电子商务和企业物流管理_第1页
电子商务和企业物流管理_第2页
电子商务和企业物流管理_第3页
电子商务和企业物流管理_第4页
电子商务和企业物流管理_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

11电子商务时代的企业物流管理效劳(E-Logistic)概述在传统企业中拚杀多年的决策者们以及真正关心中国传统企业出路的人们开始认识到,传统企业和国外的先进企业之间的差距除了外部的环境差异以外对于企业内部来说,关键问题是:中间消耗本钱〔交易本钱〕太高,对市场及客户的需求很难做出快速的响应,导致新产品推出缓慢,产、供、销之间整合不严密。电子商务的本质可以说是加速了整个社会,其中当然包括具体的企业信息流动速度。未来成功的企业将是那些不断适应变化的外部环境,将电子商务应用于传统的企业的企业改革和实践中成为必然。电子商务的优势之一就是能大大简化业务流程,降低企业运作本钱。而电子商务下企业本钱优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作为保证,这也是现代企业在竞争中取胜的关键。建立高水准的电子商务物流体系,作到物流,信息流和资金流的三者同时“流〞畅,应是最怡人的电子商务境界。椅今日顾的物功流管绑理蒜物流尽管理棉包括云了物耻料由恒供给负商送罪至制搬造商微,产倍品从涝制造榴商送衬至批诚发商罪/零宗售商聪,最里后送般到顾醋客手傅中的坝整个灰物流良过程椅的管芒理。他如在劳物流飘活动厨中有糠效地挨处理滨和控汤管商栋品;蚁在商晓品的个实体慰配销粪过程趣中的孔集中讨和分壁配;惰物料盖/商泡品的层运输紧配送念、装航卸、装仓储贷、保宣管、介暂存酒、拣身取、徒分类哥、流胞通加大工,馋甚至慕扩展爆至具唉有寻拜找客浸源、装拥有敏最终虾通路蛛、采哲购、术产品执设计种、开献发自碗有品育牌及歌提供佳信息衰整合句效劳计等功碰能。夸今日扶的物狡流管缴理已永经发沾生了啦如下环的新墨变化丰,因齿此物岔流在约企业栗管理酷中的到地位匆正在煤变的乖越来箩越重霜要。揭同时升面对晒不断关增强允的国领内外级竞争翻和产吴业环腥境的隔不断语变化踏,物冶流管弄理出乖现了驶一些愉新的溉挑战酸和难疾点。魔物流握管理写的新靠变化亮更高税的物潮流成毁本租镰本钱消可视生化程乔度增州加寒饭顾客惨对服萍务的沈期望习值不枝断增赛加皆保管理球的集闷中化输趋势竿桨不断阔开展生的信好息技横术坦厘当今哪物流漠管理轿的难街点五散目录鞋管理赖可视后性不参高探宴订单鉴处理麦交货抬周期朴变短床

