安全管理委员会工作制度

安全管理委员会工作制度安全管理委员会工作制度一、概述为了确保企业职工的生命安全和财产安全，企业必需建立完善的安全管理体系。而由于企业规模越大，安全管理面临的挑战和难度也就越大。此时，安全管理委员会的成立便具有紧要的意义。安全管理委员会是企业内部的一个服务性机构，它的重要职责是订立企业安全计划、订立相关安全管理制度，组织安全活动，向企业管理层汇报安全工作，并监督和检查企业的安全运行。本文将介绍安全管理委员会工作制度的相关内容。二、安全管理委员会的构成和职责1.构成安全管理委员会通常由企业领导班子成员、专业技术人员、劳动保护员、工会代表、质量掌控员和环境保护员等构成。在委员会中亦可邀请其他关键岗位负责人和标准化管理人员参加。2.职责（1）订立和完善企业安全管理制度。安全管理委员会应依据企业实际情况，订立和完善相关安全管理制度，使之与国家安全管理规定相一致。同时，为了确保制度的实施效果，安全管理委员会应当不断跟进制度的执行情况，适时修订与更新。（2）引导和组织安全生产工作。安全生产工作是企业管理的核心工作，安全管理委员会应通过各种方法，向全体职工宣扬安全管理的紧要性，提高职工防范意识和安全意识，举办安全培训或演习等，促进职工自我保护本领的提升。（3）监督、检查和分析安全生产情况。安全管理委员会要定期组织安全审查和检查，报告适时解决生产安全问题和矫正违规行为。同时，对不安全行为和事故进行分析并从中吸取教训，作出措施防备再次发生。（4）供给保障性工作。安全管理委员会要尽力供给成本低廉且有效的措施，以确保企业职工的生命安全和财产安全。如订立应急预案、安全技术规范、风险评估等，为一线职工供给有力的技术支持和手段。三、安全管理委员会工作制度1.委员会规模安全管理委员会的成员应当是具备相关工作经过、身份合法、责任心强的职工。与委员会规模相同的是，委员会成员的职责和任务也相应加添。一般建议委员会成员数量不宜过多，以便更好的解决问题和打开工作。2.委员会运作安全管理委员会应当成立细则、开展电子化的管理、成立专库，并订立合适的工作计划，以确保委员会各项决策相关的政策、战略或措施等得到有效执行。对于进口设备或应用需要紧急处理的信息，委员会应适时处理。3.委员会会议安全管理委员会应定期召开委员会会议，审批企业各项安全计划、评审项目，评估安全生产工作的情况，分析生产安全风险，以及讨论其他与安全生产相关的紧要问题。会议应当具有实效性和适时性，为此，企业领导班子应当保证会议的有效性。4.委员会记录每次会议要进行认真的记录。记录应包括以下内容：会议时间、地点、重要成员、会议议程、委员会作出的决议、紧急讨论的事项等。为保证企业各项管理工作的连续性和进展性，记录应归档并保存。5.委员会评估评估是评价公司整个安全生产工作有无必要改进的过程。建议进行评估的项目包括：A.安全管理制度的各项内容；B.安全培训工作的开展情况；C.生产现场维护工程的开展情况，重要是检查设备安全防护措施和劳动保护设施的使用和维护是否完好和符合标准；D.安全生产的实际效果。评估结果要适时记录并进行反馈和改进。四、结语建立安全管理委员会的意义极其重点，不仅可以帮忙企业建立安全体系，规范安全管理制度，提高职工安全意识和技能，还能有效处理生产中的安全问题，保障职工的身体健康和财产安全。本文通过对安