2023年公司上半年工作总结

2023年公司上半年工作总结公司上半年工作总结1

一、上半年工作的简要总结：

(一)把握关键，加强了队伍建设

人是企业兴衰的确定性因素。我们注意人的能动性发挥，加强了领导班子、专业技术人才队伍、职工队伍的建设。

领导班子建设。“火车跑的快，全靠车头带”，领导班子是一个企业的核心。在领导班子建设上，我们把发展型班子建设作为工作的重中之重，努力打造一个坚毅有力的领导核心，牵动企业健康发展。为了使企业经济得到更好的发展，党政班子立足实际，统一思想，更新观念，对企业的现状、面临的形势以及困扰企业发展的问题进行了深化分析和探究，提出了许多具有针对性、可操作性的对策。树立了“大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难”的意识，提出了“我靠公司生存，公司靠我发展”的口号，确定了“转变思想观念，调整产业结构，健全运行机制，增加企业活力”的发展思路。公司围绕我县建设生态旅游名城的重点工作，结合实际，建立了多元化的经济结构，努力在育苗生产、园林绿化、培育花卉、驯化野花等方面大做文章。今年种植花卉15万余株，已经占据了我县三分之二的花卉市场。承揽了北极乡、中华路、西山公园、特色养殖小区、加漠马路等园林绿化工程，不仅获得了50万元以上经济效益，也得到了良好的社会效益，党支部工作总结《公司党支部上半年工作总结》。为了增加班子的核心实力，我们公司党政班子坚持民主管理，科学决策，发挥集体才智，制定重大事项议事、决策规则和程序。在确定经济发展思路、大额资金运用、购买机械设备、职工安排制度等方面，我们都是通过班子提议、职工探讨、民主决策来执行。使领导班子成为“三人一条心，黄土变成金”的班子，使公司成为职工当家作主，发挥主子翁作用的集体。

专业人才队伍建设。我们以早会、培训班等形式使公司从领导干部到一般职工都对公司的各项业务有粗略了解。为实现公司职工一专多职多能，我们打破岗位限制，加大复合型人才的培育力度，例如公司以老司机带新司机、老技术人员带新技术人员的形式，使生产段绝大部分职工会运用多种车辆机械。为适应园林绿化市场的需求，我们在原有一名园艺大专生的基础上，新培育了一名园艺工作管理人员和一名园艺技术员。

职工队伍建设。为了提高职工的政治觉悟，我们将学习的层面从党员扩大到广阔职工队伍当中，向他们宣扬党的方针、政策，学习党的理论，了解县局时政要事，对于机关工作人员，实行了早会固定时间学习的形式。对于生产段职工，实行了田间地头生产主任和生产段长传达学的方式。共学习了10余个篇目，记笔记5000多字。在企业经济逐步向前发展的状况下，我们提出了“我靠公司生存，公司靠我发展”的口号，并通过职工大会、谈心等形式使职工清晰地相识到企业与自身的唇齿相依关系，树立立足岗位创业绩的意识。此外，我们充分发挥工、青、妇群团组织的优势，在职工中开展了“金点子”工程。通过各种措施，有效地激发了职工的主子翁意识。

(二)夯实基础，推动了组织建设

加强党员的学习教化工作。我们根据《党员学习制度》和《中心组学习制度》的要求，将每周三固定为党员学习教化日，并且，确立了周一为全体机关人员学习日，中心组学习视详细状况随机支配。党员记学习笔记达20余篇近万字，机关干部记学习笔记10余篇5000多字，达到刚好传达县委、县政府的重要时政要事、提高职工队伍素养的目的。

内业建设实现了规范完善。我们根据县委下发的“六大机制”建设和《基层组织规范化建设标准》的要求，变更了传统的内业分类管理方法，对内业资料根据要求重组和新建，不仅使内业资料建设达到上级的要求，而且实现了翔实、精确、明晰、好用的目的。

公司上半年工作总结2

我于xx日进入xx，担当电仪技术员一职。作为一个只有石油化工工作阅历，而没有纸厂工作阅历的我，对公司的工作程序实在有点困惑，但是公司融洽的工作氛围，团结务实的文化，严谨平安的工作程序，尤其是公司领导的关切和同事们的热忱帮助，让我很快完成了工作角色的转变。

半年来，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望尽早独当一面，为公司做出更大贡献。来到中烟摩迪这里工作，我最大的收获就是公司的企业文化——平安，5s，一点课程，合理化建议!下面总结一下公司的企业文化：

1)其中平安是重中之一，在任何工作的过程平安始终都是排在第一位，不管进行哪项维护工作，在维护设备和能源不但做到上锁确保人身和设备平安，而且必需要做足够平安措施确保万无一失状况下才能进行工作，足以证明公司对任何员工的平安是多么的注意!

