项目管理中的时间进度管理

项目管理中的时间进度管理2目的了解项目时间进度管理概念了解项目时间进度管理在项目管理中的意义了解项目时间进度管理的主要内容、方法和工具了解项目时间进度管理的控制方法3主要内容1预备知识2进度管理基础知识3项目进度计划的编制4项目进度的控制5进度计划的调整和优化6项目的变更和控制4金基电子软件开发引入CMMI35时间膛管理里就是宇个人志管理串，把佣握自予己才但能把紫握时你间。如涂果盯你评不态能浮管傲理泰时尊间围，栋那购么近你铲什夫么惩也坑不肝能例管才理—环—彼示得·杜何拉期克6认暖识鼓各捐种P伐MP蚂r垦o努j炎e淡c榆t注M表a为n供a次g晌e滔m区e芳n占t泰-修-预P冲MP声r友o袖g姿r告a造m币M右a释n陷a雷g赠e愚m础e盾n毒t丈-例-即P浙MP债r赞o头j逐e宿c袍t寨P锈o涛r费t宜f堪o榨l料i拆o询M锣a牲n运a仪g辨e合m到e底n妨t拢—吩P纹P垦MS铁y慌s暑t谷e钩m隐M扶a洁n余a退g园e滑m叶e煌n寨tCh哈an仓ge圆M匪an滥ag肢em龄en抚t:1.刘Pr带oj拣ec魔t-白Or哑ie锁nt纵ed组C哀om石pa蛾ny碧--柱PO饶C2丈.伪P润r团o遇j缘瑞e椅c坑t元-肤O听r咳i唱e帝n资t拘e命d潮S偏o恶c泼i炭e登t团y匪—俘P涝O愚S3杆.暑P炎r询o遍j缸e够c沟t衡-播O横r亭i况e劳n宇t寻e惨d狡O您r狗g敌a江n孔i肠z档a贱t抱i东o肤n冠-船-夜P捧O堪O7相乌关植概盐念从项送目的断定义厦看项傅目第刘一约波束--卧-时间时间--榨-合同奥要求服的一我个时浪间跨繁度；丢或业史主期绑望的云一个圣时间校跨度裕；t历i备m皱e计划-苗-粱-呼p好l扩a父n差,突(邻p阔l截a赢n宵n捆i瓣n盘g规贯划)暮.尸P全r厨o高g哲r朋a桂m处.进度-眯-猪-绒s瓜c筑h初e屯d蹄u你l硬e幼.政(或进碰度表,执行乡丰基准)8P妨M架B偷O养K时思间增管忧理肾的枣框职架活里动订定献义—范摔围惕管睁理活动呼排序-倦-粥-逻辑叔关系活健动嗓资赵源资估枝算-摊-晨-费用洲管理活动断持续沾时间浙估算--郑-单表一急任驳务制定秤进度昏表--乳-多任续务进槽度披控章制--倒-执行锹结果9一个至进度佳管理砖的经逃典例暗证华罗疲庚的班喝开广水故程事办硬法等甲蚁：赔洗天好宅开剥水签壶疮，尘灌削上宿凉简水奇，谦放抬在娃火枣上搞；机在绑等蜻待下水妄开劫的满时编候再，鸭洗铸茶坡壶燃、钢洗正茶压杯决、老拿镜茶倾叶欣；卖等锹水井开岭了花，维泡究茶之喝伯。办色法间乙图：稿先危做厕好扛一饺些泉准剧备龄工睬作续，仰洗隔开密水播壶灵，贫洗妄壶芬杯赴，霜拿警茶柴叶丛；抛一膛切毕就毛绪况，持灌带水俊烧竹水轨；堂坐附待防水骂开库了懒，恼泡臣茶趁喝春。办首法捞丙歉：案洗运净阳开黄水鸡壶田，尊灌项上曲凉约水煮，咬放渴在横火序上怪；唇坐米待史水栗开雾，偷开野了糖之垦后惹急席急装忙场忙腾找网茶敬叶北，命洗颈壶镜杯棉，迁泡膏茶外喝逗。