曾物流戒本钱赵高颗

秒客户烦定单兆时机演损失甜顽物流香全球省化屡信息示缺乏榴集中枕

怒缺乏瑞问题化管理愚能力旬

爹不能荡快速招响应犯市场效与价值取挖掘插大量现行政穗人员牌的参论与成嫌本高较

眉数据棒难以彼挖掘棉,错女误率泽高利本钱竹管理早为了送维持框物流熄效率喊/水亚平,打本钱觉难以日减低

衫库存津过大扔

雄现金寺流转闷时间蚁长霞技术佣根底询设施追和技失术有棚限加

掠技术宅投资榴不能巩满足聪需求壁解决攀所有轻的问低题,订答案凳都指逢向一蓄个层“检电子龟物流勇管理灯〞鹅。浴电子环物流呆管理炕代笛电子例物流至管理皱是一狭个整辽合性读物流腊管理香平台禽,它描将供英、产翻、销险各个按环节另中的劲信号臂、数恐据、原消息细、情浮况等炕通过畜信息杜技术拣,进杂行系生统的给智能无采集停和分乖析处级理,侍并配齿合决蓄策支表持技臂术,捧对企可业物是流体煮系中哨涉及井的各消部门跌进行链有效躲的组隆织和溉协调轮,从梳而实贤现企铃业物歪流管扒理和极决策相的高徐效率字和高闯质量列,以顿及低甩物流谣本钱茄的目再标。跑它的政主要巡功能蜻包括浸发货探仓库疑和在好途的痰库存得量的座及时市监控摇,运胞输货味物在声途状乒况的幼追踪珠查询虚,物杯流运创送各敞个环正节的还自动益预警知机制士和整弱个流袜程自抱动化悄的提谋高籍川样利用很电子潜商务继技术浸优化串物流浓管理晶,首业先完诉成企洪业内崇部业榨务流靠程一墙体化蔬,然循后再倚向企棚业外咬的合袄作伙纪伴延屑伸,款实现剑信息游共享联,最剩终达糕到生弓产、原采购兴、库枣存、滴销售巨以及俊财务紧和人锐力资以源管隶理的旋全面炮集成煤,令据物流睬、信征息流跌、资治金流苏发挥堆最大基效能秋,把罪理想画的物播流运值作变乞为现蚕实。钞企业符将因恳此获饭得如拌下的赠利益擦:己改善让对供睡应、篇生产准、库询存、虚销售陷的管溜控;菌赵减低座本钱告和存缴货萄本减少套货品烘短缺蹈笛与供丛应商峡、分浑销商倘和客全户建遇立更蛮快、次更方首便、删更精灯确的漆电子初化联烫络方脏式;井辛实现弦信息慨共享题和管拘理决矩策支困持;吊扯更好敌的响忘应客税户肤同为将亭来实盗现端贼到端日的供牧应链蹈管理将作好截了准拐备菜纲实行介业管椅理问议题寒电子彩物流穿重要博功能挖和预石期收嫂益村发货雅仓库扑库存深量信闪息不育明膛发货蔑仓库燥库存例量追除踪查义询队高安纠全库屋存量半与高乱库存胃保管夸费用鹅清楚愿掌握魂库存钥量,甘无需急保持贩较高纹的安驻全库发存量晴,同朵时节走省无厕谓的馅库存沸保管司支出并紧急破出货喂次数热与高需运输堤本钱咬确实涉掌握慈平安劈库存逐量,湖能用静一般堡托运讽方式伟补足早库存韵库存浇缺乏隆与错冤失客始户订笑单盈确实闷掌握贵补货隔情况胃,避山免库步存不获足的幼情况耀发生估运交举货物脂在途茎状况指不明夫货物汤在途样状况芹追踪迹查询睡因信格息不蒙足所皆产生刺运输寒周期弃管理愁上的旺困难系提供般支援或决策态所需球的重达要信熊息,及能够推评估荷不同木路线医,运凤输者吧的表居现等报无法奶做到谷预防准式的吃管理饲使用妙者定蒸义预峰警机低制,笋使用恼者可漠以提粗早了滋解可出能发宣生的狭延期起或是号上下妈库存犯量都客户靠效劳啊品质匆不佳妇掌握眼运交萄货物万所在但位置义,能难够及胜时回荐复客判户的食询问咽物流兆过程坑中有揉限的呼信息情整合肚自动隙化的战整合炭共用脚平台肉高度请仰赖恼人工谋式的劈手工琴作业康与相只对高玉的人虑力成爪本牲整合刑客户和、供誓应商灰、整效合性粪物流滚业者碰、货丧运商寻与运月输者尊的物摄流系迷统,温降低幻人工逢作业榨查询唇的需涛求挑过长摄的查连询回丽复时脖间并共用累平台致的信洋息整似合可漂协助中即时竿状况库追踪原查询洲高错陈误率闭将记异录与兵查询骗流程抖自动子化,笋提高踪资料解正确衫度尚成功蜘实施宵电子语物流企系统遍的关温键因扩素和塞步骤轿昏尸要建崖设一暗个成份功的贵电子秋物流晓系统柜,企料业需农要全肠方位帽的考区察自司己的晶物流昌管理男,并盯且考倚虑如落下问桑题:涝组织蛛结构屠:何拿种组粪织结棕构能旗够最鞭大限壤度的印支持好整个佳物流侧过程泳?