论企业文化在现代企业管理中的作用

第第页论企业文化在现代企业管理中的作用【关键词】企业文化作用方法

企业文化是现代企业中隐形资产，是分散人心、吸纳员工的重要因素，是提升品牌形象，抢占市场，赢得市场的重要的法宝。随着现代企业管理的不断进展，企业文化的重要性日益凸显，越来越受到广阔的企业决策层、管理层的重视。

一、企业文化的概述

企业文化也称之为组织文化，是一个企业在长期的生产实践中，由其全体人员的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等形成的一种特有的文化现象。当前我国社会进展取得了重大进展，文化建设得到了较大提升，已进入了“文化制度”和“学问时代”，文化与政治制度和经济相交融，互相影响，在竞争日益激烈的今日，文化在企业中的地位和作用渐渐得到重视和提高。文化的力气越来越被创业者所认同，根植于企业内部，关系到企业生产经营的各个环节，是企业生命力和分散力的重要来源。

二、企业文化在现代企业中的重要意义

1.企业文化是提高企业的分散力的重要载体。当代企业进展的内驱动力就在于企业文化的进展。企业文化的进展是企业经营进展的根本前提，在企业中有很重要的作用。文化是一种内在的力气，是从思想上约束和引导人的行为意识。一个企业有良好的文化气氛，就可以很好的调动员工主动进取、奋勉向上，把企业全体员工的心紧密的分散在一起，形成一股强大的团队力气，引领员工在同一文化气氛下，朝着企业进展方向前进，顺当实现企业的目标。企业分散力的凹凸确定着企业进展的前提和基础是否稳固，企业全体员工的团结则是企业分散力的根本动力，而企业分散力的根原来与就在于企业是否选择正确的目标。一个具有高度分散力的企业，其进展的前提就是肯定要从企业的根本利益动身，肯定要从企业全体员工的根本利益动身，将员工的根本利益与企业的进展目标相结合，利用企业文化促进企业分散力的提升，提高企业的综合竞争实力，快速抢占市场份额。企业在进展过程中，企业文化有着很好的引导作用。因此，在企业文化建设中，关键就在于企业管理人员能否准时了解员工的`思想，是提高企业分散力的根本所在。

2.企业文化建设有利于提高企业的核心竞争力。企业的竞争力量凹凸取决于其是否是具有优秀的人才，企业进展靠的是产品，产品的实力靠的是人才，只有具有优秀人才的企业，形成企业的优秀团队，才能给一个企业带来充分的分散力和制造力，推动企业主动向前进展。因此，要表达企业的竞争实力，就要具备强劲的进展力和良好的上升趋势，建立先进的企业文化气氛，稳固企业的财务状况，加强财务管理，树立主动健康的企业形象，提高企业服务的诚信力，企业上下团结全都，建立公正公正的企业制度，与企业进展是实力相综合，从而稳定企业的进展，促进企业先进文化的建设。

3.企业文化有利于增添企业制度的生命力。企业在生产经营中，管理制度具有的制约作用不行忽视，不但可以规范企业的生产进度，也规范了员工的操作流程，从企业的精神层面提高企业分散力。在企业管理制度的制定工程中，企业文化有提炼、培育和引导、发扬的重要作用。在企业文化精神和价值取向的引导下，树立典型的认为和优秀先进事迹，使企业具有旺盛的生命力。因此。在企业文化建设过程中，只有就紧紧围绕企业进展目标，建立健全、创新的规章制度，组成严谨的制度，是员工进行各项活动，协调互相关系和评价行为效果得到综合的表达。

三、加强企业文化建设，主动发挥企业文化作用

1.构建和谐的人本企业文化，助推企业和谐进展。以人为本的文化是整个企业文化的基调，是企业实现和谐进展的基础，在企业文化建设中必需想方设法地构建这种企业文化。一是在企业管理中，坚持以人为本的管理原则，充分敬重员工的地位，构建敬重员工、体谅员工、关心员工等以人为本的企业文化气氛。二是想方设法调动员工工作的主动性和主动性，构建一些激励性的管理机制，千方百计提高员工的工资待遇，创建主动向上的企业文化气氛。三是在企业管理中，必需注意员工的业务培训，不断提高员工的业务素养，以适应不断进展的社会需要，这是确保企业文化常有常新，企业持续的重要支撑。

2.创新学问本钱经营文化，发挥企业学问本钱文化的作用。一是学问竞争实力是现代企业竞争力中的核心内容。员工的学问本钱是关系着企业生存、运转和进展的重要基础，我们应立足企业中学问构建的现状，构建与之相适应的学问本钱企业文化，以不断提升企业的文化水平。二是加强企业学问文化管理，根据企业进展需要制定科学的企业人才的文化学问储备。三是联系员工的工作岗位构建一些与之相符合的企业学问文化，不断加强对原有技术的改进，同时主动引进新的技术，研制出更加科学优秀的产品。

3.构建以市场为导向的企业文化，提升企业的市场竞争实力。一是在企业文化构建中，必需坚持以市场进展为导向，确保企业文化建设具有与时俱进的先进性、时代性和现实性，为企业确实定更好的进展方向供应必需的根据;二是在以市场进展方向为导向的同时，必需结合企业自身实际。现代企业要想实现技术的创新、管理的创新，首先都必需实现企业文化的创新。

4.走企业文化制胜进展战略，促进企业可持续进展。企业文化是任何一个企业都具有的一种精神状态，不管这个企业是否有特地进行文化建设的部门或人员，在其实际工作中都有形或无形的一种价值观。

在当今企业中，必需建立一种先进的文化观念或文化制度，这是企业进展前进途中变革的新趋势。因此，在企业管理中，必需不断建设和完善实施文化建设战略，在文化制度上赐予员工肯定的约束力，也要赐予员工〔学习〕成长的机会，使之与企业的经营目标有效的结合在一起，形成一股强大的促进企业进展的巨大力气。

总之，企业文化在现代企业中有着