小组长就职演讲稿三篇

小组长就职演讲稿三篇

小组长就职演讲稿1

各位领导、各位同志，

大家好!

我是综采二区一名机电队长。今日有幸在这里和大家谈谈我得感受，心情非常感动。一方面我很感谢区队领导对我多年来得培育和训练，另一方面，也感谢工友们对我工作得支持与关心。在工作中，我虽然取得了一点成果，但这主要是区队对我得相信，给了我这样得机会。同时这也进一步坚决了我干好本职工作得决心。我决不辜负领导和同志们对我得期望，会加倍努力、奋勇拼搏、不断开拓进取，以更加优异得成果回报许疃矿。

下面，我就当队长得一些体会，向各位领导和同志们作简洁汇报。

作为生产一线得班队长，我们得工作就是要带头干，有困难自己担，有危急冲在前，而且还要从事管理、指挥、统筹支配工作等各项任务。俗话说：“雁阵不乱靠头雁”，作为领头雁得班队长假如乱了阵脚，全班职工必定无所适从，对企业得危害将不堪设想。所以，自己在工作中应当一头挑起操作担子，一头肩负着管理责任，双重职能集于一身，担当好煤矿企业得顶梁柱。所以班队长必需要做到以下几点：

一、要头脑清晰、思维灵敏

首先要有管理意识，做到心中有数，譬如：我们班管理得哪些设备、系统?有哪些爱护和掌握系统，这些设备、系统在机组运行大系统中起什么作用，有什么功能?这些都是自己必需搞清晰得问题。这方面搞清晰了，才不会犯低级错误。在工作实践中不断强化平安意识、管理意识，思路要清楚、反应要灵敏，这样才能适应区队工作要求。

二、要技能过硬、带好队伍。

作为班队长，要有过硬得技能水平，这样才有说服力，才能当好领头人，同时也要靠我们班队长带领全班人员尽力提高技能水平。不能在消失问题时一味依靠生产厂家，尽量靠自身力气解决问题，以便节省生产时间。

三、要严格管理、严于律己

作为一名班队长要有原则性，为人公道，按规章制度办事，正确处理好情、理、制度得关系。工作上严格要求自己，要求别人做到得自己必需先做到，不能只考虑自己得利益。在许多时候，很多方面，要用人格来影响别人，先人后己，整体利益为重。只有这样，我们班组才会有很强得分散力和战斗力，才能更好地发扬团队精神，才能消失好局面，干出好得成果。

四、班组长必需搞好本班得班前训练。

要把班前训练变成规程措施灌输过程。规程措施是规范职工现场操作行为得“法”，是做好平安工作得有力保障。要让职工真正记清、把握住规程、措施规定得“条款”，进而变成现场详细行为，决不是一朝一夕得事，需要常常进行灌输、训练，只有这样才能达到正规操作、正规上岗得目得;要把班前平安训练过程变成平安隐患、问题得排查、防范过程。作为一班之长，开工前首先要与上一班交接好，尤其是现场隐患问题要交清，并要先行一步，现场察看清除，做到心中有数，再把有关问题及防范措施向当前班职工讲清，做到重点突出、防范有力，保证平安;要把班前训练过程变成平安关键口把关人责任得落实过程。在明确现场平安关键口得前提下，要进一步落实关键口把关人，尤其是明确每一个现场操作人员得平安责任，落实好现场人员相互保安，共同做好一时、一事、一人、一瞬间得平安工作。

五、要有爱岗敬业得精神，还必需具备爱岗敬业得本事。这种精神和力量主要体现在：

①应常常讲解“平安第一”方针得重大意义，确立抓平安必需抓生产得思想;

②应抓好对现场施工措施和平安规程得学习，做到三会(会背、会讲、会用)，促使人人成为熟知专业学问得内行，形成人人懂平安得局面;

③坚持师教徒学，建立师徒关系，沟通成果，取长补短，相互学习，共同提高;

④常常讲解本矿、本区队、本班组历来发生得事故案例和担心全因素，使每个人都能牢记历史上血得教训;

⑤明确本班组职工岗位责任，随时抓职工上岗后得思想心情、心理状态，做好思想政治工作，把事故毁灭在萌芽状态;

⑥会算经济账，增加职工搞好平安得责任感和自觉性。

我得演讲到此结束，感谢!

