主任和王工，给我们上课的教师们在上课时，将他们所知道的也都悉数相授。总而言之，能碰见这么多负责任又有急躁的前辈们，是我的幸运。而我在接下来的工作中，会一如既往的虚心学习，谨记仔细、踏实，发挥工作精神，将自律进展究竟。不断的自我定位，不断的超越自我。

关于工作总结8

曾经看过一篇文章，把职场人员分为两种类型：做的和不做的；做的又分为两种：仔细做的和应付地做的；仔细做的又分为两种：做后总结的和做后没有总结的。最终，世界上的职场人员就有了胜利和失败之分，前一类胜利了，后一类失败了。所以有人总结出“总结力量是职场成长的跳板”，这话是很有道理的。

我们说：目标就像大海中的导航灯，它指引我们工作的方向，不让我们迷途、偏轨；而规划就是我们为了到达目标而量身定做的步骤与工作方法，它不断地告知我们离目标的距离、时间，是衡量我们完成目标的一个又一个的标杆。但我想问问在座的各位：是不是有了目标、有了规划企业就能正常运作吗？就能如期如愿的到达我们的目的地吗？。。。。。（大家思索，并请人答复、讲解）

什么是戴明循环理论（提问）？

戴明循环理论就是PDCA企业治理循环系统，企业治理其实是一个从Plan—Do—Check—Action，即：规划—执行—检查—行动的一个循环不止的运作系统，对总结检查的结果进展处理，胜利的阅历加以确定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。

也就是告知我们，不管做什么事情我们首先要学会作规划，然后根据规划执行，在执行的过程中，我们要不段的去检测、修正，再行动，再检测、再修正，再行动，直至一个目标的完成，连续制定新的目标、新的规划，周而复始，往复循环，逐步提升企业的业绩、扩大企业的规模，到达企业的长短期规划。。。。

我说总结就是一个检测、是一个评估，大家认可吗？

什么是检测，检测就是对我们以前的工作好的方面熟悉，并连续发扬；缺乏的方面也要熟悉，并在下次工作中不让它再次产生。治理学上有一句话：企业在改革和进展中，要允许职员犯错误，没有错误也就没有进展（大家认可吗？）。。。但是一样的错误不允许发生两次。一个错误一而再、再而三的发生，说明白一个人在工作中根本没有讨论错误发生的缘由，没有讨论，固然也就无法躲避，无法躲避固然也就再次发生，试问，一个企业如此经营能进展吗？我想不用我说，得到的结论确定是：无法进步，更别谈改革和进展了。

关于工作总结9

回忆xx全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

一、积极协作各部门确保完成生产任务

在生产工作中依据生产治理部的生产规划安排，为了确保生产规划的顺当完成，不影响需方的生产安排，车间与生产治理部、仓储部、销售部，进展了亲密的沟通。当生产规划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间治理人员通过与各班组长一道积极努力的协作，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以准时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生治理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感

作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进展催促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的熟悉。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监视、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，协作质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满意市场多元化的需求。

2.稳步提升的人员竞争力

我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将间续有老员工退休，车间将新员工的培育作为重点工程来抓，以满意新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的根本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、进展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培育才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培育良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、修理维护保养，并以考试的形式对学习效果进展考核。

3.新设备、新技术提升生产力量

我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了QG-37气流网带枯燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破裂机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工力量在去年的根底上又提高了40%以上。通过9月份的人参与工工程的初步摸索，总结为生产设备是限制生产力量主要瓶颈，因此公司在10-11月份对人参烘干房进展改造扩建、并建立了人参净制房、购置了大量的晾晒枯燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建立的楼顶阳光房工程将大大的降低枯燥的劳动强度、节省生产时间。突破设备的瓶颈后估计明年人参的瞬时加工力量、总力量将是现在的三倍以上。为了能够满意需方对炮制品种产量需求，公司于11月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产力量增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备治理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用、会修理、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改良如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、娴熟的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部力量发挥出来，车间将通过不断地培训学习、加强现场治理、设备治理来保证生产设备安全、有序的正常运转。