1涝0一纱个耻进要度凝管晌理泽的洒经恶典背例币证A:一沾般蜜工糟作袄顺贩序-浆-锯-流作水昏作橡业B:改变档工作斗顺序(逻辑)会影芒响项握目总顽时间(工期)。某调些甩工菊作诊决汉定墙了飘项绩目搅总掌工甘期客，量而潜某电些(在尚一抚定何范疏围龄内)不会C遵:改变舱工作是持续枯时间模会影如响项搅目总煤工期D:经伟过惧优腔化(工作艇顺序搭和持叹续时海间)，脏可甩供纵实苗施11进凝度叮计天划打的摆数岗学谈分忧析鸭方期法关静键寺线得路并法CP图M(塑cr挤it评ic弯al绒p宋at驴h渔me你th潮od疮)计斗划妥评狮审齐技提术P虏E秤R府T深(死p毒r日o娘g呈r横a缴m离e培v维a停l爷u惕a您t姥i膀o号n自a护n杨d哲r握e且v符i类e跑w盖t瓶e输c啊h庄n雕i并q骑u边e炮)图示螺评审速技术G已E挥R昨T勒(蜓g袖r凡a动p限h生i自c袭a社l郊e移v窗a咐l谅u个a候t梁i很o帽n薯a祥n晓d乒r摩e郑v摆i搏e麦w分t扑e凝c工h摇n环i鼠q站u姿e捡)风接险在评界审塘技崭术VE衔RT辟(v快en沈tu企re左e社va误lu爸at打io司n嗓an甚d织re围vi撤ew明t饿ec谎hn句iq医ue息)1葬2项鲜目会的提进沙度革管洲理常定涛义项目棕进度息管理是验指巴在弊规拾定埋的术时雾间顷内叮，酷拟翁定翼出哄合炉理贵且盯经闯济洪的继进刮度岭计搜划俩（向包届括断多煌级忌管铜理战的骆子朵计纳划鼠）仙，厚在叹执旁行童该话计浇划热的柴过老程嘉中歼，责经坊常在要登检葱查伞实货际职进哥度群是绝否蛋按天计善划朵要捕求恋进积行固，柱若掉出桃现现偏尸差传，恰便辅要住及渡时惠找庄出依原财因州，驾采球取杂必想要探的变补最救候措改施并或滤调择整射、蠢修员改箭原察计避划维，药直怒至猜项谨目丝式完梦成县。1颈3项呈目越实佣际痰建姥设批周扮期代不半超盈过户计尽划慢建础设嫌周挖期应恶运米用隔网悬络勉计协划蓬技锋术絮编搞制玻计舍划以尼动恰态旧控宴制陶原滥理爬为真指将导旦进宝行葵进皇度惯计阻划赴值去与面实哗际毙值验的庸比详较可采凭取组吉织、盘技术朱、经吐济、各合同信措施在熄项橡目摆实盛施膀过箭程唱中司，贫每牵月暴进衣行猜计闯划拼值巧与泽实众际层值仗的宿比斧较管，律每装月种、那季乏、受年主度颈提键交子各椒种棉进她度沉控哄制振报管告荷和扭报浙表有暮必便要物进歪行虫计勤算葱机踏辅董助定进误度价控御制进手度凯控阿制吓的撑协蹈调错工园作揉量甘大进度逝管理进含义萝的理缺解14项目旦建设袖周期袄总进金度目胜标的鞋分析丛、论济证编制巾项目某总进元度规孩划，贼在项放目实域施过舰程中缘瑞控制竭其执景行，学必要宫时调秧整总痕进度影规划编脊制箱项约目迈实宪施泥各跌阶仇段扭、广各准年贤、汤季上、肢月嚼度农的齿进索度才计按划集，泳并户控芬制堪其学执加行李，筹必置要熟时这调吴整敌进悄度吵计菊划审核男项目蝴各参集与方(如设度计方够、施兔工方谋和材爸料设翠备供屯货方)提出涉的进袋度计铸划/供货僚计划维，检甚查、运督促洒和控颈制其愚执行在项誉目实党施过新程中汁，每月月进推行计尖划值生与实永际值眼的比桐较，森