2)5s的管理好处：可以证明出员工日常的素养，5s的管理是给我们的工作带来很大的帮助，比如：我们在维护设备过程中须要备件，只要一到备件房一看就可以立刻找到备件，因为日常我们把备件房的5s坚持每天做!

3)一点课程：每个人都可以把自己特有的和学到的专业或非专业其他学问写出来与大家同事共享，可以增加大家对专业或非专业学问相识!

4)合理化建议：可以帮公司提出一些很合理的建议去改造设备，平安，技术和生产议案，可以给公司的一些技术和设备或平安都有很大的帮助。在试用期间，每次停机检修，惊慌而严谨的检修使我深感我在这个电仪技术员的岗位上责任重大，特殊是进入纸机工作，肯定要非常留意人身和设备平安，在检修过程中，不能有小件的零件掉到传动部位，否则就会造成整块网和其他传动部位报废，还要留意机械损害到自己，该进行平安爱护自己，做好平安防护措施。

所以我感觉到在中烟摩迪工作不但要有过硬的专业技术水平，而且还要有很强的责任心。每天要时刻仔细检查设备的隐患存在，不能让设备带故障运行，以确保公司的生产顺畅。在这里无论在敬业精神，思想，平安，工作实力都得到了许多大的进步与提高，激励着我在工作中不断前进与完善。

希望在以后的日期里接着熬炼自己，实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为中烟摩迪创建价值，展望美妙将来!

公司上半年工作总结3

20xx年上半年对**公司机电安装公司来说是不寻常的半年，这半年来，机电安装公司经验了机构的改革，完成了从主业到辅业的跨跃，顺当地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”，不但最大限度地稳定了队伍，而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍，生产经营也取得了重大的突破，20xx年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于20xx年的1－10月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是20xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务安排完成率为423%，20xx年1－5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均5396.53（含个人和社会统筹的五金），全员工效利用率高达171%，比20xx年的151%提高了20个百分点；20xx年4－6月份，机电安装公司向公司上交管理费用30多万元，从而成为公司生产经营的又一利益增长点。

一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”

20xx年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给**公司，成立了机电安装公司，刚一起先，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了改变，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想相识上还存在着很多差距，职工对**公司机电公司信念不足，担忧工资收入受到影响，职工心情波动很大，特殊是刚划拨后，很多职工不情愿签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导刚好深化职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对**公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣扬、正确引导他们，由于思想政治工作宣扬到位，职工们基本上都能够相识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。

4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就短暂借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与**公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清晰，职工们感觉到不理解，心情波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深化职工当中，三班参与职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的心情，向广阔职工说明状况，仔细做好职工的思想工作。由于发觉刚好，工作细致，方法得当，职工们很快地就消退了心中的疑虑，并全心力地投入到了平安生产中去。

上半年是**公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司坚毅正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思索，快速地转变观念，迎难而上，主动稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的须要，从而顺当地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理，约束行为

3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就起先重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的动身点，把熬炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度接着执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照看到职工的心情，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资安排制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资安排方法》、《管理人员请销假制度》等，快速地与**公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。

三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变

机电安装公司在没有划拨为**公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有实行市场化运作的方式，工资考核仍旧根据所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全根据市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最终就造成了干多干少一个样，矿方支配干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作主动性。

20xx年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生了重大的改变，实行了完全市场化运作的方式，把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上**公司领导的正确领导，在政策上还赐予了许多的支持，以前是无人问津的“剩山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程，只要有实力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作主动性，职工的劳动热忱空前高涨，职工们信念百倍，一改“等、靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如：4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为此机电安装公司刚好向公司领导并通过主动沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的'工程，主动地“找米下锅”，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。

四、机电安装公司划入**公司后，显现出强劲的势头

20xx年1－3月份，当时还属国投新集矿建公司时，完成的工程总量分别为601217元，667024元，716777元，4月份，划拨为**公司时，当月完成的工程总量为1051323元，5月份更是一路飙升到1400000元，仅4月份、5月份二个月就完成了2451323元的工程总量，比第一季度3个月的1985018元还多出466305元，其中5月份的工程总量比20xx年前二个月总和还多出131759元，相当于3月份的2倍，这也足以说明，机电安装公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，为公司创建的效益也大幅度地增加了，也显示出了划拨入**公司后的强劲势头。