4.物料治理

不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会表达在生产上。为了能够满意不同的需求，车间加强了物料的治理并与不同的质量需求相结合，严格根据生产治理部下发的生产规划和需方信息，根据药典要求并有针对性的进展生产加工，物料治理员与质检员、物料承受人员共同核对，削减误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的治理，做到帐物相符、清楚明白。物料治理员、质检员严格监视物料平衡，消失偏差马上根据偏差处理规程执行。在严格根据GMP的物料治理执行的根底上，车间建立了物料收率统计、物料承受发放登记制度，但凡与物料治理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，消失过失有据可查、责任到人，从而增加了员工物料治理、质量治理的责任意识。

5、环境卫生

车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产治理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年屡次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特别性，屡次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够赐予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下根底。一个良好的生产环境，代表了一个企业的治理水平、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。

三、安全生产

1.年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。另外，今年对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全学问》、用火、用电、节省用水等多方面安全学问进展了培训，组织人员实物、实地的进展消防演练和紧急疏散。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间，车间协作人力资源部对当事人进展教育及严格根据人力资源治理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进展了安全教育培训，增加员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到平常多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发觉安全隐患的苗头，就始终实行跟踪、改良等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。

3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。

四、优化车间治理、加强团队建立

1.员工薪酬

车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数安排方式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有肯定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的治理团队进展加大力度的质量监视，并提高了相应的质量问题的惩罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在治理上围围着质量第一的治理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违反的行为都是不行取的。

2.整体素养的提升

人员是企业存才的最根本单位，是企业的将来进展的主要打算因素，是企业总体竞争力的表达，因此提高员工整体素养是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参与与GMP相关的培训、到延边公司参与生产治理类的培训、公文

写作根底学问培训，提高了员工的治理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，通过此次训练，到达了预期的训练目标，增加了团队分散力、建立高品质沟通、拓宽思维、增加员工抗压力量、解决问题的力量、团队协作力量和执行力，使我公司员工的整体素养得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生翻开新的一页。此次活动受到员工的全都好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。

3.丰富员工业余文化生活，增加车间分散力

公司于8月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在竞赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏酷热、疲乏，始终用饱满的热忱为车间的荣誉而战，赛场上的运发动相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的表达了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、嘹亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的分散力、团队合作力量得到了很大的提升。在竞赛中我们赛出了友情、赛出了风格。

五、明年的规划与目标

20xx年就要到了，在马上开头的新的一年的工作，车间将连续带着员工加强自身的思想和业务学习，将连续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，协作各部门保质保量的完成公司、生产治理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场治理的力度做到安全生产，消退隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量治理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的渐渐增加，生产产能的渐渐放大，对外市场的不断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会积极协作各部门、努力完善生产现场条件完全符合GMP要求，高标准的完成20xx年的各项工作。

关于工作总结10

会上，浩大集团副总经理杨家庆宣读了《关于对斯巴鲁大区、五菱大区及69家半年完成全年任务的单位进展表彰嘉奖的打算》，并宣读了嘉奖半年完成全年任务单位的出国指标；集团公司领导向半年完成全年任务单位颁发奖牌；霸龙大区贺凯介绍了开拓新市场、进展新网络、增销增效方面的阅历，冀东物贸集团专用车总公司张树银叙述了进展资源整合、提高效率的策略，保定分公司姚筱玉介绍了适时开发农用车市场的做法，红旗大区陈志奇介绍了精品销售带动业绩进展的先进阅历，北京石景山东风日产店冯日介绍了拓展保险业务的窍门，他们的做法对各单位进一步开拓市场、强化治理、搞活经营很有学习、借鉴、推广的价值，为各单位今后在经营治理上实现新的进展和突破供应了珍贵阅历。