每月秒、季应、年饲度提仔交各腥种进谢度控饱制报药告和疗报表进度集控制液的主批要工间作内奔容15与进证度有素关的罚单位与项反目审批有膨关的政府川部门外条围俱工息程单养位(水/电/煤气驴）建设瓶单位或投发资部座门设鞋计夺单赖位施工腾单位或承欺约商材其料问设沃备等筑资矩源供应姥单位资屡金稳供泛应单社位毗铸邻桶单滑位16与券进萝度青有两关录的佳因室素技酿术饶原鸟因组驳织诱、请协调原刮因气候清原因政忘治烘原薄因人力庸原因物岁资质原产因资挣金衫原钩因基新地腥条揪件17进祖度计管庸理滴的用基印础妥知轻识基本请概念（1）向网音络悲图摘(ne练tw币or煤k共di申ag南ra扑m)网络察图是示用来与表示下工作御流程塞的有慨向、败有序握的网污状图樱形，掌由箭精线和丑节点茫组成碍。网竟络图第有多她种表齿示方凝式，锻最常关见的汁有双岁代号接网络址(ac灰ti菊vi衡ty奏-o希n-禁ar利ro宪w轨ne遮tw汤or捐k,影A面OA忽)和单幼代号避网络滴(a慌c底t游i仗v本i归t薯y丸-陵o亏n地-武n迈o除d育e椅n替e么t装w遗o闯r牙k态,迎A泄O袜N抛)，其炉中双蓝代号贵网络占在国模内工弃程项佛目中家常用滚。1雕8进度杰管理惰的基猎础知夕识基举本稍概蹲念1挥9进度碍管理酱的基笑础知冷识基本矮概念（却2捡）节含点挽(no蜡de急)网政络悼图斗中焰箭恨线汇端渗部承的远圆期圈户或字其四它纲形呆式烘的俩封黎闭字图跳形号。谈在箩双胸代究号篇网根络琴图揭中劲，金它醋表物示捎一列个佩事呈件并；烦在会单密代叶号笛网盗络丹图淹中迷，罗它宅表先示盆一屠项吹工鸣作笋。（裁3盲）筐线绕路锅(pa徐th妹)网络粉图中遮从起咏点开罗始，狐沿箭甜线方匪向连费续通民过一荡系列斧箭线丈与节迁点，音最后巡寿到达摆终点锯节点气所经继过的朝通路扰。20进坟度薪管胳理古的束基巩础铃知洲识项境目兔工私作摆间惊的叨逻殿辑辜关蝴系紧逃前纸工棉作(f丹r池o陪n波t霸c扔l秀o作s傅e屋l疤y件a威c搂t积i抖v林i唤t单y盼)：紧谎排在幕本工踪蝶作之着前的歪工作泥；紧冻后煌工违作(ba院ck斤c政lo勿se驱ly呆a窗ct截iv豆it泡y)：捐紧芽排布在吼本双工旷作半之夫后届的波工银作炼；平行踩工作(co顺nc肚ur斑re某nt塞a柄ct案iv肯it躲y)：座可弓与汽本留工深作探同合时述进午行站的傍工锣作贪；先行贯工作(pr宴ec题ed猜in菌g划ac舍ti啦vi妇ti探es数)：昏自羡起添点陡节妈点塘至妇本喝工率作经之岔前猪各减条半线铸路倾上棕的赵所浓有缠工糕作豪；后续似工作(s象u轧c摇c尚e私e浮d迈i震n修g放a慢c勒t缠i宁v脉i但t怠i境e秒s已)：本款工作魂之后蓄至终肿点节赔点各拴条线穿路上遣的所处有工贸作；虚室工浪作应：彩即则是总虚精拟划的和，倡实监际蚀并辈不内存毙在蜂的科工坛作躲，训它胸不白占畅用赚时承间臭、违也丹不眯消樱耗载资渣源买，屑是盈双携代雁号携网案络洒图洁中庭为已了静正墓确童表虽示养各远工况作演间不逻偿辑束关壶系茧的改需果要阿而炸人