从总体上讲，20xx年上半年，**公司机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于20xx年的1－10月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是20xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务安排完成率为423%。

20xx年1－5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均5396.53（含个人和社会统筹的五金），全员工效利用率高达171%，比20xx年的151%提高了20个百分点。

五、痛定思痛，吸取教训，制定措施，全力抓好平安工作

6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的惊慌，再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟识井下运输作业，职工对协助运输的平安学问了解的不够全面。再加上管理人员在平安管理上不够细致，发生二起协助运输平安事故，事故发生后，单位也刚好实行了措施，坚决地停工整改，从思想相识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面仔细地进行总结过失和错误，痛定思痛，并实行了以下几个方面的措施，加强平安生产的管理：

1、正确处理好平安与生产的关系

事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正平安与生产的关系，坚持做到四个“一切”，即一切为了平安，一切听从平安，一切服务平安，一切优先平安，以扎扎实实的工作推动平安生产稳步前进，保障平安生产。

2、加强平安培训，切实增加职工的平安意识

这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的平安意识很淡薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地利用班前会、班后会、周五平安例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间，向职工主动宣扬贯彻公司的平安管理文件精神，并主动开展全员的平安生产法律法规和平安专业学问学习培训活动。从而进一步提高平安管理水平，增加他们的平安意识。

3、加强现场平安管理，层层落实平安责任制，加大惩罚力度

凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的平安管理，并层地落实平安责任制度，并规定凡出现“三违”的班组，对跟班队长、班进步行肃穆的处理和惩罚。参加本班作业的职工，根据平安联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地惩罚，从而进一步增加职工的平安意识，让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。

公司上半年工作总结4

上半年，部门在xx市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推动重点项目建设，做好xx项目、xx建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设详细状况汇报如下：

一、加强组织领导

项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺当开展，部门制定项目建设工作方案，成立了以xx为组长，xx为副组长的领导小组。根据分工负责的原则，xxx项目详细由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，刚好报告工程进展状况，xx项目由xx同仁负责全面监管，联系协调处理各方面关系。

二、项目进展状况

1.xxx

xxx建设工程是国家在全国耕地爱护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及xxx，包括该镇xx、xx、xx等七个行政村，一期工程建设规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应;施工材料，特殊是水泥价格涨幅较大;全省电力惊慌，停电状况严峻;农忙季节人工短缺等，我们主动主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供应范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预料一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。

2.xx建设

xx是部门依据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由部门招商引资，xxx有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于xx以北、xx以东、xx以西，占地约20亩，宾馆预算安排投资3200万元。该项目从去年下半年起先动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预料今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收。

三、详细工作做法

在项目实施过程中，我局始终坚持:

1.落实工作责任

把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。坚固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。

2.狠抓重点项目建设的协调

加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，留意跟踪落实，促进项目加快建设。

3.加强项目督查

督查把重点放在资金的拨付上，特殊是拨付的进度。严格根据取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推动项目实施，强力推动项目落实，确保了重点项目按时按质完成。

我们必需提高相识，做好民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我们将接着坚决不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成果，特殊是接着做好xxx项目，在向上争资工作上努力实现新突破。

公司上半年工作总结5

一、基本状况

****年，我公司四大类突发事务为零，人员伤亡为零，经济损失为零。

二、应对处置工作开展状况

为了应对可能突发的各类事务，快速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，爱护员工的身体健康和生命财产平安，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的平安意识得到了加强，应急处置实力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司****年应急管理工作成果显著，平安生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。

(一)加强应急管理组织机构建设。为了有效限制工程建设平安生产事故，消退平安事故的影响，保障员工生命财产平安。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作;探讨应急管理重大决策和部署;审批应急预案，确定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事务应急管理工作的详细实施。

(二)完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事务信息报告制度，一旦出现突发事务，快速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严峻后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深究竟”。同时完善了重大危急源辨识及风险评价与限制程序,建立了危急源清单，并依据危急源的风险等级，制定了应对措施，对重大危急源实施了重点监控。

依据实际状况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并依据实际须要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了详细具体的工作程序，明确了责任和分工,推动了应急工作的规范化、制度化和程序化。

(三)强化应急救援队伍建设。为了保证应急状况发生时，救援刚好，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理实力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时刚好进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。

