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文档简介
规划书战略业，不可否认前辈们已经通过他们自本。但是在这个日新月异的时代中，只有紧随市们的努力可以为公司带来新的机遇，成为其重生新星公司具有其独特的优势及潜力，同时也面对着一些隐形的危机，其中有些甚至影响公司的生命。风险与机遇是双生体，我们现在要做的就是找出机(一)、优势(OPPORTUNITY)1、纵向分析：公司用充足原材料供货源，及便利的运输条件，使我们不存全国、亚洲及世界市场。这些市场中都没有强力的竞争对手垄断。2、横向分析：公司有足够的研发能力开发被预测为未来市场上的主流产品的P2、P3、P4。而且研发周期可知并比较短。以及我们拥有获得ISO9000、SO3、同行业企业规模与本公司相当，而且数量稀少，复杂程度低。(二)、劣势(THREATNESS)(三)机遇(STRENGTHEN)1、企业贷款快并且门槛低，企业生产规模扩张速度快且容易。纠纷。(四)、公司的营销弱势(WEAKNESS)对策略做好初期亏损的准备，谨慎具体制定战略。公司以大额广告费来初期占领市场，以达到产能快速增长的目的，来提高公品的研发，以达的产能配合与之相配的订单，可掌握市场动向及时调
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