者为鼠设经置衫的凤，绵以纺虚考箭思线盖表仪示病；2具1进持度慈管岔理拍的狼基哭础壤知展识项溪目荐工摩作瓜间啦的适逻躁辑穿关索系2法2项办目弄进挤度虏计按划纤的锐表六现绣形历式（1）竟里扭程深碑齿图2菌3项目世进度舍计划促的表搬现形续式（2）令甘盛特沾图制或形横福道畏图24项染目由进故度脂计伐划或的勿表抵现侧形世式（2）剩双因代梳号冷时过标同网枝络承图2效5工作庸（活驱动）纲清单工请作拐分犹解跨结缸构(某W剖B枪S昆)是找制深定地项丙目图进现度辫计句划牵的细基街本仅依皱据属。鼻工决作举就卫是北工距作配分悦解婆结押构啊中素确昆定乞的喉工匀序堪或缎活绑动遍，解在答工勺作轿定撇义秤过毕程精中懒，批还哀应玩考愧虑霞项脸目杰范掩围句说艳明谁书屡中院有露关铸项皆目践和靠项燃目良目定标朗的劈燕说峡明殖以樱及发历危史骡资穴料面。振类酒似难项洲目喂的究历彩史秆资这料鸦可刮以展在沃计微划躁编卖制筋时约避权免皮遗涝漏伏某羞些捞现诵在祖想痛不丹到贝但透实会际盗上臂却闪必主须异进照行耐的大活庄动平。原工雀作猾定氏义镰过教程顾结辉束乘时灵要颜提牌交翼的程成治果乞之司一穗就体是厚工预作杯活诸动改清狸单堵。江工雄作喘活残动贤清戏单槽必仆须予包枯括焦本姿项怒目幕范丽围兵内承的担所妇有遭工霸作快，据应宇当越对胃每渔项甜工剂作但作长出类文房诚字玩说信明喉，臂保吃证缩慧项塔目酬成槽员惯准踢确字完配整绍地净理芳解录该璃项轮工半作铜。262盘7项松目盲工贷作相的遣排猴序（1）持工出作祝清除单朱。竹这腐是笑工主作局排浮序祸确岔定点的贴基州础羽。（2）误项衣目贷描债述某。蔑项唉目妈的乌特滤性爷通炊常渐会竿影慕响烟到捧工宽作裙排艰序荷的抄确柏定皱，心在桃工萌作膛排遣序喊的鹿确励定景过祸程犁中争更拘应讲明帅确政项叙目皇的国特阿性贞。午由提范茧围袖说限明油书拖规缓定.（3）滔强祸制女性汽逻速辑见关起系的的昌确胃定域。演这命是控工障作辞排仙序代的行基劳础炸。纷逻里辑忽关宾系暴是薄工删作浆之苏间订所钓存兵在著的烈内袋在眉关叨系飘，之通宜常箭是蚀不肢可扔调钱整册的老，选一泄般葱主搁要形依稼赖烂于原技蚀术拿方徐面逢的未限层制粗，朽因居此拔确推定菌起甩来讲较杯为万明死确朱，稀通素常喷由摊技拉术认人幕员缘瑞同朝管杆理巷人冶员任的初交价流土就弄可蜘完歪成顶。28项昂目野工坡作室的忧排恼序（4）组内织关召系的活确定况。对镰于无混逻辑政关系纺的那介些项窗目工序作，躬由于蒙其工返作排禁序具英有随翅意性而，从犯而将吊直接俱影响保到项塌目计培划的信总体吓水平烛。这盖种关痕系的葱确定燃通常丽取决辨于项贫目管施理人床员的猴知识患和经械验，撕它的纱确定送对于菌项目浴的成柴功实束施是辅至关治重要熔的。（5）外功部制海约关筑系的岸确定治。在恳项目隆工作素和非迷项目撕工作殊之间张通常杜会存吊在一彼定的油影响恢，因娘此在坟项目赶工作巷计划辈的安者排过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中国人民大学办公楼改装工程项目目标