董事长庞庆华在会上做了重要讲话.他指出，上半年集团公司所属单位，紧紧围绕“会战年”主题，深入开展网络大会战、效劳大会战、技能大会战和整合大会战活动，各项经济指标再创新高，取得骄人业绩。概括为经济指标再创新高，网络建立大提速，治理效劳大提升三个方面，对表现突出的单位和个人进展了表扬，并发自内心地表示对广阔干部员工的诚心感谢。集团公司在中国企业500强中的名次得到大幅度提升，由去年的238位提升到第181位，提升了57位，中国效劳业500强，从第77位提升到第63位。

最终，他就今后工作提出四个转化，一是品牌代理要向高新品牌转化，二是消费信贷要向融资转化，三是由单一汽车经营向建立汽车文化园区转化，四是落实“会战年”向打造浩大品牌形象转化，为浩大荣誉而战。他还要求，今年下半年，面临新的机遇和挑战，广阔干部员工要共同携起手来，同心同德，鼓足干劲，乘势而上，再攀顶峰，向更高的目标发起总攻，为会战年的大成功而努力奋斗。

大会现场

董事长庞庆华作重要讲话

副董事长兼副总经理杨家庆宣读对斯巴鲁、五菱及69家半年完成全年利润任务的打算

参会人员走出会场

关于工作总结11

一、20xx年工作总结及成绩

嘉铭公司

1、完成对公司231棵树木的编号及54棵棕榈植物的档案整理工作。

2、完成对售楼部及周边植物的养护及治理工作，并对生长不好的苗木进展补救工作。并对水景进展提升维护，准时更换水草，对水池增加鱼的数量，并投放饲料。其中更换草花8次，计4429元。水草更换3次，购置鱼苗1次。修剪治理乔木1次，灌木13次，草坪修剪10次，打药治理乔木2次，灌木5次，草坪10次，草花26次，施肥治理，乔木1次，灌木3次，草坪3次，冬季防冻治理一次。

3、完成对园林机械及药品、肥料等物资的采买及修理工作。

4、完成售楼部盆花的更换购置及新办公室大门处美化工作，并进展日常维护。

5、完成对7家园林施工单位的现场考察和总结工作，并对成都多家房地产公司园林进展参观学习。

6、完成对小区园林初步设计，正在对施工图进展审查修改。

7、完成种植土转运工作，共计13000立方米，并对板房位置土方清理工作。

8、完成对公司的园林排水防洪工作进展排查，准时处理积水等问题。

9、全面了解公司苗木状况，包括地产公司、酒店和万景园林，并供应给设计单位，进展植物设计。

10、领导安排的临时性工作。包括帮助行政部进展车辆治理、小物资采买；蜀信物业、食堂物资采买；销售乡镇、小区行销及物资运输等工作。

11、帮助西园酒店和金湖花园的绿化技术工作，并安排工人进展帮助打药。

万景园林

1、完成对园区1406棵树木的编号和钉牌及整个园区1904棵植物的档案整理工作，并对死亡304棵树木进展统计。

2、完成对万景园林的日常养护工作，对生长不好的苗木进展补救工作，其中包括除草5次、树木施肥1次，保墒1次，打药治理银杏等大乔1次，桂花等小乔4次，浇水屡次、小叶榕冬季防冻等。