以“演练周”活动为契机，多次组织开展应急预案演练

依据演练状况，对演练中发觉预案存在的问题进行了刚好修正。通过演练,极大地增加了员工的平安责任感，提高了他们的应急反应实力和应急处理水平。

(四)主动开展隐患排查治理。今年初，公司对平安隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并依据季节改变及上级支配开展春季、秋季、冬季平安大检查和“反三违”、“防火”等专项平安大检查，强调按公司要求上报事故隐患状况、落实处理措施、反馈处理结果。主动开展反习惯性违章活动，深化生产一线排查隐患，对检查发觉的平安隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发觉一到处理一处，做到平安检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了平安事故的发生。

(五)扎实推动应急宣扬教化工作。一是主动开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教化培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍平安学问、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣扬普及应急学问。充分运用各种手段，开展有关应急防护学问教化，深化宣扬各类应急预案，开呈现场宣扬、学问竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等学问和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

三、工作建议

(一)建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作，依据工程进展和实际须要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的平安生产事故预防和应急救援的标准体系。

(二)着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素养教化，提高队伍的实战实力。大力普及平安生产事故的预防和应急救援学问，定期组织应急救援演练，不断提高员工的平安意识和责任心，增加员工对平安事故的处置实力。

(三)做好突发事务的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对平安隐患刚好进行整改和治理。对危急点、危急源进行深化检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，刚好落实相关预防措施和整改方案，不断消退危急点和危急源，将平安事故歼灭在萌芽状态。

(四)加大应急管理资金投入。加大资金投入，充溢应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的须要。同时应依据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援供应技术支持。

公司上半年工作总结6

XX年上半年，我局紧紧围绕县委、县政府的总体部署和工作目标，仔细实行省、市统计工作会议精神，以深化贯彻创先争优活动为契机，狠抓统计改革，强化统计基层基础建设，努力提高统计数据质量，为全县经济社会实现又好又快发展供应统计优质服务，较好地完成了各项工作，现将上半年工作开展状况总结如下：

一、全面完成各项常规统计工作。

1、保质保量地完成了各项统计报表任务。根据省、市统计局和调查队的要求，狠抓统计数据质量和审核评估，确保了各专业精确、刚好地完成了各项年报、季报和月报任务。主要统计结果：1至5月全县实现生产总值(gdp)51623万元，与去年同期比增14361万元，同比增12.6%，完成年初安排数的22.4%;现价工业总产值完成49468.6万元，与去年同期比增810.4万元，同比增1.67%;实现规模以上工业增加值15112.7万元，与去年同期比增4.1万元;完成固定资产投资160326万元，与去年同期比增102772万元，同比增178.57%;实现社会消费品零售总额21702.9万元，与去年同期比增3310.6万元，同比增18%。主要经济指标增速加快，有望完成全年目标任务。

2、提升统计服务水平，主动开展各项专项调查。我局强化对经济运行态势的分析和预料，主动开展各项专项调查，努力提高统计服务水平，上半年，紧紧围绕县委、政府对经济工作的总体要求，充分运用统计调查的权威性和统计资料的权威性，对经济发展敏感指标进行专题调查探讨和分析，同时主动参与政府下达的临时性调查，上半年主要协作市统计局与组织部开展了“县级领导班子和领导干部群众公信度”的专项调查，推动公信度调查工作的顺当进行。

3、主动开展统计优质服务。紧紧围围着县委、县政府的中心工作和社会生活中的热点难点，主动开展统计调研，常常主动向县委、政府领导请示和汇报，刚好、多角度、全方位收集统计信息，提出合理化的看法和建议，充分发挥“询问台”作用，大力提高统计服务的时效性、敏锐性，提升统计服务水平。上半年，刚好发布了《××县XX年国民经济和社会发展统计公报》，细心组织编印了XX年度《××县领导干部经济工作手册》及编印每月1期《××县国民经济主要指标》，撰写各类统计分析资料、统计信息，为领导决策和引导部门抓好落实供应较好的统计服务。

4、进一步加强统计法制工作，提高依法统计水平公司基层党支部20xx年上半年工作总结及下半年工作安排公司基层党支部20xx年上半年工作总结及下半年工作安排。加大《统计法》和《云南省统计管理条例》、《统计违法违纪行为处分规定》宣扬力度，结合法制工作和依据依法治县办公室《××县“五五”普法和“二五”依法治县规划检查验收工作方案》要求及《临沧市统计局、国家统计局临沧调查队关于开展统计“五五”普法检查验收工作的通知》(临政统联字〔XX〕11号)文件要求，对我局“五五”普法工作进行了自查;并根据临沧市人民政府办公室《关于印发临沧市统计工作规范化管理考核方法的通知》(临政办发〔XX〕139号文件精神)，指定专人对XX年度统计规范化工作进行了全面梳理，实事求是地进行了自检自查，综合整理上报。