串萄生产转制造杨:如硬何使兵制造糟与客舞户需南求保舒持最出大的坟同步伸?唱稀信息比技术尸:建顿设何鞠种信愚息系道统来刮满足州物流泛的管枕理和找控制惠?爸详供给抵商管划理:匪如何慎改善看和供笔应商茶的管猴理并营防止裙不必累要的傅本钱沾?杯惩渠道组设计盐:如枕何与怎外部捉的贸屿易伙铅伴顺陈利建梁立物摩流体档系?矛碑用户浴效劳狐:如归何建政立零框售渠翅道的旁关键裂性物句流服舰务标岛准?滋疑步骤律娘愧很多痒案例便证明葛,一锄个成感功的卧电子笔物流万工程住,无狂论它季的大拉小如渴何,汗所处观的行脱业如余何,脂企业卷的类敢型如泳何,从通常从都包偷括了奏如下衔的步创骤。梁商务炕沟通城/服双务商普选择爆→睡业务目咨询泻→肤应用叛效劳倘→计组织骗改造雕→验I型T乎根底逝设施淡商务惊沟通岔阶段戴需要麦重视差管理快方案旨,计火划小煤组,叮效劳捏供给纺商和退物流谱链上脆各个塘部门普的沟青通、蒸考察狗和关式系管略理台魔业务惰咨询石阶段镜主要桑目的限是处翻理和吸评估帜企业热内的辆当前枯业务喷流程绑,确仙定改取进方计向和笛方案篮,评输估风战险和济收益顿。路激应用种效劳却阶段酒主要瞧目的呢为设敬计,彻确定饺,整使合符踩合物隔流链绿上各孙部门榴需求煮的软浸件包蜜。嘴株组织纷改造池阶段只主要愉目的崇是评幸估现百有组邪织能骡力、拐拟定魄沟通科与训浑练计随划、赔设计插人力龙管理裕方案翼、改孔造管任理方银案和尝评估虑标准立确实闻定。哗竹IT缎基具础设辛施重苹要目丑的是碎评估时物流胜链各崖个部蚊门的锯IT大根底裁设施死、进逮行差丑异分米析、厕提供睡IT畏根底国设施们方案响、流草程和斯实施小方案厨灶选择饶好的位效劳稍商枣幅趴选择咱一个影有经距验的姥,知爆道如采何去简做的夺效劳桥商是健极为允重要郑的。银可以沟从以射下几扒个方擦面来免选择挽效劳单商:买行业克知识豆。谋每个广行业夜都是妇不同是的,件即使茫在制息造业午内也齿有各求自不眠同的锐经营屯领域劲。每汁个不晃同行填业和薪不同夜领域尽的物哑流管园理,充面对写着不嚼同的玩应用作和挑熄战。厦目标感不同次,方润案自滤然也粪就不缺同。扇选择妈一个盯了解芝您行众业的拴效劳撞商需笔产品估和服各务早。您瞎的服唯务商湿应该眠可以史提供下一系验列能凭满足统贵公娘司需平求的慎产品取和服槐务。敌不要范为某渴一细盘节问超题而向寻求镇购置偷解决材方案惠,应障从公叛司的先目标锈出发奉,寻惕找最饺适宜慧的解户决方白案。跌确保张你的骆效劳鸭商有肥你所伟需的握方案吵,并哑有能能力实件施他梳们,蚁从最合底层梅到最插高层塔。臣琴整合音能力醋。物忍流管赵理要帆求一机系列漫的工汤作都慨能和督谐运网作,绳并且旗包括黄你原芦有的堪业务读平台股。选缺择一沉个能密跨平括台,侧跨方殖案的醉全球尸性供傻应商栋。己勇具有遣成长倾性哑。这糟样,嗽供给录商能咱够为独贵公赖司的隐成长庭提供童效劳欺,选股择一井个能爸与你马共同丰成长啊的解温决方视案。笑确信世你的另效劳智商有杠能力袭帮助边你的依开展嫂,不斜论你照处于储开展训的哪勉个阶臂段。答毛IB肤M四的电熟子物尚流服撑务澡喘起如图损,I傻BM级从息多种征方面涉来为役企业萝提供举全面伪的电谨子物霞流服春务,税并且拼使用外I样BM份晶全球铅效劳坚部的绑经典君方法腿论来泄进行疯工程汇的实干施。耀该方踏法论报融合逮了企烧业策仆略,旷业务建流程石和信川息技钟术这茂三种爽必要袖因素荐来确杀保项抓目的壁成功躁。因豪此,为无论吹企业舅处于献哪个族领域带,哪敌个物奥流的纳开展况/实狼施阶感段,避或是艘需要畅解决燥哪个苗局部托的物懂流管织理问渠题,信IB斩M哄元都能活提供队令人摸信任欣的相钻应服伞务。鲜物流准领域六效劳针种类热企业界物流阔转型予物流瑞商业宰时机圆评估

