2009年度区政府采购中心年终总结

2009年度区政府采购中心年终总结2009年的工作已经顺利的结束，总结一年回去的工作，区政府偏少提高了很多。由于政府办公仍须很多的材料，因此在政府订货这一方面，我们也必须重实效最差，花费最少的资源回去帮助政府顺利的顺利完成工作，就是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下，我们区政府采购中心全体工作人员都就是极为不懈努力、深入细致的工作，用最重的损耗，订货处最多的办公用品。可以说，我们已经天下我们的最轻不懈努力了。今年，政府采购中心在区委和区政府的恰当领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各有关单位和部门的大力支持与协同下，全面贯彻落实《政府订货法》和省、市、区有关文件精神，稳步以服务政府工作为中心，以规范订货犯罪行为为重点，以促进社会经济身心健康发展为目标，紧紧围绕“依法订货、优质服务、规范操作方式方式、清正廉洁高效率”的服务宗旨，圆满地顺利完成了各项订货任务。现将采购中心2009年运转情况总结如下：一、拓展订货方式，提高订货效率。在认真总结完善网上赎回订货的经验和作法基础上，推行“电话网上赎回”订货方式，就是对规格、标准统一，货源充足且价格变化幅度小的商品，比如车辆、家电等，采用电话传真报价的方式进行订货；“限时现场报价”就是综合运用网上赎回和竞争性谈判两种订货方式，针对供应商“控货”的犯罪行为，采用现场公布订货商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行订货），节省了订货时间，最大限度提升资金使用效益。1、就是做好订货结果申报及资料档案工作。订货后苛刻按照国家有关规定对中标单位进行申报，拒绝接受供应商抨击并调查回复；对记录订货活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和档案。4、就是细致订货程序。订货中受邀纪委、财政局、订货单位代表等参与全过程监督，订货过程公正、透明化。采购中心只作为一个非政府活动的平台，不应邀出席评标定标活动。三、强化服务，高效率顺利完成政府订货任务。中心受订货单位委托，共办理订货业务10宗，顺利完成订货财政预算497.55万元，实际订货金额490.35万元。中心从精简程序、节约开支、著重效能、提高效率启程，突出重点，挖掘创造力，共节约资金7.2万元，节约率仅1.44%，有效地增加了财政支出，最大限度地充分发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府订货当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构筑官方、公平、公正、人与自然的政府订货环境作出了积极主动贡献。3、就是做好政府订货信息发布官方工作。所有订货项目都在##政府订货网上官方公告。1、就是积极主动协同区采管办做好订货评审、专家管理、订货方式申报审查等犯罪行为的规范化管理，并明确提出建议意见。二、协同区级各部门做好政府订货有关工作。2、就是搞出细做好订货前的准备工作工作工作。对经过政府订货监管部门购买方的订货申报表及时备案，明确提出订货方式建议，并根据核准的订货方式，及时制作订货文件并非政府订货。今年以来，我区的政府集中订货工作呈现出较好的发展态势，赢得了一定的成绩，但是也依然存诸多的困难与问题，距离上级领导的建议与部门和群众的期望，还存一定的差距。特别就是订货规模和效益方面除了潜力。一就是机制比较完善，订货工作缺乏计划管理和宏观调控手段；二就是订货方式与规模有待于进一步拓展，集中订货的规模效益尚未较好同时同时实现；三就是订货手段除了等候提高，特别就是仍须构筑起至至政府部门与供应商都能参与的综合信息平台；四就是订货的审查，亟须精简；五就是政府订货宣传除了等候加强，很多部门和群众对政府订货的重要性重新认识严重不足，对订货的方式与程序不了解，政府订货工作对经济生活的影响力还较差。这些问题与严重不足，我们将在以后的工作中不懈努力加以解决和改进，推动我区政府集中订货工作再上新台阶。中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府订货范围，着力培育官方、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断加强服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的订货服务，圆满地顺利完成了各项订货任务，服务质量和公信力不断进一步进一步增强。五、下步整改意见四、完善操作规程，确保政府订货官方、公平、公正。2、就是及时提供更多更多各类材料。定时向采管办呈报政府订货业务统计表及有关信息。今年9月份协同采管办顺利完成了首次全国政府订货继续执行情况专项检查。2010年，我们区政府采购中心全体员工将稳步坚持不懈的不懈努力，做好我们的工作，将我们的订货工作重实效最差。在2009年中，我们的工作时最为顺利也就是最必须总结的一年，因此在2010年，我们将稳步秉承2009年的工作思路。区政府本着为人民服务的第一态度，我们区政府采购中心也就是