公司上半年工作总结7

本人担当厨房炊事员一职，能严格根据厨房的工作制度和卫生制度来开展工作。一年来，本着以所为中心的看法努力完成各项工作任务，现就本年工作总结如下；

1、主动参与政治学习，围绕大局，提高相识，团结同志，关切同志们的生活，为领导和员工办好事，使伙食团真正成为职工之家和员工满足的场所。

2、工作看法端正，工作仔细负责，任劳任怨，虽然食堂工作是人们认为出力不讨好的工作，在这种状况下，我没有因为自已做了许多工作，得不到大家的认可而后悔，而是不遗余力地搞好服务。

3、注意饮食卫生，厨房清洁，虚心听取合理化建议，饮食方面不停留在大家吃饱的水平上，而是严格按要求，在饭菜质量上下功夫，做到即卫生又养分，让同志们吃得放心我也安心。

4、遵守劳动纪律，按时上下班，搞好所内的清洁卫生。

5、在平安方面加强了对火源等的检查，注意防水，防漏工作，上下班做到了仔细检查门窗是否关好，保证了平安。

在今后的工作中，我要更加努力学习烹调理论学问和做菜技巧，把自已的水平提高得更高，把饮食工作做得更好，让工作更上一个台阶。

公司上半年工作总结8

007年以来，我局在区委区政府的正确领导下，在市局的大力支持和指导下，加强项目建设的同时，非常注意宣扬信息工作的开展，上半年在省、市党报上共发表文章5篇，图片12篇，在区级党报上发表文章4篇，图片3篇。主要做了以下几件事情：

一、领导重视

局领导特别重视宣扬工作，始终以“发展要有新思路、改革要有新突破、开发要有新局面、工作要有新举措”的理念，创新观念，以新思路和新措施，接着实行“一把手领导负总责、分管领导亲自抓、相关责任人详细抓”的工作体系，将开发信息宣扬工作纳入到部门日常工作中加以支配，努力开创宣扬工作的新局面。确保工作落到实处，稳扎稳打，实现健康、可持续发展。从年初起先成立了新闻报道领导小组，并制定安排，加强对新闻报道的日常工作进行管理。在统筹全年工作安排时，对全年的宣扬工作做了仔细的布署，实行了新的举措、新的尝试，包括加强内部管理，健全内部机制；加强对外联络，营造外部优势等。

二、人人参加

我们把宣扬信息工作渗透到日常工作中去，引导和激励全体人员都参加到宣扬工作中来，精确捕获农业开发中的敏感信息，刚好发觉工作中的亮点、热点问题，对工作中涌现的新人新事新动向第一时间予以报道。各部门都能够结合自身工作的特点，针对农业开发工作的动向和主流，主动主动的策划一些富有成效的宣扬活动，逐步形成了全体人员共同参加宣扬工作的可喜局面。

三、借助载体

丰富宣扬载体，讲究工作方法，用活宣扬武器，这是提升农业综合开发的有效途径。今年以来，我们结合去年宣扬信息工作的成果，总结阅历，觉得想要将报道宣扬工作做得更好，就要开拓思路，创新方法，进一步加强与新闻媒体的沟通和联系，特殊是与我区主流新闻媒体《清浦时讯》建立了良好的合作关系，提高宣扬信息的数量与质量，一遇到须要报道或有价值的新闻或者线索，就在第一时间内通知他们，时间长了，他们还会主动找我们约稿，这为我们的宣扬供应了便利，变被动为主动，为单位的外宣工作营造了良好的外部环境。

四、内容创新

今年的宣扬工作在内容上较去年有了新的突破，不单纯把工程建设与管理方面的内容作为重点，而是转变宣扬思路，拓展宣扬渠道，转换角度，侧重于对农业开发的社会效益和经济效益的展示，进一步彰显农业综合开发工作在社会主义新农村建设和和谐社会建设中的重要作用，从一个崭新的切入点入手，让社会各界以全新的视角去真正理解农业开发的重要性和实效性，为今后的农业开发工作奠定了良好的社会基础。

回顾以上的宣扬信息工作做法，还存在信息数量多、质量差的问题，并且在省级媒体上发表的文章较少，宣扬的力度还不够。

对于下半年的信息宣扬工作，有以下准备：

一、进一步强化组织领导，规范工作管理。制定下半年度宣扬工作安排及考核方法，明确奖惩措施，细化工作任务，加强对宣扬工作的相识以及参加宣扬工作的主动性，

二、加强简报建设。以简报形式作为与各级相关部门之间进行沟通的重要平台，突出报道农业综合开发在社会主义新农村建设和和谐社会建设中的重要作用，编发农业综合开发在推动社会主义新农村建设中的规模开发、结构调整、机制创新、产业化进程和项目区建设等方面的新典型和新阅历，以此来扩大农业综合开发的影响。