3、7月21日万景园林大雨导致50多棵树木吹倒，准时组织排水和扶正工作。

4、完成对整个园区排水和沟渠清理工作，整个园区防盗等工作。

二、工作中存在的缺乏及改良措施

1、刚开头进入公司对公司工作流程等不熟识，使工作效率低，现在已经完全熟识。

2、在面对多位领导和部门安排的工作各不一样时，先后挨次难以处理，与领导沟通后，有了新的熟悉，遇到此种状况应准时向分管领导汇报，听从分管领导安排。

3、在面对个人力量无法完成的工作时，总是自己干，延误最正确处理时间，经领导提示后，思想转变，面对此种状况应当大胆向领导提出来，由领导安排人员帮助完成工作。

4、工作中因被领导误会而受批判时简单冲动，现思想已经转变，遇到此种状况时，首先承受批判，查找自己缺乏，然后单独找领导汇报真实状况。

5、工作中汇报工作没有严格根据流程，消失该什么工作向什么领导汇报，工作大小事情都向领导汇报的把握等问题，使工作开展不顺当，现在明确自己的位置，严格根据流程操作。

6、工作中在做事的时候条理性不清晰，尤其是遇到突发状况的时候，规划被干扰时，原先预定好的目标就不能准时完成，应当工作中以身作则，尽力为胜利找方法。我的方法是：化被动为主动，当月月末表达告知领导下月的规划，以便在关键时间点留出时间。

7、工作中开玩笑时，没留意到言语对其他员工的影响，现在真实明白到，自己的言行代表着公司形象，应当准时自我约束。

三、20xx年工作规划

1、做好自己的本职工作，对园林工程和园林养护查找缺乏、吸取阅历，提高创新意识，做到对本职工作百分百负责任。

2、听从领导安排，对其它临时性工作努力做好。自己不会的工作，要努力学会；自己会做的工作，要坚决做好。

3、工作中协调好领导交待的工作，留意同事间工作上的协作，同时也要自我约束，以公司为荣，以公司为家，以公司为本。

4、详细工作规划：

4、1做好园林施工图修改，完成园林工程招投标工作，做好一期园林景观工程工作，并对园林施工进展学习和治理。

4、2、完成售楼部区域排水工作，并做好嘉铭和万景排水防洪工作。

4、3．20xx年全年养护工作详细化，把树木安康成长作为重点。

4、4．针对公司蔬菜和肉禽食品选购问题，建议万景园林在正常工作同时，栽种局部蔬菜和喂养局部禽类动物。四、对公司进展的建议

1、工作安排加强系统化：各部门将各自工作整理汇报，由上层领导整理后再逐层安排，最终以书面或其他形式详细到每个员工，让每个员工明白自己每天需要做的工作，这样也能提高员工的工作积极性。

2、加强各部门工作协调，保持各部门相对独立性的同时也要使各部门相互协作。比方，年底结算时，各部门应积极协作财务部的结算工作，但有工程开工时，公司就应当以工程部为核心，其它各部门做好协作，工作一起做，同时杜绝无秩序的一起做。

3、公司制度化建立和加强团队建立和文化建立，建议每月发一期嘉铭动态或者是嘉铭工作天地，加强员工对公司的认同感和公司文化的熟悉。

最终，借用百盛集团的“找一份欢乐的工作，找一份属于自己的事业”，经过这半年的历练，我成长了许多，在工作中也查找到了许多欢乐。

关于工作总结12

新年将至，回望过去，满怀着感动和喜悦，XX年在我们公司领导的带着、关心和鼓舞下，在各位同事的关怀和共同努力下，我和我的团队成员的工作也有了新的提高。在此，我要借此时机感谢在座的领导和同事们！感谢你们始终如一的关注、理解和帮忙，我盼望在新的一年、有新的开头，我深信在崭新的XX年我和各位同事将会在同心同德，同方的进展道路上行的更远、更顺畅，将会收获更多、更大的成绩和突破！为此，我做了如下工作总结。

在过去的一年里我们销售三组在努力的销售工作当中，有了肯定的收获，在不断的学习和实践中，我们更深刻的熟悉到销售市场的各种状况，以清楚流畅的应对，精确的把握客户的需求，较好的与客户沟通，从而取得了客户的信任，积存了肯定量的客户。同时针对市场的一些变化和同行业的竞争，我们也把握了一些对应的措施，但在取得进步的同时，我们的工作还有很多缺乏之处，争取在以后的工作当中加一完善。

