思维决策理论

思维决策理论第1页，课件共12页，创作于2023年2月人的理性是有限的。人们在做决策时，并不是去计算一个物品的真正价值，而是用某种比较容易评价的线索来判断

第2页，课件共12页，创作于2023年2月假设这个小岛上有1000户居民，90％居民的房屋都被台风摧毁了。如果你是联合国的官员，你以为联合国应该支援多少钱呢？但假如这个岛上有18000户居民，其中有10％居民的房子被摧毁了（你不知道前面一种情况），你又认为联合国应该支援多少钱呢？第3页，课件共12页，创作于2023年2月2前景理论假设某地区出现了罕见的疾病,估计会造成600人丧生.有人提出两种方案,并且对采取这些方案的后果进行了评估方案A:肯定可以拯救200人方案B:600人全部获救的可能性有1/3,一个也不能救的可能性有2/3如果让你决定,你会选择哪一方案?第4页，课件共12页，创作于2023年2月S2:方案C:有400个会丧生方案D:一个都没死的可能性有1/3,全部死亡的可能性有2/3S1:方案A:肯定可以拯救200人方案B:600人全部获救的可能性有1/3,一个也不能救的可能性有2/3A=C有400人丧生200人获救实验结果:72%的人选择A;78%的人选择方案D第5页，课件共12页，创作于2023年2月2.1回避损失损失的效用要比等量的收益得到更大的权重1表现为获益而回避风险2回避损失而冒风险人们所站的得失角度不同造成判断扭曲当我们考虑能得到什么时,我们倾向于选择肯定得到的当我们考虑的会失去什么我们可能冒一定的风险第6页，课件共12页，创作于2023年2月2.2参照依赖人们根据资产的变化比对净资产更敏感,我们往往根据参照点来定义价值,而不是净资产本身.假设你已经有1000元,除了你所拥有的只外,你可以在两项中选一项A必定获得500B50%的可能获得1000元,50%无所得假设你已经有2000元,除了你所拥有的只外,你可以在两项中选一项A必定获得500B50%的可能获得1000元,50%无所得第7页，课件共12页，创作于2023年2月假设你已经有1000元,除了你所拥有的只外,你可以在两项中选一项A必定获得500B50%的可能获得1000元,50%无所得假设你已经有2000元,除了你所拥有的只外,你可以在两项中选一项A必定获得500B50%的可能获得1000元,50%无所得第一组84%选A第二组69%选B第8页，课件共12页，创作于2023年2月比如有一家公司面临两个投资决策，方案A肯定盈利200万，方案B有50％的可能性盈利300万，50％的可能盈利100万。损失和获得并不是绝对的。人们在面临获得的时候规避风险，而在面临损失的时候偏爱风险，而损失和获得又是相对于参照点而言的，改变人们在评价事物时所使用的观点，可以改变人们对风险的态度。第9页，课件共12页，创作于2023年2月概括来说，前景理论有以下三个基本原理：（a）大多数人在面临获得的时候是风险回避的；（b）大多数人在面临损失的时候是风险偏爱的；（c）人们对损失比对获得更敏感。第10页，课件共12页，创作于2023年2月比如说今天晚上你打算去听一场音乐会。票价是200元，在你马上要出发的时候，你发现你把最近买的价值200元的电话卡弄丢了。你是否还会去听这场音乐会？你昨天花了200元钱买了一张今天晚上的音乐会票子。在你马上要出发的时候，突然发现你把票子弄丢了。如果你想要听音乐会，就必须再花200元钱买张票，你是否还会去听？心理帐户第11页，课件共12页，