三是加强外部沟通。要进一步加强与市级省级新闻媒体的沟通联系，为单位的外宣工作营造良好的外部环境。一方面要始终保持着与新闻媒体的良好合作关系，充分结合省、市级宣扬媒体，更深、更广、更有效的开展宣扬工作，进一步加快形成宣扬工作对外联系的网络，营造宣扬工作的外部优势，使我局的宣扬工作站在一个更高的层面上。

对于宣扬工作的实际须要，提出两点建设性的看法和建议：

一、在平常的宣扬工作中，建议市局加强与市级宣扬媒体的联系，开拓特地的农业开发宣扬版面，打造“品牌”，为各县、区的信息宣扬供应平台，能够有效的提高稿件的命中率，削减因外部缘由造成的信息资源奢侈。

二、对于一些好的宣扬信息，建议市局向一些主流媒体举荐采纳，有力的扩大我市农业开发系统在市级、省级乃至国家级网站及报刊上的出稿量，提高宣扬的力度和影响力，为今后的农业开发工作开创良好的社会氛围。

公司上半年工作总结9

20xx年上半年，我财务部在行领导的干脆领导下，在全行员工的大力支持和协作下，同心同德，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作看法，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：

一、工作落实状况。

(一、)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的支配部署进行相关学问的学习，其中包括人事、平安法、会计基础学问，法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的相识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的刚好性，人事教化培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的平安性。

人们常说，思想确定行动，行动确定执行力。我部门正是注意了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作看法，调动了他们的工作主动性，精彩的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺当完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的状况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间刚好的将我行3xx位员工的住房公积金和医疗从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

(三)主动协作业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门主动响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了肯定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。

特殊是失地保险资金的收取上，我部门更是主动响应，将收回的失地保险资金刚好的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。

(四、)工作得到加强。

平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的平安以及资金票款的平安。车辆平安方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆平安和人身平安。

资金票款方面，我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，刚好使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，留意资金异样动向，刚好反馈刚好，使得担心全因素扼杀在萌芽中。

总之，我部门员工通过教化学习实践，对以及平安意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的平安开展，得到了上级以及各级部门的认可。

(五)充分听从行领导的支配调度，使得支行后勤保障工作顺当开展。

我部门在行领导的干脆领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方法限制成本，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特别的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住支配在经济实惠的地方，让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节俭。

在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量削减油料和过桥过路费以及费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的限制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热忱周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。

二、下一步工作准备。

(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺当开展。

(2)合理做好资金头寸以及资金调度工作，削减资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。

(3)以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解驾驭部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

(xx)加强与业务部门的协作，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

(5)加强部门员工技能学问、平安学问、的学习，以此提高本部门员工的素养水平。

总之，上半年的工作虽取得肯定得成果，但我们仍应当戒骄戒躁，扬长避短，总结教训，将工作完成的更好更精彩。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持醒悟的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解!

公司上半年工作总结10

匆忙中XX年已经过半，回首这半年来的工作表现与工作看法，自己认为较以往还是有相当大的改观的。不过仍旧还会有些不足的地方。

今年我依旧负责十层的前台服务工作，每日仔细完成区域内的清洁工作，接待来访人员，帮助人力部门的聘请工作...

下面我来回顾一下这半年我们的工作状况：年初，公司领班给我们做了一次完整全面的培训，从仪容仪表，坐站姿态，到办公室清洁与vip摆台，还有我从未接触过的打专梯等，让我们更加坚固的驾驭工作技能，填补工作技能方面的空白。在每周例会上领班还对我们的礼节礼貌与相互间的称呼做了规范化的调整，同事间不行以喊小名或外号，对领导不行以以姐弟相称，让我们的日常用语也正规化。

二月底时，做了办公家具的春季打蜡工作。三月份时由平安员给我做了消防培训。四月份领班组织了去春游，在工作外让同事间的关系更加和谐，五月份时去上海电信参与义务劳动...还有一些理论考核，让我们理论实操全面驾驭。而今年十层的工作也非常劳碌，以前的一些部门调换楼层，又重新招入一些人员，我们每日耐性的做好新业主的答疑工作，确认新业主的座位，座机电话，手机号码，以便利日后的工作，这般半年里我和搭档也接待了几次vip会议，可以更加娴熟和独立的完成vip会议的服务工作。而前段时间我们又担当了为集成公司拆卸标书的工作，标书的数量很大，所以要在较长时间才能完成，在不影响正常服务工作的同时我们也耐性的做好这份工作...

