机电工程施工准备

机电工程施工准备施工准备工作是工程开工前期的主要工作内容，是前期工程顺利开展的关键保证，其主要内容包括：施工现场规划；人员、机械、物资调配；内部技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备;主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。概括而言主要划分为技术准备和生产准备。1施工准备工作计划表1-1施工准备工作计划一览表序号工作内容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计各专业技术员2工程施工预算预算员3现场基准点的交接和施工测量放线测量工程师4图纸深化设计、管线综合平衡布置图的绘制各专业技术员5临建搭设综合办公室6施工现场临电布置电气技术员7施工供水管网铺设给排水技术员8施工物资进场物资员9施工机械设备进场设备管理员10劳动力进场教育项目总工、安全主管11开工报告项目经理2各项施工准备工作及内容表2-1施工准备工作表序号准备项目准备内容11施工技术准备熟悉和审查施工图纸由项目总工程师组织项目经理部各专业工程师及相关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。修改和完善施工组织设计按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成施工图纸深化设计本工程结构复杂，机电系统多，使用功能特殊，技术要求高。我方将负责管理与协调各机电专业的深化设计工作，在图纸上综合协调各专业各楼层平面、机电竖井的管线以及墙壁、吊顶上机电末端器具位置，力求各专业的管线及设备布置合理、序号准备项目准备内容施工技术准备整齐美观，各机电系统运作局效，系统间配合兀善。在满足规氾及设计使用功能要求的前提下，通过合理安排机电管线及设备机房布置，为业主提供最大的使用空间。在深化设计过程中，还将根据施工现场实际情况，以及总承包、各专业分包施工方案中提出的配合要求，详细论证方案可行性，保证工程施工安全、高效、快速地进行。编制施工图预算和施工预算由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。施工技术交底工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之中。资料准备施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照广东省、市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。2施工生产准备施工人员准备选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。选派技术精良并具有类似工程施工经验的施工作业人员进场施工。加强人员的培训和考核工作。建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢，确保工程质量创优目标的实现。施工机械准备建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械管理及每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。定期对施工机械进行检查，随时掌握场机械的使用情况及状态。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，要立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。物资材料准备由专业责任工程师根据图纸、设计变更等编制物资需用量计划，注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊要求等。当有新增设计变更或发现原物资需用量计划有漏错情况时，要及时编制补充计划，并在编制说明中说明原因。计划供应员负责依据经核准的物资需用量计划，编制自购物资采购计划，报物资供应负责人审核，项目经理批准。采购员负责落实货源，签订合同，催货、提运。材料在呈报业主、监理审批之前，先由项目专业工程师对厂家提供的样品进行自审，在自审合格的基础上再呈报。进货物资的检验办法必须执行有关标准、施工及验收规范或业主合同的规定。保管员根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有秩序、分类别入库保管。物资由保管员认真进行标识，标识的方法有：使用标记、标牌、记录设置存放地点等，必须经常保持标记清晰、明显、正确。领用时由计划供应员填写料具调拨单，保管员凭调拨单发料。检验试验准备现场配备相应的试验器材，由专人负责管理，并按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测，提前做好各种测量工具提前送检报验工作。对施工过程中各工序的质量、成品与半成品的质量开展检验和试验工作，未经检验序号准备项目准备内容2施工生产准备的工序不得进入下道工序施工。现场交接对现场的平面布置进入交接，并根据总包单位要求进行现场布置。对现场的标高与设计要求是否相符进行复验，并与总包单位办理相应的手续。对现场的水源、电源及排水设施进行踏勘、并与总包单位进行交接。施工人员准备选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。选派技术精良并具有类似工程施工经验的施工作业人员进场施工。加强人员的培训和考核工作。建立兀善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢，确保工程质量创优目标的实现。现场临设准备生产设施预制场：地面平整后用型钢及钢板搭设。材料堆放场：运至现场的材料堆放在此，各类材料按不问种类规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。电焊机棚：在预制场采用彩钢板搭建一个电焊机棚。配电箱：从变压器房拉出一个总配电箱，从总配电箱分别分出多个分配电箱，这些配电箱分别置于施工现场的不同区域，施工时再根据需要设多级配电箱。办公设施本工程米取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。办公室设置在业主指定位置处，具体位置详见施工平面布置图。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机、电源插座、电话和传真机等。办公室门前修建一个停车场。生活设施现场生活设施设置在业主指定位置，由总包单位统一安排，暂定的临时生活设施具体位置详见施工平面布置图，生活设施为两层彩钢板房。职工宿舍内设上下铺，床架被褥纤-，实行公寓化管理。宿舍内配有风扇、空调等设施。食堂内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴磁砖，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好，外设隔油池。整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味，排水通畅，道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境。施工用水准备供水管线的布置：本工程现场用水主要包括生活用水、消防用水、施工用水和试验用水。本工程根据总包单位的指定位置进行的自来水接口的设定。生活区、办公区、加工区用水：采用DN32、DN25等管径的镀锌管从主水管上接出支管，分别接至办公室、宿舍、食堂、洗漱池、厕所、浴室及加工区处。施工现场用水：采用DN40管径的镀锌管从主供水管上接出支管，分别接至各施工区。施工临时用电准备施工现场从业主及总包单位指定地点引入的动力电源采用五芯电缆接入总配电箱、分配电箱、现场开关箱，再接至生产、生活场地。生产、生活场地内的电缆采用三相五线电缆接到用电设备。施工用电必须由专人进行操作、管理。由于该工程工期长，各类机械设备使用周期不问，根据施工计划，整个工程根据机械使用情况及施工阶段对整个的施工用电进行合理的部署。3本工程施工人员培训计划准备在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机应用，实现信息交流的现代化；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。人员培训详见下表。表3-1本工程施工人员培训一览表培训项目培训人员培训时间备注项目法管理项目主要管理人员一周轮训全面质量管理项目全体管理人员、班组长一周轮训质量体系项目全体管理人员一周轮训计算机绘图项目全体管理人员一周轮训办公自动化项目全体管理人员一周轮训水电风安装工艺主管工程师、安装工一周图5.3-1图5.3-1项目法管理培训示意图图5.3-2项目质量管理培训示意图4施工技术工作计划准备施工期间组织项目部技术部门及与本工程有关的相关专业分包、指定分包单位编制实施性的施工方案，该方案是在投标方案基础上的详细的、优化的方案，并在方案实施前四周报业主代表和监理单位审批通过。随着工程的进展，施工过程中有变更、优化及施工图纸经过修改的，需要对设计和专项方案进行进一步完善，该方案经业主代表和监理工程师审批后实施。表4-1主要施工方案编制计划序号施工方案名称编制完成时间主要编制单位1机电预留、预埋方案2006年10月20日2安装给排水工程施工方案2007年1月20日机电总承包单位3工程消防工程施工方案2007年2月20日