小组长就职演讲稿2

尊敬的老师、友爱的同学们：

大家好!

我是韦晶晶，我是个活泼可爱的小女生，我的爱好爱好是画画、跳舞、唱歌等，由其是画画。我的画画得过“画画金杯讲奖”得到老师的夸奖。

今日我站在这里要竞选英语组长，由于我的英语成果特殊好，口语也特殊好。而且妈妈曾对我说过，要学会争取，不要太胆小，只要大胆熬炼自己才会成为有用之才。我想熬炼我的力量和我的胆识，为班级服务。所以我来这里竞选英语组长。

竞选英语组长演讲稿我觉得我有力量做好这个职位，由于我每次英语考试都是95分以上。英语口语也特殊好。有一次，老师提出一个问题，其它同学都不会用英语回答，会用英语回答这个问题。大家都向我投来欣赏的目光。所以我觉得自己有力量做好这个职位。

假如我竞选上了，我会发扬优点，改正以往的缺点。我会收齐同学们的作业。教同学们不懂的问题。还会带大家领读课文。做好英语组长的职位，我会为班级争光、服务。

既然是花，就要开放;既然是树，就要成为栋梁之才。

假如竞选不上，我会在连续努力，改正缺点。

“你送我一朵玫瑰，还你一片芳香。”请同学们投给我这珍贵的一票吧!

感谢大家!

小组长就职演讲稿3

敬重的领导和同事：

大家好!很荣幸在这里代表这位杰出的团队领导发言。

首先，请允许我代表全部基层团队领导，向关怀和支持我们的公司各级领导表示诚心的感谢!向同舟共济、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

我在公司已经几年了。这几年，我清楚的感受到了公司的进展和自己的成长。记得刚进公司的时候，我是初学者，没有工作阅历。近年来，在领导的细心培育和同事的支持和关心下，我从初学者成长为一名合格的员工，然后成为一名优秀的团队领导。与此同时，我的生活也在渐渐成长，我的思想也越来越丰富。对基层管理中团队领导的重要作用也有很深的理解。我的经受如下：

1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，准时处理生产过程中的各种问题。依据不同的生产状况，乐观组织团队骨干学习，带动团队成员，保证团队生产任务的完成。

2.组长是企业的基层组织经理。团队管理应当由团队的骨干来担当，组长应当是最基础的组织管理者。公司的各种生产组织和制度措施最终都要落实到班组长身上，通过班组长的组织管理来实现。

3、组长必需是完成各种任务的领导者。在担当组长期间，通过观看发觉，组长工作的乐观程度会极大地影响团队成员的工作乐观性。据此，在日常生产过程中，班组长必需保持足够的工作热忱，带头学习新技术、新学问，既做实际工作，又能娴熟工作。

4.组长是公司生产管理的联络员。团队领导是最基本的不脱离生产线的管理者。在生产过程中，我们可以最准时精确     地了解员工的声音和想法，并向上级领导供应信息。同时，公司领导的各种指示和措施可以准时落实到团队中。

其次，我认为这些成果与公司的大环境亲密相关。我们单位有一批敬业的员工，他们都有很强的素养。我们单位的企业文化行业越来越鼓舞我们，我们的加工设备越来越先进，工作环境也越来越舒适。在这样的工作环境下，我们的业务越来越精致，我们的技术越来越专业。我为此感到傲慢。我对在这样的环境下工作布满激情，情愿把每一分精力都投入到自己喜爱的工作中。

__年过去了。随着将来的到来，我不会对自己过去的成