围绕公司XX年突破2万用户年度目标，我的规划如下：

我和我的团队成员每人每天至少要有5台的销量，从而保证我们销售3部今年要完成的开发6000用户的任求

我盼望三组全体员工能深刻理解和把握公司的文件和精神，严格遵守公司各项规章制度，特殊在业务方面，必需以身作责，在遵守公司规定的政策制度内全力开展业务工作。

制定学习规划。学习，对于业务人员来说至关重要。由于它直接关系到一个业务员与时俱进的步伐和业务方面的力量，适时的依据需要调整我们学习方一直补充好的能量。

以上，是我的工作总结和规划，盼望领导多赐予指导。我会严格要求自己，倾尽全力带着销售三组，仔细负责的对待每一个用户，争取在XX年有更多的用户。我坚信在新的一年我们肯定能够完成新的任务，战胜一切困难，迎接新的挑战。

最终，祝大家羊年工作顺当、万事如意！感谢！

关于工作总结13

转瞬间，来公司已有半年多了。在这段时间里，虽然没有什么成果，但也经受了一段考验和磨砺，特别感谢公司给我这么一个熬炼的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的把自己学到的东西与实际结合，明白了日后自己工作的意义。

记得刚到公司，人事部的吴部长就简洁的介绍了公司的状况。然后把我们安排到景航新区，感觉自己很幸运，能在刚开头建立的新区和公司一起成长!来到公司上班，看到的同事都是同龄人，感受到了他们的活力和对工作的激情，对公司的进展前景更是看好!

9月，是我们炙诚公司值得纪念的!在试生产了多种产品后，最终得到了客户的认可，大家期盼已久的订单最终有了，我们开头投入生产了。在预备生产的过程中，万总和徐厂长总是给我们交代在生产过程中的留意事项，由于我们究竟还没有成批量的生产，以前也没有相关锻造的工作阅历，那么热的环境对我们这些人来说是个严峻的考验。在公司领导和我师父武工的安排下我们顺当的完成了第一批产品。交货的那一天我们的心情是无比的感动的，我们工作热忱高涨!

随着时间的推移，我们的工作越来越顺当。缺少工作阅历的我们也渐渐的麻痹，以为锻造就是简洁的打铁，我们的工作就是把铁放上去再拿下来那么简洁。锻件产品也渐渐的消失问题。每次问题的消失印象都是深刻的。

由于模具接触锻件时间长，模具温度也渐渐上升，导致模具倒角处塌陷，等到了其次天才发觉锻件不合格，不能到达发货的要求，必需返修。那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热，花费大量的体力和增加了公司的本钱。这次教训让我记忆犹新。明白在生产过程中，肯定要认真仔细，准时的发觉生产过程中存在的问题，准时解决，避开返修的事情发生。

20xx年11月26号，阀体模具由于温度过低翻开裂，那还是由于阅历缺乏缘由。在天气严寒时，锻打完一炉中途休息时肯定要给模具实行保温措施，冷却模具时也应当用温水冷却。改良锻造方法，尽量削减锤子打击次数，一火较难打成的尽量实行一火二锻的方法进展锻打。模具裂成二半对公司损失很大，不紧由于模具很贵，而且对交货带来不便。

上天或许喜爱给我们这些刚毕业的人一个玩笑，成长的过程是苦痛的。09年1月13号，在我们生产主体的时候，或许是回家心切，模具和模卡没有对比清晰就开头生产，当发觉毛坯料明显过大时我们竟然还没意识到，而是选择了去改料，没去对比模卡模具。当我们正预备庆祝09年圆满完毕时，徐厂长去检查锻件，发觉不对，说是左右错移，当师兄江部长来检查锻件时，才发觉竟然对不上图纸尺寸。一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这么久，这是对我们全体人员的挑衅，给我们每个人一个天大的教训。这对我也是一种莫大的耻辱，一个工艺员在班组没有发挥自己应有的作用，让这么严峻的事情发生。这件事情的发生主要是由于模具到时没有对比模卡，以往的习惯总以为拉来的模具都是对的。还有就是锻件的首件三检肯定要做到位，不能只走形式，只为了快那么几分钟而不去检查尺寸是否合格，锻件检查尺寸也要检查全面。

年轻的工