这半年的时间里，我有了一些进步也发觉了自己的一些小毛病，有过一些心情，对工作也有过敷衍的看法，但是，在同事领导们的帮助下，在那份责任的推动下，我解决了各种冲突，坚决了自己的方向。也必需对自己负责，希望下半年的时间里，在领导同事们的监督下发扬优点，改掉缺点，为业主带来更加优质的服务。

公司上半年工作总结11

在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxx单位财务完成状况，安排资金的支配，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下：

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制

明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。

二、有效发挥内部监督职能

作为非盈利部门，财务部在合理限制成本（费用），有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。

四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计，分析经营状况。

统计如下（统计时间为：20xx年x月至x月）：

xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，XX年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%；文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%；

下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：

1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。

2、做好年终财务总结的各项前期打算工作，做好20xx年下半年工作安排，工作中遇到不能解决的问题，刚好反映，以求得到刚好解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。

3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，加强财务系统的规范性。

公司上半年工作总结12

县分公司在信息中心的领导和其他部门的主动协作下，仔细落实各项工作安排，利用各种有利资源开发县地区及周边市场，使区的信息化建设阅历在不同的地区得到推广，使我们的事业不断发展壮大。上半年受非典疫情的影响，市场拓展遇到了很大困难，但我们的工作还是取得了肯定的成效：

一、初步了解和驾驭了县信息化建设市场的状况。

通过和各单位的接触走访，我们基本驾驭了县信息化建设的现状并分析了其中存在的市场。对此我们制定了相应的工作安排，刚好把握已开发市场，做好县城关镇政府信息网和教化信息网后期市场的跟踪和开发。

二、完善公司各项规章制度，加强企业管理、全面提高员工素养。

为了提高公司的管理水平、调动员工的主动性、确保各项工作的顺当完成，我们建立了员工考勤制度、制定了工作考核制度，并与员工签订了岗位职责协议书，同时我们对工程、销售、培训和售后服务等岗位的员工进行了相应的技能培训。

三、公司业务进展状况。

⒈网络工程。在完成蓟县教化信息网尾部工程的同时，我们独立完成了县城关镇政府信息网的网络布线工程，并做好了各种后期维护工作，保证网络畅通运行；

⒉培训销售。非典期间，我们与几个单位达成了耗材供应意向。截止月份共售出计算机台和部分办公设备。同时为相关单位的职能部门进行了培训；

⒊利润分析。年月份县分公司总营业额共计元（其中计算机耗材销售元，网络工程元），营业利润共计元（其中销售利润元，工程利润元），上半年总开支元（其中员工工资元，业务及办公费用元，店面装修等费用元）。

四、下半年工作安排及想法：我们安排加大市场开发的力度以弥补上半年的损失。

安排承接三个网络工程，即两个校内网和一个局域网工程，同时利用暑期增加电脑销售及培训的业绩。详细措施如下：

⒈利用各种关系驾驭市场信息，搞好市场调研，实行走出去请进来的方式拓展公司业务；

⒉搞好城关镇和教委的示范工程，确保工程质量，做好网络运行人员的培训，使网络正常运行，从而以点带面扩大影响，提高公司知名度；

⒊保持与主管全县信息化建设部门的联系，利用城关镇网络工程的影响力在政府信息化方面取得进展；

⒋在教化信息平台运行的基础上，了解各学校的校内网建设状况，抓住教化市场，同时帮助教化信息平台的运用和运行，以便于开展组建校内网业务；

⒌从已接触的单位中选出部分单位，作为市场拓展的重点对象；

⒍搞好电脑及耗材的销售，实行联系单位拿定单的销售方式开发市场，搞好网络培训的同时要面对社会招收学员，增加我们的营利点、扩大知名度，有利于网络工程的开展。

公司上半年工作总结13

转瞬间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围围着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满足年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣扬工作，上半年中虽然取得了一些成果，但在成果背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己比照差距反省所存在的问题：

一、工作上不主动主动，缺乏肯定主观能动性。

总认为把属于自己的事情完成任务了，不主动主动协作办公室其它事务。导致平常看着人家在忙的团团转，而自己却常常无所事事。

二、平常总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象。

例如集团公司或者其它地方须要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急连忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限。

上半年对润浦的企业文化宣扬工作还有许多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣扬效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格。

