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2009年度路政管理工作总结200x年度我段路政管理工作,在县交通主管部门和市路政支队的恰当领导下,努力学习江总书记“三个代表”的关键思想,紧紧围绕“两个年”活动和年初的工作目标,积极开展路政管理工作,认真贯彻继续执行上级的指示精神,充分运用公路法律法规,保护路产路权,加强公路建筑控制区的管理,狠抓超员运输的现场管理和源头管理,完善公路交通标志标线,积极主动创建文明省道线,加大力度整治公路沿线加油站点、烘烤点和非法占到至道经营活动。积极主动协同做好全段的有关工作,狠抓路政队伍建设,提高路政人员自身素质,以设立路政窗口为契机,宣传路政管理的法律法规,逐步完善全县的路政协管网络建设,加强横向联系管理,把路政管理逐步推向“规范化、法制化”,重实效重宣传、汪管理,着重于社会效益,一年回去全体队员的共同努力和各部门的大力支持下,搞出了大量的工作,有效地大力大力推进了我县公路交通事业的身心健康发展,主要做好以下几方面的工作:今年5月份,全省路政工作公议的关键内容之一洪付局长在讲话中特别强调必须搞好路政管理工作首先必须从捏队伍建设,促进人员的素质提高。通过近几年的培训自学,我段路政队员的文化素质赢得普遍提高,现有本科学历的一人,大专3人,大专证书14人,上岗培训合格率100%,执法人员上岗率仅100%,在依法行政,文明执法,侧重于稽查形象,行为规范,作风过硬,廉洁自律,数等个人得失,都有着较好的整体整体表现。在10月份文成县计算机科学科学知识竞赛,路政队二名队员参赛获得了二等奖,对段部仍须的各类工作中公路标志和公路安全设施就是公路的关键组成部分,由于我们公路等级低,公路建设投资太太少,公路标志和安全设施轻微短缺不齐,随着道路交通的蓬勃发展和我县山水乐园生态旅游县的快速建设,对现有的交通标志和交通安全设施轻微无法适应环境建议。根据目前的实际情况,我们路政部门根据上级部门的统筹安排和我县公路网的布局情况,将标志标线作为一项关键的工作内容,全面落实专人对全县公路进行调查,广为汇报有关部门和群众意见进行统计数据,将统计资料分门别类按线路、图片、文字整理书稿,及时上报当地政府和上级主管部门。上级部门根据重点保证线路的精心安排今年给我县瑞东线、学院线共安装f杆、标志牌53付,单立杆8付,安装导向标志42付。当地政府近期计划在各关键线路设立旅游指路标志,对安全黑点路段设置安全护栏桥头、护栏柱,同时对原来局部损坏的交通标志进行全面复原计28个,对部分轻微损坏进行修改,并使我县的公路标志和交通安全设施跃上了代莱台阶,虽然在这方面搞出了大量的工作,但绝大多数的县乡道依然还存公路标志和交通安全设施的严重不足。四:捏队伍建设,促发展素质提高超员运输就是一项长久而繁琐的管理工作,由于运输市场的恶性竞争,大货车备案小吨位,一方面就是低运价,另一方面轻微超员,引致国家大量规费轻微外流,公路的早期损坏,清扫成本的大幅增加。为遏制超员运输平添的严重危害,我们根据交通部2号令和有关法律法规,与上级部门的统一部署,立足维护公路产权,保证公路安全畅通,压制、严肃查处轻微超员,融合我们的实际情况,着重于抓好超员运输的现场管理、源头管理和宣传工作。由于利益驱动,一些单位和个体运输业主为达致高额的利润,拼命倚赖多拉快跑赚钱,而有违道路交通设施的承受能力和危害程度,针对目前存的超员情况。我们推行多种办法和措施,一就是加强源头管理,召集大的运输企业和车老板举办座谈会,邮寄宣传资料进行宣传教育,陈述超员运输对公路和交通安全的危害性,二就是加强现场管理力度,通过上路巡查和临时设点检查的形式,运用动态和静态管理融合的方式依法治理超员运输,对特别轻微的超员运输犯罪行为我们通过电视台、报社记者进行及时的报导,向行业监督部门及时充分反映和沟通交流,赢得广为的心智和大力支持,在整个管理过程我们始终按照上级部门的指标精神,重卸轻罚,荣上路,捏源头。超员率仅从原来的85%下降至52%。超员的吨位也明显下降30%,在我们现场管理的情况充分反映出超员车辆,大马力,低吨位,一些5吨车装载15吨至30吨,一旦趋紧现场管理超员运输立即出现死灰复燃。目前最有效率的管理措施就可以就是加强现

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