300天内完成办工楼的改造与装修，总投资5000万元

装修一新的办公大楼交付物

交付物完成准则

水、电、墙面、地面、室内、室外装修的要求

室内改装、地面处理、厕所改造、窗户改造工作描述

工作规范依据国家建设装修规范

人力、材料、设备的需求预计所需资源估计

重大里程碑

开工日期2月25日、室内装修完成日期10月10、总体完工日期12月20日

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1400测试1500实施1600系统设计

1300问题界定

1100企业经营评价系统项目1000系统分析

1200文档1440包装软件

1411培训1610验收1630系统转换

1620定制软件

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1100推进装置1120导航系统1130飞控系统1140突防设备1150惯性基准装置1131天文校正装置1132卫星导航系统1133某侦察机系统1000测控与信息传输系统1200机体11100级1级2级3级5激05覆1工拖作岔分伍解悬结相构10影0信息们资源娃规划1贿2指0培凉训12有1初乒级年管弹理浇培颗训1池2表2高嘱级爬管掀理卫培督训1曾3坐0需求伏分析13聪2需求母整理1寸2售3应镰用叛操兆作怜培衣训13统4需求方确认13设3需姐求睬分溜析1撤1饥0规划龄调研11毛1可行朴性调鉴研1狐1归2市归场唉调厨研16铺0P穴M13浪1需裁求疗收怪集14驾0系漏统读实额施14温2计划宏投资14蔬4财攀务糠审归计14抓3安沫装怜调枣试14界1设计移采购15到2验族收15摔1审查15封0验派收滑总巷结52项落目详进最度沟计显划桃八廉步算骤第省三叉步潮：讽工秩作麦描楼述目的有：更招明罚确胞的关描下述蚕项锹目鹿包暮含犹的流各捏项刃工脸作棕的念具和体辱内神容独和攀要置求用途拿：作论为付编理制偷项洪目骡计市划首的柱依迁据通，班同曾时光便搏于旬实壳施划过嘉程垂中认更威清秋晰妨的屿领榆会闪各谦项棒工脾作屋的哑内起容依矮据大：项晌目啊描岂述堂和抹项咬目嘴工超作牧分功解捏结克构结信果少：工暮作卧描蜘述浮表柱及衣项犁目昌工庄作立列册表5他3工作凑（任渔务）台描述致表任务名：订购材料，D任务交付物：签名并发出定单验收标准：部门经理签字、定单发出。技术条件：本公司采购工作程序任务描述：根据第X号表格和工作程序第X条规定，完成定单并报批。假设条件：所需材料存在信息源：采购部、供应商广告等约束：必须考虑材料的价格其它：风险：材料可能不存在；防范计划：事先通知潜在的供应商，了解今后该材料的供货可能性签名：项目组成员A54工恋作献列详表鱼包传含形的汇内尊容工作代码用计算机管理工作时的唯一标识符，可看出工作之间的父子关系工作名称该工作的名称输出完成该工作后应输出的信息（包括产品、图纸、技术文件、工装及有关决策信息）以及对输出信息的规范和内容定义输入完成本工作所要求的前提条件（包括设计文档、技术文件、资料等）内容定义本工作要完成的具体内容和流程（包括应用文件、支撑环境、控制条件、工作流程）负责单位本工作的负责单位或部门协作单位完成本工作的协作单位和部门子工作WBS树型结构中与本工作直接相连的下属工作5拆5项目玩进度汗计划粥八步钞骤第四赖步：鉴工作扔责任敬分配号表制课定目的也：对项迅目的毅每一锋项任夜务分理配责叙任者顶和落泊实责陵任。用途嫂：明缘瑞确掠各塔单荷位封或胶个凳人界的千责系任扁，磁便骗于眨项尘目耽管甲理墙部滋门陶在背项慎目丑实划施星过赖程稍中盼的奔管拾理题协旬调宝。依昨据溜：以工笼作分旁解结络构图渣表和布项目迹组织毫结构冒图表暗为依袋据制拢作此宿表。结果帝：工作除责任告分配桐表5隐6责茂任颠分连配汁表(眯▲负酿责牛〇扑审鱼批查●勿辅怎助避△柿承桥包僚□亿通录知)

WBS项目经理土建总工机电总工总会计师工管处财务处计划合同处机电设备合同处设计院咨询专家电力局水电部中技公司十四局大成设计●●●●

▲●□〇□□□招标●●●●

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▲●〇□□□□施工准备▲●□□

〇□□

▲□采购〇□●□□●●▲□●●

施工

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▲▲项目管理▲●●●●●●●●

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