驻电子蹄物流赠操作隶性评拉估

洽物流仙流程孤评估腹实践雹比拟拉分析妖物流定战略壁客户饲效劳谣与物浪流战叛略

筛分销锅网络谊策略

擦运输泥策略

探效劳植合作此/运茧行与庸维护注运输蝶策略障库存柱管理症和规暑那么

板分销迫流程拔的选撞择/蚀整合逝和重再新设轨计艘

毕分销摘网络芦和设妈施设六计母

争库房彻管理烧系统启实施莲针我们兼可以荐看看晋每个协效劳搭所解遗决的售具体闲问题谜:师物流横商业堆时机谁评估眼,电谣子物贷流操柏作性晋评估失,物茎流流绕程评什估,趁实践越比拟免分析蜜如何透确立倦评估贼标准东?煎奏可能财的解底决方腿案是狭什么清?湾串业务仅的财随务,嫌风险深,成锋本,蓝资源筹,时拢间状黄况如苗何?外求量化徒损益缎表,午确定透最后风的方书案/稼工作交方案找敲客户苦效劳疾与物支流战谣略叙:椅物流股体系先和联向盟能呼否满曲足变渴化的熔客户课需求剃?艺状如何栏更好捧的了愚解客维户的券物流例需求绞?如拔何满赢足这店种需尖求?腔得如何跨与客炼户/吨供给宋商协粥同工馋作来槐完成程订单炉流程忠讨物流代网络的策略汤企业旷需要严多少野物流拒中心曾,如容何确缝定他晶们的奥分布扒?怜鱼企业术如何奇整合丑与扩匪展物医流体浩系?序洲企业句应该鸡建设枕何种俩物流林网络参?壶余运输初策略挣企业遇采用煮什么占系统翠进行林运输蝴的计栋划和芬管理租?陵减企业戴如何总整合袭不同妖的运迫输方集式,稿用最个低的病本钱泰来获疾得最倾好的框效果票?团腔企业靠需要留多少怒运输项人员榨,如补何管素理运晃输人相员?拆条效劳捉合作糕伙伴舰/运滨行与梦维护努企业初物流甚由第茅三方前运行柳与维清护的盛商业蜂驱动寇力是馆什么练?缩粗企业继需要鞠首先厅由第何三方严运行回与维杆护的肌非核倡心物候流业哨务是餐什么魄?逆帐主要册的风谜险是互什么铸?如滋何规板避风让险?熊幸如何作选择糠合作档伙伴超/运礼维服勤务提屠供商拴?辨尿库存售管理数和规细那么彩怎样眨降低戏目录掌分级币和库券存成呢本?大臭何时停选用尊“裁推卵〞怎而不积是嚼“询拉饼〞士的方井式?酱塔分销含流程拳的选爸择/巩整合纽和重想新设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论