下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司提成管理规定提成、奖金管理规定本制度适用于公司全员(含试用期员工)。销售团队负责人(各分组组长):负责组织和培养自己的团队并带领团队完成各自组目。其他支持部门(此处指除销售部和技术部外的所有部门含财务部):负责协助销售部4.提成管理办法公司的业务提成、奖金按项目核算,但业务提成的计提不参照绩效考核结果,奖金的计提参照绩效考核结果。年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩,是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。项目的提成奖金比例核算具体参照以下两种模式:①业务人员的信息提成=合同金额*1%②销售团队负责人(各分组组长)的奖金=合同金额*1%③技术团队(含技术副总)的奖金=合同金额*%④其他部门的奖金=合同金额*%(详见例1)例1,由员工A提供信息,通过全员努力,公司签成500万金额的B项目合同,则此项目的提成奖金总额为20万元,各自的提成奖金如下:②销售团队负责人(各分组组长)的奖金为:500*1%=5(万元);③技术团队的奖金为:500*%=(万元);④其他部门的奖金为:500*%=(万元)。①业务人员的业务提成=合同金额*3%②销售团队负责人(各分组组长)的奖金=合同金额*1%③技术团队(含技术副总)的奖金=合同金额*1%④其他部门的奖金=合同金额*%(详见例2)元,各自的提成奖金如下:①销售团队负责人(各分组组长)的奖金为:300*1%=3(万元);②技术团队的奖金为:300*1%=3(万元);③其他部门的奖金为:300*%=(万元)。关于销售团队负责人(各分组组长)的奖金核算具体参照以下两种模式:例3,销售团队负责人(各分组组长)提供了一个合同为2000万元的项目信息,公司最终签订了此合同,则此项目的提成奖金总额为60万元,各自的提成奖金如①销售团队负责人(各分组组长)的信息提成:2000*1%=20(万元);②技术团队的奖金为:2000*%=30(万元);③其他部门的奖金为:2000*%=10(万元)。技术团队中各成员的奖金核算比例根据各个项目的情况而确定。其他部门的各岗位的奖金核算比例根据工作岗位系数确定。奖金、提成的发放时间,依照产品/项目的回款进度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年专业商务支持服务协议条款版B版
- 2024年度幕墙工程智能化控制系统集成分包合同
- Unit 1 Whats your favorite season 说课稿-2023-2024学年教科版(广州)英语五年级下册
- 2024年度煤炭供应购销合同3篇
- 2024亮化工程劳务承包合同范本
- 2024年度某物联网技术研发合同
- 二零二四年度工程招投标后评价与合同管理改进协议3篇
- 2024年度企业并购与股权转让合同协议书3篇
- 2024年企业劳动协议规范管理实施细则版B版
- 2024专业桥梁施工协议模板指南版B版
- 2024年成人高考成考(专升本)教育理论试题及答案指导
- 安徽省危险化学品应急救援队伍建设规范
- 自然拼读法-图文.课件
- 《爱护身体 珍惜生命》教学设计+学习任务单道德与法治2024-2025学年三年级上册统编版
- 软件系统测试与验收方案
- 《2024年 基于SSM框架的网上商城系统的设计与实现》范文
- 中医药香囊课件
- 第4课 用联系的观点看问题-【中职专用】2024年中职思想政治《哲学与人生》金牌课件(高教版2023·基础模块)
- 冠状动脉粥样硬化性心脏病护理查房-257
- 呼伦贝尔事业单位笔试真题及答案2024
- 化工设备机械基础试题库(附参考答案)
评论
0/150
提交评论