序号施工方案名称编制完成时间主要编制单位4通风空调工程施工方案2007年2月20日5电气工程施工方案2007年1月20日6变配电设备安装方案2007年8月20日7机电系统综合调试方案2008年9月10日8电梯及扶梯工程施工方案2008年2月10日各专业分包商9建筑智能化工程施工方案2006年12月10日10燃气工程施工方案2008年5月10日11通信工程施工方案2008年5月10日12泛光照明工程施工方案2008年3月10日13厨房设备安装工程方案2008年12月10日14发电机安装及环保处理方案2009年2月10日15擦窗机安装方案2008年10月10日16标志、标识工程2009年1月10日17广播电视发射工艺项目方案2008年12月10日18游乐设施安装工程方案2009年1月10日19旋转餐厅工程方案2008年12月10日20施工保证措施检验、试验、检测方案2006年10月25日机电总承包单位各专业分包商21雨季、台风季节施工方案2006年10月25日22夏季高温季节施工方案2006年10月25日23工程技术资料及档案管理方案2006年10月25日24成品保护方案2006年12月10日25质量保修、维修方案2007年10月25日26安全生产文明施工安全、消防、疾病应急预案2006年10月25日机电总承包单位各专业分包商27安全保卫方案2006年10月25日28文明施工及环境保护方案2006年10月25日29临时水电布置方案2006年10月25日30现场设备材料运输组织方案2006年10月25日31现场临建拆除方案2009年6月1日32现场CI实施方案2006年10月25日图5.4-2现场施工部分方案图示5样板施工计划准备施工过程要保证主要工序的工艺质量满足质量验收施工过程中对具有特殊性和普遍性的分项工程实施样板引路的制度，施工前按照编制的样板计划确定样板施工区段经业主代表批准后施工，标准，所有样板施工完成后报业主代表和工程监理确认后才可以进行大面积施工。

施工过程要保证主要工序的工艺质量满足质量验收表5-1样板施工计划序号样