例如间或会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识。

平常坐办公室的时间多，去车间生产一线了解状况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏肯定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到非常内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将仔细总结，实实在在分析缘由，找出存在的问题，从中吸取阅历和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：

1、遵守厂纪厂规，刚好并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

2、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。

3、搞好企业文化宣扬工作，使润浦的企业文化更深化基层、深化人心，更能体现出企业的特色。

4、深化实际，多跑现场，驾驭车间反映的各种信息，并主动向集团投稿，刚好做好公司对内对外的宣扬报道工作。

5、加强专业学问水平的提高，不断拓展自己的学问面，争取在实践中不断积累的阅历，努力使自己成为一名多面手的人才。

以上为个人上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人短暂还没有。如有不当之处，请公司领导指责指正！

公司上半年工作总结14

20xx年，XXXX发电有限责任公司运行系统仔细贯彻集团公司、中电国际各项管理要求，本着求真务实、挖潜增效、创新发展的原则，较好的完成了各项生产任务，特殊是通过仔细执行标准化作业文件使新60万机组在3月16日圆满、平安的完成168小时满负荷试运行并移交生产工作。

一．制度建设工作状况

20xx年，XXXX发电公司根据集团公司及中电国际制度建设的总体部署，以“静水深流”的企业文化理念为指导，以标准化管理推动年为契机，公司领导高度重视，仔细组识，细心策划，制度建设工作稳步推动，公司的生产经营水平不断提升。截止到5月末，公司共有规章制度231个，20xx年XX发电公司共发布规章制度45个，其中制定新制度13个，修订完善原有制度32个。公司燃运部修订完善内部规章制度27个。通过制度的制定及修订，有效地完善了公司的制度体系，充分满意生产经营的须要，各项管理界面更加清楚、职责更加明确，流程更加科学，操作更加便利，也更加符合实际。由于有完善的制度体系做基础，公司的平安生产及经营管理水平不断提升。为了便利广阔员刚好查询和学习规章制度，我们在公司的主页中建立了“规章制度”网页专栏，并刚好将新版规章制度上传到网页中，便利员工阅读。刚好跟踪中电国际最新发布的规章制度，并利用办公协同软件进行转发，便利员工学习。

公司燃料选购 部修订了《燃料选购 管理实施细则》、《燃料选购 安排管理实施细则》、《燃料供应商评比制度》、《燃料管理实施细则》、《燃料管理信息系统运行管理方法》、《燃料管理重大事项报告方法》、《燃料结算管理方法》、《燃料统计管理方法》和《燃料供应预警及应急预案》九个制度。燃检中心修订了《入厂燃料选购 、检验协调管理方法（二版）》、《入厂煤双重采样、制样、化验管理制度（二版）》2个制度。这些制度的制定与修订，使燃料管理更加规范。

二、作业规程梳理及标准化作业开展状况

针对新设备、系统改造、过渡后投运，运行方式改变多特点，XX发电公司生产部门刚好补充编制并下发了热机系统复原卡405份、电气操作票481份、设备启停操作卡341份、设备巡回检查卡26份、设备定期试验卡74份等基础性作业文件，下发临时系统变更运行事故处理预案32份指导运行操作，使得运行作业更趋于标准化，也使得运行工作更规范、更平安。公司燃运部修订了《燃料运行规程》、《燃料轻油系统运行规程》及《铁路运输规程》。修订燃料运输专业系统图12份。修订岗位工作标准55份。编制各专业巡检路途图11份，定置图14份。公司水灰部结合实际设备状况及运行阅历，修编了脱硫、除灰除尘及电气专业的巡检卡、操作票及运行规程，运行人员根据标准化文件，规范执行巡检制度、操作票制度，保证了#9机组顺当通过168小时试运行及投产后的平安、经济、环保运行。公司燃检中心编制了《入厂煤机械采样操作规程》、《新国标采样作业指导书》、《新国标制样作业指导书》等标准。

三．对标工作开展状况

为确保成本对标目标的实现，XX发电公司从以下几方面加强管理，通过切实有效的手段来实现节约压降成本。

1.加强财务预算管理，使成本对标管理与预算管理有机结合。

2.做好煤炭选购 ，注意结构配比，使霍煤掺烧更经济。

3.加强现金流量管理。

4.严格限制大修费用。

5.主动筹措资金，保证公司各项资金需求。

XXXX有限责任公司

20xx年xx月xx日

公司上半年工作总结15

20xx年上半年已经过去，回首半年，在全体员工共同努力下，基本完成公司08年底制定的上半年工作安排和经营目标，现将上半年工作总结如下: